如何傳送文化基因

1. 如何發揚和傳承中華優秀傳統文化

傳統優秀文化源遠流長，影響深遠是我們的瑰寶。作為一名合格的人民教師，必須將弘 揚優秀傳統文化融入到日常教育工作中。首先，發揮教學課堂的主渠道作用，在教學、研究體系中堅守中華民族的文化基因和精 神命脈。讓學生在學校教育中始終受到優秀傳統文化的熏陶和感化，把優秀傳統文化的學習 與學生思想道德素養的培育結合起來。其次，新時代的教師是課程的開發者和建設者。教師應該拓展中華傳統文化類課程建設, 使之成為提升學生人文素養和優秀傳統文化素養的重要載體，在高校開設中華傳統文化類課 程，為學生提供豐富選擇。最後，要加強優秀傳統文化學科專業和研究平台建設，為傳統文化的學習、研究、傳播 及專業人才的培養搭建平台。我相信，通過以上多方面的努力，優秀的傳統文化會成為我們一直的精神力量，鼓舞所 有師生不斷前行。

2. 我們應該如何繼承和發展中國傳統文化

談及繼承和弘揚傳統文化的態度問題，一個基本理論前提，是必須釐清「傳統文化」和「優秀傳統文化」的各自內涵。

習近平總書記指出，民族文化是一個民族區別於其他民族的獨特標識。中華文化源遠流長，積淀著中華民族最深層的精神追求，代表著中華民族獨特的精神標識。他還指出，要認真汲取中華優秀傳統文化的思想精華和道德精髓，加強對中華優秀傳統文化的挖掘和闡發，使中華民族最基本的文化基因與當代文化相適應、與現代社會相協調。

在論述中，既講中華文化的獨特性，又強調挖掘其優秀、汲取其精華。言其獨特，是指中華文化自成系統，道出了其不同於異質文化的客觀事實；言其優秀，則指獨特的中華傳統文化中包含有精華和值得肯定部分，是我們文化自信和價值觀自信的固有根本。這些論斷闡明了「傳統文化」與「優秀傳統文化」的不同內涵，內蘊著繼承和弘揚傳統文化的基本態度。

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處理好馬克思主義指導思想與中華優秀傳統文化固有根本的關系。處理兩者的關系，不能在「指導思想」和「固有根本」的概念上兜圈子、搞詮釋、排位次，不能將馬克思主義和傳統文化的關系，抽象地等同於本末關系、體用關系，並據此來判定兩者的高下優劣。

馬克思主義是科學的世界觀、歷史觀和方法論，是中國革命、建設和改革開放實踐的指導思想。中華優秀傳統文化是民族的精神命脈和固有根本，是我們在世界文化激盪中站穩腳跟的根基。那種認為弘揚傳統文化是復興儒教、以中華傳統文化取代馬克思主義指導思想的揣測，既不懂中國歷史，也無視中華民族偉大復興的現實需要，在理論和實踐上貽害匪淺。

3. 如何傳承紅色文化

創新是紅色基因得以賡續的根本動力，也是社會發展、時代任務、實踐深化對紅色文化的必然要求。隨著網路化、信息化進程不斷加快，在融媒體時代，多元文化、海量信息對紅色文化造成了一定的沖擊，高時效、碎片化的即時傳播方式也對我們推動紅色文化創新發展提出了更高的要求。

以往簡單依靠參觀紅色場館、組織紅色旅遊、閱讀紅色書籍等單一形式已經難以滿足人們的需求，「灌輸式教育」「被動式體驗」已經難以跟上新時代的步伐。所以，更好地傳承紅色基因，就必須使紅色文化結合時代元素，不斷適應傳播規律，以新形式、新話語傳播紅色文化，推動紅色文化不斷深入人心、落地生根。

要創新理念手段，充分發揮紅色經典文學、音樂、影視、劇目等基礎載體作用，積極借鑒人們喜聞樂見的傳播方式，結合新媒體傳播形式，綜合運用互聯網、大數據等現代技術手段，藉助和依託報紙、雜志、廣播、電視等多種媒體，發揮網站、微信、微博等新興媒體作用，打通教育引導、環境熏陶、作品感染、文藝浸潤、典型示範、實踐砥礪等實踐環節，推動傳承工作與時俱進，讓紅色基因煥發時代光芒。

要加強對紅色文化場館的保護力度，加緊修建、完善、開放革命紀念館、烈士陵園等愛國主義教育基地；利用歌舞、繪畫、戲劇等藝術形式，再現革命戰場情境，創建富有特色的紅色旅遊景點，提升紅色教育價值。要完善宣傳教育體系，大力推動紅色主題教育進校園、進社區、進企業、進農村，發動廣大人民參與到紅色基因的傳承中來，營造出講好新時代紅色故事的濃厚氛圍。

(3)如何傳送文化基因擴展閱讀：

歷史印證價值功能。紅色文化見證了「沒有共產黨就沒有新中國」的歷史。

近代中國，國家積貧積弱，人民飽受磨難。為拯救國家和人民，無數革命者進行了長期的探索和斗爭並為之流血犧牲，但都無法改變中國人民的悲慘命運。是中國共產黨勇敢地擔負起歷史的重任，為中華民族的獨立解放，為中國人民的平等自由作出了不懈的努力並付出了重大犧牲。

僅江西革命烈士紀念堂記載，為革命犧牲的江西籍烈士就達25萬之多。一部紅色文化史忠實地記載了中國共產黨為人民利益而奮斗的歷史，這是其一。其二，紅色文化昭示了「只有社會主義才能救中國」的真諦。新中國成立後，隨著社會主義制度的建立，實現了中國歷史上最廣泛最深刻的社會變革。

鄧小平曾指出：「如果不搞社會主義，而走資本主義道路，中國的混亂狀態就不能結束，貧困落後的狀態就不能改變。」中國共產黨人在建設社會主義的實踐中進行了艱辛的探索，取得了巨大成就，使中國的社會主義呈現出勃勃生機。

三是弘揚紅色文化有利於鞏固黨的執政地位。中國共產黨的執政地位是歷史和人民賦予的。傳承紅色文化，解讀革命歷史，有利於幫助人們了解共產黨執政地位的來之不易，有利於鞏固黨的執政地位。

4. 文化傳承的重要途徑有哪些

教育是民族文化傳承的重要途徑。「民間文化是民族傳統文化的本源文化,母體文化的觀點已是不爭之論。然而,將其落實貫穿到藝術實踐的行為中,路程還有很遠要走。」全國各高校除了中央美院,過去的中央工藝美院外,其他個別院校民間美術專業學科的設置較少。究其原因,不外乎美術專業高校及師范院校有西方藝術教育體系模式引導以及精英學子歸國的有識之士在早期美術專業設置上體現在西畫和中國畫兩大學科發展。過去的中央工藝美院以張仃等前輩為主的民間美術教學系統化地開創了民族工藝專業的先河。民間美術專業如同民間藝術一樣,有自產自生的味道。教育是人類歷史發展的重要方式,也是人類文化傳承的形式。非物質文化遺產作為一個民族古老的記憶和文化基因,代表著當地民眾普遍的心理認同和風俗傳習,是民族智慧和民族精神的結晶。對傳統民族文化的收集、整理、研究,是造福一方學子、服務地方百姓、貢獻社會的千秋偉業,也是謀求教育發展多元化,力創一流藝術高校的目標。

5. 如何傳承弘揚革命文化

1.
強化「四史」教育以夯實紅色文化傳承的歷史根基 提高紅色文化傳承的歷史自覺, 必須強化「四史」教育。要創新教育方式,以重大歷史事件、關鍵 歷史人物、偉大歷史精神為主題主線, 採用「四史」 知識競賽、舞台情景劇、歷史故事會、事件紀念 活動等方式方法, 加強真實感、代入感、體驗感。 要正本清源, 通過還原歷史背景, 廓清歷史本來, 闡發歷史發展的邏輯與規律,找尋紅色文化產生的歷史根基。要引導人們樹立正確的歷史觀念,在厚重的歷史進程中厚培中國共產黨執政的歷史根脈,感悟中華民族無窮的精神力量,從中提煉中華民族的紅色文化基因,深刻把握革命理論、革命道路與紅色文化,中國特色社會主義理論體系、中國特色社會主義道路與紅色文化之間的淵 源與邏輯,連結起歷史根脈與紅色文化的價值認同和精神紐帶。
2.
開發保護紅色資源以豐富紅色文化傳承的支撐載體 任何一種

6. 中秋節快到了，我們應該怎樣傳承中華文化的基因呢

中秋節快到了，我們應該傳承中華文化的基因：要弘揚中國文化傳統，我們一定要堅定文化自信，十分重視中華傳統文化文化的傳承與發展，堅定文化自信，傳承中華文化，發揚中國文化傳統。大家置身信息大爆炸現代化的社會里，工作節奏快，又通過互聯網接受不少文化多樣性，加上科技技術迅猛發展，讓我們與中華傳統文化越來越遠。要弘揚中國文化傳統，們一定要堅定文化自信，在從小的教學過程中就耳濡目染添加傳統文化的專業知識，讓我的孩子方便快捷的吸取到中華傳統文化精粹，更強的肯定、喜愛、承傳中華傳統文化，

在日常日常生活，更是要多學學、了解中國傳統文化知識和一些著作文化里經典的和精粹。讓傳統式文化浸潤大家的一言一行，無可救葯的影響你世界觀、人生價值觀、價值觀念。要弘揚中國文化傳統，還是要從在實踐中去學、去感受，例如他們的傳統節日、傳統風俗。新春佳節情況下要走親戚，貼春聯，做餃子。清明時節時，一家人去烈士陵園掃墓，祭拜祖先。端午要吃粽子、帶五色繩。中秋佳節時，全家人圍坐在一起一同賞月，一起回味無窮那些日子學過的中國古典詩詞。

7. 如何迅速而又便捷的，將中國文化輸出到全世界

這個很容易，可以從下面幾個辦法來實現。

一、支持多邊主義國際關系體系。多邊主義主張人類各國通過對話、交流來解決矛盾，這是一種和平、合作的相處模式，只要中國支持多邊主義，國際社會就會有一批國家願意支持中國，多跟中國交往，外來文化也就會引進中國進行融合，同時，中國文化也會通過交流和溝通，傳播到世界各地。

五、精神上支持漢語教育和孔子學院便利國外。漢語和漢字作為中華民族之林中的「常青樹」，有著巨大的中華文化傳承資源，很多的外國人想學漢語和漢字，需要中國教育企業提供便利，這是利人利己的名利雙收的機遇！還有孔子學院也有很多的文化信息量，也值得支持，但是，只能以精神支持為主，免得變了味被誤解為文化輸出，必須是外國人自願的才可以實行，這是國際關系民主化和文化自信的表現。

8. 員工如何傳播企業文化

員工如何傳播企業文化

企業文化是一種濟組織從事社會活動之中形成的組織文化，員工如何傳播企業文化？以下是我整理的員工如何傳播企業文化，希望對大家有所幫助。

員工如何傳播企業文化 篇1

讓員工參與企業文化建設

一、廣泛徵求意見

任何企業都有文化，尤其對於許多大中型的國營企業，在經歷了這么多年的風風雨雨後，員工對文化總有許多自己的看法，很多企業在引入戰略或者進行變革時，往往忽略了對本企業文化的考慮，結果往往是「手術很成功，只是病人死了」。

很多人把企業文化認為是總經理文化、高層文化，這是片面的，企業文化並非只是高層的一己之見，要得到大家的認同，首先要徵求大家的意見。企業高層管理者應該創造各種機會讓全體員工參與進來，共同探討公司的文化。不妨先由高層製造危機感，讓大家產生文化變革的需求和動機，然後在各個層面徵求意見，取得對原有文化糟粕和優勢的認知，最後採取揚棄的辦法，保留原有企業文化的精華部分，並廣泛進行宣揚，讓全體員工都知道公司的企業文化是怎麼產生的。

二、與員工的日常工作結合起來

企業確定了新的企業文化理念後，就要進行導入，其實也就是把理念轉化為行動的過程。在進行導入時，不要採取強壓式的，要讓大家先結合每個員工自己的具體工作進行討論，首先必須明確公司為什麼要樹立這樣的理念，接下來是我們每個人應如何改變觀念，使自己的工作與文化相結合。

在我們為一家空港地方服務公司做的企業文化塑造項目中，我們就是先讓基層員工自己討論工作中的問題，然後結合企業文化，提出如何進行改善和提高，包括服務流程、制度和方法，最後是自己應該怎麼做。通過這樣的研討，讓每個員工都清楚的知道公司的企業文化是什麼，為什麼要樹立這樣的文化，為什麼自己要這么做。

讓員工感覺到企業文化對自己是有利的

優秀的企業文化都把「人」放到了核心的位置，企業之間的競爭已經從傳統的資金、技術、機器、設備轉化為品牌、文化的競爭，而無形的「文化」的作用，就是要凝聚人氣，匯集力量，形成企業的合力，因此，世界上優秀的公司，都非常重視員工的利益。惠普公司的文化就很重視對人的重視和培養，他們把培訓看成是投入產出比最高的投資，毫不吝惜在培訓方面的投入，全面提升員工的技能。因此他們建立了完善的培訓體系，90％的課程都是由自己的中高層幹部主講，很多離開惠普的公司都對惠普的培訓津津樂道，對惠普表示出自己的敬仰。

另外很多公司的文化都注重員工業績，但是在推行績效考核時，發現往往不能得到員工的理解和配合，結果往往是要麼流於形式，要麼怨聲四起，這是為什麼呢？就在於管理者忽略了績效考核的目的是什麼，忽略了對員工價值的`提升。績效考核的目的應該是發現工作中的問題，提升員工技能和業績，進而提升部門和組織的業績。但是在許多企業的績效考核中，只重視對業績的考核，而忽視了日常的溝通、輔導和關懷，使員工感覺導致了員工無法認同公司的這種文化，不但使考核無法順利進行下去，而且在日常工作中也使這種注重業績的文化適得其反。正確的做法是要把考核定位於「提升員工技能和業績」，既要提高業績，也要提升員工技能，考核的重心是注重溝通和反饋，注重考核結果的應用，如培訓、晉升和獎懲等。

以身作則，最為關鍵

一、 企業高層的角色

作為企業文化的建築師，高層管理人員承擔著企業文化建設最重要也最直接的工作。有一次一個企業老總問筆者：「你覺得塑造企業文化什麼最關鍵？」筆者告訴他：「是先把你自己塑造成企業文化的楷模!」一些企業高層管理者總感覺企業文化是為了激勵和約束員工，其實更應該激勵和約束的，恰恰是那些企業文化的塑造者，他們的一言一行都對企業文化的形成起著至關重要的作用。一次我輔導一家企業做企業文化，他們老總說自己非常重視人才，希望企業理念在這方面有所體現，在我們談話時，恰好安排要面試一個中層經理，當他的秘書告訴他面試者來了時，他卻滿不在乎地說：「讓他再等半個小時，我有事走不開。」一件小事足以體現他對人才的重視程度了。企業的高層領導往往是各種理念、制度的直接破壞者，他們負面的言行對企業文化的破壞作用更大。

二、 從點滴做起

很多企業在進行企業文化塑造時，喜歡大張旗鼓地開展一些活動、培訓和研討，其實企業文化的精髓更集中在企業日常管理的點點滴滴上。作為企業管理者，不管是高層還是中層，都應該從自己的工作出發，首先改變自己的觀念和作風，從小事做起，從身邊做起。在思科，廣泛流傳著這樣一個故事，一位思科總部的員工看到他們的總裁錢珀思先生，大老遠地從街對面小跑著過來，這位員工後來才知道，原來錢珀斯先生看到公司門口的停車位已滿，就把車停到街對面，但又有幾位重要的客人在等著他，所以他只好幾乎是小跑著回公司了。因為在思科，最好的停車位是留給員工的，管理人員哪怕是全球總裁也不享有特權。再比如GE公司，他有一個價值觀的卡片，要求每個人必須隨身攜帶，就連總裁，也隨時都拿出這個卡片，對員工進行宣傳，對顧客進行講解。試想我們國內的許多公司高層管理者，你有這些世界一流公司總裁的理念和作風嗎？

員工如何傳播企業文化 篇2

優良的企業理念是企業高速發展的助推器，做為化育員工的文化基因和精神力量，它涵蓋了企業的價值觀體系與行為准則等內容，它如同號角將持有共同理想和遠景的員工凝聚在一起，使他們樹立強烈的團隊意識和協作精神，為了一個共同的目標拼搏奮斗。

一：企業理念的重要性

市場經濟條件下的企業理念，是企業在經營過程中所形成的群體意識和精神風貌的集中體現，用以指導企業和員工的行為取向和判斷標准，使之成為企業員工廣泛認同和接受並為之奮斗的方向，在市場競爭過程中得以立足的精神支柱和內在動力。

成功的企業離不開它的企業理念，它存在於企業活動的每個領域和每一個環節，是企業全體員工共識化的價值體系，換句話說，企業理念居於主宰企業成敗的重要地位。

企業理念又與企業文化密不可分，一個企業要塑造優秀的企業文化，就應該確定明確的，積極向上的，深入人心的企業理念。

二：企業理念現存問題

很多企業進入市場經濟的時間不長，市場經濟體制還不健全，一些企業的理念偏離市場要求出現問題，致使運作機制滯後。

具體為：

一：企業理念構建尚未普及，一些企業對企業理念缺乏研究，沒有做到系統規范，缺乏深層次的思考，沒有把企業理念作為一種穩定的價值體系和根本的企業哲學來研究，因此，企業理念對企業經營的推動作用就無從談起。

二：一些企業提煉理念時共性大於個性，缺乏特點，表現出企業理念視野不寬，境界不高，缺乏以市場和顧客為上的觀念，而較多地規定企業員工的行為。

三：提煉企業理念

企業理念具有：長期性，指導性，行為性與方向性，並非幾句空洞的口號，蒼白的說教，而要有明確的企業發展戰略，管理者職責和員工的行為准則等，建立在上述內涵基礎上的企業理念，必須具有極強的導向，滲透，凝聚，激勵，輻射，易於識別等功能。

【擴展閱讀】提煉企業理念筆者認為應從以下幾個方面：

個性化

企業理念具有一定的抽象性，因此：它應該具備個性化，以便於消費者識別和記憶，

使自己能在同業中擁有特色。

社會化

理念雖須個性化，但必須為社會所認同，因此：企業理念的提煉必須同公眾和消費者的價值觀，道德觀和審美觀等因素相吻合，以得到社會公眾認同，獲取較高的知名度和美譽度。

人本化

企業理念當「以人為本」，根本目的在於激發企業員工的使命性，積極性和創造性，使所有的企業員工得到尊重和信任，為企業創造良好氛圍和環境。

市場化

企業理念是指導其經營活動的工具，既要滿足顧客需求的過程，也是與同業者進行競爭的過程。因此：企業理念應該趨於市場化。

簡潔化

企業理念是企業價值觀的高度概括，其字面必須簡明，內涵必須豐富，並易於記憶和理解，因此：簡潔，清晰，新穎的企業理念將更會深人人心。

9. 如何傳承紅色基因，弘揚紅色文化

我們要砥礪不畏強暴，反抗強權的民族風骨。我們要匯聚萬眾一心，勠力同心的民族力量

10. 文化傳播的主要方式

文化傳播的方式與媒介文化傳播的方式有兩種。

一、直接的采借，把外來的文化元素或文化叢直接接納過來。

二、間接傳播，即一種文化元素或文化叢傳入一個地區，引起那裡人們的思考，由此引發傳入地的人創造一種新的文化。這種現象被稱為「刺激性傳播」。

文化散布過程取決於文化的實用價值、難易程度，文明聲望、時代適應性和抗逆性等多種因素。實際上傳播媒介的特徵或身份往往決定傳播文化的特徵，如17世紀義大利傳教士對中國當時園林建築藝術和宗教文化特徵，起了一定程度的刺激傳播作用。

由於文化源地、文化傳播方式和路徑以及影響擴散因素的復雜性，因此探討某種文化特徵的起源是文化地理研究的一個難點。

通常一個區域在文化特徵方面與另一區域存在較高的相似性，則可推斷其外來文化的傳布營力大於本區文化的創造能力，近年來一些文化地理學者如瑞典的哈格斯特朗等，應用歸納模式和隨機模式分析預測文化擴散的概率和傳布規律，為深入認識文化傳播現象提供了新的研究手段。

(10)如何傳送文化基因擴展閱讀：

文化傳播的媒介主要是人的遷移和流動，尤以人群的遷移更為重要。移民、戰爭、入侵和佔領等是文化傳播的重要途徑。移民帶來異族文化，戰勝國總是要把本國文化強加給戰敗國。此外，通商、旅遊以及其他人員的流動，也是傳播文化的重要媒介。

在當代，由於交通通訊技術手段的發達，文化傳播的媒介增多，不一定依賴於人的遷移和流動。

世界范圍內的文化傳播正通過各種途徑，以前所未有的規模和速度進行著，由此必然導致世界文化的同質性日益增強。文化傳播是引起社會變遷的重要原因之一，有批判地采借和吸入外來文化是實行社會改革，推動社會進步的必要條件。

參考資料來源：網路-文化傳播