知麻文化傳播怎麼樣

① 結婚時為什麼男方叫新郎，女方叫新娘

「新郎」一詞是來自於「新郎官」的簡化，因唐朝的進士有做官的資格，可以擔任秘書郎等職務，因此會稱新科進士為「新郎官」，而結婚又有「小登科」的美稱，因此借用「新郎官」的稱呼，後來再簡化為新郎。

新郎一詞的英文bridegroom起源於1604年，源自古英文brȳdguma，是brȳd（新娘）及guma（男人、人類、英雄）組合而成的字，這個詞和古撒克遜語的brūdigomo、古高地德語的brūtigomo、德語的Bräutigam及古諾爾斯語的brúðgumi有關。

《醒世姻緣傳》說：「新人到了香案前面，狄婆子用箸揭挑了蓋頭。」而在漢語中「新娘子」（一般情況與「新娘」同義）則還可以指新婚不久的女子。江浙地區，新娘也曾經指一家中最近結婚入門的女子。

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新郎、新娘進門後，有撤谷豆、抱氈等習俗，接著要「拜堂」。古代婚禮時，新娘頭上都會蒙著一塊紅蓋頭，入洞房時由新郎用秤桿揭開，也有由姆（教導新娘婦德的女師）或喜娘揭開，亦有由婆母揭開的。

新郎的服裝會受許多因素影響，其中包括婚禮的時間、儀式的地點、新郎及新娘的種族及文化背景、儀式的種類，以及新郎是否是軍人等。

② 田軍的人物簡介

田軍，倫敦大學經濟學博士；1982年北京大學經濟系畢業後，就職於國家物價局與國家計委；1988年赴英，曾任倫敦經濟學院研究員，中國經濟學會（英國）主席，高誠-MTM公司高級顧問、副總裁；英國富地石油控股有限公司（倫敦證交所主板上市）副總裁、首席運營官；中視博雅品牌創新工場創始人，金融客執行主席，君正控股投資集團總裁，未名合作社理事長、未名酒庄董事長。

留美、留英經濟學會均採納了歐美流行的輪流執政理念，會長、主席一年一換。而田軍在擔任了一屆經濟學會主席後，連續八年任秘書長，直到1999年離開英國時才卸任。這在留美、留英經濟學會歷史上是個例外。他在學會的主要職責包括（1）利用他在倫敦金融城的工作關系為學會活動籌資；（2）利用國家機關及北大同學關系邀請中國有名望的學者及政府官員出席年會。90年代經田軍邀請參加（英國）中國經濟學會年會的知名人士包括馬凱、吳敬璉、劉鴻儒、安志文、高尚全、孫尚清、董輔礽、張卓元、鄒至庄、張五常、林毅夫、樊綱、張曉強、李劍閣、邱曉華、易綱、蘇寧、倪迪、徐景安等。

制度引進與創新

田軍旅居英國11年，對當地社會經濟制度有著深刻了解。他認為英國人對於現代人類社會的最大貢獻是制度創新與規范，根據統計現行國際政治、經濟、社會、體育制度規則中50%以上由英國人創造或完善成型。據此田軍及其同事通過中國商界及政府的關系向國內推薦引進歐美通行商業制度與規則超過20項，其中產生作用和影響的包括北京商品交易所、中國企業管理認證制度、數字電視廣播標准、大型連鎖超市、汽車安全帶、汽車緊急救援、信用卡保護與服務等。

「庄園葡萄酒」理念和「原產地保護」原則

在制度引進方面，田軍不遺餘力地推廣「庄園葡萄酒理念」和「原產地保護」原則，對中國葡萄酒質量提升做出重要貢獻。旅歐期間，田軍與朋友一同投資法國葡萄酒庄，對歐洲傳統葡萄酒文化有著深刻理解。回國後發現中國葡萄酒行業的「大品牌戰略」與歐洲「小酒庄理念」大相徑庭，國內多數葡萄酒公司投入大量「進店費」控制終端市場，而在葡萄種植環節投入的資金太少。大品牌市場戰略的結果是葡萄酒公司多渠道收購葡萄原漿，造成質量沒有保障。

鑒於此，田軍開始在國內宣傳歐洲庄園葡萄酒理念，並於1997年與中糧酒業旗下的中國長城葡萄酒有限公司在河北沙城共同投資「馬丁庄園」，按照歐洲標准進行「庄園化種植、酒庄式釀造」，為長城葡萄酒提供高檔原料，同時出品馬丁庄園葡萄酒，滿足高端客戶需求。經過15年的不懈努力，中國葡萄酒行業的觀念開始轉變，一系列按照庄園酒理念生產的葡萄酒如華夏長城小產區、長城桑乾庄園、君頂庄園、馬丁庄園、張裕愛菲堡、卡斯特庄園等陸續面世。

其它活動

田軍充滿家國情懷，經常通過全國政協提案或政府咨詢通道為國家獻計獻策。針對北京等大都市存在的交通擁擠現象，田軍根據歐洲經驗建議採納發展差異化公共交通的解決方案，即在高峰期通過高收費提供高端服務，減少白領族開車上班現象，緩解黃金時段交通壓力。同時建議北京參照香港中環的規劃理念，建立「東中環」即國貿CBD交通樞紐，通過快軌連接首都國際機場；同時建立「西中環」即「金融街商務中心」交通樞紐，通過快軌連接大興新機場；然後建立北京「東中環」和「西中環」一站式快軌，使兩大CBD交通樞紐相互連接。並建議圍繞五個高鐵和鐵路中心站即西客站、北京南站、北京站、北京北站和北京朝陽站去規劃「立體式」的交通樞紐和商務中心，以大幅提升城市生活與交通運行效率。

另外，田軍參照羅馬、巴黎、倫敦等著名歐洲城市的風格提出"以中軸線為基礎恢復北京古都風貌"的建議；在深圳撤除「二線關」前，田軍提出保留二線關，並採取措施打通深圳與香港自由通行，強化深港一體化並藉此擴大中央政府對港影響力的建議；均受到有關部門和專家的重視。

③ 田軍的個人經歷

田軍，倫敦大學經濟學博士；1982年北京大學經濟系畢業後，就職於國家物價局與國家計委；1988年赴英，曾任倫敦經濟學院研究員，中國經濟學會（英國）主席，高誠-MTM公司高級顧問、副總裁；英國富地石油控股有限公司（倫敦證交所主板上市）副總裁、首席運營官；中視博雅品牌創新工場創始人，金融客執行主席，君正控股投資集團總裁，未名合作社理事長、未名酒庄董事長。

人物介紹

田軍，十足的學者，大學畢業後筆耕不輟，五本書、上百篇文章，涉獵面極廣。然而，他的身份是企業家，在商界如魚得水，成就不凡。圈內被稱為「儒商」，動輒談「戰略研究」，但出手亦果敢；善於退讓，以妥協換取長期利益，逼急了也犯倔；勤於思考，勇於創新，用智慧與平台合作賺錢。

80年代中期，田軍是京城最活躍的青年經濟學家之一，曾多次參與"玉泉山上雕文字"。1984年中國經濟改革重心由農村轉向城市，時任國家經委副主任的朱鎔基要求經委所屬的【中國經濟出版社】找一些青年學者撰寫"中國城市經濟改革研究叢書"，宣傳"有計劃的商品經濟"，田軍被選中寫作最熱門的《論我國的價格改革》一書。1985年中國出版大型系列叢書《當代中國》（共計152卷），田軍成為《當代中國物價工作》三位編輯之一。這一年，他在國家級報刊上發表文章25篇。

1988年赴英，師從享有"希克斯教授"頭銜的著名經濟學家Nicholas

Stern，在倫敦經濟學院從事研究，獲得倫敦大學經濟學博士。參與創立(英國)中國經濟學會並擔任主席，期間學會名譽主席乃英國前首相希思爵士，副主席是中國知名經濟學家、北京大學教授張維迎。

1994年加盟位於倫敦金融城的Crosby-MTM投資銀行，先後服務BASS、BAA、英國石油、英國電信、帝國化工、捷利康、信誠、商聯、英國電力、安格斯、克羅達、歐洲數字電視廣播聯盟等20家知名跨國公司與機構。

1999年受邀加入英國富地石油控股集團任執行董事，2006年任集團COO、富地燃氣董事長兼總裁，2012年任集團CEO，統管這家倫敦證券交易所上市22年的老牌石油公司及其在中國、中亞、中東的幾十個大型投資項目運營。富地石油是中國燃氣（香港上市，00384）核心股東，在大陸的運營公司達518家；同時與中國航油合資經營華南地區5省30多個機場供油與加註業務。

2008年起擔任君正控股投資集團顧問，2015年後曾任總裁。下屬「君正集團」、「博暉創新」兩家上市公司以及天弘基金（余額寶）、華泰保險等知名金融機構以及大安制葯、衛倫制葯、中科生物、格林泰科等醫療機構。田軍高度關注互聯網金融和新經濟，作為天弘基金董事、薪酬與提名委員會主席，參與2013-14年中國商界最惹人眼球的「屌絲逆襲」項目，余額寶，天弘基金從53億到1萬多億，由中國規模最小的公募基金一躍成為行業第一。

2016年創立「中視博雅·品牌創新工場」，任董事長。參與投資中視智揚國際傳媒集團，推動公司發展成為CCTV最大的廣告代理公司，經營CCTV2、CCTV4、CCTV5、CCTV5+、CCTV6等頻道廣告業務；借力央視廣告和新媒體資源幫助大消費行業潛力企業實施品牌戰略、營銷落地、銷售成長、融資上市等工作。

田軍是著名的天使投資人，投資項目包括：玖富數科（納斯達克）、巨正源（深交所）、華氏醫葯（香港准IPO）、知嘛文化、Z說球鞋、智趣健康、懷山堂（新三板）、燕小廚優孕燕窩、馬丁酒庄、未名酒庄、馨家長文化、中天伯鴻、松原廣燃燃氣等。

④ 北京知嘛文化是騙子公司嗎

摘要 北京知嘛文化不是騙子公司，北京知嘛文化傳播有限公司成立於2017年01月16日，注冊地位於北京市海淀區蘇州街49-3號11層1101室，法定代表人為張凱峰。經營范圍包括組織文化藝術交流活動（不含營業性演出）；教育咨詢；承辦展覽展示活動；設計、製作、代理、發布廣告；技術開發、技術咨詢、技術推廣、技術轉讓、技術服務；計算機系統服務；電影攝制；銷售工藝品、文化用品、日用品、廚房用品、服裝鞋帽、電子產品、玩具、食用農產品、針紡織品、家用電器、玩具、化妝品、體育用品；會議服務；文藝創作；版權代理；經營電信業務；互聯網信息服務；廣播電視節目製作；從事互聯網文化活動；電影發行；出版物批發；出版物零售；銷售食品。

⑤ 知嘛文化是騙局嗎

摘要 你好，知嘛文化不是騙局，是一家文化傳播公司。

⑥ 知嘛文化28天家長課堂有用嗎

有用。知嘛家長學堂，好媽媽訓練營不僅培養了媽媽們在不斷變化的社會中能夠獨當一面，28天家長課堂同時也教會了媽媽們如何和子女們相處，因為良好的相處模式和溝通技巧是減少父母與子女之間的代溝。這樣也便於媽媽們能夠正面引導孩子，防止孩子在青春期走向極端，是很有用的。