安全文化建設的主要矛盾有哪些

❶ 安全文化建設的內容

安全文化建設內容：

建立穩定可靠、標准規范的安全物質文化

安全文化需要依靠技術進步和技術改造來不斷提高本質安全文化的程度。主要包括：

1、作業環境安全：將生產場所中的雜訊、高溫、塵毒、輻射等有害物質控制在規定的標准范圍內，創造舒適、安全的作業環境。

2、工藝過程安全：操作者應了解物料、原料的性質，正確控制好溫度、壓力和質量等參數。

3、設備控制過程安全：通過對生產設備和安全防護設施的管理來實現設備控制過程安全。

4、建立符合安全倫理道德和遵章守紀的安全行為文化：通過多渠道、員工在掌握安全知識的基礎上，熟練掌握各種安全操作技能。

(1)安全文化建設的主要矛盾有哪些擴展閱讀：

安全文化建設注意事項

第一， 加強領導，提高各級領導的安全文化素質。領導者好比種子，通過他們把安全價值觀言傳身教播種到每一名員工的心裡，進而通過細致的工作和努力的實踐不斷進行培育，就能最有效地加快安全文化建設速度，從而形成良好的安全文化氛圍。

第二， 緊緊圍繞企業實際，推進安全文化建設。在安全文化推進過程中，各單位要注重與本單位實際相結合。可以按照"先簡單後復雜、先啟動後完善、先見效後提高"的要求，統一規劃，分步實施，切實抓好企業安全文化建設。

第三，不斷創新安全文化的培育手段和方式。在堅持已有的行之有效的管理制度和措施的同時，要根據企業的發展和生產情況，根據員工的思想狀況，及時地創新工作方法和機制，吸收國內外先進的管理理念，吸收職業安全健康管理體系思想。

有針對性地加強對員工安全意識、安全知識和安全技能的培訓。人的文化行為一定要靠文化來影響，安全文化也是這樣。我們要利用一切的宣傳和教育形式傳播安全文化，充分發揮安全文化建設的滲透力和影響力，達到啟發人、教育人、約束人的目的。

❷ 班組安全文化建設

1 安全文化建設在班組管理中的作用
班組是企業的最基層組織。一方面企業的大部分機械設備集中在班組，企業的生產任務要靠班組去完成，同時事故也多發生在班組，因此班組是企業安全管理的關注點。另一方面，先進的管理制度，科學的施工方法，合理的勞動組織，完善的安全措施，都要靠班組去貫徹，去落實，因此班組又是企業安全管理的落腳點。作為企業的領導，有責任指導和幫助班組抓好安全文化建設。作為班組，特別是班組長，則應充分認識安全文化建設在班組建設中的重要地位和作用，自覺抓好安全文化建設。
當前，在班組安全文化建設中還存在種種錯誤思想，有些還十分嚴重。
(1) 認為班組只要按照上級的要求，抓好日常安全管理工作就行了，抓安全文化建設是多此一舉，班組搞沒有多大必要。這種認識是沒有看到安全文化建設對班組日常安全管理工作的指導作用。因為通過班組安全文化建設，可以營造安全氛圍，宣傳和傳播安全知識，增強職工的安全觀念，把安全作為生活與生產的第一需要，自覺地保護自己和他人；通過班組安全文化建設，可以牢固掌握應知應會的安全科學知識，學會安全技能；通過班組安全文化建設，可以實踐、開發和創新班組日常安全管理工作。由此可見，加強安全文化建設與抓好班組日常安全管理工作是一致的。
(2) 認為抓安全文化建設是上級領導和機關的事，與班組關系不大。這也是一種錯誤的認識。顯然，在企業安全文化建設中，上級領導和機關負有重大的責任，但這不等於說班組負有的責任可以放棄或減輕了。因為企業安全文化建設的基本要求，歸根到底要落實到班組，落實到每個職工，只有班組的安全文化建設加強了，整個企業的安全文化建設才會有牢固的基礎。更何況安全文化建設具有層次性的要求，只有破除「上下一般粗」的做法，形成各自的特色，才能保持企業安全文化的生機與活力。
(3) 認為班組安全文化建設只是抓虛的，不是抓實的，是物質條件不足以精神來補，這也是錯誤的。安全文化即人類安全活動所創造的安全生產和安全生活的觀念、行為、物態的總和，它包括安全精神文化和安全物質文化。作為班組必須堅持兩手抓，兩手都要硬。一手要抓安全精神文化建設，向職工灌輸安全理論，增強他們的安全觀念，組織職工學習安全技術知識和安全規章制度，提高職工的自我防護能力，規范職工的安全行為；另一手要抓安全物質文化建設，配齊勞動防護用品、安全工器具，完善各種安全設施，改善作業環境。可見，加強班組安全文化建設，不僅要務虛，而且要務實，應使安全精神文化與安全物質文化共同進步，協調發展。
(4) 認為班組安全文化建設這個題目太大，應達到什麼標准不好把握。實際上加強安全文化建設的標准與日常安全管理工作的標準是一致的。比如，在安全目標上，應實現控制未遂和異常，實現事故零目標；在安全教育上，應實現教育內容、時間、人員和效果的四落實；在安全防護上，應做到勞動防護用品、用具齊全；在作業環境上，應實現隱患和危險處於受控狀態。同時，要堅持改革和創新，不斷總結經驗，努力探索加強安全文化建設的新做法。

2 班組安全文化建設的模式和主要內容
安全文化建設的內容如下:(1)安全生產方針政策;(2)安全法律法規;(3)安全規程制度;(4)現代安全管理;(5)安全教育;(6)安全措施;(7)安全減災;(8)安全效益;(9)安全道德;(10)安全環境。

3 班組安全文化建設的主要途徑
(1) 發動職工制定加強班組安全文化建設的規劃。加強班組文化建設是一項長期的任務，應從現在抓起，作出艱苦的努力，因此，班組要結合具體實際制定長期建設規劃和短期打算。重點內容的確定應有針對性，應注意加強班組安全管理工作的弱項。
(2) 要把安全文化建設與日常安全管理工作有機結合起來。班組安全文化建設，決不是離開班組日常安全管理工作另抓一套，而應該找准切入口和結合處。應從基礎抓起，讓職工了解什麼是現代安全文化，什麼是電力安全文化建設及電力企業現代安全文化包括哪些內容，怎樣加強這方面的建設。
(3) 在班組安全文化建設中應防止出現2種偏向：一種是因循守舊，認為傳統的安全文化一切都好，因而拒絕接納現代安全文化；一種是徹底否定傳統安全文化，認為傳統安全文化都不行了，必須以現代安全文化取而代之。實際上，傳統的安全文化與現代安全文化之間是有內在聯系的，強調加強班組現代安全文化建設，並不
否定對優秀傳統安全文化的借鑒。
(4) 通過教育培訓，讓職工了解安全文化的內涵及作用，使廣大職工成為安全文化的傳承者和開拓者，從而將他們的安全素質提高到更高的層次。

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班組安全文化建設是企業安全文化的重要組成部分，搞好班組安全文化建設對安全生產管理具有重要意義。

班組長在班組安全文化建設中要堅持組織每周的安全學習，溝通交流，總結經驗，提高安全管理水平。要把安全生產責任落實到班組的每個崗位，形成安全生產人人有責、群策群防的安全管理體系。在班組內營造「人人關注安全、事事保證安全」的和諧工作氛圍，要做到查找事故隱患是每個職工的義務，消除事故隱患是每個職工的責任。使班組的每個職工都要明確自己的安全職責，自覺學習安全生產規章制度，努力提高自身素質。

班組安全文化建設要堅持以人為本。班組成員要互相關愛、互相幫助、團結協作、和睦相處，想盡辦法完成各項安全生產任務。要敢於拒絕違章指揮、敢於制止違章作業，把事故隱患消滅在萌芽之中。在工作中要牢記「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，作業前要進行危險點分析，檢查所需的工器具、防護用品及手續是否完備，並做好相應的安全措施後，方可開始工作。要做到「先想後干、想清楚再干、想不清楚不幹」，切不可抱有僥幸心理。

積極開展班組安全文化活動是職工進行自我教育的有效形式。班組要結合工作實際，積極開展安全技術問答、安全知識競賽、安全小品表演、安全培訓、模擬現場安全措施、安全分析、事故預想和反事故演習等形式多樣的安全文化活動，從而提高職工參加安全文化活動的積極性。在班組開展的安全文化活動中，班組長要注意從職工的發言、演講、心得、感悟中以及班組安全記錄、報刊、安全規章制度、安全法規中引摘精彩的核心內容，不斷豐富和升華班組安全文化建設的內涵。

❸ 安全文化的構成要素包括哪些層面

安全文化建設是安全管理的基礎，是企業文化建設的重要組成部分和企業生存發展的需要，也是推進安全監管工作向深層次發展的需要。加強安全文化建設，對促進職工安全素質和企業本質安全水平的提高非常必要，意義十分重大。
一、樹立安全理念。安全理念是安全文化建設的重要環節，其內容豐富廣泛。首先，安全生產保護的直接對象是人，企業安全生產的基本前提也是人的安全，所以，第一安全理念非「安全發展、以人為本」莫屬，我們必須從「保障生命，安全發展，保障人權，關愛生命」的高度來重視安全生產工作，把追求企業利潤的最大化建立在職工安全健康的基礎之上，關心愛護每一位職工，牢固樹立「安全發展、以人為本」的安全理念。其次，安全生產重在預防，企業生產經營管理者，特別是法人代表，對涉及安全生產的事項，要優先安排，做到措施有效、資金到位，從根本上消除各類安全隱患，真正樹立起預防為主的安全理念。再次，安全生產是保護人的生命的事業，人的生命只有一次，生命無價，責任重大。我們要具有安全生產無小事的思想，事事人人、人人事事想安全、抓安全、管安全、保安全，真正樹立起責任重於泰山的理念。最後，安全是責任、安全是效益、安全是成績、安全是生命……安全如坐針氈、如臨深淵、如履薄冰。
二、意識安全理念。沒有源頭，沒有終結，也沒有固定的形式，關鍵在於人們的意念，它體現在每個人的行為中，若流於形式，再完美、華麗的安全理念也只是一些華言巧語……安全生產信息交流主要以服務企業安全為宗旨，面向社會、面向企業、面向基層、面向生產一線……全面廣泛。我們要藉助各專業、各領域專家、各媒體的優勢，加強安全生產信息交流，營造安全生產濃厚的社會氛圍，幫助企業建立安全生產自律機制和規范的自我管理行為。
三、創造安全環境。安全生產是一個全方位復雜的持續不斷的動態過程，即涉及到生產過程中的物、設備、衛生等各類作業環境，無論哪一方面出現漏洞都會產生事故隱患，甚至釀成生產安全事故。安全生產工作必須眼觀六路，耳聽八方，全方位跟蹤，警鍾長鳴，才能確保各系統的安全。我們要走可持續發展的路子，不斷改進工藝條件和作業環境，加強對多變環境中不安全因素的風險識別和預測，提高防範風險、防範事故的能力，消除事故隱患，實現各因素間的最佳匹配，給職工提供一個舒適、安全的作業環境，實現本質安全，促進安全生產。

❹ 安全文化建設包括哪些內容

建立穩定可靠、標准規范的安全物質文化。

安全文化需要依靠技術進步和技術改造來不斷提高本質安全文化的程度。主要包括：

1、作業環境安全：將生產場所中的雜訊、高溫、塵毒、輻射等有害物質控制在規定的標准范圍內，創造舒適、安全的作業環境。

2、工藝過程安全：操作者應了解物料、原料的性質，正確控制好溫度、壓力和質量等參數。

3、設備控制過程安全：通過對生產設備和安全防護設施的管理來實現設備控制過程安全。

4、建立符合安全倫理道德和遵章守紀的安全行為文化：通過多渠道、員工在掌握安全知識的基礎上，熟練掌握各種安全操作技能。

安全文化建設注意事項：

1、企業安全文化建設不能與建立現代企業制度脫鉤。

2、企業安全文化建設必須從企業自身實際出發。

3、企業安全文化建設要增加投入。

4、企業安全文化建設要高起點，要與時俱進，不斷與國際接軌。

❺ 企業安全文化建設內容包括哪些方面

1、統一思想，加強教育。企業要認真組織全體人員學習安全生產政策和法律法規，領悟安全生產的重要性和嚴肅性，掌握安全技術、專項方案、應急救援知識等。保證安全教育普及每一位員工。

2、加強檢查力度，督促整改落實到位。結合企業的實際特點，對重點部位重點查、危險部位反復查、常規問題經常查，確保設備時時處於安全良好狀態，防止事故發生。對存在的薄弱環節和事故多發部位，由專人負責，定期檢測，制定詳細周到的應急預案，定期演練保證其有效性和實用性。

3、樹立禁令意識，加大管理力度。企業現場嚴格禁令制度，做到令行禁止，該執行的要嚴格執行到位，對不遵守禁令的嚴肅處理。確保禁令的權威性。

4、加強教育，廣泛宣傳。積極組織安全文化活動，通過會議、標語、牆版畫、專刊、圖片、比賽等各種形式、多方面、多角度學習安全文化知識，讓安全滲入到每一個員工心裡，形成安全和文化底蘊，實現安全管理全員參與，從而達到企業安全文化素質的共同提高。

(5)安全文化建設的主要矛盾有哪些擴展閱讀：

企業安全文化與企業文化目標是基本一致的，即「以人為本」，以人的「靈性管理」為基礎，更強調企業的安全形象、安全奮斗目標、安全激勵精神、安全價值觀和安全生產及產品安全質量、企業安全風貌及「商譽」效應等。

企業安全文化對員工有很強的潛移默化的作用，具有：導向功能、凝聚功能、激勵功能、輻射和同化功能。

❻ 如何深入推進校園安全文化建設

1、 加強學校師生的安全意識和安全訓練以應對突發事件。2、 各學校要定期公布校園存在的不安全情況，學校要配備保安，出入要登記。3、 學校要開展校園安全教育活動，創建平安、和諧的校園，落實「技防」措施，確保學校安全有序。4、 公安部門應出台整治措施，強化校園安全環境，確保學生和教職工人身安全。5、 向社會各屆徵集校園安全整治建議，全社會共同參與保障校園安全。6、 加強對公民的思想道德修養建設。7、 政府和各部門努力解決社會上的各種民生問題。

❼ 電力企業安全文化

企業安全文化建設的重要意義 安全文化作為企業文化建設的重要組成部分，逐漸被越來越多的企業重視起來，用於推動企業管理水平的全面提高。
安全生產管理作為現代企業文明生產的重要標志之一，在企業管理中的地位與作用日趨重要。
安全文化作為一種價值觀進一步的樹立和強化，成為了安全生產中弘揚和倡導的主流。
安全文化的建設無論是對於國家還是企業，或者個人，都具有相當重要的意義。
對於國家，安全生產事關以人為本的執政理念，事關構建社會主義和諧社會的基本方針；從企業來說，安全生產事關經濟效益的提高，事關企業的可持續、健康發展和管理水平的全面提升；對員工而言，安全事關生命，是人的第一需求。
隨著社會發展和進步，人們對安全的關注越來越強烈。
安全文化建設可以在企業意識領域起到引領作用。
長遠意識。
安全文化建設是一項長期而艱巨的任務，在這個長期的建設過程中，對相關工作的常抓不懈，使得企業得以認真研究安全管理方面的問題，並制訂出長遠的安全管理規劃。
同時這個過程，也是企業組織實施，強化安全生產基礎管理工作的過程，從而實現安全生產管理長效機製得以建立的目的。
超前意識。
安全文化的全面建設，能夠使員工提升安全防範意識，進而提前做好預防准備並付諸實際行動，防範於未然，將事故消滅在萌芽之中。
全局意識。
安全文化建設直接關繫到社會、國家、企業與員工的切身利益。
隨著安全文化建設進度的推進，能夠使員工逐步樹立全局觀，在生產、工作中能從整體利益出發，對生產過程中出現的問題和發生的矛盾，自覺以個體服從集體、局部服從全局的原則來處理與協調好各方面的關系。
創新意識。
安全文化的建設與實施，能夠促進廣大員工積極參與安全生產技術與管理改革與創新，安全目標、安全計劃的制訂與實施，發揮他們的積極性、主動性和創造性。
與企業協同一致創建具有自身特色的安全文化，在科學技術日新月異的今天，適應社會經濟發展。
人本意識。
人是企業管理中最關鍵、最活躍的因素，安全文化建設是借文化之力促進安全生產，樹立以人為本的經營管理理念，使得管理制度的制訂具備更強的可操作性，並且更加人性化。
效率意識。
從源頭抓起完善安全文化建設，加大安全生產的科技投入，可以避免隨意減少安全生產投入，削減安全成本的短期行為，同時預防安全隱患的產生，提高安全生產管理的效率。
對企業而言，安全文化建設不僅是對企業文化本身的完善，在企業生產，員工管理等方面也具有指導作用。
首先，安全文化建設有利於促進安全管理制度的完善和落實。
建立和健全安全生產責任制和各項安全管理制度是搞好企業安全工作的基礎。
實際工作中，往往存在著兩個方面的問題： 一是安全管理的制度不健全，即無章可循。
二是制度定得很全面，但難以落實或落實得不夠，即有章不循。
規章制度可以通過以往的工作經驗和借鑒成功企業案例，結合自身的實際情況和具體需要，循規蹈矩逐步完善。
更多的企業面臨的是制度在生產生活中的落實問題，也就是執行力的問題顯得更為突出。
落實制度說到底就是一種責任感，而責任感來源於觀念。
安全文化建設的目的就是解決觀念問題。
觀念變了，具有強烈的責任感、事業心，制度建設也就會得到更好的完善和落實。
其二，有利於消除安全隱患，糾正習慣性違章，確保安全操作規程的落實。
安全文化建設的逐步完善使得安全隱患更容易被發現並消除，將安全問題扼殺在隱性階段。
我們在日常工作中常常發現一些習慣性違章屢禁不止，一些安全隱患得不到及時消除。
根據一些數據表明，2008年5月份以來，湖北、重慶、湖南、河南相繼發展了人身傷亡及大面積停電重大電網事故，分析幾起事故無非都是違章造成的。
多數違章者也知道違章作業是不對的，但往往因為貪圖省力、心存僥幸；周圍的一些人也掉以輕心，似乎都默許著這一切可能造成嚴重後果的事實存在，因而違章操作依舊，只待產生嚴重後果時，才追悔莫及地說「如果不……」。
產生這種現象，究其原因，就是人員安全意識淡薄，不良行為已成為一種思維定勢。
一個好的安全文化建設，是使安全的思維方式銘刻在腦海，安全的意識深入骨髓，人們就自然會按照安全操作規程辦事。
人人都是安全員，人人都會從保護自己、保護他人、保護企業財產的角度思考問題，隱患與違章必然會得到遏制。
其三，安全文化建設是安全投入有效實施的有力保證。
安全投入的不足，必然會造成安全設施的缺陷，埋下安全隱患。
安全文化建設增強了員工的安全意識，企業上下、方方面面，都會從安全的願望出發，審視周圍的安全環境，主觀上要求得到安全保障，也就容易發現和提出安全設施方面存在的不足和問題，關心安全設施的有效性，安全投入就必須得到保證。
最後，我們應該清楚地認識到，安全文化建設不是現時的消費，而是一種有效的長期投資。
它能促使企業實現管理資源優化整合，達到提高安全生產管理效率和增創經濟效益的目的。
在現代企業安全生產管理的發展過程中，借文化之力實現安全管理由管到防的轉變，防微杜漸，防患於未然，才能有效地預防各種安全問題的發生，實現企業生產的本質安全。
北繪的安全文化 績效導向、注重實效 我們創立的安全文化是以績效為導向的安全管理模式，在安全文化建設中，立足於企業自身發展實際，以實現本質安全為企業目標，以安全行為為重點、以安全績效為導向。
——是以思想理念為基礎的一套安全管理整合系統； ——是圍繞人與生產主體的系統化建設。
——是把安全教育、安全管理、安全設施、安全環境、安全思想與人本理念有機結合，構成一個相互滲透、相互作用的、完整的、立體化的體系。
通過整體的作用，整合各個渠道，從根本上改變「人」的安全意識，規范操作，從而達到安全的系統管理。
注重操作實踐的安全文化系統建設 我們通過項目調研、項目建設、項目導入、項目鑒定、文化融合五個環節，實現企業安全文化的構建和落地。
? 多方的作用，多通路、多媒體的導入； ? 信息化、科資源的整合； ? 系統化學化的運營和輸導網路，時時與員工互動； ? 用深入、切實的理念做為指導思想，以提升人的意識和能動性為主體； ? 以績效為導向，構建一種持續作用的、互動的管理體系； ? 以系統化的（視覺）形象宣傳做基礎，塑造鮮明、具體、網狀的安全警示文化。
真正做到 「警鍾長鳴」。
About Corporate Safety Culture Corporate Safety Culture (CSC) is an important part of enterprise culture. As its role in the enterprise actions gets more and more important, it has been developed to be an absolute system that covers many detail contents. CSC can improve the enterprise』s safety level in manufacture and people』s ideas and knowledge about safety in systemic way, and so improve the efficiency of the proction to the enterprise. In some instry, CSC is so important and necessary that the managers put it in the first place to implement in their work. What is it like? And how it works? Please read…

❽ 安全問題中,矛盾的主要方面是什麼

我國正處於並將長期處於社會主義初級階段。這是在經濟落後的中國建設中國建設社會主義現代化不可逾越的歷史階段，需要上百年時間。我國的社會主義建設，必須從我國的國情出發，走中國特色社會主義道路。在現階段，我國社會的主要矛盾是人民日益增長的物質文化需要同落後的社會生產力之間的矛盾。由於國內的因素和國際的影響，階級斗爭還在一定范圍內長期存在，在某種條件下還有可能激化，但已經不是主要矛盾。我國社會主義建設的根本任務，是進一步解放生產力，發展生產力，逐步實現社會主義現代化，並且為此而改革生產關系和上層建築中不適應生產力發展的方面和環節。

❾ 聯系實際談談企業安全文化建設的意義

企業安全文化建設具有重要的意義和作用。主要體現在以下幾個方面：
（1）企業安全文化建設體現了「以人為本」的先進理念，對於建設和諧企業和和諧社會具有重要的意義。

「以人為本」是企業安全文化建設的核心理念，「一切為了人」的人本觀念是安全文化建設的基本准則，是安全物質文化、制度文化、精神文化的最終落腳點。企業安全文化建設的最終目標是防止事故、抵禦災害、維護健康，它代表了最廣大人民群眾的根本利益。重要內容是形成以人為本的安全管理理念和自覺遵章守紀的價值觀，形成安全和健康、保護環境、遵章守紀、尊重人和平等待人的理念。明確一切生產的目的都是為了人，為了人活得更好,為了滿足人的需要,為了人的發展。這些都反映了尊重生命價值，保護員工身心健康、實現員工價值的的文化。企業安全文化把實現生產的價值和實現人的價值統一起來，以實現人的生命價值為制約機制，以實現生產的社會價值及經濟效益為動力機制，建立起完善的企業安全生產的經營機制和安全管理機制，保護廣大職工從事生產經營活動過程中的身心安全與健康，珍惜、愛護和尊重員工的生命。大力推進企業安全文化建設，也是為建設社會主義和諧社會提供精神動力和理論支持。

（2）加強企業安全文化建設是企業安全生產管理向深層次發展的需要。

企業安全文化是實現安全管理的靈魂，當前，有的企業存在著這樣的怪現象：一方面有嚴格的安全管理制度，另一方面員工對制度卻熟視無睹，違章作業屢見不鮮，究其原因不難得出企業安全文化基礎不牢固是產生這樣怪現象的關鍵所在。

首先，加強安全文化建設，有利於樹立正確的安全生產觀。通過加強企業安全文化建設，確立「安全第一、預防為主」的指導思想，把「沒有安全，就沒有效益」的經營理念貫穿於整個企業經營活動之中，樹立正確的安全生產觀，是搞好安全生產管理的前提。正確認識安全文化作為一種新型管理理論的價值與其有利於樹立正確的安全生產觀的重要作用，使安全生產管理與安全文化建設有機地結合起來，將「安全第一、預防為主」的思想滲透到企業所追求的價值觀、經營理念和企業精神等深層內涵中，重視安全培訓，加強宣傳教育，從而發掘出蘊藏在員工中推動企業安全生產管理的強大力量，促進安全生產管理持續健康地發展。

其次，加強安全文化建設，有利於增強安全防範意識。加強企業安全文化建設，增強安全防範意識，主要表現在以下幾方面：①超前意識。搞好安全生產，要具有超前的安全防範意識，提前做好預防准備並付諸實際行動，防範於未然，將事故消滅在萌芽之中。②長遠意識。根據安全發展的需要，認真研究安全管理方面的問題，制定長遠的安全管理規劃，認真組織實施，強化安全生產基礎管理工作，建立安全生產管理長效機制。③全局意識。對生產過程中出現的問題和發生的矛盾，要以個體服從整體、局部服從全局利益的原則來處理與協調好各方面的關系。④創新意識。必須大膽地對現有的安全生產技術與管理進行改革和創新，創建具有自身特色的安全生產管理模式，促進安全生產管理全面健康地發展。⑤人本意識。樹立以人為本的經營理念，加強安全生產的宣傳教育，讓廣大員工參與安全生產管理制度的制定，安全目標、安全計劃的制訂與實施，充分發揮他們的積極性、主動性和創造性。⑥效率意識。避免隨意減少安全生產投入，削減安全成本的短期行為，預防安全隱患的產生，提高安全生產管理的效率。

再次，加強安全文化建設，有利於健全安全生產組織管理。安全文化實質上是一種經營文化、競爭文化、組織文化。安全文化對安全生產管理有著十分重要的影響，不同的信仰、價值觀，會干擾環境和資源對組織的影響作用。因此，健全組織機構，強化組織管理，樹立以人為本的管理理念，依靠人、尊重人，充分發揮職工的聰明才智，調動職工的積極性、主動性和創造性，使職工投身於企業安全生產活動之中，是安全文化建設的精髓所在。通過加強安全文化建設，健全和完善安全生產組織管理，明確與落實安全生產管理職責，提高安全生產管理的組織效率

第四，加強安全文化建設，有利於建立安全生產管理長效機制。注重和講求制度「硬管理」和文化「軟管理」的有機結合，既是企業文化建設的需要，更是建立長效安全管理機制的需要。一方面是制度「硬管理」。通過健全與完善有關的安全管理制度，從制度上規范安全生產管理，明確與落實安全管理工作職責，實現安全生產制度化與規范化。另一方面是文化「軟管理」。管理制度再嚴密也不可能包羅萬象，制度管理的強制性往往使得員工在形式上服從，而不能贏得員工的心，這也是不少安全制度流於形式，難以貫徹落實的主要原因之一。因此，通過文化「軟管理」，促使員工認同企業使命、企業精神、價值觀，從而理解和執行各級管理者的決策和指令，自覺地按企業的整體戰略目標和制度要求來調節和規范自己的行為，從而達到統一思想，統一認識，統一行動，建立安全生產管理長效機制的目的。

最後，加強安全文化建設，有利於實施預防型安全生產管理。一方面，始終貫徹「安全第一，預防為主」的指導思想，可以從戰略管理的高度，進行科學的安全管理規劃，確立安全目標，制訂安全計劃，並認真組織實施，同時對安全問題時刻保持高度的責任感和警惕性，密切注意各種安全動態，採取預先防範的有效措施，對可能發生的危險進行預測和評估，以確定危險的級別，進行分級管理，可以及時發現和消除安全隱患，預防和遏制可能發生的安全問題，提高安全管理工作的效率；另一方面有利於加強安全生產管理隊伍的建設，提高實施預防型安全管理的組織協調與實務操作的能力，並且進行廣泛的宣傳教育與培訓，使員工明確實施預防型安全管理的重要性和必要性，積極投身於預防型安全生產管理活動之中，確保安全管理目標的順利實現。

❿ 安全文化建設的內容是什麼

安全文化建設的內容是根據企業內外部安全管理環境及實際需要制定安全文化發展戰略及計劃，以保證企業在安全文化建設中的主動性，從而塑造更為可行的適合企業安全發展需要的安全文化體系。

我們協助企業在對安全文化各種影響因素及安全文化現狀進行全面分析的基礎上，選擇合適的安全文化建設時機及目標模式，確定安全文化建設的切入點，制定安全文化建設的戰略計劃。

設不設立安全機構並非決定安全管理工作好壞的重要因素，因為所有管理層人員都承擔安全工作。所以，再次強調企業安全文化建設工作需要全體管理層的共同參與執行。

員工層是企業里人數最多的一個群體(少數企業例外)，更多時候也是安全文化建設和發揮作用的主體。安全文化建設與實施的許多內容，比如安全理念滲透、安全培訓與宣傳、安全承諾、安全責任履行、安全操作等等，都是以員工層為核心，離不開員工的參與。