A. 《東方企業文化》這本期刊如何，給點意見
這本雜志還是不錯的，屬於企業文化方面的專業雜志。當然這既是優點，又是缺點。正因為專業所以讀者群體相對小眾化，發行量什麼的就很難上去了。新優勢公司正好和東方企業文化雜志社是戰略合作夥伴關系，雙方還計劃在2015年12月8日在北京國家會議中心召開首屆中國企業文化大會。
B. 企業刊物對企業文化發展的影響
企業刊物對企業文化發展的主要影響有：
一、將企業經營思路及時上傳下達創造和諧統一的企業文化。
二、架設一個內部溝通平台，把企業成員遇到的熱點問題反映在紙上，大家尋找合理方式討論解決。
三、樹立企業內部品牌形象使企業產生更好的凝聚力，讓企業精神充滿魅力，引人追隨。
四、記載企業發展歷程及沿革具有其他資料檔案所不能替代的作用。
C. 企業管理方向的期刊有推薦的嗎
《科技與企業》《中小企業管理與科技》《東方企業文化》 《中國管理信息化》這幾個期刊都可以發
D. 企業期刊重要，如何辦好
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第一講：企業文化的內涵與定位
一、什麼是企業文化（案例分享）
二、企業文化的內涵（案例分享）
三、企業文化的三個層次（物質文化、制度行為文化、精神文化）
四、企業內部報刊與黨報的差異是什麼？
五、企業內部報刊的定位（案例分享）
第二講：企業辦內部報紙的基本思路
一、 對內，它（企業報刊）是一面旗幟（案例分享）
1、 營造有利於目標實現的文化氛圍（案例分享）
2、 策劃挖掘推進有影響力的典型事件與典型人物（案例分享）
二、 對外，它（企業報刊）是一扇窗口（案例分享）
1、外界通過這扇窗口認知這家企業（案例分享）
2、外界通過這扇窗口成了他的客戶（案例分享）
第三講：企業辦報刊的基本原則
一、 量力而行的原則（案例分享）
二、 力度逐漸加大的原則（案例分享）
三、 廣度逐漸延伸的原則（案例分享）
第四講：企業辦報刊的流程
一、 責任部門與責任人的確認（案例分析）
二、 責任人具備的新聞意識與新聞業務技能
三、 報紙通訊員隊伍的建立與任務要求
四、 新聞稿件獲取的渠道
2018/5/31 「企業內部報刊該怎樣辦好？」 2/3
第五講：企業報刊版面定位與稿件編輯的要求
一、 一版：動態要聞；采編要求：時效性
二、 二版：市場管理；采編要求：故事性
三、 三版：員工園地；采編要求：故事性
四、 四版：員工副刊；采編要求：趣味性
第六講：記者采訪的技巧與撰寫技巧
一、 采訪技巧
1、 采訪前的信息搜集（案例分享）
2、 采訪前的提綱准備（案例分享）
3、 采訪中的引導與提示（案例分享）
4、 采訪後的思路梳理與主題提煉與表現（案例分享）
二、 撰寫技巧
1、 開頭
2、 過程
3、 結尾
第七講：企業報刊內容版面分布與主要文體表現
一、傳統的：方塊、長條、階梯拋文（優秀版面欣賞）
二、創新的：現階段打破常規的版面欣賞
三、主要文體的應用與該注意的問題
1、消息：短平快
2、通訊：故事
3、評論：不枉加評判
4、散文：細節
5、圖片：策劃與表現
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5、漫畫（剪紙、篆刻等）
6、連載的用應與作用
第八講：企業對外對內宣傳工作報刊各自承擔的任務
一、 對外，新聞媒體重點策劃與典型案例
二、 對內，新聞媒體重點策劃與典型案例
第九講：企業文化理念如何提煉
一、 優秀企業的三個三分之一現象（案例分享）
二、 文化理念的易記性（案例分享）
三、 文化理念的易傳性（案例分享）
四、 文化理念的趣味性（案例分享）
第十講：優秀《文化手冊》欣賞與剖析
一、 企業文化手冊實戰版式欣賞（案例分享）
二、 黨政機關文化手冊實戰版式欣賞（案例分享）
E. 企業內刊是雜志好還是報紙好
報紙的層次比較低，一般做不成雜志才做成報紙。
企業內刊雜志的層次高於報紙，當然做成雜志的形式是最好的。
當然雜志需要的稿件要求，稿量，以及設計裝幀都要求較高，有一定的人員才能做好。
F. 希望大家推薦幾種文化產業的期刊，謝謝!最好不要百度，因為無法反應書的質量
1.《湘潮》（省級期刊）2.《中外企業文化》（省級期刊）3.《財經界》（國家級期刊）
G. 請問《企業文化》雜志是國家級期刊嗎
什麼破期刊啊，雜志社的編輯一點也不負責，說是安排5月的，結果沒出刊，問編輯，編輯說安排在6月上了，真是收了錢 再怎麼著急 再怎麼催 也不好使，不著急就投吧，著急的話 ，還是選別的刊物吧，他們這太耽誤事，刊物水平很一般很一般的
H. 現代企業文化是核心期刊嗎
不是的