貴州警營文化系統多少錢

Ⅰ 重慶適合安裝家用太陽能發電系統嗎如果一個月用電1000度，需要安裝多大的得花多少錢

你需要5000W太陽能發電系統，20塊24V250W太陽能板2萬元，蓄電瓶12V120AH6塊6千塊，5000W逆變器1萬元，控制器1000元，電線，雜項5000元。總共4萬5左右，還有人工費，，後續的維護費用，電瓶的更換費用。

Ⅱ 公安思想政治工作包括哪些方面

公安思想政治工作包括激勵機制、宣傳力度、警營文化、戰時紀律、心理疏導：

1、激勵機制

充分發揮表彰獎勵的激勵引導作用，通過送獎上門、簡訊表揚、獎金送達等形式，實現表彰激勵效應最大化。對安保期間做出突出成績、確需即時獎勵的集體和個人，簡化程序、即時審批、即時表彰，以激勵鬥志、鼓舞士氣。

2、宣傳力度

深入一線隨警作戰，開展「踐行新使命，忠誠保大慶保軍運」、「不忘初心，牢記使命」系列主題宣傳，挖掘身邊的亮點和閃光點，並加以培育、提煉、總結、推廣。利用微信公眾平台、電視「警訊」欄目、報刊加以宣傳，用先進典型激勵民警、帶動民警、鼓舞民警，營造積極向上的正能量和警營濃厚宣傳氛圍。

3、警營文化

充分發揮警營文化凝心聚力作用，有計劃有步驟地組織開展警營文化活動，組織開展「升國旗、唱國歌」、「紅歌嘹亮、唱響警營」學唱紅歌、「難忘的歲月·輝煌的成就」演講比賽等系列活動，用聲音傳播警察故事，以朗讀點亮警營夢想;

4、戰時紀律

認真落實公安部、省廳戰時紀律和市局規定要求，啟動戰時違紀違法案（事）件查處問責工作。對戰時值班值守、情況接報、保密措施、裝備管理、群眾紀律等制度規定，有令不行、有禁不止，及時採取批評教育或組織措施；

5、心理疏導

建立戰時民警心理疏導工作機制，幫助民警掌握心理自我調節方法，提高心理保健意識和心理調適能力，並做好心理危機事件的等級評估、信息收集、前期處置和干預效果的反饋、跟蹤等工作。

Ⅲ 2021國考鐵路公安面試會怎麼考

一、職能口號

立警為公，執法為民

2021國家公務員考試備考指導欄目

二、基本考情

1.面試形式：結構化面試。重難點：視頻題、違法問題處理、警務技能。

2.面試題量：每天1套題，每套4-5道題目(2017-2020年4道題，2016年及以前為5道題)。

3.面試時間：20-25分鍾，提前2-5分鍾提醒。

4.考試方式：採取聽題答題的形式，由考官讀題提問，視頻題為電腦播放或是投影觀看。

5.專業性：需要具備觀察描述的能力、鐵路警察業務知識和突發應對處理能力。

6.特殊情況：2020年因為疫情原因，採取現場錄像的方式進行面試，同一職位考生的面試錄像由同一面試考官組集中觀看後評分。

三、鐵路公安面試核心特點

(一)視頻題目，要求觀察描述准確，細節把握到位

視頻題目考查專業，往往都是圍繞體貌特徵描述，作案過程描述，破案線索提供，違禁物品識別、對比多視頻的不同等方面進行考查。

1.考題再現

視頻題：視頻共五個片段ABCDE(有聲播放，時長2分23秒)。一名男子，30歲左右，身高180左右，膚色偏黑，平頭，戴眼鏡，身著墨綠色上衣、黑色褲子、皮鞋，背著一個雙肩包。

第一個場景：候車室，犯罪嫌疑人從監控錄像前經過時，手上拎著一個拉桿箱。

第二個場景：犯罪嫌疑人背著雙肩包進入了一個超市，轉悠了一圈，在被貨架擋住了一瞬間後，出來時手裡多了一個拉桿箱，然後走出了超市。

第三個場景：犯罪嫌疑人背著雙肩包，拉著拉桿箱進入了衛生間。

第四個場景：犯罪嫌疑人背著雙肩包，拎著拉桿箱奔向檢票口。

第五個場景：衛生間外景，犯罪嫌疑人從裡面出來，他攜帶著雙肩包並將雙肩包放在胸前。

【問題】(1)監控記錄了犯罪嫌疑人的作案過程，但沒有按作案時間順序進行排列，請你對五個視頻進行排序，然後敘述整個作案過程。

(2)如果你是該車站的民警，請問你會怎樣偵破此案並抓捕犯罪嫌疑人?

2.備考方案

(1)詳細講授描述體貌特徵、案件流程的原則和方法，提升考生快速解題能力，內容的專業性、表達的准確性;

(2)針對性講解流程描述方法、違禁物品識別等，並針對性研發全真視頻，通過理論講解、專項訓練、全真模擬訓練培養和提升考生的觀察描述能力。

(二)應變題目，需對突發事件處理專業、及時和精準

突發事件應對一直以來都是鐵路公安考查的重中之重。如破環乘車秩序、緊急救援、偷盜、打架斗毆處理等擾亂公共秩序事件的處理，甚至還出現過涉爆、涉毒、反恐等內容。

【面試考題】你接到旅客舉報，候車室有一名婦女抱著一名嬰兒，孩子一直在大哭大鬧，但是該名女子不管不問態度冷漠，也未給孩子餵奶，大家懷疑該女子拐賣嬰兒。假如你是火車站執勤民警，你會怎麼辦?

(三)活動策劃，需結合鐵路警察業務知識精準、豐富作答

圍繞鐵路警察日常工作，嫌疑人盤問、火車沿線安全、愛路護路宣傳、火車物品偷盜調查、罪犯的押解、日常業務技能培訓等相關業務知識，比重很大。

1.考題再現

單位準備組織一個警營文化活動，領導讓你設計一面以「我的警營我的家」為主題的文化牆，你會怎麼做?

2.備考方案

(1)根據鐵路警察考點，系統講述鐵路公安日常工作內容、提升考生對警務基本知識的掌握，答題更專業;

(2)組織大量針對性練習，分組討論訓練，對專業知識靈活運用，去模式化答題，答題方式、對象更豐富;

(3)補充鐵路公安常見組織活動的細節，擴充答題內容，課程中穿插創意活動題目訓練，提升知識儲備。

(四)綜合分析，要求對公安熱點有全面、深入的理解

與公安執法領域有關的社會熱點問題都是鐵路公安面試的考查范圍。如：創新的執法方式，公安領域的政策法規等。

1.考題再現

某市交管部門發布一個新的規定，如果車主產生違停等輕微的違規行為，並且在此之前的六個月內沒有發生其他交通違規行為，就可以免於罰款，只接受批評教育或者警告。對此，你怎麼看?

2.備考方案

(1)講述熱點問題的分析技巧，讓考生分析問題有抓手、有方向;

(2)幫助考生積累大量熱點話題和事件，增加對熱點的敏感性和內容儲備;

(3)復習警察相關熱點，幫助考生拉開與對手的差距。

(五)現場模擬，要求融入情境、有真情實感

現場模擬類題目考查比例較高，2020年兩天均出現此類題型;另外，出題內容涉及鐵路警察日常工作，這就要求考生對未來的工作內容有深入的理解。

1.考題再現

68歲高齡的白某患有腦梗，為了證明自己能夠自理，他給家人留下紙條後便獨自搭乘火車外出散心，家人著急報警。作為此列火車的乘警，你在列車上發現了白某，你打算如何勸說他?請現場模擬。

2.備考方案

(1)講解現場模擬類題目的分析和答題技巧，幫助考生把握核心點;

(2)結合鐵路警察考情，製作針對性極強的專項訓練，並進行全真模擬;

(3)講解鐵路警察工作實務，答題更專業，更具針對性。

(六)漫畫題目，要求思維發散和分析的深入

鐵路公安2018、2019年連續兩年出現漫畫題，要求為漫畫擬定標題，並談啟示、談看法。考生需要具備較強的思維發散能力和時事敏感度。對於漫畫題考生們要做到以下幾點：

(1)補充常見標題結構，掌握「啟示式標題」、「結果式標題」、「引言式標題」、「概括式標題」等多種擬定標題的方法;

(2)通過漫畫的專項訓練「動態思維」，運用因果分析法，看懂漫畫寓意;

(3)對漫畫類題目進行全面梳理，補充常考的主題事例，真正做到言之有物，邏輯性強。

(七)題目不斷出現新形式，增加考生的作答難度

近幾年來，鐵路公安面試除了傳統的題目之外，每年都會出現新的題目形式，按時間先後，分別出現了選A答B類、多角色選擇類、微材料類、圖片類、辯論類等題目。

考題再現

【例題1】題簽：

觀點a：公安機關執法質量的提高主要依靠媒體和人民群眾等的外部監督。

觀點b：公安機關執法質量的提高主要依靠制度建設和內部管理。

問題：

(1)你支持哪種觀點?

(2)請對另一個觀點進行闡述。

【例題2】在一列動車上，餐車內人很多，一位正在就餐的旅客前去取湯時，座位被一名中年婦女趁機搶佔了，兩人為此發生爭吵。餐廳服務員前來勸解，中年婦女卻說：「花了同樣的錢為什麼沒有座位?」而後兩人也陷入爭執。請你從題簽給定的角色中選擇一個，對發生爭執的服務員與旅客進行勸說，並現場模擬。(A列車長 B周圍旅客 C乘警 D餐車其他服務員)

Ⅳ 重慶排名前十的影視傳媒公司是哪些

重慶排名前十的影視傳媒公司是：重慶騰眾公司、重慶雷馳公司、重慶麥芽公司、重慶芒果公司、重慶五洲公司、重慶滾時公司、重慶港渝影視公司、重慶商界傳媒公司、重慶鈞暉文化公司、重慶妙笛文化傳媒公司。

評選的依據：根據傳媒公司的營業收入、是否為上市公司等標准進行的評估。

1、重慶騰眾廣告傳媒有限公司

重慶騰眾廣告傳媒有限公司重慶騰眾廣告傳媒有限公司是專業的媒體廣告資源代理發布機構，可為各類企業提供完善的精準營銷服務，強大的廣告媒體獨有資源更有利於市場的開拓，完善的團隊建設體系、良好的晉升和發展空間，是你淘到*桶金的不二之選，其他各路銷售精英加盟，與我們分享500億的網路廣告市場機會。

Ⅳ 為什麼說戰士是部隊建設的主人翁求一篇教案的提綱，跪求！！！！！！！！！

加強士官隊伍管理 夯實部隊建設基礎
——加強士官隊伍建設的幾點思考
政委 劉之全

士官制度改革以來，隨著士官選取數量的增加，部隊的人員組成結構也發生了較大的變化，士官成為部隊建設的一支重要骨幹力量。士官隊伍建設的質量，直接影響到部隊的全面建設。因此，如何建設、管理和使用好這支隊伍，充分發揮士官隊伍在部隊現代化建設中的作用，是一項事關部隊建設全局的大事，是擺在我們面前的一個十分重要而又緊迫的現實課題。
當前士官隊伍的現狀：
士官制度的改革，使部隊的兵員結構得到了優化，骨幹得到了保留，士官的工作積極性得到了提高，基層建設的整體水平和部隊的戰鬥力明顯增強，反映了士官制度改革的重要性和必要性。但由於管理制度和措施沒有及時跟上，士官隊伍還存在一些問題：有的士官只講待遇，不講奉獻，奉獻意識淡化；有的追求吃穿，盲目消費，艱苦意識淡化；有的紀律性差，不服管理，服從意識淡化；有的「官味」濃了，「兵味」淡了管理意識淡化；有的消極怠工，不求上進，進取意識淡化；有的把自己混同普通戰士，骨幹作用不夠突出，職責意識淡化；有的違反規定在駐地找對象，安排家屬到駐地打工，遵規守紀意識淡化等等。雖是少數士官身上的問題，但是影響卻很大。
主要原因：
（一）選取把關不嚴，「濫芋充數」。士官制度改革後，士官選取的范圍擴大了，選取的人數增多了，使選取工作的責任加重了，難度更大了，加之士官選取許可權的下放，如選取工作組織不力，把關不嚴，容易使少數思想基礎不牢，選取動機不純、責任心不強，專業技術不精、身體素質不好的戰士，被選進了士官隊伍，造成士官選取「數量步去了，質量下來了」的不良後果，導致一些士官「先天不 足」。
（二）相互缺少理解和信任。在一些基層主官的心目中，認為士官再改也是個兵，對士官擺位不正，把士官當成超期服役拿工資的兵來對待和管理。對士官採取不信任、不放權的態度，極大地損害了士官的工作熱情；同樣，在一些士官當中，也感到自己雖然也帶個「官」字，實質上和義務兵沒多大區別，只要把本職工作干好就行了，工作中鑽研意識比較差，責任意識淡化，這樣無形中也更加堅定了幹部對其的不信任態度。
（三）培訓不力，導致士官素質普遍偏低。士官制度改革，義務兵兩年時間後，就可以改轉為初級士官。兩年時間，要把一名普通老百姓轉變成一個初級的指揮員，其中的難度可想而知。加之，現在的戰士年齡普遍偏小，在家嬌生慣養，吃苦性差等等，如果不經過專門系統的培訓，是很難成為一個合格的指揮員的。再加上，部隊因為缺乏資金和訓練場地，常使各種技能培訓活動流於形式，發揮不了應有的作用，最終導致士官的素質在短時間內得不到明顯的提高。
（四）士官個人現實問題多。一是士官服役時間長，比戰士的個人需求多，比戰士承受的工作和生活壓力大。同時，他們的社會交往范圍也廣，也比戰士承受市場經濟和改革開放的負面影響大；二是由於部隊編制的限制，大部分士官不可能進入中級，所以也造成一些士官進取意識淡化，做一天和尚撞一天鍾，消極混日子；三是還有少數中級以上士官整天為家屬工作、個人住房、贍養父母、子女上學、轉業安置等問題牽腸掛肚，心神不定，牽扯精力過多，造成精力外移等等。
針對上述問題，如何建設好士官隊伍，充分發揮士官在部隊建設中的作用，主要應從以下三個方面入手：
一、嚴把關口，選優留強，不斷提高士官選取的質量
提高士官隊伍素質，必須從源頭抓起，從基礎做起，嚴把士官的選取關，確實把政治思想合格、軍事素質過硬、專業技能精、管理能力強、作風紀律嚴、身體素質好的義務兵選拔到士官隊伍中來。
（一）早著手，早選苗，把好培養關。按照《士官管理規定》，選取初、中、高級士官都要必須經過不同層次、不同期限的專業培訓。當前，部隊在選送技術學兵、預提骨幹集訓和選取士官的過程中，存在著學、選取不一致，相互脫節的問題。造成了想留的，有不少沒有經過培訓，不夠選取條件；不想留的，有的卻經過一次或多次培訓。在選取數量不能滿足需要時，只得降低標准，放鬆要求，因此，只有將技術學兵選送、骨幹培訓與士官的選取工作有機的結合在一起，才能保證士官選取的質量。
一是堅持個人自願和部隊需要相結合。新兵下隊後，採取問卷調查、座談了解等方法，切實摸清新戰士底數，在選擇培訓對象時，有目的地選擇那些志願在部隊長期服役，有一定的思想和文化基礎的義務兵參加技術學兵集訓和骨幹培訓，對他們進行相應的教育，做到早打基礎，早定目標，早著手。
二是堅持部隊培訓與地方培訓相結合。為了解決部隊訓練經費不足、場地受限、培訓內容和課目不全等問題，採取對入伍前已經經過一些正規的專業培訓，獲得了國家承認學歷和證書的義務兵，注重用其所長，按其所掌握的專業，進行重點培養，減少和縮短部隊培訓的周期，合理利用人才資源。
（二）嚴格標准條件，堅持擇優選取。建設一支素質過硬的士官隊伍，不僅要注重培養苗子，更重要的是嚴格按編制、程序、標准選取好士官。要堅持從士官苗子中篩選，做到好中選優，把好士官隊伍的源頭關，避免先天不足。
一是切實確立編制就是法規的意識。嚴格按士官編制標准選取士官，保持合理的結構。糾正只重視選取數量，輕視專業結構，造成部分專業技術士官少和機關士官人數超編，基層戰斗班骨幹嚴重不足的不正常現象。
二是嚴格按照選取程序，規范選取過程。嚴格按照總部規定的選取程序，扎扎實實走好「十個步驟」，即：調查摸底、制定計劃、動員教育、個人申請、民主評議、基層推薦、組織考核、體格檢查、部門把關、黨委審批。通過嚴格選取程序，既可克服選取過程中的隨意性和盲目性，保證選取工作順利進行，又能使每個步驟都能成為確保選取質量的關口。在嚴格按標准條件選取的同時，堅持「六優先、六不選」，即：專業技術尖子優先、黨員班長優先、優秀士兵優先、立功受獎的優先、有特長的優先、經總隊以上訓練機構和院校培訓的優先；達不到專業技術等級的不選、考核成績不合格的不選、民主評議不過半的不選、基層不推薦的不選、傷病殘士兵不選、受過處分的不選。切實使士官選取工作做到去弱留強，優中選優，確保質量。三是嚴格紀律監督，確保公開公正。選取過程中，機關注重深入基層，加強督導，跟蹤問效，全程監督。在基層推薦、機關考核這兩個環節上，實行誰推薦誰負責；誰考核，誰負責的工作責任制。把群眾滿意不滿意，能否勝任本職工作作為推薦的主要標准，把個人的現實表現、軍事和專業技能、身體狀況作為機關考核的重點，做到時間統一、標准統一、同一專業考核的內容統一。對士官選取後在哪個環節上出現問題，追究考核責任人的責任。堅持實行「六個公開」，即：選取指示公開、選取條件公開、選取程序公開、考核成績公開、評議結果公開、選取結果公開。通過公開選取標准條件、考核成績和結果，為所有參選士兵提供公平競爭的機會，使其靠政績進步，靠素質選取；使機關與基層、領導與群眾互相監督。在全面接受監督中，增強選取工作的透明度，以公開求公正，以公正求公平，以監督促公正，切實從源頭上把好士官隊伍質量關。
二、健全制度，強化培訓，提高士官隊伍綜合素質
義務兵選取為士官後，士官的工作標准需要他們必須進一步提高自身的文化、專業水平和帶兵能力。
一是加強科學文化知識的學習，提高士官隊伍的文化素質。士官隊伍文化素質的高低，嚴重製約著士官全方位素質的提高。因此，可以採取送出去、請進來教學和鼓勵士官參加各種函授或自學考試等方法，有計劃地組織士官學習基礎文化和本專業崗位的新技術、新知識，不斷提高文化素養，拓寬知識結構，豐富專業理論知識，適應工作的基本需要。
二是加強業務培訓，提高士官的專業素質。根據部隊實際情況，充分發揮現有的教導隊作用，對預提骨幹進行定期培訓。對一些支隊未設培訓的專業，採取送出去的辦法，由地方專門機構培訓，努力提高士官的專業技能。
三是搞好傳、幫、帶，加強帶兵能力培訓，提高士官的管理素質。採取以老帶新、組織管理方法集訓、開展專題研討和崗位培訓等手段，加強士官帶兵能力培訓，培養和提高擔任基層正、副班長的士官嚴格依據條令條例、各項規章制度管理部隊的能力。同時搞好隨機性教育和培訓，幹部在日常管理教育中，注重言傳身教，搞好傳、幫、帶，把自己的帶兵經驗無條件的傳授給士官，切實提高士官管理部隊的能力。
三、制度約束，強化管理，充分發揮骨幹作用
士官隊伍作為一個特殊的層次，在管理方法上，既不能等同於幹部，又不能照搬對義務兵的管理模式。因此，必須按照士官特點，採取相應的措施，實施有效的管理。
（一）注重教育引導，幫助士官打牢思想基礎
注重緊密結合當前士官隊伍的思想實際，加強對士官的教育引導，努力幫助他們提高思想認識，打牢為部隊建設作貢獻的思想基礎。
一是加強法規教育，強化士官的職責意識。組織士官學習條令條例、《兵役法》、《現役士兵服役條例》、《士官管理規定》以及上級的有關指示精神，使他們充分認識到自己 在部隊建設中的特殊地位和作用，明確自身的職責，牢固樹立士官是部隊建設的思想、業務、管理骨乾的觀念，自覺按照條令條例的要求，發揮應有的骨幹作用，為部隊建設盡職盡責。
二是加強思想引導。針對士官隊伍存在的現實思想問題，進一步加大教育力度，切實使士官做到「四個弄清」、解決好七個「淡化」。即：弄清環境條件變了，我軍的性質地位和作用沒有變，宗旨、傳統沒有變，軍人嚴格的組織性、紀律性不能丟，解決士官「遵規守紀」意識淡化的問題；弄清士官選退走留的自主權增大了，服從命令聽指揮的「天職」沒有變，一切聽眾組織安排，一切服從部隊需要的要求沒有變，主人翁精神和責任感不能丟，解決「服從意識」、「責任意識」淡化的問題；弄清士官待遇提高了，但職能、任務沒有變，軍人的人生觀、價值觀沒有變，恪盡職守，艱苦奮斗的精神不能丟，解決「管理意識」、「艱苦意識」淡化的問題；弄清工作上有分工，所從事的專業、工作崗位有不同，愛本職、精業務、做奉獻的根本要求沒有變，干一行、愛一行、專一行，爭先創優的工作標准沒有變，立足本職、愛崗敬業的優良傳統不能丟，解決好「進取意識」、「奉獻意識」淡化的問題。
三是認真細致地做好一人一事的思想工作。一要知人善用，充分發揮士官隊伍的技術骨幹作用。專業技術士官都經過較長時間的嚴格訓練，具有比較全面的專業技術知識和比較熟練的操作技能，是部隊建設和履行使命的生力軍。只有做到知人善，充分發揮其骨幹作用，激發其創造潛力，才能使其專業技術在部隊建設中充分展現出來。二要信任和理解，充分發揮士官隊伍在執勤和「處突」中的骨幹作用。士官在執勤和處置突發事件中，既是戰斗員又是指揮員。完成執勤、處突任務必須有一支軍事技術過硬、心理素質穩定、戰術頭腦靈活、政策法紀觀念強的士官隊伍。士官隊伍的勇敢精神和主觀能動性發揮得越好，完成執勤、處突任務就越有把握。三要大膽放權，充分發揮士官隊伍在管理中的骨幹作用。士官是官兵之間的橋梁和紐帶，是基層幹部的得力助手，在基層兩個經常性工作中，起著不可替代的作用。幹部要支持士官的工作，維護士官的威信，使他們說話有分量、管理有權威性、工作有干勁。四要排憂解難，幫助士官解決實際困難。要在思想引導的基礎上，廣泛開展談心活動，對思想波動大、個人期望值高、功利心強的士官要反復談心，解決思想疙瘩，扎扎實實地做好教育引導工作。同時，對士官個人和家庭的實際困難，要採取多種措施和辦法，解決他們的後顧之憂，扎實做好思想穩定工作。
（二）明確任務分工，健全和完善士官管理體系
一是搞好統籌協調，確保領導有力。要象抓幹部那樣，堅持把士官管理工作列入重要議事日程，圍繞中心任務通盤規劃，統籌安排，經常議、反復抓。要依據上級的有關規定，對士官的選取、培養、使用、管理等方面工作，制定出具體規劃和措施，抓好工作落實，促進士官隊伍管理工作有計劃、有步驟地進行。
二是上下通力合作，做到齊抓共管。士官管理工作，雖然歸口司令部門負責，但士官分布於司、政、後各個部門的各種專業各個崗位，管理工作量大、面寬、難度高，單靠一個部門是很難管好。針對這種情況，可以對士官管理的責任進行分工，根據各自職能，對士官的思想教育、技術培訓和考核、選取晉升等工作制訂出具體的規劃和措施，上下形成合力，達到事半功倍的效果。
三是制定完善管理規章，做到管有依據。可以依據條令條例、《現役士兵服役條例》、《士官管理規定》和上級關於士官管理的指示精神，結合本單位實際，制定了相關的士官管理實施細則，增強士官管理的可操作性，使士官的行為規范有法可依，對士官的管理有章可循。
（三）獎懲並舉，健全士官激勵機制
正確採取有效的激勵手段，對管理工作能起到較強的促進作用。因此，加強士官管理必須要有必要的激勵措施做保證。
一是搞好士官稱職等級評定。每年，結合年終總結，對士官德、能、勤、績四個方面按照優秀、稱職和不稱職三個檔次進行評定。確定每個士官當年稱職等級，將評定結果裝入本人檔案。為每個士官定位、「畫像」，使士官人人明確自己的努力方向和目標，做到有壓力又有動力。
二是大力樹立典型。在士官中廣泛開展奪旗爭星活動，激發士官爭當「優秀班長」、「優秀士官」爭先創優的內在動力。對涌現出來的先進典型，及時大力宣傳表彰，使大家學有榜樣，趕有目標。
三是靈活運用政策，大膽實施獎勵。充分利用現行政策規定，對在士官稱職等級評定中被評為優秀士官的從提前增資、立功嘉獎、送學提乾等方面給予褒獎；對不稱職士官，以免去職務、停止增資、留用察看、取消士官資格等方式給予懲處。有提干指標時，對先進和典型優先考慮，讓優秀士官真正得到實惠。同時，堅持對士官採取不「進」則「退」的用人制度，建立全和淘汰機制，充分利用新的士官制度分期服役的有利條件，對服役態度不端正、責任心不強、群眾評議不稱職的士官，該教育的教育，該處分的處分，體現了獎優罰劣的實效性。從實施情況看，行得通，效果好，不斷地提高了士官隊伍的綜合素質，充分發揮了士官隊伍在部隊建設中應有的作用。

Ⅵ 中國警事屬於公安部管嗎

中國警事屬於公安部管。
中國警事是管理查處治安案件，為人民服務，為人們排憂解難。維護國家安全。維護社會治安穩定秩序，保護公民的人身安全，人身自由和合法財產，保護公共財產，預防、制止和懲治違法犯罪活動。
另外警察有兩類，人民警察和司法警察。人民警察屬於行政機關，司法警察屬於司法機關，具體說公安機關、監獄裡面的警察是人民警察，法院、檢察院裡面的警察是司法警察。
公安機關的警察一般有以下幾種：
1、治安警察，預防、發現和制止違法犯罪、維護公共場所的治安秩序、管理特種行業、管理危險物品、處理一般違法案件等；
2、戶籍警察，管理戶口，包括戶口登記、戶口遷移、有關身份證的管理問題等；
3、 刑事犯罪偵查警察，主要任務就是偵查刑事案件；
4、 交通警察，指揮交通、預防、處理違章和交通事故、管理車輛和駕駛人員；
5、巡邏警察，這個警種有的地方和交通警察合並的，叫交巡隊，巡警設置的目標是「一警多能，一警多用」，所以巡警的任務范圍十分廣泛。巡邏警察執行任務的形式就是巡邏（另外，防暴警察屬於這個警種，有的地區稱為「巡警防暴警」）。
《公安機關組織管理條例》第三條 公安部在國務院領導下，主管全國的公安工作，是全國公安工作的領導、指揮機關。縣級以上地方人民政府公安機關在本級人民政府領導下，負責本行政區域的公安工作，是本行政區域公安工作的領導、指揮機關。第十條 公安機關人民警察職務分為警官職務、警員職務和警務技術職務。
第十五條 公安機關人民警察職務與級別的對應關系，由國務院另行規定。第十六條 公安機關人民警察任職，應當符合國家規定的任職資格條件。

Ⅶ 淺談如何加強公安文化建設

從某種意義上講，公安文化就是特定民警制度和社會物質基礎的上層建築，它是以民警行為和物化行為為外殼(行為文化)；以管理機制為內在(管理文化)，以民警價值為核心(精神文化)的總和。當前，公安機關警務管理模式正由以前封閉、靜態的被動型管理向開放、動態的服務型管理轉變。新的公安警務方式強烈地呼喚著公安機關在傳承警察傳統的基礎上，創新新的警察文化建設。 一、公安文化在公安隊伍建設中的地位和作用 公安文化效能的發揮，是一種由內而外、由里及表、潛移默化的作用過程。它對於塑造隊伍形象，增強隊伍的創造力、凝聚力和戰鬥力，均具有重要的作用。一種文化理念都是為其行業的宗旨、中心工作任務而服務的，公安文化也不例外。其功能和作用具有凝聚警心、引導正確的輿論導向，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀和良好的職業道德，提高公安機關的綜合能力建設。 １、加強公安文化建設能夠提升公安隊伍的外部形象。開展健康向上的文化藝術活動，能陶冶民警的情操，凈化民警的心靈。同時，還可以激發廣大民警學習知識的熱情，掌握科學的方法，鍛造積極向上的精神，努力在思想政治、科學文化、專職業務、身體心理等方面全面發展，進一步促進業務工作能力的提高,成為用先進文化武裝起來的先進群體，從而能夠自覺的產生一種對滲透到隊伍的一些腐朽沒落的思想的抵制，達到「以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，優秀的作品鼓舞人」的目的。 ２、加強公安文化建設能夠進一步密切警民關系。一支隊伍沒有正確的思想引導，歪風邪氣就會滲透進去。再加上公安隊伍本身就隻身在酒綠燈紅和各種利益引誘的環境中，更是需要正確的思想武裝頭腦。所以加強公安文化建設，一方面可以形成無形的約束力和明確的導向性，規范廣大民警的行為，樹立良好的形象，另一方面通過內強素質、外塑形象增強親和力，進一步密切警民關系，並與社會輿論形成良性互動，用輿論督促形象，用形象導向輿論，從而塑造「為人民服務」的「民本」形象。 ３、加強公安文化建設能夠強化隊伍的自我管理。當前，隨著我們文化程度的不斷提高，其思想觀念、價值取向呈現多樣化趨勢，給公安隊伍管理帶來了很大的難度。要建設一支高素質的公安隊伍，單靠文化素質是很難奏效的。而警營文化能夠把藉助大家較高的文化素質，更加深入的陶冶情操，培養民警在熱愛本職工作、獻身於公安事業的政治理念，從而把追求整體價值目標與謀求個人利益有機統一起來，使警營文化對大家產生持久的推動力，從而激勵他們無私無畏，全心全意為人民服務的宗旨。因此，將警營文化引入隊伍管理之中，則實現了強制性「硬」管理和非強制性「軟」管理的有機統一。 ４、加強公安文化建設能夠激發隊伍的工作熱情。隨著社會經濟的飛速發展，人民警察承擔的任務也更加艱巨，家庭壓力、精神壓力和身體壓力也越來越大，經常開展各種豐富多彩的警營文化，寓教於樂，是培養大家愛崗敬業，激發工作熱情的有效手段。同時也可以緩解大家一直以來緊張的狀態，進而有效增強官兵對組織的信任感、歸屬感和榮譽感。 總之，公安文化是我們這支隊伍不可缺少的元素，加強公安文化建設不但能夠提升公安隊伍的素質，也能改善公安隊伍的管理，重塑警察形象，促進了警民之間的溝通和了解，使公安文化建設始終「代表先進文化的前進方向」，從而真正起到科學理論武裝人、先進文化培育人、高尚精神塑造人、優秀作品鼓舞人，大力推動公安隊伍建設和公安工作的積極作用。為公安隊伍的全面發展奠定良好的基礎。 二、我局公安文化建設存在的問題和困難 1、認識誤區。認為「打擊犯罪與文化素質」關系不大。不少民警，特別是一些基層領導片面認為，基層民警整天與一些小偷小摸，打架斗毆，尋釁滋事的違法犯罪分子打交道，對這些人沒什麼理可講，沒什麼文明可言。自身工作任務重，也就重視不起來，認為公安文化應該是上級公安機關的「領導」、「文化人」考慮的事，與基層民警關系不大。錯誤的認為「公安文化建設就是搞搞文體活動」。脫離公安中心工作，就文化而搞文化，把公安文化簡單地理解為就是搞書法、繪畫、文體比賽、吹拉彈唱、娛樂演出等，這些只是公安文化的一種形式表現，只是公安文化的一種載體而已，而不是實質。正是由於以上這些對公安文化概念、特點、內涵認識的不到位，以及對公安文化認識上存在誤區，導致了在我們基層公安機關忽視和弱化了公安文化的作用，使得公安文化的凝聚、教育、引導的功能，沒有得到充分的體現。眾所周知，在新時期新形勢下，公安工作所擔負的任務是相當艱巨繁重的，基層公安民警整天忙於業務性工作，在我們的生活中除了工作之外，很少有閑暇的時間進行豐富多彩的文化娛樂生活。放鬆自己的方法很簡單，不是睡覺就是所謂的「酒文化」了。我們基層派出所有的根本就沒有最起碼的文體生活硬體設施，就連幾千元錢的小閱覽室都沒有能力辦起來，這就很難能夠滿足廣大民警日益增長的精神文化生活需求。 2、自身要求的不足。目前我們的隊伍中，特別是在基層的隊伍里，具有大專以上文化程度的佔有一半以上比例，應該說這個隊伍的文化層次還是較高的。就其世界觀、人生觀、價值觀的形成有一個良好的條件基礎。再加上經常不斷地接受系統的教育，從整體上講是比較優秀的。但也毋庸置疑有極少數由於缺乏學習，素質低下，不僅在工作上無所是是，而且舉止不雅，出口臟話連篇，有的在同志間稱兄道弟甚至於拜把子，有的在表面上似乎你好我好，但在背後你爭我斗，鬧不團結等等。這些都表明由於受到低級庸俗文化的沖擊及影響，既削弱了隊伍的整體戰鬥力，也嚴重損害了人民警察的形象。形成和產生這些現象的原因，當然主要是主觀不能夠認真學習，注重自身修養，也有不注重公安文化建設的因素。我們在隊伍建設上，歷來主張政治建警、從嚴治警，如果不注意公安文化對隊伍建設所產生的重大影響，勢必也是事與願違，欲速不達，這就是說必須兼以文化育警。社會上有人說「警察既可敬可愛又可恨」，就是講在國家和人民生命財產受到威脅時，人民警察能夠不怕流血犧牲，挺身而出，這種奉獻精神值得尊敬。但在日常工作時，民警的「冷、硬、橫、推」，對待群眾態度蠻橫、粗言暴語、傷害了群眾感情。這些都是典型的腐朽落後文化的表現，嚴重影響了公安隊伍形象，破壞和阻礙了公安文化建設的發展。 3、文化氛圍不濃，參與性不高。許多年來，我們也曾一度進行各種文化建設、文化活動。但多數是組織要求，領導牽頭，「下任務、壓擔子」，而忽視了公安文化對民警思想和行為所產生的巨大潛在影響力，以至於公安機關的行政管理和思想教育工作枯燥乏味，沒能完全轉化為廣大民警自覺自願的行動。沒能真正積極的調動民警的自身能動性、創造性，因此導致各項活動的質量都不是很高。也因此導致警營文化人才薄弱，甚至就是根本沒人來做這項工作。現有的警營文化的內容、形式、狀況難以跟上新時期民警的精神需求的步伐。隨著社會主義市場經濟建立對新時期民警的心理產生較大的影響，表現在文化需求上對新生的文化需求較高，不再滿足於默守常規的文化，如大家對網路文化的需求，渴求自我表現特長和才華；而基層大多延續傳統的警營文化如各種比賽、卡拉0K等，從而使大家對現有的警營文化興趣不高，造成警營文化的氛圍不濃。 4、脫離公安工作搞純文化。長期以來，一提起公安文化建設，一些同志就立即想到要搞一台晚會、看一場電影、開展一次讀書活動等形式上，至於其中有什麼內容、要弘揚一種什麼精神往往被置於不甚重要的位置；一些從事公安文化的同志，為了發展本部門人員的興趣和愛好，超越、脫離公安工作的實際需要，偏離公安主軌，純粹為藝術而藝術、為文化而文化；還有一些單位領導對「公安文化不能脫離公安工作」片面理解，凡事必打上「公安」標簽，非公安歌不唱，非公安文不做，連民警的「八小時以外」也被牢牢控制在「公安」文化活動中，使許多民警產生逆反心理。以上這些錯誤做法不僅勞警傷財，浪費了寶貴的警力、財力，而且影響了公安工作的正常開展，應該予以摒棄。公安文化建設必須緊緊圍繞公安工作中心，把公安文化與其他各項公安工作有機結合起來，不要錯把公安文化建設的形式當內容，要通過公安文化建設的各項活動切實提高廣大民警的文化素養和精神境界，真正起到凝聚警心、振奮精神、提高素質進而推動公安隊伍建設和公安工作的積極作用。 5、超越警力、財力搞文化。公安文化建設是整體公安工作的一部分，其警力、財力的投入大小，要看本單位警力、財力的實際狀況，要按其他公安工作和公安文化建設工作的合理預算分配比例進行逐步投入，同時要學會運用市場經濟手段調動社會資金和人才開展公安文化建設活動。在內部投資方面，既不能死抱舊觀念捨不得投入，也不能搞不切實際的一哄而上。同樣，在其他各項公安工作尤其是中心工作十分繁忙以致「拉不開栓」的情況下，要組織大批民警開展與工作關系不大的一些文體比賽活動顯然是主次不分的。 三、應該採取的對策和意見 隨著社會主義市場經濟的建立，公安基層文化建設面臨著許多新情況、新問題，從警營文化建設的觀念、機制、內容、形式到手段等諸多方面，積極進行探索創新，努力建設符合現代先進文化發展方向和滿足大家文化需求的新型警營文化，牢牢的把握警營文化建設應走在全社會前列的指示。下面本人就如何加強警營文化建設談談自己的看法。 1、加強領導，深化思想認識。認識是行動的先導，思想是落實的根本。只有這個問題解決好了，才能正確引導全警尤其是領導層對公安文化建設的內涵、重大意義及作用的認識，使其認識到，要建設一支政治堅定、作風過硬、有較高的整體素質和戰鬥力的公安隊伍，就必須大力加強公安文化建設。更要走出錯誤認識的束縛，不能單純認為建設公安文化，就是搞些文藝活動、搞搞吹拉彈唱，或者認為文化建設與公安工作、與業務沒有關系等等。要清醒地認識到，加強公安文化建設是保證公安隊伍一往無前的源泉和動力。 2、把文化建設作為根本性的任務，堅持長抓不懈。雖然在我們的隊伍中絕大部分同志已經取得了文憑，但有些仍存在著文化素養不高的問題，決不能因有了文憑就畢其功於一役，還要從根本上下功夫。科學文化水平是提高工作能力和業務技能的基礎，特別是隨著科學技術的發展，犯罪出現智能化，應用現代科學技術和知識來應對各種犯罪行為，已經是迫在眉睫，另外也需要更新知識，拓寬知識面，加強理論研究和探討，增長業務知識才幹，使之在工作中充滿活力，就能適應新形勢發展的要求。 3、加大對公安文化建設的投入，從物質條件建設上得到保障，並使之相互促進、相互作用。切實關心民警的精神生活，積極正面引導，以他們的業余文化生活充實、內容豐富為目標開展活動。不能以自己主觀的想法和個人的興趣愛好來選擇活動項目，讓警營文化貼近基層，貼近民警，有效刺激民警的學習欲和表現欲，讓民警自覺地投身到警營文化建設的活動中。同時在活動內容、形式、方法上求實創新，力求取得良好效果。要圍繞「苦練基本功」活動的開展，著眼於執法、勤務和實戰需要，突出崗位應知應會的法律法規、實戰技能戰術和體能比賽，大力宣傳典型形象，寓教於樂，樂中求知，實現娛樂、練兵、求知、審美和健身的有機統一。做到民警人人參與，共同提高。 4、擴大建設公安文化的內容和方法，確保警營文化建設的長期性。除了加強最基本的科學文化知識外，採取寓教於樂等多種形式的文化活動，開展一些文學創作、音樂、新聞、書法、美術攝影等活動，營造警營積極健康、奮發向上的濃烈的文化氣息和氛圍。警營文化建設工作是一項長期的任務，必須常抓不懈，積極開發警營文化資源，善於發現大家文化方面的特長，充分和利用現有的條件，有針對性地開展活動，讓警營文化適應官兵，貼近官兵；使官兵樂於參與活動，積極展示特長，對於文藝骨幹，要加強培養，並充分發揮現有文化骨乾的作用，根據官兵不同的興趣和愛好，成立興趣小組，以點帶面，拉動警營文化活動的開展。另外發揮地方的人才資源優勢，以警地互動促進文化工作，要加強對文化設施的投入，尤其是滿足官兵要求強烈的電腦和網路硬體的投入，用激勵措施鼓動文藝人才和保留文藝人才，建立良好的文藝人才機制，重視警營文化發展。 5、提高需求層次，構建良好文化平台。警營文化是滿足全警求知、審美、娛樂、健身、成才的有效途徑，是大家參與文化活動組織的有效途徑，也是群眾路線在警營文化活動的具體體現。加強警營文化組織建設，就是要立足於群眾基礎，充分發揮其組織與協調作用，並依競賽、學習、輔導等目的而組建，組織各項文體活動，從而提高隊伍文化活動水平，寓教於樂，寓學於樂，在活動中學習，在活動中提高。還要加強人才建設、環境建設和載體建設。加強人才建設，就是要加強對文化骨乾的培養，建設一支以警營文化骨幹為代表的、相對穩定的思想過硬、業務過硬、文化素質過硬的人才隊伍，保持基層工作的可持續發展。加強環境建設，既包括警營內部環境，也包括警營外部環境，既要在硬體方面加強設施建設，又要在軟體方面營造具有濃郁氣息的文化氛圍，要堅持多措並舉，內外兼修。加強載體建設，就是要以陣地為載體，以活動為載體，以新聞傳媒為載體，不斷深化警營文化建設，使警營文化得到民警和公眾的廣泛認同，並融入三基建設的其他工作之中。 總之，我們要通過警營文化建設，在民警中營造「講政治」的濃厚氛圍，堅定民警社會主義信念、對三基工程建設的信心和對黨的領導的信任，永葆公安隊伍的政治本色。通過警營文化建設，錘煉民警隨時在黨的指揮下沖鋒陷陣、甘願為群眾利益赴湯蹈火、敢於攻堅克難、樂於犧牲奉獻的精神。通過警營文化建設，樹立公安機關威武之師、文明之師的形象，樹立公安民警嚴格執法、熱情服務的形象。通過警營文化建設，培養民警全心全意為人民服務的作風、創新和務實的作風、令行禁止和雷厲風行的作風、敢於拼搏和勇於奉獻的作風。通過警營文化建設，調動民警的積極性，增強民警的榮譽感、使命感和責任感，激發民警刻苦學習、努力工作、昂揚向上的精神風貌，促進公安基礎工作的全面發展。 (作者：楊智)

Ⅷ 如何持續做好發動,常態保持義警隊伍規模

新形勢下，如何進一步加強公安隊伍建設，處理好當前和長遠的關系是值得探索的重要課題。筆者認為，新時期加強公安隊伍建設，必須以科學發展觀為指導，堅持以人為本，重點從思想建設、作風建設、制度建設、班子建設、警營文化等方面工作，使公安隊伍建設形成良性循環的發展，不斷增強隊伍發展的後勁，以保證公安隊伍建設全面、協調、可持續地向前發展。
一、新形勢下公安隊伍中存在的問題
一是黨的十八大以來，提出了「同心共築中國夢」的宏偉目標，而人民公安始終肩負著維護社會大局穩定、促進社會公平正義、保障人民安居樂業的重大職責使命，建設「平安中國」目標迫切需要一批素質過硬、作風優秀的公安隊伍。 <br/>二是新形勢下面臨許多新問題和新挑戰，公安民警普遍文化層次高、年輕化，但思想政治素質需要進一步歷練和強化。 <br/>三是作為基層民警壓力大，日常工作繁瑣，上級要求多、指標硬、考核多，在日常工作中表現出積極性不高、思想負擔重各種矛盾凸顯，民警工作連軸轉，經常接到「取消休假，24小時待命」的指示，民警的思想弦、工作弦不能做到張弛有度，公安隊伍內部戰鬥力和凝聚力需進一步強化。
二、加強公安隊伍建設的方法及途徑
1、樹立以人為本理念，緊緊把握科學發展觀的核心
公安隊伍建設中樹立以人為本的理念，既要堅決維護人民群眾的合法權益，又要堅決維護好廣大民警的切身利益。一方面將堅持走群眾路線，按照立警為公、執法為民的要求，把實現好、維護好、發展好最廣大人民群眾的根本利益作為公安隊伍建設的出發點和落腳點，堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀，真正把人民群眾當主人、當親人，全心全意地維護人民群眾的合法權益，保障人民群眾安居樂業，始終做到人民公安為人民。另一方面，將科學發展觀「以人為本」的理念紮根於我們的隊伍建設，就是堅持以警為本，把民警作為公安隊伍建設的核心和主人，把規范民警行為操守、展現民警個人價值、促進隊伍全面發展作為出發點和落腳點，把教育培訓作為素質強警的主要內容，積極採取多種措施，在公安隊伍中深入開展「大教育」、「大培訓」活動，不斷提高廣大公安民警的政治素質、業務素質、法律素質、科技素質，努力培養一批管理工作的優秀人才、專業工作的行家裡手。繼續堅持依法從嚴治警，狠抓隊伍紀律作風的整頓，狠抓各項監督措施的落實，努力樹立良好警風，構建和諧警民關系，確保隊伍內部不出問題。堅持科學的理念、科學的精神、科學的方法科學用警，積極採取現代化、科學化管理手段，進一步激發公安隊伍的凝聚力、創造力、戰鬥力。
2、狠抓思想政治建設，增強民警為人民服務的宗旨意識 <br/>思想政治工作是其他一切工作的基礎，思想政治教育只有增強親和力、感染力、說服力才能顯示效果。首先，要進一步加強對民警為人民服務的宗旨教育，教育民警樹立正確的人生觀、世界觀，不斷增強民警自覺地為人民服務的宗旨意識。其次，思想政治工作中要真正觸及民警工作、生活、思想的實際，在解決因個人和家庭實際困難引發的思想問題時，要融入「真情」；在解決個人理想前途上出現的問題時，要充滿「感情」；在解決內外關系方面出現的問題時，要體現「熱情」；在解決道德紀律方面反映出現的問題時，要破除「私情」。第三，要鼓勵民警參與管理，吸收民警參加重大決策，讓他們覺得自己不是「局外人」，從而切實感到自己在單位中的重要地位，這樣能夠培養民警的認同感，歸屬感和責任感，能夠使民警的努力方向更加明確，有利於提高其工作的積極性和創造性，提高工作效率。
3、狠抓紀律作風建設，進一步提高民警戰鬥力
隊伍的正規化建設是一項系統工程，硬體固然重要，但硬體最終要通過軟體起作用。優良的作風養成、過硬的綜合素質和較強的戰鬥力應該是隊伍建設的中心內容。為此，在日常工作當中，要進一步加強政治業務學習培訓，並且要形成培訓機制，使業務培訓常態化。新時期我們應結合公安隊伍建設的實際，以 「創人民滿意政法單位、當人民滿意政法幹警」活動為契機，讓民警對照六個問題開展自清自查，認真梳理在隊伍管理和執法工作中存在的突出問題，查找民警個人存在的問題，有針對性地進行整改，從而改進工作作風提高戰鬥力。
4、推行精細化管理，進一步抓好內部制度建設
任何工作都需要制度來保證，用制度來規范和約束行為。在公安行政管理中，精細化管理是最能促進公安工作和公安隊伍正規化建設的一種行之有效的管理制度，而再好的管理關鍵是抓落實，抓執行。首先要樹立精細化管理制度的權威，在制度面前人人平等，不允許任何組織和個人有超越制度的特權。其次，要進一步制定和完善各項精細化管理制度，其涉及面要涵蓋公安工作的全部內容。第三，要認真做好制度的貫徹落實，有制度不落實就是一紙空文，同時必須加強制度落實情況的監督，用制度來落實制度；最後，必須嚴格獎懲兌現，一定要與民警的各種政治待遇、經濟待遇掛鉤，從而促進精細化管理在警營內部落地生根。
5、完善競爭上崗機制，進一步激發隊伍的活力
在實際工作中，要不到完善競爭上崗機制，通過競爭激發隊伍活力，給想幹事、能幹事、干成事的民警提供競爭的舞台。一方面嚴格按照公開、公平、公正的競爭考核辦法，堅持德才兼備、以德為先的用人原則，把那些思想正、工作硬、業務強、作風佳、反映好的優秀年輕民警選拔到基層領導崗位上來，不斷滿足民警的政治追求和職級待遇。同時，進一步加強基層所隊班子建設，發揮隊伍的潛力和創造力，推行警務運行新機制，不斷增加基層的實力和戰鬥力，逐步形成警力調配到位、機構運轉協調、民警思想穩定、隊伍士氣高昂、工作有序開展的良好局面。 <br/>6、狠抓警營文化建設，進一步營造和諧警營
警營文化是公安隊伍內在精神與外在形象的統一，加強公安文化建設不僅僅有利於提高公安隊伍的戰鬥力，提高民警的文化素質，更重要的是能在隊伍當中營造理解人、尊重人、關心人、信任人的濃厚氛圍，把這種強大的精神力量變為物質力量，調動大家銳意進取，創造性地開展工作。
7、堅持統籌兼顧，促進公安隊伍建設的可持續發展
首先，搞好隊伍建設必須樹立全局觀念，統籌兼顧。既要搞好隊伍正規化建設，又不能影響公安中心工作和其他業務工作。公安工作不同時期有不同歷史任務，而狠抓隊伍正規化建設的目的，也就是為了更好完成歷史任務，因此，隊伍建設也必須圍繞黨的歷史任務，要牢牢把握維護社會穩定和治安秩序的中心工作，並與中心工作結合起來，做到兩不誤，互相促進。其次，還應堅持從實際出發的原則，基層所隊的建設，不能脫離各地的實際情況，應根據人員構成、經濟水平、整體素質等狀況來確定隊伍建設進程，並充分發揮主觀能動性和創造性，探索新思路、新方法以進一步促進公安隊伍正規化建設的可持續發展。
三、認識與結論
筆者認為，按照習近平總書記關於「政治過硬、業務過硬、責任過硬、紀律過硬、作風過硬」和「三嚴三實」的要求，大力加強思想政治建設、能力素質建設和紀律作風建設，健全機制，開拓創新，始終堅持群眾路線，著力提高做好新形勢下群眾工作的能力和水平，不斷開創公安工作新局面，全力建設一支信念堅定、執法為民、敢於擔當、清正廉潔的公安隊伍，必會實現基層公安幹警的新形象，做出新表率。

Ⅸ 桂林監獄關哪些犯人

主要關押桂林市象山、疊彩、秀峰、七星、雁山五城區的各種刑事犯罪分子，被關押的犯人是不允許和家屬會面的。至於近期關押了什麼犯人進去，這個屬於機密。
(9)貴州警營文化系統多少錢擴展閱讀：
桂林監獄地處「山水甲天下」的桂林市東郊，始建於1952年，前身先後為橫塘農場、海洋監獄、橫塘汽車配件廠、廣西壯族自治區第三監獄，1995年正式更名為「桂林監獄」並沿用至今，2014年底監獄基本完成布局調整，目前佔地面積約1946畝，是一所主要關押重型犯為主的監獄。
近年來，桂林監獄堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，始終堅持「懲罰與改造相結合，以改造人為宗旨」的監獄工作方針，全力推進平安、法治、文化、智慧監獄建設，監獄連續實現監管「四無」目標，為構建平安廣西、平安中國作出了應有貢獻。
監獄先後獲得全區司法行政系統集體二等功、全區平安法治文化建設先進單位、全區司法行政系統反腐倡廉先進集體、廣西衛生先進單位、全國監獄文化建設先進經驗重點推薦單位等榮譽稱號。經過全體警察職工的不懈努力，2015年2月監獄獲得「全國文明單位」榮譽稱號，並於2017年、2020年兩次通過全國文明單位的復查，繼續保持「全國文明單位」稱號。
桂林有6所監獄，名字分別如下：
1、廣西第三監獄，位於橫塘路;
2、第五勞教所，位於橫塘路;
3、英山監獄，位於橫塘路;
4、戒毒所，位於金雞嶺;
5、女子監獄，位於紅頭嶺;
6、第四勞教所，位於老人山。
桂林監獄充分發揮先進文化在監獄工作中的引導、激勵作用，將「情系山水、守望平安」的警營文化建設理念和「以文化人、感召育人、立德樹人」的監區文化建設理念相結合，著力打造桂林監獄鑄魂文化、感召文化、平安文化、幸福文化、山水文化五大文化。
監獄致力於「建文明之園，鑄文明之魂」，經過全體警察職工的不懈努力，2015年創成「全國文明單位」；同年，被中華全國總工會授予「模範職工之家」榮譽稱號。
2019年入選全國監獄文化建設先進經驗重點推薦單位。

Ⅹ 領導給我坐冷板凳 該怎麼辦 可不可以找領導去理論

作者：內蒙古公安邊防總隊新右旗邊防大隊政委 王國華 經常性思想工作和經常性管理工作，統稱為部隊「兩個經常性」工作。認真做好「兩個經常性」工作，是新形勢下加強部隊思想政治建設、保持部隊高度穩定和集中統一的客觀需要，是部隊增強凝聚力、提高戰鬥力、完成邊防保衛任務的重要保證。經常性思想工作和經常性的管理工作都是做人的工作，而做人的工作是最復雜的，特別是近幾年，隨著人們的物質精神生活水平的提高，官兵的思想多元化、多層次的特點非常明顯。要真正把「兩個經常性」工作做好，很重要的就是要把握我們這支部隊的特點和規律，把工作對象研究透，防止盲目性。按照新時期政治工作的要求，認真做好部隊「兩個經常性」工作，筆者認為，應當著重把握以下幾個方面： 一、切實提高對「兩個經常性」思想工作地位和作用的認識，牢牢把握工作著重點 高標准地抓好「兩個經常性」工作的落實，就是著眼提高官兵的思想政治素質，在培養「有理想、有道德、有文化、有紀律」的革命軍人上下功夫．見成效。這樣，「兩個經常性」工作才能高屋建瓴，增強系統性、針對性和有效性，才能保持經常。因此，要教育引導管理幹部充分認識到「兩個經常性」工作是部隊建設一項基礎性工作。看似平常，卻關繫到培養什麼人，關繫到保持我軍的性質和宗旨；看似細小，卻關繫到部隊基礎建設、全面建設和長遠建設，關繫到戰鬥力的生成、鞏固和提高；看似簡單，卻是一門需要潛心研究、不懈探索的學問，是一項需要付出艱苦細致勞動的工作。在工作實踐中，要始終端正指導思想，處理好出成績與打基礎、抓重點與全面建設等關系，抵得住功利思想的誘惑，耐得住坐冷板凳的寂寞，經得起挫折和得失的考驗，切實把工作重心放在打基礎、管長遠的經常性思想工作上。只有這樣，才能始終保證官兵的思想純潔與穩定，保證部隊的集中與統一，保證部隊建設的協調發展與穩步提高。 一是愛兵知兵。「兩個經常性」工作的對象，主要是廣大戰士和青年幹部。只有愛兵愛得深，知兵知得細，「兩個經常性」工作才能做得實。有些基層所、隊不近兵，不知兵，對青年官兵的喜怒哀樂漠不關心；有的辦事不廉潔，處事不公道，把戰友關系變成利用關系、利益關系；個別的甚至打罵體罰士兵或侮辱戰士的人格，這就很難談得上做好「兩個經常性」工作，問題的症結是出在對戰士的根本態度上。所以，抓「兩個經常性」工作，必須首先從愛兵知兵抓起。要教育幹部視戰士如兄弟，關心戰士的成長進步，關心戰士的冷暖疾苦；尊重戰士的人格，不分親疏，不分貧富，不分先進與後進，一視同仁，特別不要冷落歧視後進戰士；尊重戰士的民主權利；建立感情純潔、政治平等的人際關系。要把嚴與愛統一起來，在愛中貫穿嚴，在嚴中體現愛，使戰士生活在既嚴格又溫暖的環境之中，幹部要堅持同戰士打成一片，身在兵中，兵在心中，隨時知道戰士在哪裡、在想什麼、在干什麼，有什麼困難和要求，主動跟上去做工作。只有真正做到了愛兵知兵，「兩個經常性」工作才能准確及時，做到戰士心坎上。 二是堅持原則。現在基層有的同志開展思想政治工作是不同程度存在遷就、迎合官兵思想情緒的現象，格調不高，不堅持原則，搞「溫情主義」的東西。有的大道理不敢講，不願講，只講小道理或假道理，諸如「本來你可以入黨，可惜沒有指標；這次選學司機本來有你，但上面照顧關系給卡了」等等，有的以感情代替原則，把庸俗的老鄉觀念、哥們義氣帶進了思想工作之中，做官兵思想工作就說「我對得起你，你也要回報我」，「我對你夠意思，你也別給我找麻煩」等等，究其原因，主要是對大道理存在偏見和誤解，認為講小道理是「實打實」，大道理是「空對空」；有的有短期行為思想，認為「只要官兵在服役期內不惹麻煩，只要在我的任期內不出問題就行了」；有的缺乏做思想工作的基本功，大道理講不了，只有靠小道理去糊弄，靠單純的低格調去迎合。因此，要始終堅持把培養人、教育人、塑造人作為經常性思想工作的著眼點。要通過一點一滴的灌輸教育，一件一件事情的幫助引導，使廣大官兵懂得怎樣生活，怎樣工作，怎樣做人，樹立起革命的人生觀、價值觀、世界觀。要敢於和善於理直氣壯地講大道理，始終堅持思想工作的黨性原則，加大科學理論的灌輸力度，敢於用革命的大道理管個人小道理，積極營造講原則、講正氣的氛圍。 三是依據條令條例。條令條例是治軍帶兵的法典，是我軍教育管理經驗和規律的總結。做「兩個經常性」工作，靠的就是條令條例，離開了條令條例，「兩個經常性」工作就沒有依據，就會偏離正確的軌道和方向。在新的歷史條件下，一些單位和同志條令條例意識淡薄，甚至用「土政策」、「土規定」去代替條令條例，落實條令條例意識比較差。抓部隊建設，一定要牢固樹立依法從嚴治軍的觀念，條令條例明確規定的，必須照著去做，不能隨意變通；本單位的規定與條令條例相違背的，要堅決廢除；對違章違紀的人和事，要堅決按條令條例嚴肅處理。按照條令條例開展「兩個經常性」工作，要從一日生活制度抓起，一年365天，一天24小時，時時、處處、事事、人人都 必須處在條令條例的約束之中，使條令條例真正成為統一部隊工作和規范官兵行為的准則。 二、強化幹部骨乾的事業心和責任感，充分發揮思想骨幹作用 基層幹部和思想骨乾的奉獻敬業精神和能力強不強，作用發揮得好不好，直接關繫到經常性思想工作和其他工作能否在基層落實。從近幾年看，有些單位的管理幹部和思想骨幹作用發揮較好，被官兵譽為「貼心人」，「小指導員」，戰士有話都願意跟他們說，部隊發生一些問題，甚至一些案件，事故苗頭，他們都能及時掌握，並通過及時有效的工作，把案件和事故苗頭消滅在萌芽狀態。但在有些單位，幹部不願做艱苦細致的思想工作，思想骨幹形同虛設，致使同一性質的問題反復發生，甚至有的問題長時間發現不了，解決不了。所以各級組織必須把加強幹部骨乾的培養教育，作為經常性思想工作落實的關鍵來抓。 一是增強責任感。現在，一部分基層幹部和思想骨幹做經常性思想工作熱情不高，作用發揮不好，一方面是對這項工作的重要作用和肩負的責任認識不足；另一方面，他們本身也有一些思想問題和實際問題沒有得到很好解決。因此，高標准抓好「兩個經常性」工作落實，必須注重提高幹部骨乾的思想覺悟，增強他們的奉獻意識、愛兵觀念和帶兵育人的責任感。同時，對熱心做經常性思想工作、成效顯著的要大力宣傳和表彰，以充分調動幹部骨乾的積極性，讓基層幹部骨乾唱好「主角」。 二是重視培養。重視對幹部骨幹隊伍的培養，提高他們做好「兩個經常性」工作的能力，就要針對部分幹部骨幹經驗不足、辦法不多的情況，各級舉辦各類培訓班、學習班，要把「兩個經常性」工作作為一項內容，幫助他們掌握基本功。 三是鍛煉提高。要注重幹部骨幹在實踐中的鍛煉提高，採取召開討論會、組織難題會診、典型事例分析，領導傳、幫、帶，交流經驗體會等形式，使他們達到會發現思想問題、會開展談心活動、會處置異常情況的要求。領導要給他們交任務、壓擔子、使他們在實際工作中得到鍛煉提高。 三、加強對新情況、新問題的研究探討，正確認識和把握經常性思想工作的特點和規律 經常性思想工作是一項隨環境和對象變化而不斷更新的工作，只有在繼承優良傳統的基礎上，針對不斷變化發展的客觀環境和官兵的思想，認真研究和解決新情況、新問題，才能常做常新，保持經常。一些同志由於對經常性思想工作的特點認識不清，規律把握不準，導致工作忽冷忽熱、時斷時續。比如，反復抓、抓反復的思想樹得不牢，以至對這項工作年復一年、日復一日的「車軲轤式」工作產生乏味、單調和厭倦感；認識不到經常性工作的瑣碎性特點，於細微中顯身手、由末稍處抓落實的意識不強，以至用「大呼隆」、「突擊式」代替細致入微的思想工作，認識不到經常性思想工作的艱辛特點，缺乏深入、艱苦的工作態度，以至工作不能做到底，這些不足，應當通過對經常性思想工作特點規律的研究把握來彌補。 一是要善於把握重點時機。譬如，黨和國家路線、方針、政策有重大調整時，少數官兵患得患失；部隊執行重大任務時，容易產生怕苦怕累情緒；老兵退伍時，容易發生違紀問題；在涉及提干、入黨、考學、轉士官、學技術、評功評獎等個人切身利益問題以及面對環境變化、家庭變故、婚姻戀愛、疾病等情況時，都容易引起官兵思想情緒的變化。這時，教育和管理工作應當及時跟上去。 二是要善於在時代大背景中分析認識現代青年官兵的不同特點。社會存在決定社會意識，每個時期的官兵都不可避免地打上時代的印記。現代青年官兵的特點是理想追求總的能保持高格調，但對切身利益更為看重；民主平等的願望強烈，獨立思考的意識明顯增強；思想開放活躍，內心世界日趨復雜；對精神生活要求高，關心時事政治和社會進步；生理發育快，行為方式的突發性增強；思想變化的頻率加快，周期性縮短。教育和管理工作只有充分考慮到這些特點，才能與官兵產生共鳴，提高實效。 三是要善於用新的眼光、視角來審視和看待當代青年官兵。譬如，要充分看到改革開放和社會進步對青年官兵的積極影響，不要把青年官兵的特點當缺點看，認為思想活躍，敢說敢幹是不守規矩；愛提意見是不尊重領導；注重實際是個人主義；渴望民主平等是過分要求；打過工，經過商就是「出身不正」，而要看到青年官兵的許多帶有客觀性、合理性的地方，不能簡單地用動機不純、功利主義等評判是非。認為戰士想學技術、入黨、考學、轉士官是動機不純，要求過雙休日、物質文化生活好一點是「毛病多」、「不艱苦「。要看到社會和家庭對官兵的推動力始終是主流，不能把負面影響擴大化。 四、為基層創造有利於思想工作保持經常的環境，形成人人參與、大家來做的局面 作為一線指揮部，大隊這一級要切實維護基層建設的正規秩序，不能把基層當作表現自己的舞台，而要把基層看作是建功立業的陣地；不能有意設「彩頭」，而要遵循基層建設客觀規律辦事；不能靠活動來推動工作，而要設身處地為基層排憂解難，尤其要減少工作安排和指導的隨意性，杜絕忙亂現象，把基層應有的工作安排權、時間支配權歸還基層，使基層有職有權地抓好經常性、基礎性工作落實。堅決克服機關包攬過多、統得過死，甚至是越俎代皰現象，要充分發揮基層開展「兩個經常性」工作的積極性和創造性，努力形成「兩個經常性」工作人人參與、大家來做的良好局面。 一是發動群眾，人人參與。「兩個經常性」工作是一項群眾性很強的工作，必須充分相信群眾，依靠群眾，發動群眾積極參與，互教互管，才能產生整體效應。要切實加強基層民主建設、落實基層所、隊軍人委員會制度，暢通官兵參與單位教育管理渠道，虛心聽取官兵對部隊建設的意見和建議。 二是注重「兩個經常性」工作的結合與滲透。把經常性工作滲透到各項工作和官兵日常工作生活中，是保持經常、抓出成效的重要途徑。領導和各類幹部都要樹立「一盤棋」的思想，密切協同，共教共管。經常性思想工作與經常性管理工作是緊密相連、相輔相成的，兩項工作都要按照條令條例和統一的政策、規章進行，具有規范性特點，都體現在部隊工作的方方面面，涉及到各職各類人員，哪個部門都要管。要把耐心說服教育與嚴格管理緊密結合起來，做到管中有教，教中有管，教管結合，雙向促進。在檢查分析經常性思想工作時，要看管理工作做得如何；在解決管理工作中的問題時，要從經常性思想工作中找原因；在看部隊成績和問題時，要從經常性思想工作和經常性管理工作兩個方面總結經驗教訓。只有這樣才能使兩個經常性工作的優勢得到互補和充分發揮，更好地為中心工作和重大任務完成提供服務保證。 三是部隊教育管理與社會、家庭教育相結合。多年來的實踐證明，實行部隊、社會、家庭「三位一體」的教管方法，有助於增強「兩個經常性」工作的效果，積極爭取地方政府和人民群眾的支持，開展形式多樣的「共教、共管、共建」活動是邊防部隊的一大特色，可與地方政府、駐地企事業單位建立共建點，與共建單位、街道、家庭加強聯系，設立文明窗口，及時研究解決一個時期存在的主要問題。加強部隊文化建設，定期開展健康向上的文化娛樂活動，創造拴心留人的環境，堵塞社會消極因素對警營侵蝕的渠道，嚴格落實封閉式管理規定，凈化警營環境。