文化項目有哪些法律風險

A. 項目管理有哪些主要風險及如何控制

對於工程保險技術機構而言，風險管理技術包括勘察設計保險技術、招投標保險技術、施工履約保險技術、工程質量保險技術以及工程安全保險技術，在此基礎上方能建立起事前預防、事中控制、風險預警、事後鑒定評估機制。

作為風險管理的國際慣例，工程保險的廣泛運用是風險管理制度得以實施的重要保證。工程保險技術機構作為其中關鍵的技術力量，也能輔助浮動費率機制的運轉：針對投保企業和項目可能出現的風險因素給出建議承保費率，對於風險較大的投保企業還能予以拒保。

用行政方法管理建築，是有效地控制建設工程風險一種方法；與此同時也要運用經濟杠桿以制約、影響和引導風險管理目標的實現；另外，技術力量也是風險管理效率保證的前提。在行政、經濟、技術三個手段的共同作用下，建設工程全方位風險管理才卓有成效。

B. 文化傳播公司常見法律風險

需要遵守國家的法律法規並依法經營的
一般性的文化傳播公司的注冊資本是沒有要求的，按照《公司法》規定最低3萬就可以登記注冊了。
注冊有廣播、電影、電視劇製作等等傳媒類公司必須根據經營范圍，到省級廣播電視管理機關辦理批准文件或取得行政審批許可證；而且注冊資本必須是300萬以上的。

C. 國家在保護文化遺產方面頒布了哪些法律 法規

您好，
目前現行有效的法律有：《非物質文化遺產法》；
行政法規有：《國務院關於公布第四批國家級非物質文化遺產代表性項目名錄的通知》
《國務院關於公布第三批國家級非物質文化遺產名錄的通知》

《 國務院關於公布第二批國家級非物質文化遺產名錄和第一批國家級非物質文化遺產擴展項目名錄的通知》

《 國務院關於公布第一批國家級非物質文化遺產名錄的通知》
《 國務院關於加強文化遺產保護的通知》
《國務院辦公廳關於加強我國非物質文化遺產保護工作的意見》
《國務院辦公廳轉發文化部、建設部、文物局等部門關於加強我國世界文化遺產保護管理工作意見的通知 》
另外各地有不同的地方性法規，建議查閱當地人大網站。
希望對您有幫助。

D. 項目管理有哪些主要風險及如何控制

項目管理的主要風險有：

1、市場風險因素

市場風險即項目運營後，生產的產品遇到強有力的對手而競爭不足；市場已經飲和，需求量不足；原料、燃料供應不足；產品實際價格與預測發生偏離而引起產品滯銷假等。

2、技術風險因素

施工單位技術和管理水平不高，缺少經驗等。

3、投融資風險因素

4、政策法規風險因素

風險對策實施控制基本措施：

1、對風險對策控制的輸入項

（1）風險管理方案。

（2）實際風險事件，有些已識別了的風險事件會發生，有些則不會。發生了的風險事件是實際風險事件或說是風險的起源，而項目管理人員應總結已發生的風險事件以便進行進一步的對策研究。

（3）附加風險識別。當項目進程受到評價和總結時，事先未被識別的潛在風險事件或風險的起源將會浮出水面。

2、風險對策實施控制的工具和方法

（1）工作區

對消極的風險事件而言，工作區是一種不列入方案的對策。所謂不列入方案是指在感覺上它並未定義在風險事件發生前。

（2）附加風險策略研究。如果風險事件未被預料到，或後果遠大於預料，那麼計劃的風險策略將會不充分，這時就有必要再次重復進行風險對策研究甚至風險管理程序。

（3）風險對策實施控制輸出項

校正行為首先包括實施已計劃的風險對策（比如實施預防性計劃或工作區計劃）；實時調整風險管理計劃。一個預料之中的風險事件發生或沒發生，對實際風險事件後果的評估，對風險系數和風險機率的評估，以及風險管理方案的其它方面，都應進行實時的更新調整。

E. 外國人在中國創業有哪些法律風險

1，用人風險。用中國員工，要熟悉中國勞動法等相關法規。用外國人，要注意及時辦理工作簽證等相關手續。
2，稅務、財務風險。涉及兩個國家的不同稅務、財務規定。建議前期聘請兩個國家的專業財務公司，進行稅務財務規劃。等運營一兩年後，熟悉了，再自行做。
3，經營風險。中國一些經營項目有門檻，這是經營的政策風險。而由於文化差異，剛進中國的外商，有些會堅持按自己所在國的模式交流，導致業務受阻。而有些，又過於適應，把一些文化習慣片斷，理解成中國文化的全部，反而被騙子欺詐。

F. 法律風險分為幾類

1、公司設立法律風險
主要包括：公司設立失敗、瑕疵、無效法律風險、公司章程違法風險、股東出資不實風險、資本構成違法法律風險、虛假驗資法律風險、股權結構不合理風險等。
企業在設立過程中的不規范行為，往往會為企業健康運行埋下隱患，並導致公司成立後內部糾紛頻頻，而有的在公司成立過程中就產生了糾紛乃至公司無法成立。如發起人出資不足或者抽逃注冊資本金，發起人違反出資義務，出資權利瑕疵等引發的糾紛以及設置虛擬股東引發糾紛、隱名出資人引發的糾紛。在公司解散過程中，涉及公司清算、債務承擔等也會引發大量糾紛。刑法上涉及的罪名有，虛報注冊資本罪、虛假出資、抽逃出資罪等。
2、公司法人治理法律風險
主要包括：控股股東關聯交易損害公司利益風險、小股東非法控制公司風險等。
公司成立後各類內部糾紛一直是公司治理要面對的核心問題，如股東與股東，股東與董事會等發生的股權確認、股權轉讓、股東權益訴訟，以及股東請求確認公司設立無效或撤消的訴訟，公司對股東或經營管理人員提起的訴訟等等。
3、合同法律風險
主要包括：合同簽訂法律風險、合同履行法律風險、合同管理不當法律風險。
合同是企業經營行為中最基本的法律文本，因合同引發的法律風險是企業最為常見的合同糾紛，合同風險是企業法律風險的最常見的主要內容。合同風險涉及企業生產經營的方方面面，從企業的成立到企業的解散，從企業的對外經營到內部管理，可以說合同風險是滲透到企業每個環節，與企業的其他法律風險相互交叉。綜合而言，企業最主要的合同風險當然是在對外經營過程中與其他市場主體簽訂的合同產生的糾紛，包括因合同主體存在問題而產生的糾紛，合同條款不完善而導致的糾紛，合同履行過程中產生的糾紛等等。
4、財稅法律風險
主要包括：經營資質管理違規風險、 信息披露違規風險、 統計資料報送違規風險、檔案管理違規風險、財務管理違規風險、稅務管理違規風險、資金管理違規風險、會計核算違規風險、固定資產財務管理違規風險、固定資產實物管理違規風險、關聯交易違規風險、在國家經濟審計中的違規風險、財務管理不當風險、資金管理不當風險、發票管理不當風險。
5、市場營銷法律風險
主要包括：產品或服務的法律風險、營銷方案制訂的法律風險、廣告宣傳的法律風險、市場競爭的法律風險。
6、人力資源法律風險
主要包括：計劃生育管理違規風險、合同制用工違規風險、勞務派遣用工管理違規風險、勞務派遣用工管理違約風險、培訓合同不當風險、合同制用工管理不當風險、合同制用工合同文本不當風險、勞務派遣用工管理不當風險、勞務派遣用工合同文本不當風險、員工信息保管不當風險。
在企業人力資源管理過程中，從招聘開始，面試、錄用、使用、簽訂勞動合同、員工的待遇直至員工離職，都有相關的勞動法律法規的約束，企業的任何不遵守法律的行為都有可能給企業帶來勞動糾紛，都有可能給企業造成不良影響。人力資源糾紛已經成為制約企業有效管理的瓶頸，是和諧企業建設的難點，在企業改制中最為突出。比較常見的有變更、終止勞動合同，開除、辭退職工，單方解除勞動合同，工傷、保險、職業病、工資和勞務派遣等勞動爭議。
7、知識產權法律風險
主要包括：商標權申報風險、商標管理不當風險、商標權轉讓風險、商標權許可使用不當風險；專利申報風險、專利管理不當風險、專利轉讓風險、專利許可使用不當風險；專有技術和商業秘密的流失等。
8、安全生產法律風險
主要包括：生產經營單位負責人安全責任風險、生產經營單位安全保障風險、安全事故應急救援和處理風險、安全生產管理不當風險、警示標志不當風險、安全設備、特種設備、危及安全的工藝、設備的管理風險、危險物品的管理風險、生產經營場所的安全管理風險、危險作業風險、勞動防護用品風險、重大危險源管理風險、安全生產監督管理不當風險。
9、資本運作法律風險
主要包括：集資法律風險、融匯銀行資本法律風險、委託貸款法律風險、股權融資運作法律風險、資產重組法律風險、企業分立逃廢債務的法律風險、委託理財法律風險、融資租賃法律風險、管理層收購運作的法律風險、風險投資法律風險。此外，企業在對外投資、融資過程中也會產生大量的糾紛，從而成為企業法律風險的重要組成部分。
10、國際經營法律風險 主要包括：進出口經營權資格中的法律風險、技術進出口中的法律風險、貨物進出口中的法律風險、國際服務貿易中的法律風險、電子數據交換（EDI）中的法律風險、國際運輸中的法律風險、國際支付與結算中的法律風險、國際貿易壁壘中的法律風險、國際貿易中的政治法律風險。
11、環境保護法律風險
主要包括：排污資質風險、環境污染處罰風險、環境污染侵權風險。
12、與行政主體關系的法律風險
企業是一個市場主體，也是一個行政管理法律主體，是行政管理的相對人。企業的各種市場行為、社會活動都要受到行政法律法規規章的管制；企業也因此具有各種行政法上的權利和義務。有權利義務的地方就有法律風險。
主要包括：行政許可、行政復議、行政處罰、國家賠償。
13、訴訟（仲裁）法律風險
主要包括：證據風險、時效風險、期限風險。
14、其他法律風險
主要包括：重大重要項目風險、傳媒負面影響風險、文化和信仰風險。

G. 項目風險有哪些要素

三、風險監控的目標與內容

風險監控工作不是簡單地在風險發生後實施風險應對策略，以及在實施風險應對策略後進行新的風險分析，而是一個全面的和連續的動態過程。風險監控的目標包括：努力及早識別風險；有效避免風險事件的發生；積極消除風險事件的消極後果；分吸取風險管理中的經驗與教訓。

具體風險監控則包括以下內容：

1

按照風險管理計劃和風險應對計劃，針對風險實施應對策略；

2

持續、動態觀察各類風險，確定風險狀態；

3

對風險應對計劃的實施進行分析評估，確定是否需要重新制定新的風險應對策略；

4

有效對各類風險因素變化，進行評估更新，並針對風險變化制定相應風險應對策略；

5

工程項目整體目標的實現可能性及應對策略分析；

6

對工程項目計劃的假設是否依然成立，計劃階段的政策或程序是否執行的順利；

7

在風險的嚴重程度超出預期水平或者出現新的關鍵風險時，制定新的應對措施。

工程項目建設活動受各類風險因素影響較大，風險事故的發生一方面會直接對相關建設活動主體造成生命或財產方面的損傷損失，另一方面還影響著整體項目建設的順利進行。因此，項目風險監控對於工程建設有著重要意義，有效的項目風險監控能夠對工程建設起到重要的風險保障作用。

H. 投資融資項目的法律風險

公司為擴大經營規模必然會向特定領域投資，在投資過程中也伴隨進行各種融資活動。公司投融資項目的法律風險包括但不限於，1)投融資項目不符合國家產業政策而未獲得行政機關審批;2)項目未得到相關行政機關立項、論證、測試、審查通過;3)項目資金鏈出現問題;4)項目實施中出現的各種產權、合同、侵權糾紛等。