怎麼表揚公司的人文文化

1. 企業文化宣傳標語

◆ 企業文化標語

J01 因為有我，所以會更好。
J02 不要小看自己，人有無限可能。
J03 態度決定一切，細節決定成敗。
J04 只有勇於承擔責任，才能承擔更大的責任。
J05 多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執。
J06 自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持。
J07 團結一條心，石頭變成金。
J08 強化競爭意識，營造團隊精神。
J09 您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。
J10 追求客戶滿意，是你我的責任。
J11 有一分耕耘，就有一分收獲。
J12 只有不完美的產品，沒有挑剔的客戶。
J13 塑造人的品質，建立管理根基。
J14 培育禮儀員工，創造團隊精神。
J15 科技是第一生產力，人才是第一資源。
J16 每天進一步 踏上上成功路。
J17 寧可因高目標而脖子硬，也不要為低目標而駝背。
J18 為自己養成一個好習慣，給別人留下一個好印象。
J19 轉變觀念轉變作風，讓企業文化生生不息。
J20 和傳統的昨天告別，向規范的未來邁進。
J21 沒有執行力，就沒有競爭力。
J22 要有好的灌溉，才有好的成果。
J23 杜絕不良思想,發揚優質精神。
J24 我們的理念是：沒有最好，只有更好。

2. 形容公司人文關懷的詞

坤厚載物,健行不息
在明明德,在親民,在止於至善

3. 如何豐富企業文化建設，人文關愛

【摘要】隨著經濟的不斷發展，人們的生活越來越物質化，在企業文化倫理建構中宣揚人文關懷顯得十分迫切和重要。人文關懷在企業文化倫理建構中佔有重要的地位。宣揚人文關懷要從注重終極關懷和初級關懷，宣揚平等三方面努力。【關鍵詞】企業文化建設；終極關懷；初級關懷；宣揚平等一、注重終極關懷隨著市場經濟的發展目前中國人處於沒有信仰的狀態中。雖然我國也有不少宗教，但是卻不是國人自己的宗教，只有一部分人從事宗教信仰，中國人的處境目前大致有三種狀態：一是中國人受西方消費主義的影響，認為盡可能多的賺錢，盡可能多的消費就是生活幸福，衡量一個人成功與否的標志就看這個人擁有多少財富又消費了多少財富。消費的越多就是越成功。在這種以物質為衡量標準的狀況下，國人的精神處於空虛狀態，物質豐富並不等於幸福，物質並不能代替終極關懷。第二種狀態是，崇尚科學主義。認為科學能夠解決一切問題，是萬能的。科學技術在形而下的器質層面上有著不可替代的優勢，是一種工具理性。通過科學技術能實現人們需要的各種物質工具，但是科學解決不了人們的道德和精神問題。第三種狀態是崇尚後現代主義，解構一切事物，反整體，反本質，懷疑一切，把一切都消解為虛無主義，什麼都不相信。後現代主義中的虛無主義和懷疑主義使人們躲避道德和信仰。在這三種環境中，中國人沒有信仰，精神生活如此貧困，注重終極關懷，它是人類存

4. 某某公司的企業文化

某某公司的企業文化

引導語：弘揚傳播中國的珠寶文化;為社會提供優質產品服務;為合作夥伴持續經營服務。下面是我為你帶來的某某公司的企業文化，希望對你有所幫助。

企業文化

一、某公司的使命追求

二、某公司的核心價值觀：

三、某公司的戰略思維：

四、某公司的管理思想：

五、某公司的文化品性：

六、某公司的品牌定位：

七、職業化的某公司人： 〃HOT*有質量的熱加減之道 簡單主義 鶴 飛翔文化 3A 以此為生，精於此道

一、某公司的使命追求

使命追求

用科技、智慧和文化的力量，使某公司集團在這個備受爭議的行業成長為一家令人尊敬的“四滿意”企業：

 消費者滿意：用精細化的服務，通過品牌使消費者獲得愉悅。  員工滿意：給為企業作出貢獻的員工以實惠、舞台和未來。  合作夥伴滿意：共生雙贏，和諧發展。

 政府滿意：遵紀守法，誠信經營，為政府排憂解難，不給政

府添亂。

打造強勢品牌，經營長壽企業。

二、某公司的核心價值觀

3A·HOT*有質量的熱誠

三個A級能力(3A)：學習、凝聚、創新

· 學習(Ability on learning)

海納百川，厚積薄發：某公司人以博大的胸懷接受一切先進的知識和經驗，點滴積累，持續改善，不斷超越。

· 凝聚(Ability of unity)

天地人和，上下同欲：某公司對外奉行共生雙贏、和諧發展，對內倡導員工與企業心手相牽、榮辱與共，使企業成為堅不可摧的金剛石組織。

.創新(Ability of innovation)

與時俱進，創新每天：把握時代脈搏，引領行業潮流;今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。

HOT 有質量的熱誠

H--人性化設計(HUMANITY DESIGN)

溝通：聼;求真求善，換位思考;完工匯報，異常反饋;不僅提出問題，更要解決問題。

培訓：推行教練文化，創建學習型組織。

簡明快捷：20：80原則，馭繁就簡的思維方式，通達的預警系統，寬道窄距的扁平式結構。

職業化：以此為生，精於此道，做一個讓組織和團隊放心的員工。

O--有序(ORDER)

法理情：從情理法走向法理情，從混沌走向有序。

簡約集約：責任明確，程序簡潔，處理問題干凈利落。

自信從容：整合資源，有條不紊，不打無准備之仗。

T—目標(TARGET)

長壽的企業;

長壽的品牌;

長壽的某公司人。

三、某公司的戰略思維：加減之道

我們認為，煙草不是夕陽產業，只要不斷解決吸煙與健康、吸煙與環境的問題，它就會有持續的生命力。某公司致力於成為綠色煙草的代言人。

某公司的戰略思維就是加減之道。“加”意味著敏銳捕捉時機，迅速調配和組織資源，以最快的速度滿足市場需要，實現預期目標。“減”意味著通過理性分析，正確判斷未來趨勢，主動放棄企業的最弱項，聚焦核心及最具成長性的業務。加減之道要求企業對待事物要從宏觀、長遠和全局著眼，有所為有所不為。

加減之道之機會觀---

某公司應以戰略的眼光去感知機會、把握機會，要敢於舍棄一些機會;利用機會要求有快速的市場反應能力，臨門一腳要穩、准、狠。

加減之道之資源觀---

某公司的一切資源都是組織的公共財產，任何人都不能將組織資源據為個人資源。

資源的系統性：某公司的資源不僅包括貨幣資本和人力資本，還包括信譽、機會、品牌和政府、社會對企業的高度認同。

資源的有限性：某公司的資源是寶貴而有限的，某公司將有限的資源放在最能幫助企業成長的地方。

資源的無限性：只要我們學會有效的開發運籌資源的方法，資源就可以無限的增多和增值。

加減之道之成長觀---

某公司的成長基於理性思維與創業激情的有機結合，構建從個人理性邁向集體理性、從資源導向邁向價值導向的牽引機制，以人才牽引機會，以機會牽引發展，推動個人與組織的持續成長。

四、 某公司的管理思想：簡單主義

某公司管理思想就是簡單主義。

簡單主義的實質就是凡事都要找規律，去偽存真，去粗取精，由此及彼，由表及裡。

在真正掌握問題本質的基礎上，以效率和效果為出發點，追求用最簡潔、最直接、最有效的方式解決問題，最大限度減少無謂的時間、人力和物力資源的浪費。

簡單主義文化的主要內容

簡單主義之決策文化---

系統思考、大膽設計、小心求證、柔性操作、風險防範。

決策=理性+感性：某公司的決策思維是科學理性與決策者直覺意識的結合。決策模式遵循權力智慧化，決策依據基於事實與數據，決策程序堅持民主集中制。

速度源於責任：某公司要求每一位決策者在充分論證的基礎上，審時度勢，敢於拍板，敢於承擔責任，不拖泥帶水。

簡單主義之組織文化---

通過戰略、計劃、預算的聯動實現組織的文化生根、機制落地。 客戶導向的組織設計：滿足客戶需求是組織設計的出發點，某公

司建立以研發、製造、營銷統一於爭奪市場的主價值鏈，將外部市場需求轉化為內部業務責任，提高組織整體對市場的響應速度。

信息整合：暢通的信息平台是某公司實現制度化管理的基礎，任何人和部門不得隱瞞、截流信息，下級對上級透明、執行層對管理層透明，打破信息梗阻，消除信息孤島，保持企業微系統循環暢通。 無縫連接：某公司要求部門之間、流程之間的銜接密不可分，每一項工作的上下游環節職責清楚，交接順暢，系統聯動。

內外聚焦：某公司的外部焦點是客戶，以客戶價值為導向;內部焦點是員工，以人本價值為導向。

彈性至上：某公司倡導剛柔並濟的彈性運作方法，既強調制度的剛性制約，又強調管理的柔性設計。

唯一原則：某公司堅持責任唯一、流程唯一、標准唯一的管控原則，做到立法、執法、監督三權分立。

組織修煉：定期體檢，不斷瘦身。

簡單主義之溝通文化---

強調深度溝通，提升溝通品質，最終使消費者理解某公司、使員工正確表達某公司、使社會大眾呵護某公司。

綠色通道：某公司重視與員工、消費者、合作夥伴、政府和社會的互動交流，建立寬道窄距的溝通渠道，進行建設性溝通，減少人際沖突成本。

無邊界協同：某公司重視整體利益，強化團隊意識，倡導助人就

是助己，鼓勵主動承擔責任，為最終成果的最大化做貢獻。

真相管理：真實就是價值，某公司鼓勵求真求善，鼓勵自我否定、勇於嘗試和承擔風險，鼓勵敢於承認錯誤並及時改正，隱瞞不報、提供虛假信息者將受到嚴懲。

一張紙制度：某公司推行一張紙制度，取消總結和匯報，講究言之有據、言之有物、言簡意賅，從繁復、臃腫走向簡單、集約，在時間的節約中延長生命的價值。

簡單主義之服務文化---

發自內心的服務才是到位的服務。

快樂服務：服務本身就能帶來快樂。某公司在為客戶、為社會、為員工、為合作夥伴服務的過程中享受快樂，徹底告別官商作風。

驚喜服務：精彩源於細節，增值在於用心。用心就能做到最好，細微深處的人文關懷是最可寶貴的。

簡單主義之營銷文化---

人人都是企業的營銷代表。

激情營銷：珍愛品牌，忘我投入，用靈感和創意演繹品牌，用智慧和文化傳播關懷。

服務營銷：某公司的服務是全員的、多層次的立體化服務，被服務者是最重要的，要想他之所想、急他之所急，在輸出產品的同時輸出文化和管理。

知識營銷：某公司要求每一位營銷人員都有人文底蘊和服務能力，能夠為客戶提供系統解決方案，成為客戶顧問。

簡單主義之研發文化---

研發就是要體現人文關懷，促進綠色文明。

跳出技術情結：市場需求就是研發的課題，要跳出技術看技術，把消費者需求用技術語言來實現，使資源得到節約、使產品貼近市場。

崇尚科學精神：某公司的研發人員要有實事求是的科學精神，既專注自我靈感的挖掘，又善於吸收外界先進資訊，敢於創新，甘於寂寞，不畏挫折，百折不撓。

營造創新氛圍：某公司尊重勞動成果，保護發明專利，用寬松的創新氛圍造就一支具有全球視野、開放心態的企業科學家群體。

簡單主義之質量文化---

追求零缺陷，支支品位優，心系消費者，科技創名煙。

三不原則：質量是生產出來的而不是檢驗出來的。某公司“不接受缺陷、不製造缺陷、不傳遞缺陷”。

三大員：人人都是質量檢驗員、人人都是成本控制員、人人都是計劃員。

三層次標准：合格質量、滿意質量、迷人質量。

1：10：1000法則：在產品設計階段就發現問題，付出的成本可能只是1塊錢;在產品製造過程中發現問題，付出的成本也可能只是

10塊錢;等到產品流入市場才發現問題，付出的成本將難以估量。因此，某公司強調從源頭加強質量控制，注重全程監控，降低質量損失。

質量終身追溯權：企業對造成問題的員工有終身追溯權，客戶對企業有終身追溯權。

簡單主義之項目文化——

項目利益高於一切。

事件項目化：某公司的每項任務都遵循項目管理原則，目標明確、責任清晰、管理規范、流程簡潔，每一項工作、每一個步驟都井井有條，每一項任務完成後都有總結，逐步建立並完善項目案例庫，提高項目管理水平。

過程文檔化：某公司對項目管理採取檔案制，從項目實施到結束的每一步驟、每一過程都有記錄和簽字，反映項目實施進度、效果和問題，使項目運作的每個階段都有據可查、責任清晰。

責任終身化：某公司實行項目終身追溯責任制，決策者是第一責任人，項目運作前首先要明確項目責任人的權利、責任和義務，項目實施者對決策者負責，項目決策者對公司負責，權責統一、終身追溯。

簡單主義之理財文化---

堅持誠信守法，堅決不做假帳，追求陽光利潤，享受坦盪生活。

全員財務意識：理財不僅是財務部門的事，而是全體管理者和員

工的責任，特別是企業中高層管理者、項目負責人和關鍵團隊要學會理財。

從算帳到理財：某公司的財務人員要樹立戰略、計劃和預算思想，從帳房先生轉變為理財高手。通過財務分析及時發現經營管理的短板，成為企業的會計師、診斷師、監督師。

理財與理才：理財的前提是要學會理才。某公司不僅強調貨幣資金的運作，更強調對人才及其他資源的優化配臵，用最小的投入獲取最大回報。

五、某公司的文化品性：鶴

文化淵源—井

某公司古井是某公司品牌之源。

某公司是一口深邃的古井，企業創業者們發奮圖強的意志和精神，猶如綿延不絕的源頭活水，不斷滋潤和浸育著一代又一代某公司人。

某公司在傳承文化的同時邁出了二次創業的步伐。千年古井的源頭活水已經聚集成一面清澈的湖，最終將與遼闊壯麗的大海融為一體。

某公司以海納百川的氣勢、兼收並蓄的胸襟，不斷吸納優秀的物質和精神文明成果，推陳出新、越飛越高。

文化圖騰—鶴

鶴是某公司文化的象徵，體現為：自信、從容、穩健與和諧共生。 自信：鶴的自信源於自身的勇氣和生存的實力。某公司的自信源於過去的積累、現實的努力和對未來的`把握，某公司潛心修煉，蓄勢待發，一飛沖天。

從容：鶴的姿態優雅、從容，但時刻警惕著環境的變化。某公司嚴格按照職業規程從事實業經營，處理問題井然有序、從容不迫，並且始終保持快速地反應能力，在從容中保持警覺，在有序中保持敏銳。 穩健：鶴雖然飄逸，但卻腳踏實地、步履穩健。某公司的風格就

是謙虛謹慎、求真務實，認准方向以後，一步一個腳印地奔向目標，永往直前。

合作：鶴是群居動物，特別是在飛行的過程中，都是結隊而行、互相借力。某公司是所有員工的家園，某公司的事業是每一個員工共同的事業，

和諧共生：為了生存，鶴一直保持與自然環境和諧共生的關系，不參與無謂的紛爭與沖突。某公司對內倡導精誠團結，對外強調與社會環境和諧共生。

六、 某公司的品牌定位：飛翔文化

某公司的品牌定位是飛翔文化。她傳達給消費者的意境是：創造的手、飛翔的心。

飛翔文化的基礎在於“和”，在於企業內外環境要素的和諧統一。和則生、和則順、和則達、和則旺。

飛翔文化的境界在於不斷突破、不斷創造、不斷拓展品牌和企業的成長空間，使消費者在享受某公司產品的同時感受心靈和思想的自由飛翔。

品牌的價值

某公司品牌是某公司企業形象的象徵、實力的展現和文化的凝煉，是所有某公司人共同的財富，也是企業最寶貴的資源，某公司人願象維護自己的生命一樣維護自己的品牌。

品牌內涵

用科技、文化和服務提高產品品牌的附加值。科技更多地是解決產品的功能問題，文化解決的是產品的氣質問題，服務則是科技和文化的載體。

以科技打造品質、以文化豐富內涵、以服務體現關懷將是某公司品牌的成長之路。

品牌建設

品牌建設是一個充滿挑戰與機遇的過程，也是一個需要持之以恆地精耕細作的過程，更是某公司人展示智慧、演繹激情的過程。 品牌建設目標：三度+三性

三度：知名度、美譽度和忠誠度。

三性：獲利性、拓展性和持續性。

品牌之下：人品是品牌的基礎，好的人品才能創造好的品牌。某公司要求每一名員工都確立高尚的道德標准，培育良好情操，依靠好人品，生產好產品。

品牌之上：質量是品牌的生命，產品的高質量才能保證品牌的高知名度。某公司對質量的追求永不放鬆，確保每一件產品都是精品。

七、職業化的某公司人：以此為生，精於此道

人才是某公司的核心資源。某公司堅持認同某公司文化的、具有職業素養的員工就是某公司的人才。做得好就是核心競爭力，做得不好就是核心破壞力。某公司最需要的是一批讓組織和團隊放心的員工。

職業化是某公司人生存和發展的價值與理由。投身某公司就要尊重某公司、珍惜職業，將個人目標融入企業目標，將小我融入大我，視崗位為資源，用崗位資源為企業增值。

積財千萬，不如薄技在身。某公司要求每一個員工從業余選手變為具有核心專長與技能的職業選手，成為問不倒、難不倒的專家和能工巧匠。把平凡的事情做好一千遍就是不平凡。

職業化的基本標准

尊重職業：尊重職業意味著尊重責任、尊重承諾。答應的事情一定做好。

遵守職業規范：從情感、觀念到行為，都能嚴守職業規范，講求職業道德。

具有職業意識：干一行，愛一行，專一行。不做通曉百事但做不

成一事的“萬金油”。

職業追求：不斷提升職業能力，追求職業生涯的更高境界。

職業化建設：三大機制+六大系統

競爭淘汰機制：某公司破除身份所有制，實行零成本身份轉換，通過競爭淘汰優化企業生態，逐步實現從官本位向人才價值本位的過渡。

激勵機制：某公司尊重員工合理的利益追求，倡導為強者喝彩，建立以業績、能力為主導，以物質激勵為主、精神激勵為輔的多元價值分配體系，打破高水平的“大鍋飯”制度，讓真正為某公司做出貢獻的人過上幸福生活。某公司在價值分配中始終堅持：看過程更看結果，看錶現更看業績，看個體更看團隊。

評價約束機制：某公司建立以目標責任為核心的評價約束機制，通過目標分解，傳遞市場壓力;通過目標監控，確保生產運行;將任務指標的完成情況與獎懲機制掛鉤，激發員工動力，促進目標完成。

基於戰略的人力資源規劃系統：某公司根據企業發展戰略確定主業人才隊伍和其他相關專業人才的培養、儲備和開發，合理規劃內部人才培養與外部人才引進，奠定堅實的人才基礎。

基於素質模型的潛能評價系統：某公司從組織戰略、客戶需要和競爭要求出發，總結各類高績效員工的素質模型，使人才招聘和選拔建立在素質模型基礎上，將合適的人放到合適的崗位。

基於任職資格的職業化行為評價系統：某公司通過任職資格標准

的建立及資格認證，牽引員工不斷進步,為員工晉升與薪酬調整提供依據.

基於KPI指標的考核系統：某公司建立分層分類的關鍵績效評價體系，對中高層領導的考核強調結果指標，對中基層管理者的考核強調行為過程。

基於業績與能力的薪酬分配系統：某公司員工的收入直接取決於員工對企業的貢獻，付出的價值越大，回報就越高。

基於職業生涯的培訓開發系統：某公司開放多條職業通道，並針對員工的職業生涯制定多樣化的職業培訓課程，幫助員工提高終身就業能力。

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5. 表揚企業文化的詞語

表揚企業文化的詞語

企業文化包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。如下我就為大家收集了表揚企業文化的詞語，歡迎閱讀！

表揚企業文化的詞語：蒸蒸日上 [zhēng zhēng rì shàng]

生詞本

基本釋義 詳細釋義

蒸蒸：一升、興盛的樣子。形容事業一天天向上發展。

褒義

出 處

清·李寶嘉《官場現形記》：「你世兄又是槃槃大才；調度有方；還怕不蒸蒸日上嗎？」

例 句

1. 我們偉大的社會主義祖國生氣勃勃，～。

描寫企業文化的句子

太陽光大，父母恩大。君子量大，小人氣大。

想滿意，莫大意；要放心，須小心。

自信不一定能讓你成功，但喪失信心卻一定會讓你失敗。

財富總是眷顧有才智准備的人。

嚴格遵守公司的規章制度，做一個合格的員工。

只要思想不滑坡，辦法總比問題多。

空隙在哪裡，機會就在哪裡。

行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。

塑造人的品質，建立管理根基。

為顧客創造價值、為員工創造機會、為社會創造效益。

拿望遠鏡看別人，拿放大鏡看自己。

未來唯一持久的優勢就是有能力比你的競爭對手學習得更快。

員工齊心，管理用心，對用戶真心。

有缺陷的產品就是廢品。

好心態才有好狀態。

聽不到奉承，是一種幸運；聽不到批評，是一種危險。

得意時應善待他人，失意時你會需要他們。

魚，不一定是大的吃小的，有時是快的'吃慢的。

沒有優秀的領導人就沒有優秀的員工。

一個成功的決策，等於%的信息加上%的直覺。

如果不在質上斤斤計較，就難在量上綽綽有餘

你不能樣樣勝利，但你可以事事盡力；你不能延伸生命的長度，但你可以決定生命的寬度。

努力發現別人的優點，是獲得別人信賴的第一步。

財富不在口袋裡，而在腦袋裡。腦袋決定口袋。

每天進一步，踏上成功路。

知識從學習中獲得，素質從改善中進步。

磨煉越大，福氣越大。

嚴謹思考，嚴密操作；嚴格檢查，嚴肅驗證。

冷靜能控制沖動，沉穩能控制浮躁，寬厚能控制褊狹，緩和能控制急躁。

有信心不一定會贏，沒有信心一定會輸；有行動不一定會成功，沒有行動一定會失敗。

強化班組建設，提高工作效率。

企業文化口號

1、溝通與合作，帶給你完善緊密的聯系和無限的效益。

2、企業的成功來自於每一位員工的付出。

3、咱們的理念是：沒有最好，只有更好。

4、會而不議，議而不決，決而不行，這樣的會議是屬最浪費的行動。

5、品質，企業未來的決戰場和永恆的主題。

6、以雙贏為目的，精誠合作，共同發展。

7、品質是生產出來的，不是靠檢驗出來的

8、持續學習，自我完善，做事情充分體現以結果為導向

9、和傳統的昨日告別，向規范的未來邁進。

10、時不我待，發奮舉績，一鼓作氣，挑戰佳績。

11、時時尋求效率進步，事事講究方法技術。

12、態度決定一切，細節決定成敗。

13、應對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合。

14、產品與產品的差異在於細節。

15、以科技為動力，以質量求生存

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6. 企業文化宣傳語

企業文化宣傳語8篇

企業文化宣傳語1

1、效率成就品牌，誠信鑄就未來。

2、只要精神不滑坡，辦法總比困難多。

3、計劃是時間的最好保障，時間是效率的堅實基礎，效率是行動的優化大師，行動是成功的唯一途徑。

4、建設節約型企業從我做起，節約就是效益節約就是增效。

5、實施三大戰略創信譽，培育企業文化樹形象。

6、因為有我，所以會更好。

7、不要小看自己，人有無限可能。

8、態度決定一切，細節決定成敗。

9、只有勇於承擔責任，才能承擔更大的責任。

10、多點溝通，少點抱怨。多點理解，少點爭執。

11、自我提升，良性競爭。相互欣賞，相互支持。

12、團結一條心，石頭變成金。

13、強化競爭意識，營造團隊精神。

14、您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。

15、追求客戶滿意，是你我的責任。

16、有一分耕耘，就有一分收獲。

17、只有不完美的產品，沒有不挑剔的客戶。

18、愛護公物，珍惜資源，勤儉節約，共同發展

19、會而不議，議而不決，決而不行，這樣的會議是屬最浪費的行動。

20、我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。

21、以廠為校，以廠為家，互相學習，互相關懷

22、找方法才能成功，找借口只有失敗。

23、爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。

24、每個人都是你的客戶。

25、今天工作不努力，明天努力找工作!

26、成就團隊輝煌，助我人生成長!

27、盡職——是團隊合作的基礎!

28、今天，你微笑了嗎?

29、善待別人就是善待自已!

30、培育禮儀員工，創造團隊精神。

企業文化宣傳語2

1、誠信為本，創新為魂。

2、事故不難防，重在守規章。

3、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成「超級狼」。

4、百年大計，質量第一。

5、管理無小事，「天下難事，必作於易;天下大事，必作於細。」(老子所言)可謂「成也細節，敗也細節」。

6、產品是企業的形象，質量是企業的信譽。

7、打價值戰，而不打價格戰。

8、追求卓越質量，創造世界名牌。

9、企業只有一項真正的資源——人;管理就是充分開發人力資源，以做好工作(世界管理之父德魯克名言)。

10、管理有模式，無定式，這是管理的藝術性和科學性。

11、說了，不等於做了;做了，不等於做到位了。

12、機迂和努力是缺一不可的。機迂一定要抓住，而努力之後才可能有機迂。

13、安全保證生產，生產必須安全!

14、人人守規章，個個保平安!

15、部下的素質低，不是你的責任;但不能提高部下的素質，是你的責任。

16、高起點、嚴要求、抓質量、保安全、促進度、爭一流!

17、只要派出一位主要領導人以及一個管文化的、一個管財務的、一個管質量的人(指海爾兼並一個企業後，派出四位這樣的幹部，就能激活這個企業)。

18、企業文化培訓有三個層次：企業文化精神，企業文化制度和企業文化物質。

19、如果拼了命，什麼問題都沒解決，就說不上卓越。

20、永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。

21、否定自我，創造市場。即趕在別人之前否定自己。

22、改善是無窮的。

23、人無我有，人有我優，人優我奇。

24、以質量求生存，以信譽促發展。

25、抓反復、反復抓，抓重點、抓提高。

26、顧客的難題，就是我們開發的課題。

27、愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會。

28、要麼不幹，要干就要爭第一。

29、核心競爭力是什麼?我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。

30、領導在與不在，企業照樣良性運轉。

31、企業說到底就是人，管理說到底就是借力。

32、安全責任重於泰山，安全警鍾時刻長鳴。

33、事前反復研究，慎之又慎;一旦做出決策，必須堅決執行，不容含糊。

34、在互聯網時代，企業生存的關鍵是速度。

35、堅持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

36、從源頭抓好質量，實現可持續發展。

37、有記者問：「你在企業中應當是什麼角色?」張瑞敏答：「第一，應是設計師;第二，應是牧師。」

38、周密策劃，科學管理，忠於設計，精心施工。

39、只有淡季的思想，沒有淡季的市場。

40、我能在冬天的嚴酷環境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。

41、安全是企業的生命，質量是效益的源泉。

42、在任何時代，能滿足人最深層、也是最本質需要的不是金錢和物質，而是自我價值的發現和實現(生理，心理，安全，尊重，自我實現)

43、生產一代，研製一代，構思一代。

44、在新經濟時代，什麼是克敵制勝的法寶?第一是質量，第二是質量，第三還是質量。

45、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現有市場搶占份額，而是去另創造一個市場，即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。

46、上下同欲者，勝。

47、安全第一，預防為主。

48、每一個人都是責、權、利的中心，「人人是經理，人人是老闆」把每個人的潛能釋放出來。

49、對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠;對員工負責，員工反過來就會對你負責。

50、素質究竟是什麼?是一種自我的約束能力。

51、賣信譽，而不是賣產品。

52、在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪換，末位要淘汰。

53、堅持團結穩定，齊心協力幹事業。

54、沒有思路，就沒有出路。

55、要給用戶意想不到的驚喜。

56、能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業的牌子，企業就砸誰的飯碗。

57、安全來自長期警惕，事故源於瞬間麻痹。

58、周瑜號稱「一步三計」，卻總失算於孔明的「三步一計」。計不在多，而在高。

59、質量是安全基礎，安全為生產前提!

60、人的素質過去是海爾成功的根本，今後我們面臨的挑戰也是人的素質問題。

61、衷心感謝社會各界對電建事業的理解、關心和支持!

62、世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。

63、市場永遠不變的法則，就是永遠在變。「變易，不易，筒易」《易經》上這樣說。

64、居安思危，自強不息。

65、人人是人才，賽馬不相馬，給每一個願意幹事的人才以發揮才乾的舞台。

66、增強法制觀念，確保安全生產。

67、我們不是「居安思危」，而是「居危思進」。

68、沒有十全十美的產品，但有百分之百的服務。

企業文化宣傳語3

1、安全警鍾天天敲，創新工作處處抓。

2、只有不完美的產品，沒有挑剔的客戶。

3、創新是優勢，創新是潛力，創新是希望。

4、向質量要市場，向管理要效益。

5、團隊精神，是企業文化的核心。

6、要有好的灌溉，才有好的成果。

7、檢測標准能遵守，質量效率不用愁。

8、資源是會枯竭的，文化是生生不息的。

9、精品意識在我心中，精品工程在我手中。

10、今天的.事不推到明天，遵循必要的工作流程。

11、培育禮儀員工，創造團隊精神。

12、行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。

13、自我提升，良性競爭。相互欣賞，相互支持。

14、寧可因高目標而脖子硬，也不要為低目標而駝背。

15、勞動創造財富，精誠豐收輝煌。

16、愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻。

17、今天播種希望，明天收獲快樂。

18、望今朝踟躇滿志，盼明朝碩果累累。

19、以質量求生存，以改革求發展。

20、全心全意傳遞祝福，盡職盡責開拓創新。

21、出門走好路，出口說好話，出手做好事。

22、嚴格管理精益化，規范管理科學化，創新管理全員化。

23、您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。

24、尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結。

25、在工作中有前瞻意識，建立新方法，新思路。

26、樹立質量法制觀念，提高全員質量意識。

27、從源頭抓好質量，實現可持續發展。

28、找准自己的位置、盡到自己的責任、樹立自己的形象。

29、做全行業的榜樣，收獲金色的希望。

30、人之所以能，是因為相信能。

31、大事講原則，小事講風格。

32、不學習的人，實際上是在先擇落後。

33、五湖四海聚一廠，情同手足友誼長。

34、今天不好好工作，明天工作都難保。

35、推動安全文明建設，宣傳安全文化知識。

36、要想企業不衰老，建立體系須趁早。

37、面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合。

38、爭做一流員工，共造一流產品，同創一流企業。

39、質量是企業的生命，安全是職工的生命!

40、創新奮進心牽手，收獲輝煌共擁有。

企業文化宣傳語4

1、激情--樂觀向上，永不言棄。

2、全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質。

3、只有創業，沒有守業。

4、爭做一流員工，共造一流產品，同創一流企業。

5、時時尋求效率進步，事事講究方法技術。

6、在社會做一個好公民，在單位做一個好職工，在家庭做一個好成員。

7、經營企業就是要經營人，經營人首先要尊重人。

8、提高售後服務質量，提升客戶滿意程度。

9、科學決策，理性分析，人性管理，品質至上。

10、找方法才能成功，找借口只會失敗。

11、自我提升、良性競爭，相互欣賞、相互支持。

12、今天工作不努力，明天努力找工作。

13、透過企業形象的標語和口號，可以向世人傳達企業的經營、管理、精神理念。

14、創新是企業聲明的源泉。

15、以管理求效益，以技術求發展。

16、只要思考不滑坡，辦法總比問題多。

17、外樹形象，提升企業競爭力；內強素質，激發職工創新力。

18、講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。

19、憂患圖自強，榮譽思奮進。

20、市場競爭不同情弱者，不創新突破只有出局。

21、和傳統的昨天告別，向規范的未來邁進。

22、力求一次做好，爭取最大效益。

23、建設一流環境，培養一流人才，練就一流技術，生產一流產品，提供一流服務，創造一流效益。

24、我們依靠企業生存，企業依靠我們發展。

25、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恆。

26、沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作。

27、嚴管善待，團結協調，專業創新，以人為本。

28、嚴格管理精益化，規范管理科學化，創新管理全員化。

29、追求卓越質量，創造世界名牌。

30、有品質才有市場，有改善才有進步。

31、轉變觀念，轉變作風，讓企業文化生生不息。

32、爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。

33、講奉獻，但不追求清貧；講學習，但不注重形式；講公司利益，但不忘記國家和員工的利益。

34、我與公司榮辱與共，公司與我共同發展。

35、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。

36、人人愛崗敬業，公司興旺發達。

37、創新突破穩定品質，落實管理提高效率。

38、工作是要做好，而不是做了。

39、以平常心，做非凡事。

40、管理是嚴肅的愛，教育是最大的福利。

41、高瞻遠矚，統籌規劃。

42、一等二看三落空，一想二干三成功。

43、高速度發展企業，高效益回報社會，高品質富裕員工。

44、人人動腦筋，事事沒煩惱。

45、學先進、找差距、抓管理、上水平。

46、求生存，敬業愛崗與公司共命運。

47、勇於承認錯誤，敢於承擔責任。

48、真實、誠懇、守信、謙虛、和氣、互利、共贏。

49、艱苦創業本色不能忘，高效務實作風不能變，管理創新意識不能丟。

50、人才第一，追求一流，引領變革，正道經營，共存共贏。

51、多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執。

52、居安思危，創優求存。

53、態度決定一切，細節決定成敗。

54、抱怨事件速處理，客戶滿意又歡喜。

55、科技是第一生產力，人才是第一資源。

56、轉變觀念轉變作風，讓企業文化生生不息。

57、百川匯海可撼天，眾志成城比金堅。

58、追求卓越管理，生產名優產品，開發潛在市場，提供優質服務。

59、謀發展，開拓進取創企業新局面！

60、產品是企業的形象，質量是企業的信譽。

61、品質是生產出來的，不是靠檢驗出來的。

企業文化宣傳語5

*實施成果要展現，持之以恆是關鍵。

*明確工作標准，品質一定會更穩。

*借腦用腦沒煩惱，借力使力不費力。

*重視品質要付出代價，不重視品質代價更高。

*投入多一點，方法好一點，績效自然高一點。

*因為有我，所以會更好。

*不要小看自己，人有無限可能。

*態度決定一切，細節決定成敗。

*只有勇於承擔責任，才能承擔更大的責任。

*自我提升，良性競爭;相互欣賞，相互支持。

*團結一條心，石頭變成金。

*您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。

*追求客戶滿意，是你我的責任。

*有一分耕耘，就有一分收獲。

*真誠，我們有以誠相待、誠實守紀、開誠布公的人文環境。

*務實，踏實做事、忌浮戒躁，企業發展穩步向前。

*高效，高效運作、卓越管理，精英團隊活力無限。

*責任，我們為我們的行為、行動和結果負責。

*顧客反饋勤分析，品質改善有主意

*原始記錄要可靠，統計分析才有效

*不接受不良品，不製造不良品，不傳遞不良品

*找方法才能成功，找借口只會失敗

*發現問題馬上報，及時處理要做好

*品質管理講技巧，溝通協調最重要

*做好產品包裝工作，保障產品最終質量

*零缺點的生產過程，一百分的優質產品

*市場競爭不同情弱者，不創新突破只有出局

*投入多一點，方法好一點，績效自然高一點

*抓緊每一到工序，做好每一件產品

*態度決定一切，細節決定成敗

*多點溝通，少點抱怨;多點理解，少點爭執。

#市場是企業的方向,質量是企業的生命

#市場是海,企業是船,質量是帆,人是舵手

#顧客是我們的上帝,品質是上帝的需求

#我們的策略是:以質量取勝

#市場競爭不同情弱者,不創新突破只有出局

#爭取一個客戶不容易,失去一個客戶很簡單

#提高售後服務質量,提升客戶滿意程度

#抱怨事件速處理,客戶滿意又歡喜

#不綳緊質量的弦,彈不了市場的調

#製造須靠低成本,競爭依賴高品質

#客戶想到的我們要做到,客戶沒有想到的我們也要做到

#重視合同,確保質量:准時交付,嚴守承諾

企業文化宣傳語6

1、心態正，事業成，不成也成。

2、成績只說一遍，問題要講十遍。

3、提高企業效益的保證。

4、誠信為本，創新為魂。

5、超越自我追求卓越。

6、安全法規要了解，安全知識要知道，安全生產要踐行。

7、上下溝通達共識，左右協調求進步。

8、風起雲涌，人人出動，翻箱倒櫃，拜訪積極。

9、講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。

10、本—不昧己心，名生為本。

11、要想不被淘汰，只有跑在前面。

12、沒有最好，只有更好。

13、不是網路眾多，不足以體現中國電信。

14、振奮精神，開拓進去，內聚人心，外樹形象。

15、持誠信互利共榮，以厚德載物。

16、時時尋求效率提升，事事講究方法技術。

17、計劃是時間的最好保障，時間是效率的堅實基礎，效率是行動的優化大師，行動是成功的唯一途徑。

18、品質為本，財富為果。

19、周密策劃，科學管理，忠於設計，精心施工。

20、攻守並重，全員實動，活動目標，服務導向。

21、人人提案創新，成本自然降低。

22、培養禮儀員工，創造文明團隊。

23、觀念身先，技巧神顯，持之以恆，芝麻開門。

24、找方法才能成功，找借口只會失敗。

25、爭—人生百年，只爭朝夕。

26、因為有我，所以會更好。

27、誠實守信靈活應變不屈不撓勇於創新。

28、建一流專業團隊，創一流優質業績。

29、開創新局面您的自覺貢獻。

30、動是成功的開始，等待是失敗的源頭。

31、檢驗記錄要可靠，統計分析才有效。

32、建立管理根基科技是第一生產力。

33、安全責任重於泰山，安全警鍾時刻長鳴。

34、顧客的難題，就是我們開發的課題。

35、人能百忍自無憂。

36、找方法才能成功，找借口只有失敗。

37、質量是帆，企業是船，帆落船停，帆鼓船進。

38、敢於競爭善於競爭贏得競爭。

39、永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。

40、團結、拼搏、務實、高效。

41、企業的成功來自於每一位員工的付出。

42、累積點滴改進，邁向完美品質。

43、人之所以能，是相信能。

44、自我檢驗不放鬆，質量標准記心中。

45、優質產品，豐厚成果。

46、沒有執著力，就沒有競爭力。

47、活力和諧，奮進。

48、傳統做人，現代做事，主動思考，敢於說不。

49、嚴格工藝紀律，確保工程優質。

50、用心才能創新競爭才能發展。

企業文化宣傳語7

1、有一分耕耘，就有一分收獲。

2、找方法才能成功，找借口只有失敗。

3、因為有我，所以會更好。

4、計劃是時間的最好保障，時間是效率的堅實基礎，效率是行動的優化大師，行動是成功的唯一途徑。

5、三不原則：不接受不良品，不生產不良品，不放行不良品。

6、今日的質量，明日的市場。

7、百年大計，質量第一！

8、累積點滴改進，邁向完美品質。

9、只有不完美的產品，沒有不挑剔的客戶。

10、盡職——是團隊合作的基礎！

11、您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。

12、實施三大戰略創信譽，培育企業文化樹形象。

13、成就團隊輝煌，助我人生成長！

14、會而不議，議而不決，決而不行，這樣的會議是屬最浪費的行動。

15、建設節約型企業從我做起，節約就是效益節約就是增效。

16、正常的加以保持，異常的予以糾正。

17、優質產品，是打開市場大門的金鑰匙。

18、產品若要無缺點，全面品管不可免。

19、每天自我檢討，品質自然更好。

20、每個人都是你的客戶。

21、檢驗記錄要可靠，統計分析才有效。

22、爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。

23、只有勇於承擔責任，才能承擔更大的責任。

24、自主檢驗做的好，生產順暢不得了。

25、今天工作不努力，明天努力找工作！

26、自我檢驗不放鬆，質量標准記心中。

27、只要精神不滑坡，辦法總比困難多。

28、多點溝通，少點抱怨。多點理解，少點爭執。

29、不要小看自己，人有無限可能。

30、培育禮儀員工，創造團隊精神。

31、態度決定一切，細節決定成敗。

32、追求客戶滿意，是你我的責任。

33、提高企業效益的保證！

34、以廠為校，以廠為家，互相學習，互相關懷。

35、實施9000須趁早，無謂浪費必然少。

36、質量——企業亘古不變的制勝之道。

37、實施成效要展現，持之以恆是關鍵！

38、每項操作求質量，產品質量有保障。

39、日常記錄好習慣，追溯分析利改善。

40、全員參與力量大，產品控制靠大家。

41、品質管制人人做，優良品質有把握。

42、我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。

43、推動全員品質活動，提高全員工作士氣。

44、強化競爭意識，營造團隊精神。

45、效率成就品牌，誠信鑄就未來。

46、愛護公物，珍惜資源，勤儉節約，共同發展。

47、今天，你微笑了嗎？

48、自我提升，良性競爭。相互欣賞，相互支持。

49、善待別人就是善待自已！

50、團結一條心，石頭變成金。

企業文化宣傳語8

1、行動的激勵，方法決竅，行動知識，這三個因素是成功定律之鑰

2、和諧創新，開拓市場，團結拼搏，共創未來。

3、創優質品牌，鑄一流企業形象。

4、培養優質素養，提高團隊力量

5、個性迥異的兩個人相安無事，其中之一必定有積極的心

6、效率成就品牌，誠信鑄就未來

7、只有步入國際標準的軌道，才有無限延伸的空間。

8、衷心感謝社會各界對電建事業的理解、關心和支持!

9、以質量求生存,以改革求發展

10、講文明，愛衛生，做個合格職業人。

11、寧做事前檢查，不可事後返工。

12、人無我有，人有我優，人優我奇

13、勞動創造財富，安全帶來幸福!

14、努力推行QCC，工作不會苦兮兮。

15、遵守社會公德，維護公共衛生。

16、文明、整潔、衛生，新風、新貌、新人。

17、老毛病，要根治;小問題，要重視!

18、效益源自創新。

19、忠誠並不是從一而忠，而是一種職業的責任感

20、優質產品，是市場競爭必勝的保證。

21、隱患險於明火，防範勝於救災。

22、以質量求生存，以信譽促發展。

23、留意多一點，問題少一點。

24、明天的你，會感謝今天勤勤懇懇的自己。

25、創一份潔凈環境，建一片美麗風景!

26、效益來源於服務社會的回報。

27、草兒綠、花兒香，環境優美人健康!

28、正視危機、增強信心、艱苦奮斗、再創輝煌。

29、講團結，發揚團隊精神;重科技，以科技促發展;強管理，向管理要效益。

30、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。

31、春種一粒粟、秋收萬顆籽。

32、保持環境整潔，請不要亂扔亂倒。

33、克服困難，精心施工，優質、安全、准點完成工程建設任務!

34、你現在所想的和所做的，將會決定你未來的命運

35、安全保證生產，生產必須安全!

36、事故不難防，重在守規章。

37、每天進一步，踏上成功路

38、理想—企業理想是奮斗的目標和力量的源泉。

39、灰心生失望，失望生動搖，動搖生失敗

40、污染行為、勸誡阻止。

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7. 如何塑造企業的人文精神

本文從領導者的人文關懷，營造公平公正的人事制度，積極向上的人文精神三個方面闡述了建設企業文化過程中應該把無形的企業文化建設有形化，從而得出只有塑造良好的人文精神，公平公正的企業制度，凸顯領導者的人文關懷，才能建設基礎牢固、具有強大生命力的優秀企業文化，才能更好地服務於企業生產經營的中心任務。

關鍵詞：企業文化；公平公正；人文精神

在企業文化建設進程中，一些企業往往會熱衷於提一些先進的理念口號，或建一套脫離企業實際和歷史的企業文化體系，其實這些東西只能是一些中看不中用的花架子，其目的就是為了嘩眾取寵。企業文化是經歷長久的艱苦實踐和沉澱而形成的，看似無形的企業文化建設也需要堅實的管理基礎。如果不注重企業文化基礎建設，最終將會使這種所謂的企業文化成為泡影，只有美麗的過場而徒勞無益，更不能為打造百年基業發揮其精神文化性的支撐作用。企業文化建設的基礎性因素很多，這些因素就是企業在長期經營發展過程中所形成的一些共識和規矩、一些原則和理念。

一、領導者的人文關懷

有人說過，一個企業的文化就是這個企業一把手的文化體現，此話雖有失偏頗，但至少能說明一個道理，那就是只有注重人文關懷的人才能管好企業。可以說，領導者往往都是企業的靈魂，企業文化都體現著領導者的風格。從歷史上看，上古時期的堯、舜、禹帝這些賢明的君主胸懷天下，以人民過上幸福安康的生活為己任，公正廉明而依靠仁德的力量征服天下，實現了華夏的統一。歷史上任何一個朝代中國家興旺發達的君主無不是勵精圖治、清正廉明的，而使國家敗落的那些君王無不是荒淫無道、貪圖享樂的主。在一個企業里，如果領導者道德品質敗壞、貪污腐敗，就不可能造就優秀的企業文化，這樣的事例不勝枚舉。因此，選好用好企業領導者就顯得極為關鍵。我們應該按照德才兼備、以德為先的原則，把那些具有正義感、責任感、誠實正派的人選用到各級領導崗位上來才是王道。《論語•子路》中孔子曰：「其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。」—《論語•子路》[1]職工群眾其實並不在乎領導者講什麼，而非常在乎領導者做什麼。如果我們領導者在台上講一套，在台下做一套，在當面講一套，在背地做一套，貪圖私利，大肆揮霍職工的血汗，職工群眾敢怒不敢言，這樣的領導者何談建設優秀的企業文化？那隻能是自欺欺人，既坑了自己又害了企業。如果我們各級領導幹部貪圖享樂、以權謀私，不能模範地踐行「三嚴三實」，失信於職工，這不但不能締造和發展企業優秀文化，反而會摧毀已經奠基的企業文化基礎，進而踐踏企業文化。企業文化的形成過程正是各級領導幹部與廣大職工群眾一起同甘苦、共患難的奮斗過程，如果我們領導者能胸懷企業和職工，能為企業發展盡職盡責，嚴於律己，寬以待人，尊重職工的利益訴求，解決職工的實際問題，這樣，企業的所有改革與發展就能得到職工群眾的理解與參與，必定能樹立正氣，從而締造優秀的企業文化。

二、公平公正的企業制度

一個企業風氣的好壞直接體現在選人用人方面，相應地說，要想建立優秀的企業文化，那就必須要建立公平公正的人事任用制度。現代管理學之父德魯克曾經說過：「人事的決策，要憑公平和公正，否則就會趕走了好人，或者破壞好人的干勁。」[2]這是一句非常有哲理的話，說得非常正確。而在當今國內企業管理實踐中，無論是國有企也還是民營企業，都不同程度地存在著任人唯親，甚至跑官要官的不良現象，領導者熱衷於建小圈子。試想一下，一個能力平平而又沒有什麼業績的人，或者道德品質不好的人能屢屢得到提拔重用，而這些人在領導崗位上飛揚跋扈、為所欲為，那些勤奮敬業、艱苦創新的員工會怎麼想、怎麼做呢？答案是顯而易見的。這既是制度的弊端，更是深藏在企業里的毒瘤，這種毒素彌漫後，必然會侵蝕企業的肌體，在無形地扼殺著員工創新精神和工作激情，最終會導致企業自身滅亡。在企業里，公平公正的人事制度是一種規矩，這本身就是一種文化。公平公正的人事制度文化必然會激發企業員工積極向上的熱情與潛力。這種規矩和文化不應該因為企業領導者的更換而發生根本的變化，否則會影響企業員工的價值取向和是非評判標准，對於一個想要打造百年基業的大型企業而言，應該使人事制度和績效考評工作體系具有公平公正性，同時應當具有相對的穩定連續性，否則，我們前面建立的人事制度文化基礎，後面又以改革的名義給摧毀了，從而陷入惡性循環，這樣做並不利於企業持續健康發展。

三、積極向上的人文精神氛圍

企業是一個經濟組織，也是凝聚共同願景的一個團隊，因此，優秀的企業就是讓每個人發揮特長，建立團隊合作，以實現個人目標和共同福祉。這就需要企業內部充滿坦誠正直的人文精神，這種精神決定了員工是否有意願完成工作，能否喚醒員工的奉獻精神，激勵他們努力付出。如果一個企業上下級之間存在著上級以權壓人，肆意揮霍組織賦予的權力資源而為我所用，下級大搞上有政策下有對策而欺上瞞下，浮誇風和官僚主義盛行，同級之間充斥著爾虞我詐、相互排擠的行為，這個企業不可能形成優秀的企業文化。德魯克曾經說過：「一個人可能知之不多，績效不佳，缺乏判斷能力和工作能力，然而，作為管理者，如果他缺乏正直的品質，無論他知識多麼淵博，多麼聰明，多麼成功，他具有破壞的作用，他破壞了企業最有價值的資源——企業員工，他敗壞組織精神，損害企業的績效。」[2]只有上行才會有下效。要想在企業里樹立坦誠正直的人文精神，作為企業領導者在日常的管理中要注重建立坦誠正直的工作環境和氣氛，能以公平公正的態度對待企業里的人和事，為企業員工樹立好榜樣，職工的潛能和積極性將會得到極大限度的發揮。企業文化建設其實也是個「一把手」工程，這和企業日常的經營發展活動是密不可分而融為一體的，如果脫離企業的經營發展活動而談企業文化建設那隻能是空談。同樣的道理，我們在企業日常經營發展活動中，言行不一，知行不一，我們所言的企業文化只能是偽文化，這種偽文化既經不住時間的考驗，也經不住實踐的檢驗。因此，在企業文化建設中，我們只有在企業里塑造良好的精神，依賴道德力量，重視誠實正直，追求正義，在行為上樹立高標准才能建設基礎牢固、具有強大生命力的優秀企業文化。

參考文獻

[1]金良年.論語集注[M].上海：古籍出版社，1995.

[2][美]彼得•德魯克.管理的實踐[M].北京：機械工業出版社，2006.

作者：朱雨晴 張聞達 單位：南京師范大學社會發展學院

8. 怎樣贊美企業文化

贊美企業文化也是一種自己的這種修養，或者是行為，可以贊揚一下企業文化，給員工帶來的精神，或者是物質上面的鼓勵，也可以增強員工的自信心，這都是非常關鍵的一些作用。

其中最關鍵的一個事情就是企業的文化能夠真正給員工帶來什麼，或者是讓員工學習到什麼樣的一些知識，這都是非常重要的一種表述。

所以在企業之中，企業的一些員工的團結或者是企業文化都是非常重要的。

9. 如何描述一個企業的企業文化

如何描述一個企業的企業文化 篇1

一個企業的企業文化描述內容

企業領袖

企業規章表象

企業產品形象

企業品牌設計/LOGO

企業產品圈周期裡面的所有教科書涉及的最大部分總成規范

最後，不要忘記，叫做文化的一定是最有美麗的故事的;

企業，一定是要有現代定義裡面全部涵蓋真的標准實現。

描述企業文化的句子

1、即使是不成熟的嘗試，也勝於胎死腹中的策略。

2、用戶的鈔票才是企業的選票，用戶的口碑才是企業的金杯。

3、管理的關鍵不在於知而在於行。

4、工作要簡化，不要簡單化。

5、經營企業就是要經營人，經營人首先要尊重人。

6、先畫靶子再打槍。

7、越接近一線，越能抓住本質。

8、不能預見明天，但可以把握今天。

9、不謀萬事，不足謀一事;不謀全局，不足謀一域。

10、寧可為真話負罪，決不為假話開脫。

11、發生任何問題，先從自己身上找問題。因為改變自己容易，改變別人難。

12、財富不在口袋裡，而在腦袋裡。腦袋決定口袋。

13、如果你有行動力，你就會成功;如果你有創造力，你就會卓越;如果你有影響力，你就會有成就。

14、成功是優點的發揮，失敗是缺點的積累。

15、監控就是愛護，委任就是信任。

良好的企業文化建設方案

大體有以下幾個方面：經營理念、用人理念、管理制度、企業宗旨、管理模式、執行模式類、工作大環境及福利等。

企業文化是一個企業的靈魂，左右著公司員工的思想，影響著各層級員工的決策，外顯為員工的行為，直接決定公司的業績，因此目前但凡有一點眼光的企業都非常重視企業文化建設，投入了相當的人力、物力，總結了一批鼓舞人心的標語口號，印製一批精美的宣傳冊，搞了幾次大型的文娛活動，出版了幾本刊物，自以為文化工作做得不錯，大家一定會非常認可公司的文化，公司的生產經營管理環境與業績一定有一個大的提高。但事情並未向公司領導預期有方向發展，員工依舊還是以前的員工，思想還是以前的思想，公司的文化氛圍並未真正建立，倒是相關領導唉聲嘆氣，創業時的激情、寬容、敬業、發展等令人難忘的一切都已經逝去。為什麼會是這種狀況呢?

主要原因是這些企業文化建設者忽視了企業文化建設的自然規律，急於求成，將工作目標定得太高，直接導致相關工作嚴重脫離實際，做了一些不切實際的工作，當然達不到預期有效果。筆者認為要全面、扎實地開展企業文化工作，必須研究企業文化和公司的現狀，讓企業文化在矛盾中前進，在碰撞中提高，讓公司的'一些行為成長為行為文化，讓公司一些個人化的思想逐漸沉澱為公司的文化導向，這樣我們的文化建設才能真正達到效果。

一、企業文化宣講的形式一定要循序漸進。

針對不同對象運用不同的宣講方式，如果是新員工哪怕是我們對照企業文化手冊照本宣科，只要我們突出重點，效果也會不錯，因為第一印象總是最深刻的。但隨著新員工們工作時間的增加，對公司了解的增加，我們必須在他們加盟公司2-3個月時進行一次更深刻、更有針對性的培訓，讓他們了解我們為什麼會執行目前的理念，對我們的工作會有什麼好處，對新員工入職必須做固定的文化培訓。針對在公司工作時間較長的員工，我們進行的文化培訓的側重點又要有所不同，主要是對照公司的文化標准，如企業哲學、核心價值觀、企業基本法等，在一起討論公司當前發生的事情與現象，在爭論中對符合文化導向的進行表揚，對與文化導向背道而馳的進行批判，保證我們的思想保持相對的一致性，這樣我們的工作就一定會有一個較好的文化導向和文化氛圍。

二、樹立企業文化的標桿。

公司的老員工永遠是新員工學習的榜樣，公司在各個行業的標兵也會是員工不斷學習的榜樣，標桿定律不容忽視，特別是在員工思想比較混亂的時候。如對那些能夠踐行企業文化精神的員工進行提拔或給予特別的待遇;又如明確我們在行業或全國范圍內企業文化建設的學習榜樣，對照標桿找差距、定目標、拿措施、抓落實;再如在企業文化建設過程中，對較容易影響員工的故事進行提煉，作為一種行為的標桿進行廣泛的宣傳等等，只要我們做好各個層面的標標桿工作，我們一定能夠樹立起一個良好的激勵型導向的文化氛圍。

三、企業文化的核心部分必須在時空上全面有序表現。

公司的願景、使命、核心價值觀及人才觀、工作觀、服務觀和CI等核心部分必須在公司的各個場所、各個時間段、各個工作重點中都能得到良好的表現。企業文化外化的最重要部分—公司CI的應用必須及時、合理、有序;企業文化的價值觀部分必須在顯眼的地方有展示;企業文化的工作必須分解到各部門的工作計劃，將文化工作提高到相當的高度，用文化來引導工作，在工作中體現文化;企業文化必須針對到每個人、每個人群、每個部門、每個團體，針對不同對象設計不同的考核量表與工作行為評價表，每個月、半年、年度都必須進行考核，各單位的文化工作的不同完成度直接決定本單位的工作績效層次。

四、一定要有一個員工信息交流的載體。

企業文化就是要解決問題，所以我們必須要能夠掌握員工的思想動態，知道他們究竟想要什麼?但有些單位採取的措施就是由各個部門指定一個人定期進行書面匯報本部門的員工思想狀態，往往都流於形式。做得好一點的就是設立意見箱、內部刊物、BBS、員工論壇、溝通會、座談會、總經理見面會等。其實信息交流載體一方面要有信息來源的渠道，另一方面必須要有一個員工信息處理、反饋的渠道形成一個信息流的閉環，這樣才能讓信息在互動中提升公司的文化境界。

五、必須將核心價值觀轉化為員工的共同行為標准。

核心價值觀是純粹的思想性的東西，是一種工作行為的最終判別標准，但並不具有操作性，因為他強調了文化的結果，並未追究文化形成的過程，因此我們文化工作者要做的就是將我們想要的結果，細化到我們的工作行為中去，對我們的工作進行文化性的分解，將價值觀轉化為員工個人行動准則和公司員工共同的行為標准。如公司倡導開放，那麼一個公司的文員如何才能體現開放呢?我們必須給他一個具體的行為標准，如文員的崗位文化工作之開放的標准就是：接聽電話要如何，接等客人應注意哪些，工作中一定要使用普通話，對同事的不同意見應持有何種態度等，讓任何一個人來到此崗位都一目瞭然，並且在工作中這樣做，我們的文化工作就一定能體現公司的核心價值觀，對外有一個統一的形象。

六、企業文化必須由負責人力資源管理的部門全面負責。

企業文化的主要工作是通過人力資源的途徑來實現的，如員工有效激勵的手段、良好溝通環境的構造、員工素質與能力的提升、學習型組織的全面建設、員工職業發展通道與規劃、員工福利的調控等企業文化的工作無一不需要人力資源管理的大力支持，離開了人力資源管理支撐的企業文化必將是無源之水、無本之木，不能形成自己的特色。因此要有效地開展企業文化工作，必須將人力資源管理與企業文化這兩項工作有機地結合起來，最好是由人力資源部門來全面負責、統籌協調公司的人力資源管理與企業文化，讓企業文化真正做到員工的心坎上，讓員工在企業文化建設中成長。

七、公司組織的每一個活動都必須要有企業文化的主題。

如果純粹地為活動而活動，其效果充其量也就是讓大家開心一下而已，如果在各項活動中融進公司文化的主題，讓大家在活動中理解我們的思想，豈不是一舉兩得的好事。如組織討論公司核心價值觀的演講、組織討論公司哲學的學習與討論、組織員工針對公司的生產經營實際進行以溝通技巧為主題的徵文比賽等，都能在活動中弘揚公司的文化，讓文化在潤物細無聲中成為我們的工作習慣。

八、必須樹立起公司良好的社會形象。

一個良好的社會形象就是一個文化建設的最好表現，當我們說起那些著名的公司時我們往往是嫉妒不已，因為我們還不是這個優秀公司的一員，當我們聽到別人對我們公司的評價時會特別興奮，因為我們得到了社會的認可，我們的付出得到了社會的承認，這就是我們員工自豪感的最大來源，是公司建設。這主要來源於我們為社會創造的價值，我們履行的社會義務以及對我們的客戶、合作夥伴、公司員工對公司良好的口碑評價與推介，我們必須具有相當的重視與行動。

如何描述一個企業的企業文化 篇2

就是寫公司的實體優勢和公司和精神文化特色。

公司行業地位主要寫以下幾方面：

公司在行業中的綜合排序

產品的市場佔有率

產品價格的影響力，盈利能力。

公司企業文化主要寫以下幾方面：

企業哲學： 是一個企業特有的從事生產經營和管理活動的方法論原則。它是指導企業行為的基礎。

價值觀念： 是人們基於某種功利性或道義性的追求而對人們（個人、組織）本身的存在、行為和行為結果進行評價的基本觀點。

企業精神： 是指企業基於自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發展方向，並經過精心培養而形成的企業成員群體的精神風貌。

企業道德： 是指調整本企業與其它企業之間、企業與顧客之間、企業內部職工之間關系的行為規范的總和。它是從倫理關系的角度，以善與惡、公與私、榮與辱、誠實與虛偽等道德范疇為標准來評價和規范企業。

團體意識： 團體意識是指組織成員的集體觀念。團體意識是企業內部凝聚力形成的重要心理因素。

企業形象： 是企業通過外部特徵和經營實力表現出來的，被消費者和公眾所認同的 企業文化企業總體印象。

企業制度： 是在生產經營實踐活動中所形成的，對人的行為帶有強制性，並能保障一定權利的各種規定。

企業文化： 結構是指企業文化系統內各要素之間的時空順序，主次地位與結合方式，企業文化結構就是企業文化的構成、形式、層次、內容、類型等的比例關系和位置關系。

企業使命： 是指企業在社會經濟發展中所應擔當的角色和責任。是指企業的根本性質和存在的理由，說明企業的經營領域、經營思想，為企業目標的確立與戰略的制定提供依據。

10. 贊美公司的句子

1、過去的種種，都已是昨日，總結經驗，繼續上路，才能戰網未來，創造更好的業績！

2、我將以更好的狀態、更認真的態度、更飽滿的精力，去創造，去拼搏，去努力，和企業一起成長！

3、轉變觀念，保持奮發圖強、一往無前的進取創新精神，努力把公司的發展戰略推向一個更新的階段，為開創新局面而奮斗不息。

4、團結一心，齊心協力，勤奮工作，把各方面的工作做得更好，努力開創工作的新局面，為我公司的發展作出新貢獻。

5、立足今日，我們擦亮眼睛，走過昨日逝去的歲月，點燃新的希望，放飛新的夢想，在日子的隧道中穿梭。今天，又一個起點，又一輪朝陽，請打開你的心靈之窗，擁抱陽光！擁抱未來吧！

6、成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步；殘酷的市場磨練了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的環境、富有營養的土壤，滋養著我們不斷開拓創新、勇於進取的無窮潛力。

7、在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拚搏，我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績！