Ⅰ 求一篇企業務實精神的作文，一千來字左右
提供參考。
文化是精神產品，更是思想載體。在企業生產經營和創業實踐中萌生、成長、匯聚、凝練出來的主流思想和趨同意識，構成了企業文化的內核。公司在長期發展歷程中逐步構建、形成了特色鮮明的企業文化，"求真務實、真抓實干"成為主流意識充盈於員工的思維空間，流溢於創業實踐,彌漫在生產經營的各個層面。求真務實會成為企業核心競爭力的重要組成部分。
主流意識和文化內核
成功的企業都創造和承載著自己的企業文化，在改革發展和生產經營中，不僅創造了優良的經營業績，巨大的社會物質財富，同時還要創造自己的文化體系。
企業的求真務實，表現在默默創造、不求奢華的內涵上。
企業輕言、重行，繼承了中華民族傳統的朴實與內斂。沒有辦成的事情，企業決不誇誇其談，不做表面文章，而是把全部的精力用在內部，全力以赴做事；即便取得了成績，企業獲得了發展，也不過分渲染，更不做傳媒炒作。
企業的求真務實，表現在艱苦奮斗、無私奉獻的境界上。
艱苦奮斗、無私奉獻是企業的精神境界和崇高追求，也是求真務實的重要體現。企業幹部職工始終保持一種樸素的勞動觀，保持著"俯首甘為孺子牛"的實干精神，勤勤懇懇，任勞任怨。始終堅持在廣大幹部職工中大力倡導艱苦奮斗、勇於拼搏、開拓進取、無私奉獻的精神，引導幹部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做到重實際、說實話、求實效，養成埋頭苦幹、扎實工作的良好習慣。特別是要求領導幹部必須以身作則、率先垂範，要求大家對照先進找差距，要求各部門的工作必須堅持高起點、高標准，以開拓創新的精神和氣魄，爭創一流業績。
企業的求真務實，表現在不甘落後、追求卓越的意識上。
企業作風朴實，但極富挑戰意識。能夠以求真務實為主旨，銳意改革，用自己的膽識和智慧，引領地方企業改革發展的新潮流，創造了一個又一個奇跡。
求真務實應協調好幾個關系
企業的發展得益於改革開放的政策，得益於國家良好的宏觀經濟形勢，得益於工業快速發展的時代背景，然而起主導作用的內因還有求真務實這個精神內核產生的聚變，在企業發展的過程中，文化的、精神的軟體效應作用巨大、不可替代。適應我國工業迅猛發展的嚴峻形勢，要在激烈的市場競爭中繼續保持自身的優勢和行業先進水平，就必須堅定不移地發揚求真務實精神，與時俱進、賦予其以時代的內涵，尤其要處理好以下幾個關系：
正確處理求真務實與發展的關系。
認識規律、把握規律、遵循和運用規律，是堅持求真務實的根本要求，而樹立和落實全面、協調、可持續的發展觀，實現企業的可持續健康快速發展，是這一根本要求的具體體現。求真務實，不能僅停留在口號上，更不能不講規律，不講客觀，行求真務實之名，務科學發展觀之虛。尤其是在企業重大戰略決策的制定上，不能違背客觀規律，一味貪大求洋，一味追求不可能實現的目標。而應該根據宏觀形勢的走勢和不同歷史時段的市場運行態勢，立足本企業實際，制定出符合客觀實際的企業發展戰略。
正確處理求真務實與政績的關系。
不能否認，追求卓越的政績，從古至今的為"官"者、為"企"者無不趨之若鶩，政績是黨的領導幹部的重要工作目標，是群眾評價幹部的重要標准之一，也是領導幹部知識水平、工作態度、敬業精神、業務能力和領導水平等素質的綜合反映。作為國家而言，全黨幹部要從全面建設小康社會的總體目標出發，以實現國民經濟的持續健康發展為方向，真正形成立黨為公、執政為民的濃厚風氣，形成奮發有為、求真務實的良好作風。對企業而言，領導幹部的政績，就是要直接體現在有利於企業當期效益的平穩增長，有利於企業長遠發展目標的實現，有利於職工物質文化生活水平的提高，有利於精神文明建設的全面進步上，只有大興求真務實之風，切實抓好工作落實，把求真務實體現到各項工作中去，才能順利實現上述目標。正確處理了企業效益的平穩增長與長遠目標實現的關系，把企業做大做強，把全體職工的利益實現好、維護好，這種政績觀，才是真正發揚求真務實的精神，是當代值得弘揚的政績觀。
正確處理求真務實與創新的關系。
求真務實繼承了黨的實事求是的優良傳統，蘊含著實事求是、解放思想、與時俱進的精神實質。求真務實，不是一味老老實實，埋頭苦幹，因循守舊，不求進取，這種"求真務實"只會使各項工作出現歷史的倒退。推進企業各項事業的進步，必須求事物基本規律之真，務解決問題方式方法創新之實，要始終保持與時俱進、創新進取的革命精神，真正把工作做得更加出色、更富成效。在國有大中型企業改革發展向縱深推進的進程中，新情況、新問題層出不窮，很多是沒有先例，必須在創新中解決的。創新並不是深不可測、高不可攀的，在實際工作中，一次思維方式的轉換，一個關鍵點的突破，或者是工作程序的重新結合都能產生新的績效、帶來新的氣象。
企業經營實踐使我們認識到，只有不斷創新管理，求真務實才能真正成為推進一切工作不斷向前的原動力，各項工作才會更富生命力和創造力，企業的各項目標才能最終得以實現。
Ⅱ 企業文化作文怎麼寫
企業文化——維系企業呼吸之肺
人們貫以「文化人」這個詞來形容某個人的氣質、知識涵養等品質。顯然，「文化人」是對一個人品味的高度評價。文化人更重要的是要體現表裡如一的素質，不但外表像有文化的樣子，而且肚子里的確有貨；同樣，在談到某個企業有文化時，說明這家企業不但會經營，而且還是個有文化的企業。
並非所有的企業都有文化，也並非有文化的企業沒有高低之分。沒有文化的企業很多，如那些流水線型的、貼牌出口企業，完全都是沒有獨立靈魂的機器工廠。不是什麼企業都有資格談論企業文化的，企業文化不僅僅是懸掛在生產一線、辦公場所內的標語口號，其養成也絕不是一朝一夕的事情，它是需要若干年苦修而成，企業文化是一個企業達到成熟之後自然散發出來的魅力，絕不是靠塗脂抹粉能實現的。雖然很多人都在談論企業文化，但鮮見有人能把企業文化說透。其實相比企業戰略、管理、績效考核而言，談企業文化是最難的，企業文化是混沌的，甚至可以說企業文化是不可輕言的。
企業是一個生態系統，其組織結構、管理制度都是這個系統的筋骨脈絡，看一個企業的生態環境好不好，只要看它營造的氣候好不好就可以了。氣候是乾燥還是潤澤，宜人還是惡劣，標志著這個企業的健康程度。企業這個小生態的氣候是怎麼形成的，除了外面的大氣候影響外，其自身的凈化養成功能才是最關鍵的。氣候好，企業就健康，氣候不好，企業就變異。亞馬遜深林被譽為「地球之肺」試問，企業的肺在哪裡？這里假設企業文化就是企業的「肺」。沒有文化的企業等於沒有肺，沒有肺的企業，它的氣候能好到哪裡去？
如果企業有了企業文化這個「肺」，就能有呼有吸，有升有降，有進有出，能夠把矛盾運化為無形，達到組織上內外暢泰，員工面貌神經氣足的健康狀態。很多企業家都在不停的說，企業發展勢頭這么好，就是員工精神面貌跟不上趟，問題出在哪裡？只能說企業只有野心，而缺失了綠肺或者肺功能不佳，最後必然導致胸悶氣短，焦躁不安，沒有核心凝聚力，發生一點內部糾紛就極易演化成大的公司問題。
有文化的企業氣色才會好看，企業文化的發展就是讓每位員工眼睛隨時看到，耳朵處處聽到，在潛移默化中得到提升。
我們公司發展已有十年之久，在這十年當中已有了沉澱，同時伴隨我們公司成長起來的很大一部分老員工，他們就會用口耳相傳的方式，把企業的故事一代代講述下去，並慢慢匯聚為一種意像在每位員工心中。
Ⅲ 以企業理念為主題，寫一篇作文。
v把企業經過實踐，逐漸形成的企業特色價值觀、經營准則、經營作風、企業精神、道德規范和發展目標等進行總結，並經全體員工所認同和遵守，從而形成和建設本企業文化。
如果企業剛成立，可以參照同行業、其他企業的企業文化，或爭取大部分員工的意見，作為本企業文化進行實踐，在實踐中逐步修改和完善，從而形成和建設本企業文化。
Ⅳ 我理想的企業文化作文不少於1000字
我理想的企業文化
2013年6月9日，那是我入職的日子。時至今日，時間說不上長，但也不能說短。此刻，我閉著眼睛，翻閱著自己的心靈，突然發現，那一段段已然發生在自己身上的故事，彷彿已在生命中留下了深深的痕跡，成為我一輩子無法忘卻的感動。
入職當天，我頂著個刺蝟頭，穿著一條黑色略帶灰黃的（沒洗干凈）牛仔褲，一件黑色襯衣（唯一一件稍微正式點的衣服），白色運動鞋（自買到開穿以來，從來沒洗過），背著個碩大的旅行包，十足的屌絲裝扮。不知道情況的，還以為我剛從遠方旅行歸來。當時是沈珍接的我。沈珍是個熱情如火的姑娘，口才很好，聲音很甜，那一臉燦爛的笑容另本來有點羞澀臉部僵硬的我也逐漸放鬆了面部肌肉，跟著一起笑呵呵的交流。這種感覺，我給它取名叫——溫馨。
到了項目組，開始正式上班了，為了更快的融入工作，我每天都加班，熟悉工作流程，學習相關的技能。在小組內同事的幫助下，我很快就掌握了工作中需要用到的技能，得心應手的完成項目組安排的各項任務。那一段日子感覺又輕松又充實。就這樣滿足的過了兩個月。突然，項目組接到上面領導的安排，需要支持渲染圖的製作，當時小組內部沒有人會，沒辦法，作為美工的我必須自覺擔任起這個任務。既然不會，那就自己去學，從零開始。經過自己接近一個月的努力，我逐漸摸到了作圖的訣竅，慢慢的把整個小組的渲染圖需求全部完成。當時感覺好自信，覺得自己好厲害，沒有人教，竟然這么短時間就掌握了一門技術。這種自信一直持續到後面小組安排做三維動畫。這時候，我才知道，考驗我學習能力的時候才真正開始。還好，數據中心那邊有個牛掰的專業動畫設計師胡龍，人帥心善，從零開始教我做動畫，從簡單的建模，到動畫的製作，到聯機渲染，到後期動畫視頻的合成。所有相關的知識，他都不厭其煩，一遍又一遍的指導。在做動畫的過程中，遇到的問題那是不計其數，但是隨便什麼時候，我撥通胡龍的電話，他都耐心的給我講解，讓我知其然並且知其所以然。現在，我的第一個動畫已經做出來了，雖然做的並不是很理想，但是畢竟那是我的心血。我會一輩子都記得，曾經我做第一個動畫的時候，一直在背後默默幫助我的人。這段成長的經歷，遇到的這些人這些事，我給它取名叫——溫暖。
有位大姐（這么稱呼不知道她會不會打我，嘻嘻），芳齡不知幾何，自稱美女。恩，心靈確實挺美的，從她每天早上分享的西紅柿就知道了，呵呵。大姐心很好，生活中工作中遇到的任何問題都可以找她談。她很健談，說得話總是很有道理，感覺挺靠譜的。為人處事什麼的都有她自己的一套風格，感覺不管什麼事情，只要交給她了，就只要等結果就行了。之前沒換位置的時候，跟她坐在一塊，在她身上我學到了很多東西，到底學到了什麼，其實讓我說我也說不清楚，歸納一下應該就是——我學會了成熟。這位美女大姐，名字叫——溫琴。
回想過去，突然發現，自己真的成長了，進步了。我該感到高興，不僅僅為自己的進步而高興，更要為能遇到這么些幫助我的人感到高興。人嘛，活到老學到老，知識永遠也學不完，只要肯學，進步是理所當然的；但是能遇到這么些好人，無私的幫助你渡過一個又一個難關，不求回報，敢情是自己人生中的貴人吧，呵呵。我是該說自己幸運呢，還是幸運呢，還是幸運呢……
以後的路還很長很長，但是不管自己身在何處，我都會記得，曾經在中軟國際我遇到過那麼些夥伴，我們在一起歡笑，我們在一起感慨，我們在一起犯二，我們在一起無聊……再牛的歲月也比不上曾經一起犯傻的日子。
好吧，現在正值青春時期，人生最寶貴的時間段，已擺脫了學生的稚氣，也沒有成家後的各種顧慮，未來完全掌握在自己手裡，那就讓我們夥伴們一起，努力奮斗，天天向上，給自己的未來畫一幅完美的畫卷。
JV兩周年，我想說：我愛你們，謝謝你們……
Ⅳ 以物業企業文化為題500字作文
就現代企業管理而言企業文化已不僅僅是單純的組織行為，它對於提升企業的核心競爭力、促進企業可持續發展有著重要的意義。既要考慮其科學性，又要兼顧其和諧性。這無疑給每一個管理者提出了新的課題和新的思考。
物流文化指企業在物流過程中所創造的價值觀、習俗、行為准則等文化成果。這種成果被傳播給其他組織或個人，並部分被物化在所生產的產品或提供的服務中，以達到「以文興商」、「以文制勝」的效果。原料的采購文化、庫管文化、包裝文化所反映的藝術形式和風格事實上在潛移默化中影響了人們的消費觀念乃至生活方式，為企業提升核心競爭力提供新的途徑。隨著新經濟時代的到來，企業僅靠產品的使用價值已遠遠不夠，還必須靠文化的親和力來提升產品的價值，要將企業文化寓於產品的原料、設計、生產、包裝、經營等環節中，把高知識含量的產品與知識化物流方式結合起來，增加產品的附加值。
中鋼耐火公司物資部在物資管理實踐中，不斷探索學習型企業文化的新路子，靠企業文化規范職工行為，靠企業文化提升管理水平，靠企業文化增強服務意識。培育、豐富和發展具有中鋼耐火物資供應特色的企業文化，促進了物資管理工作的健康發展，為企業實現安全生產提供了物資保障。在學習型企業文化創建過程中，物資部結合自身實際，逐步形成了具有自身特色的學習型企業文化創建模式。即：構建「四個體系」，搭建「三個平台」，突出「一個重點」。
一、 構建四個體系
1、願景體系。共同願景是全體職工共同努力的方向和為之奮斗的目標。物資部把建立共同願景作為學習型企業文化創建的切入點，用共同願景凝聚團隊合力。確定了 「與企業同發展，與客戶同成長」的公司共同願景。形成組織圍繞大願景去奮斗、團隊圍繞小願景去努力、個人圍繞個人願景去工作的良好氛圍。
2、學習體系。不斷培育廣大員工接受和領悟「只有靠學習，用學習提升素質、拓寬思維、增加內存，才能適應社會、服務企業」的理念。在實踐中大力開展「創建學習型企業，爭做知識型職工」活動，把提高學習力作為增強競爭力的切入點，創新學習形式，拓寬學習領域，豐富學習內容，取得了良好的學習效果。現已相繼舉辦了材料核算、計算機管理與應用等培訓班，有效提高了員工綜合素質。物資部還將獎懲激勵機制融入職工學習全過程，用「外力」強化職工的學習「內力」調動職工學習積極性，實現學習與創新同步，學習與管理相融。
3、標准體系。物資部相繼制定完善了公司的各項規章制度，編印下發了《物資管理人員手冊》並分發到每個員工手中，做到事事有標准、處處有標准，人人用標准要求自己，並採取定期和不定期考核方式抽查學習效果，逐步建立起了物資部標准體系。
4、考核體系。企業文化創建成敗在考核。結合物資部實際，相繼下發了《經濟責任制考核分解》、《物資部崗位職責》。按照「工作任務、工作質量、學習成績和行為六規范」四大項內容，對部門及員工實行分級考核獎懲。對職工實行日講評、周考核、月獎懲；對部門實行月考核、季獎懲，形成了物資部立體化考核體系，保證各項標准、各個崗位責任的貫徹落實。
二、搭建三個平台
1、運行平台。主要包括文明禮貌、日清日結、考核公開、民主管理四個方面內容。
2、交流平台。利用班前會、工段例會、生產例會和黨政聯席會、黨支部大會、工會大會等和基層職工交流，搭建交流平台。
3、行為平台。沒有員工行為的標准化，就沒有工作的標准化。物資部從員工行為養成抓起，明確職工崗位行為禁忌，杜絕不文明行為，制訂了《工作紀律細則》，積極推行了「常用文明用語接待制」、「首問負責制」等。
三、突出一個重點
一個重點即突出精細化管理這個重點。細節決定成敗。構建以人為本的學習型企業文化，核心是精細化管理，目的是很好的保證物資供應。堅持把做崗位、做現場作為精細化管理的重點，構建起了精細化管理平台。
第一，做崗位，強化標准。利用信息技術強化崗位職責，對每一個崗位，每一個環節都制定詳盡的工作程序，工作標准，然後印製成書下發到各基層單位，引導職工自覺遵章守紀，干標准活，做標准事。普及計算機自動化辦公，在原料庫和五金庫推行電子報表和條碼記帳方式。
第二，做現場，強化考核。現場管理是精細管理的核心。物資部從倉庫定置管理入手，使物資管理從計劃、采購、發放領用、使用、回收復用、修舊利廢等各個環節趨於合理化、程序化、科學化，並時時處於可控管理中，實施規范考核。
四、開展學習型企業文化創建的效果
1、人文面貌發生了變化，企業形象得到了展示。在學習型企業文化創建中，積極推行人性化管理機制，逐步形成了快樂工作，快樂學習，快樂生活，和諧相處的企業氛圍，使廣大員工的心情舒展，精神面貌發生了較大變化，一個團結、務實、上進的企業形象正逐步成長起來。
2、企業運行更加有序。通過建立全方位的人、事、物標准體系，使各個崗位職責更加清晰，各項工作標准更加明確，各崗位人員按照職責范圍和工作標准，主動工作，自我管理，打破了過去「事事靠命令、件件靠請示」的無序管理狀態，實現了「事事有標准、人人盡其責」。
3、執行力建設得到加強。通過細化標准、考核評估、獎懲激勵、責任追究，形成了自律與他律、自覺與強制相統一的管理鏈條，各項工作有標准、有考核、有獎懲，做到了執行任務不找借口、落實制度不打折扣、追究責任不講情面，各項管理責任製得到較好落實，企業執行力得到提升。
4、黨的建設進一步加強。把構建大政工和規范職工行為，納入規范化統一考核，突出了思想政治工作與物資供應管理的相互融合，實現了黨建工作與經濟工作的相融共強。有力促進了企業的和諧共榮環境。
5、物資供應管理工作趨於良性發展態勢。管理的細化和創新為物資供應管理工作的良性發展提供了新的活力，從物資的采購供應到物資基礎管理都得到了加強和完善。不僅在物資供應量上實現了歷史性突破，物資采購質量也得到了有力提升和保障。為中鋼耐火年度生產任務的完成打下了堅實的基礎。
Ⅵ 求"你認同的企業文化"作文400字
在生活中，有別人對你的信任和認同是很重要的，比如說，做一件事，自己認為自己能做好，但是別人不信任或者不認同你，不讓你來做，你就失去了一個鍛煉和展示自己的機會，所以在生活中有別人對你的信任和認同是很重要的。
有一次，我帶上我的朋友來家裡玩電腦游戲，其中有一關很難，我們闖了幾次也沒闖過去，就在大家都很為難的時候，我說：「乾脆讓我來吧，沒准兒就過去了呢！」但是馬上就有人對我說：「你行嗎？待會兒闖不過去又要重來。我看還是讓他來吧。」其實，大家想讓他來的那個人水平和我差不多，但是他就得到了別人的信任和認同，最後，他還是沒有闖過去，但是別人還是比較信任他。如果讓我來，我相信我能成功，但是別人不信任我，我又怎麼才能向別人展示我自己，鍛煉我自己呢？
這次之後，我就得出一個結論：你越怕失敗，越怕別人笑你，你就越不能向別人展示你自己，鍛煉你自己，最後別人就看不起你，你就會徹底失敗。如果想得到別人的信任和認同，你就要不怕失敗，積極實踐，爭取機會，不怕別人笑你，向別人展示你身上的優點，不要遇到困難就退縮，只有這樣，你才能得到別人的信任和認同。
現在，我就是沒有得到別人的信任和認同，所以我要更積極勇敢一些，讓別人看到我身上的優點，讓別人信任我，認同我。
寫的不錯吧
Ⅶ 想寫一篇以企業文化為主題的作文
1.企業文化是企業在解決生存和發展的問題的過程中形成的基本游戲規則,所以始終會以「解決問題」做為自己的宗旨.
2.
企業文化是被大家認為有效的而共享,並共同遵循並自覺維護的
Ⅷ corporate culture英語作文如何建立
corporate culture
英 [ˈkɔːp(ə)rət ˈkʌltʃə]
美 [ˈkɔrp(ə)rət ˈkəltʃər]
企業文化；公司文化；公司企業文化
網路釋義
企業文化; 公司文化; 組織文化; 機構文化; 企業文明
雙語例句
Thecorporateculture, values and norms of behavior. shared by the company staff
企業文化，全體職工共同具有的價值觀念和行為准則
Composing the companys anthem could promote organizational morale agglomerating andcorporateculturepropelling.
企業文化的建設應突出特色，公司司歌的創作有助於凝聚組織士氣，推進企業文化。
Everyone could join in building and improving thecorporateculture—PDE is a family!
每個人都可以參與建設新的公司文化——加入一個新的家庭！
Therefore, thecorporateculturecan be all-round play the role of an incentive.
因此，企業文化可以全方位起到一種激勵的作用。
In a knowledge-based economy era, the role ofcorporatecultureis very important.
在知識經濟的時代，企業文化的作用非常重大。
Objective management location makescorporatecultureattain to the best resonant effect.
目標管理定位使國有商業銀行的企業文化達到最佳的共鳴效果.
Corporatecultureis an important factor that decides the idiosyncracy of corporations.
企業文化正是決定企業特質的重要因素.
Do your best in fostering acorporatecultureof honesty and integrity
為營造誠信、正直的公司文化盡你的全力
This article has concted systematical research to Chinese .
本文對中國創業企業文化建設進行了系統研究.
Therefore, we could use power ofcorporateculturefor marketing bring vitality.
故而, 利用企業文化力進行營銷必能給企業帶來勃勃生機.
Ⅸ 企業文化作文怎麼寫
企業文化品質，主要體現在企業的價值觀，「服務用戶，成就企業，回報社會」。它不僅反映一個企業立身處事的信念、傾向、主張與態度，而且對企業起著行為取向、評價原則和尺度的作用。
「團隊、創新、敬業、誠信『這是對企業的整體要求，也是對每一個員工的要求，我們是一個團隊，是一個有目標的組織，團結、務實是這個組織的基本要求，而創新則是團隊為之而奮斗的目標。所以我們在基礎工作中要心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，實事求是，腳踏實地地開展工作。通過學習自覺做到「一切有利於企業發展的事我們就干，一切有利於企業團結的事我們就干，一切有利於增收節支的事我們就干」，實現公司的長遠發展。
以上是我個人的一些心得，在今後的工作中，我會用公司的企業價值觀來提醒自己、激勵自己，把企業價值觀熔入到工作中，使自己真正成為一名優秀員工。