1. 文化的內涵,特點,作用
內涵:文化是相對於經濟政治,而言的人們全部精神活動及其產品,其中包括世界觀,人生觀價值觀等具有意識形態性質的部分也包括自然科學和語言和文字等非意識形態的部分。
特點:潛移默化 源遠流長。
作用:文化作為一種精神力量能夠在人們認識世界改造世界的過程中轉化為物質力量。對社會的發展產生深刻的影響,這種影響不僅表現在個人的成長歷程中,而且表現在民族和國家的歷史中。
2. 文化產業的了內涵是什麼
文化產業的內涵:以生產和提供精神產品為主要活動,以滿足人們的文化需要作為目標,指文化意義本身的創作與銷售,狹義上包括文學藝術創作、音樂創作、攝影、舞蹈、工業設計與建築設計。
2003年9月,中國文化部制定下發的《關於支持和促進文化產業發展的若干意見》,將文化產業界定為:「從事文化產品生產和提供文化服務的經營性行業。文化產業是與文化事業相對應的概念,兩者都是社會主義文化建設的重要組成部分。文化產業是社會生產力發展的必然產物,是隨著中國社會主義市場經濟的逐步完善和現代生產方式的不斷進步而發展起來的新興產業。」2004年,國家統計局對「文化及相關產業」的界定是:為社會公眾提供文化娛樂產品和服務的活動,以及與這些活動有關聯的活動的集合。所以,中國對文化產業的界定是文化娛樂的集合,區別與國傢具有意識形態性的文化事業。
根據以上定義,我國文化及相關產業的范圍包括:
1.以文化為核心內容,為直接滿足人們的精神需要而進行的創作、製造、傳播、展示等文化產品(包括貨物和服務)的生產活動;
2.為實現文化產品生產所必需的輔助生產活動;
3.作為文化產品實物載體或製作(使用、傳播、展示)工具的文化用品的生產活動(包括製造和銷售);
4.為實現文化產品生產所需專用設備的生產活動(包括製造和銷售)。
3. 什麼是文化內涵,文化內涵是群體還是內容
當今社會隨著中西方文化的交流碰撞激烈,人們也引發了對中國傳統文化的思考。在這之中有一個文化內涵的概念,所謂文化內涵就是一個群體,往大方向說是一個國家,往小了說可以是一個部落,經過漫長時間的演變而逐漸形成了關於政治經濟宗教等方面的一系列活動。文化內涵既是群體又是內容,是一個比較廣泛的概念。簡單的來說就是一個人的受教育程度決定它的文化內涵。
三、文化內涵的意義文化內涵是一個群體的對傳統文化集體表現,所以它也是一種身體力行將傳統文化延續下去的方式,所以我們要學習中國的傳統文化,將其內涵貫徹到底。這也是更好的讓傳統文化可以完整的延續到下一代。
4. 怎樣理解文化的內涵
文化的內涵:(1)文化是相對於經濟、政治而言的人類全部精神活動及其產品.(2)文化是人類社會特有的現象.文化是社會實踐的產物.(3)每個人所具有的文化素養,不是天生的,而是通過對社會生活的體驗,特別是通過參與文化活動、接受文化知識教育而逐步培養出來的. 查看原帖>>
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5. 文化產品的內涵與特徵
狹義的文化產品專制精神性的產品,他的內涵就是文化本身,特徵就是有用也沒用。而廣義的文化產品還包括了所有物質性的產品,內涵還是以文化做核心,特徵很顯然還是無所用,無所不用。
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6. 怎樣理解企業文化的內涵
企業 文化 具有鮮明的個性和特色,具有相對獨立性,我們如何理解公司企業文化的內涵?我為你帶來了“企業文化的內涵”的相關介紹。
企業文化的內涵
文化在漢語中是“人文教化”的簡稱。前提是有“人”才有文化,即文化是討論人類社會的專屬語;“文化”的本義是“以文教化”,它表示對人的性情的陶冶,品德的教養,本屬精神領域之范疇。
一個企業從小到大,想建成百年老店,長治久安,實現“立民族志氣,創世界名牌”的宏偉目標,在汲取各方文化的同時,必須逐步形成自身獨具特色的企業文化,並堅持不懈,不斷發展和升華。
企業文化,是企業的靈魂,一個人要有一種精神,一個企業要有一個核心,人的精神就是理想,企業的核心就是企業文化,是一個企業能夠傲立商海的根本所在。缺失了文化的澆灌,企業便像無源之水,是無法長久的。企業文化是企業發展的不朽支柱,文化建設有著潛在的凝聚力量,它不僅能給企業帶來發展,而且能激發員工的自豪感和責任感,從而提高企業的整體效益。
作為公司的員工,我們每一位員工都應該秉承公司的優良文化傳統,牢記“誠信、協作、卓越、創新”是我們企業和員工的共同價值取向,是企業發展強大核心競爭力,是我們共同的目標。
誠信
做人要誠,做事要信。與人為善,不欺瞞,不詐騙,重承諾,守信用,言必行,行必果。
仁捷科技堅信:天道酬勤,商道酬誠!
協作
個人的力量是有限的,而團隊的力量是無窮的!我們在鼓勵員工提高個人素質,個人能力的同時,倡導並堅持團隊協作精神,鼓勵無私奉獻行為。在名利面前,提倡以讓為先,我為人人,人人為我。
創新
創新是企業進步的靈魂。我們面對的是一個飛速變化的世界,科技進步、產品換代,觀念更新日新月異。要想跟上時代的步伐,要想在市場競爭中不被淘汰,就必須不斷進行觀念創新、產品創新、服務創新、管理創新、營銷創新!
卓越
做任何事情,要麼不做,要麼就做到最好 ,只做第一 ,不做第二。我們是一家專業化的公司,做事要有專業化的水準。馬馬虎虎不行,得過且過不行,卓越,一流永遠是我們不懈的追求。
仁捷人在任何時候均應以誠信為本。用積極的心態處理問題,這是人生、事業成功的關鍵。
執行是一切成功的關鍵
作為一名仁捷的員工,要學習企業文化,熟練掌握企業文化知識,嚴格遵守企業各項 規章制度 ,不斷提高自己的核心價值觀,牢固樹立以客戶服務為中心的理念,微笑服務,熱情工作,認真做事,踏實做人,使自己真正成為一名合格的員工,使我們的企業不斷發展與壯大。
企業文化的內涵及起源
在企業界,我們會看到這樣一種現象。有些企業能夠辦成百年老字型大小,長盛不衰,始終保持旺盛的生命力。而有些企業只有三五年的壽命,曇花一現後,就銷聲匿跡了。就連一些藉助政策優勢、市場機遇一夜成名的大型企業也逃脫不了如此命運。據美國《財富》雜志統計:1970年名列世界500強排行榜的大公司,到了20世紀80年代已有160餘家銷聲匿跡,淘汰率高達三分之一。為查找這些企業衰敗的原因,西方一些 企業管理 大師們通過認真研究,發現這些企業都有一個共同的特點:就是缺乏內動力,沒有先進的企業文化領航。
那麼,到底什麼是企業文化呢?在這里,我想給大家講一個案例。被喻為經營之神的松下幸之助談到自己對企業的管理時,曾有過這樣一段話:“當員工100人時,我必須站在員工前面以身作則,發號施令;當員工1000人時,我必須站在員工中間,協調各方,相互配合,努力工作;當員工10000人時,我只有站在員工後面,雙手合十,以虔誠之心祈導他們萬眾一心,眾志成城。”企業規模較小時,企業管理者親力親為,帶領員工沖鋒在前,發揮模範帶頭作用就行了;但到了中等規模時,要善於管理,用嚴格的制度進行約束,加上強硬的手段就可以使企業正常運行;當企業規模非常龐大時,就要祈求員工萬眾一心,自發拼搏,這里需要全體員工有一種共同的信仰,一種共同的價值觀,這是一種無窮的力量,這種力量來自於管理者的魅力,來自於一種偉大的思想影響力,一種高度升華的精神力量。而這種精神力量,就是優秀的企業文化!
目前,關於企業文化的定義有許多種,雖然說法不同,但其內涵大體一致。最近,清華大學教授、著名經濟學家魏傑先生在其所著的《企業文化塑造》一書中,給企業文化下了這么一個定義:所謂企業文化,就是企業信奉並付諸於實踐的價值理念。企業文化在一定程度上也叫管理者文化,是管理者在長期的經營管理過程中形成的管理理念、管理風格、管理 經驗 的集中體現和智慧結晶,是企業管理層次的升華,是企業管理的最高境界。
至於企業文化的來源,我們可以追溯到20世紀。在二戰結束以後,日本於50年代開始有意識地搞企業文化建設,並因此在60年代迅速崛起。到70年代,日本經濟已經開始稱雄於世。日本經濟崛起的神話,令自以為是的美國人十分尷尬,他們不得不放下架子去窺探、去研究。通過研究,他們發現,“日本現象”的根源在於日本比較注重企業文化建設。因此,從20世紀70年代末到80年代初,大量研究企業文化的著作開始在美國問世,《Z理論??美國企業界怎樣迎接日本的挑戰》、《日本企業管理藝術》、《企業文化》和《尋求優勢??美國最成功公司的經驗》4部著作,使企業文化熱在美國達到了高峰。很快,一股研究企業文化的熱浪便席捲世界。
我們國家從70年代開始介紹企業文化建設,到80年代初期進行企業文化的探討,到80年代後期,幾乎所有的煤炭企業都在搞企業文化,大家都有了自己的理念和標識。但那個時期,我國的企業走了彎路,認為喊喊 口號 ,搞搞文體活動就是企業文化,甚至於有人認為精神文明建設就是企業文化。由於認識上的偏差,直接導致了企業文化的自生自滅。到了90年代的後期,在青島和上海一帶,又開始了企業文化的復甦,像海爾集團等一些知名企業,它們把日本的5S管理引進來,並通過創新改為6S管理法,對企業發展起到了至關重要的作用,從而一躍成為世界知名大型企業。他們的成功,也讓 其它 企業意識到了企業文化的重要性。於是,很多大中型企業紛紛開始推行企業文化建設。
在這個經濟全球化的時代,今後企業間的競爭將不僅僅是經濟實力、科技實力的競爭,說到底,是文化力和文化優勢的競爭。縱觀古今中外,無論多麼新的產品都會成為文物,無論多麼高的科技也必將成為歷史。在歷史長河中,惟有文化可以流芳百世,歷久彌新。中外成功企業的實踐證明:誰擁有文化優勢,誰就擁有人才優勢、科技優勢、效益優勢和發展優勢。反之,不重視企業文化的企業就不可能擁有長久的生命力和競爭優勢。如果文化根基發生了動搖,精神支柱坍塌了,再強的企業也會垮台。
企業文化的作用和意義
企業文化是企業中不可缺少的一部分,優秀的企業文化能夠營造良好的企業環境,提高員工的文化素養和道德水準,對內能形成凝聚力、向心力和約束力,形成企業發展不可或缺的精神力量和道德規范,能使企業產生積極的作用,使企業資源得到合理的配置,從而提高企業的競爭力,下面來具體說一下企業文化的作用。
企業文化具有凝聚力的作用 企業文化可以把員工緊緊地團結在一起,形成強大的向心力,使員工萬眾一心、步調一致,為實現目標而努力奮斗。事實上,企業員工的凝聚力的基礎是企業的明確的目標。企業文化的凝聚力來自於企業根本目標的正確選擇。如果企業的目標既符合企業的利益,又符合絕大多數員工個人的利益,即是一個集體與個人雙贏的目標,那麼說明這個企業凝聚力產生的利益基礎就具備了。否則,無論採取哪種策略,企業凝聚力的形成都只能是一種幻想。
良好的企業文化具有引力作用 優秀的企業文化,不僅僅對員工具有很強大引力,對於合作夥伴如客戶、供應商、消費者以及社會大眾都有很大引力;優秀的企業文化對穩定人才和吸引人才方面起著很大的作用。同樣的道理合作夥伴也是如此,如果同樣條件,沒有人不願意去一個更好的企業去工作;也沒有哪一個客戶不願意和更好的企業合作。這就是企業文化的引力作用。
企業文化具有導向作用 企業文化就像一個無形的指揮棒,讓員工自覺的按照企業要求去做事,這就是企業文化的導向作用。企業核心價值觀與企業精神,發揮著無形的導向功能,能夠為企業和員工提供方向和 方法 ,讓員工自發的去遵從,從而把企業與個人的意願和遠景統一起來,促使企業發展壯大。
企業文化具有激勵作用 優秀的企業文化無形中是對員工起著激勵和鼓舞的作用,良好的工作氛圍,自然就會讓員工享受工作的愉悅,如果在一個相互扯皮、勾心鬥角的企業里工作,員工自然就享受不到和諧和快樂,反而會產生消極的心理。企業文化所形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵,能夠調動與激發職工的積極性、主動性和創造性,把人們的潛在智慧誘發出來,使員工的能力得到全面發展,增強企業的整體執行力。
企業文化具有約束作用 企業文化本身就具有規范作用,企業文化規范包括道德規范、行為規范和一是規范。當企業文化上升一定高度的時候這種規范就成生無形的約束力。它讓員工明白自己行為中哪些不該做、不能做,正是企業文化所發揮的"軟"約束作用的結果。通過這些軟約束從而提高員工的自覺性、積極性、主動性和自我約束,使員工明確工作意義和工作方法,從而提高員工的責任感和使命感。
7. 文化的內涵是什麼怎麼理解
文化內涵是一個群體(可以是國家、也可以是民族、企業、家庭)在一定時期內形成的思想、理念、行為、風俗、習慣、代表人物,及由這個群體整體意識所輻射出來的一切活動。傳統意義上所說的,一個人有或者沒有文化,是指他所受到的教育程度,後者是狹義的解釋,前者是廣義的解釋。
文化內涵大致可以表述為:廣泛的知識並能將之活學活用和內心的精神和修養。傳統的觀念認為:文化是人類在社會歷史發展過程中所創造的物質財富和精神財富的總和。
它包括物質文化、制度文化和心理文化三個方面。物質文化是指人類創造的物質文明,包括交通工具、服飾、日常用品等,它是一種可見的顯性文化;制度文化和心理文化分別指生活制度、 家庭制度、社會制度以及思維方式、宗教信仰、審美情趣,它們屬於不可見的隱性文化。包括文學、哲學、政治等方面的內容。
人類所創造的精神財富,包括宗教、信仰、風俗習慣、道德情操、學術思想、文學藝術、科學技術、各種制度等。
要做出產品的文化內涵,做為品牌來說都對自身有所定位,市場人群,年齡,男女,人群的文化內涵(品味),做為設計來說只是用什麼樣的元素來表達品牌的一個內在的審美,是客觀存在的,而品牌的一種走向也不是我們一兩句就能搞清楚的。
讓產品更有內涵的辦法,就是先讓自己更有內涵,產品的文化內涵有外在賦予的,也有在設計之初就作為設計元素來進行創作的,要真正做到有文化內涵,還是要在設計之初就融入進去,或者是說就是那某個文化做媒介來進行設計。
其實現在很多公司設計出的產品都是後天賦予的文化內涵,要讓產品真正體現出文化內涵還是需要從根本抓起。
傢具的文化內涵,加入WTO後,中國本土的傢具行業開始致力於產品的研究設計與市場的開發,各大傢具行業開始陸續出現並且迅速發展,所研發出來的產品也更加符合中國的傳統理念,經久耐用,質高價低。
但是前期對辦公環境不太了解,後來慢慢學習後,逐漸跟上了國際的步伐。發展至今,國內辦公傢具市場經過長時間的積累沉澱,體系已經越來越成熟了。
中國飲食文化內涵涉及到食源的開發與利用、食具的運用與創新、食品的生產與消費、餐飲的服務與接待、餐飲業與食品業的經營與管理,以及飲食與國泰民安、飲食與文學藝術、飲食與人生境界的關系等,深厚廣博。
文化有兩種,一種是生產文化,一種是精神文化。科技文化是生產文化,生活思想文化是精神文化。任何文化都為生活所用,沒有不為生活所用的文化。任何一種文化都包含了一種生活生存的理論和方式,理念和認識。
至於對文化的結構,不同的說法也很多。一般地把它分為下列幾個層次:物態文化、制度文化、行為文化、心態文化。物態文化層是人類的物質生產活動方式和產品的總和,是可觸知的具體實在的事物,如衣、食、住、行。
制度文化層是人類在社會實踐中建立的規范自身行為和調節相互關系的准則。行為文化層是人際交往中約定俗成的以禮俗、民俗、習慣和風俗,它是一種社會的、集體的行為。
心態文化是人們的社會心理和社會的意識形態,包括人們的價值觀念、審美情趣、思維方式以及由此而產生的文學藝術作品。這是文化的核心,也是文化的精華部分。
有些人類學家將文化分為三個層次:高級文化(High culture),包括哲學、文學、藝術、宗教等。大眾文化(Popular culture),指習俗、儀式以及包括衣食住行、人際關系各方面的生活方式。
深層文化(Deep culture),主要指價值觀的美醜定義,時間取向、生活節奏、解決問題的方式以及與性別、階層、職業、親屬關系相關的個人角色。高級文化和大眾文化均植根於深層文化,而深層文化的某一概念又以一種習俗或生活方式反映在大眾文化中,以一種藝術形式或文學主題反映在高級文化中。
廣義的文化包括四個層次:一是物態文化層,由物化的知識力量構成,它是人的物質生產活動及其產品的總和,是可感知的、具有物質實體的文化事物。
二是制度文化層,由人類在社會實踐中建立的各種社會規范構成。
包括社會經濟制度婚姻制度、家族制度、政治法律制度、家族、民族、國家、經濟、政治、宗教社團、教育、科技、藝術組織等。三是行為文化層,以民風民俗形態出現,見之於日常起居動作之中,具有鮮明的民族、地域特色。
四是心態文化層,由人類社會實踐和意識活動中經過長期蘊育而形成的價值觀念、審美情趣、思維方式等構成,是文化的核心部分。
心態文化層可細分為社會心理和社會意識形態兩個層次。
8. 怎樣理解文化的內涵
文化的內涵:(1)文化是相對於經濟、政治而言的人類全部精神活動及其產品。(2)文化是人類社會特有的現象。文化是社會實踐的產物。(3)每個人所具有的文化素養,不是天生的,而是通過對社會生活的體驗,特別是通過參與文化活動、接受文化知識教育而逐步培養出來的。 查看原帖>>
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9. 文化內涵是什麼意思
文化內涵是一個群體(可以是國家、也可以是民族、企業、家庭)在一定時期內形成的思想、理念、行為、風俗、習慣、代表人物,及由這個群體整體意識所輻射出來的一切活動。傳統意義上所說的,一個人有或者沒有文化,是指他所受到的教育程度,後者是狹義的解釋,前者是廣義的解釋。
文化內涵大致可以表述為:廣泛的知識並能將之活學活用和內心的精神和修養。傳統的觀念認為:文化是人類在社會歷史發展過程中所創造的物質財富和精神財富的總和。
它包括物質文化、制度文化和心理文化三個方面。物質文化是指人類創造的物質文明,包括交通工具、服飾、日常用品等,它是一種可見的顯性文化;制度文化和心理文化分別指生活制度、家庭制度、社會制度以及思維方式、宗教信仰、審美情趣,它們屬於不可見的隱性文化。包括文學、哲學、政治等方面的內容。
人類所創造的精神財富,包括宗教、信仰、風俗習慣、道德情操、學術思想、文學藝術、科學技術、各種制度等。
要做出產品的文化內涵,做為品牌來說都對自身有所定位,市場人群,年齡,男女,人群的文化內涵(品味),做為設計來說只是用什麼樣的元素來表達品牌的一個內在的審美,是客觀存在的,而品牌的一種走向也不是我們一兩句就能搞清楚的。
讓產品更有內涵的辦法,就是先讓自己更有內涵,產品的文化內涵有外在賦予的,也有在設計之初就作為設計元素來進行創作的,要真正做到有文化內涵,還是要在設計之初就融入進去,或者是說就是那某個文化做媒介來進行設計。
其實現在很多公司設計出的產品都是後天賦予的文化內涵,要讓產品真正體現出文化內涵還是需要從根本抓起。
傢具的文化內涵,加入WTO後,中國本土的傢具行業開始致力於產品的研究設計與市場的開發,各大傢具行業開始陸續出現並且迅速發展,所研發出來的產品也更加符合中國的傳統理念,經久耐用,質高價低。
10. 文化是的內涵是什麼 文化屬於內涵的什麼呢
1、文化是相對於經濟、政治而言的人類全部精神活動及其產品,是人類在其社會歷史發展中不斷創造、總結、積累下來的物質財富與精神財富的總和。其中既包括世界觀、人生觀、價值觀等具有意識形態性質的部分,又包括自然科學、技術、語言和文字等非意識形態部分。
2、因此,文化是一種歷史發展的體現。因此,文化從客觀上存在著一種極其強烈的、割不斷的歷史傳統性質。雖然,文化的歷史傳統,在長期的歷史傳承過程中,可以使其性質逐漸地得到改變,但這種改變,需要蔚成一種社會風氣,在很長的歷史發展過程中才能實現。文化傳統的歷史性改變,是一個長期的潛移默化的歷史過程,往往是人們對它並不多麼在意。但是,這種文化傳統的性質一經改變,哪怕是部分的改變,就將反轉過來對人類社會生活產生巨大的影響,或禍或福。