① 華為狼性文化的理解是什麼
華為狼性文化的理解是:
1、狼者,猛獸也,群動之族。陸地上生物最高的食物鏈終結者之一,是群居動物中最有秩序、紀律的族群。
2、所謂「狼性」就是哪有肉隔老遠就能嗅到,一旦嗅到肉味就會奮不顧身,勇往直前。
3、一種先進的企業文化,狼性文化中最重要的是對團隊協作的重視,以及不拋棄、不放棄的執著精神,還有克服困難的勇氣等方面。
4、企業發展就是要發展一批狼。狼有三大特性敏銳的嗅覺、不屈不撓、奮不顧身的進攻精神。三是群體奮斗的意識。
業務領域
華為聚焦ICT基礎設施領域,圍繞政府及公共事業、金融、能源、電力和交通等客戶需求持續創新,提供可被合作夥伴集成的ICT產品和解決方案,幫助企業提升通信、辦公和生產系統的效率,降低經營成本。
2017年8月,華為雲業務部門Cloud BU升為一級部門。華為公司副董事長、輪值CEO徐直軍提出,華為雲BU要有「嶄新的組織形態、嶄新的運作方式、嶄新的運作背景,嶄新的面向客戶的方式。
② 團隊狼性文化該如何培養
1、所謂的「狼性文化」指的是企業文化中一枝獨秀的創舉,它是一種帶有野性的拼搏精神。狼其性也:野、殘、貪、暴。都應在團隊文化中得以再現,即是對工作、對事業要有「貪性」,永無止境地去拼搏。
2、狼性文化:一種先進的企業文化,狼性文化中最重要的是對團隊協作的重視,以及不拋棄、不放棄的執著精神,還有克服困難的勇氣等方面。
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③ 什麼是狼性精神
什麼是狼性精神
什麼是狼性精神,狼性通常被認為是一種團隊精神,主要強調創新精神和頑強的拼搏精神,是一種在有限環境和資源條件下求生存和求發展的手段。下面來看看什麼是狼性精神?
一、團隊精神。
狼不同於虎和豹,它是一種群居動物。它們狩獵的時候是靠集體的力量,既有明確的分工,又有密切的協作,齊心協力戰勝比自己強大的對手。許多動物不怕單獨的狼,單獨的狼也往往會成為其它大型動物的盤中餐。但是一群狼,一群有著團隊精神和嚴密組織與配合默契的狼,足以讓獅、虎、豹、熊等猛獸色變,足以使任何比其更為兇猛的猛獸汗顏。
二、永不言敗。
狼在獵取的時候,常常會遇到獵物的拚死抵抗,一些大型獵物有時還會傷及狼的生命。但只要狼鎖定目標,不管跑多遠的路程,耗費多長時間,冒多大的風險,它是不會放棄的,不捕獲獵物誓不罷休,永不言敗。
三、敏稅的嗅覺和觀察力。
狼時刻都保持著高度的警惕心,非常注意觀察自己周圍的環境變化,注意任何一個在視線范圍內出現對手和獵物,不放過任何一次可進攻的機會。狼敏銳的嗅覺,使其更善於捕捉機會。它從不因富地而留置,因貧地而棄置,在各種惡劣環境和條件下,總是能捕獵到食物。表現出極強的生命力和適應力。
四、主動出擊。
物競天擇,適者生存。狼為了在殘酷的優勝劣汰的動物界生存,從不守株待兔,而是認真主動地觀察和尋找目標和獵物,主動攻擊一切可以攻擊和捕獲的對象並獵取它們。
五、嚴密的組織和等級。
為了協同作戰,狼群有著嚴明的組織系統和分工,捕獵時,分工明確,步調一致。同時狼群又有嚴格的等級體系,低級的必須無條件的服從上一級,以保證行動統一,最終捕獲到獵物。
六、勇於奉獻。
狼雖能適合復雜艱苦的環境,善於長途奔襲,南征北戰,能忍飢挨餓。但也有食不果腹的時候,為了種族的繁衍和興旺,狼會在生命最後時刻,毫不吝惜的將自己的身軀奉獻出去,拯救飢寒交迫的同伴。
這就是狼的品性和精神。這就是國人為什麼把外國資本和外國(地)企業的登陸說成是"狼來了"呢?因為這些資本和企業已具備了狼的品性和精神。
當我們疑惑,為什麼發達國家比我們發達?為什麼他們的企業比我們強大?為什麼他們比我們富有?當我們還迷茫的不知去向何處的時候,不妨向狼學習學習,興許會找到答案和出路的。
它之所以能屹立在世界的大家庭中,是因為它們具有許多被國人漠視了的優良品性和精神。我們時代需要這些優良品性和精神,我們國人更需要這些優良品性和精神。
相信大家在看完了《狼圖騰》後,都對狼性精神都有一些零碎的了解,一些狼的精神,比如堅忍不拔的忍耐能力,敏銳的觀察力或者絕妙的時機把握能力,協同配合的團隊精神、生命不息進攻不止的拼搏精神等等。這些從狼的行動表現中體現的狼性,上升到狼性精神的高度,給我們做銷售的人員很深的啟迪作用。
我想狼的本領狼的智慧以及從狼身上體現出來的狼性精神不是狼天生就具有的,而是在「優勝劣汰,適者生存」的大自然法則下用幾千年的艱苦草原生活磨練出來的,狼的這種本性,通過狼一代一代的相傳,才使得狼得以在地球上生存下來。
一、首先要談到的就是狼強烈的求生精神。
《狼圖騰》里有這樣的一個場景,一支狼在捕食的過程中被對手傷了自己的一條後腿,這個時候它為了自己能夠跑得更快,它非常果決的用自己的利牙咬斷自己的傷腿,這就是狼強烈的求生精神。不管刮風下雪等多麼惡劣的天氣,都擋不住狼出去捕食的腳步。這也是狼強烈的求生精神的表現。
狼的強烈求生精神對我們所有銷售人員的啟迪就是我們要不斷培養自己強烈的求得成功的精神,只有我們追求成功的慾望越強烈,我們才能忍受追求成功過程中的種種艱辛痛苦,才能把困難化作前進的動力。如果我們銷售人員只是追求一種平穩的生活,而沒有強烈的追求更高業績的慾望,我們就可能安於自己目前的.這點業績,甚至不思進取,如逆水行舟不進則退。如何不斷的強化自己的成功慾望,只有確立自己明確的目標,明確自己到底要追求什麼,要達到什麼樣的目標,想像我們成功時的樣子,用成功人士的例子刺激自己追求成功的慾望,只有這樣我們作為銷售人員才能有充沛的精力和頑強的鬥志開始我們事業的第一步。
二、充分准備耐心等待最佳戰機的堅韌精神。
狼在捕食之前要做好充分的准備工作,熟悉了解周邊的環境,經常要長時間的潛伏,等待最佳捕獵時機的到來。雖然捕食只是短短的一瞬間,但狼為了等待那一刻往往要等待一整夜甚至一整天。
我們做銷售工作也必須先沉下心來好好熟悉自己的工作環境,熟悉自己的專業知識,了解本行業的行情包括盡可能的了解客戶和同行的信息,熟悉掌握可能影響我們成功的任何一個細節。只有知己知彼,方能百戰百勝。如果對工作環境都不熟悉,那即使你能力再強,那也只能「龍游淺灘遭蝦戲」了。
其次,要講究策略,要有耐心,要懂得堅守。我們銷售人員在打電話給客戶的過程中,經常會遭到種種拒絕,很可能客戶一聽就要掛電話,或者聲稱已有了良好的合作夥伴暫時不需要了,在確定客戶是個很有潛力的客戶後,應充分調查了解,注意策略技巧,「攻心為上,攻城為下」,堅持與客戶的溝通交流,爭取獲取客戶的認可,這是要一個過程的,切不可操之過急,過早否定掉潛在客戶。
三、鎖定目標永不放棄的追求精神。
狼在圍捕獵物時有一個重要的原則是准確選擇目標,不放棄鎖定的目標,狼一般選擇那些弱小的跑的慢的獵物,一旦選定後就決不放棄,直到捕到為止。狼之所以堅持這樣的原則是因為他們知道改變目標可能的結果是什麼也捕不到,只有不放棄選擇的目標才能提高捕獲獵物的可能性。
作為選擇了國際物流的銷售人員都應有一個正確的目標,選擇的這個行業就不要輕易放棄,一旦確定了目標,就要有不在奮斗中成功,就在奮斗中死亡的追求精神。一個正確的目標要有堅強的意志,堅強的意志會為我們提供源源不斷的力量,幫助我們取得成功。如果一個人真正具備了堅強意志的品質和全面的個人素質,那麼無論環境多麼不利,自己的起點多麼低微,你總能找到屬於自己的機會,而大多數人始終停留在財富的大門之外,無法進門,丟了機會的人始終就是你自己。
成功顯然不會屬於每一個人,以前沒有,現在不會將來也不會。只有那些永不屈服,不怕失敗,不言放棄,沒有丟掉勇氣、意志、自尊和自信的人,才會是一個不會失敗的人,但人生是不會沒有失敗的,可不管失敗多少回,不管時間的早與晚,成功總會與你相聚的,也是有緣的。
四、不怕流血犧牲不屈不撓的的嗜血精神。
身處草原,就會置身於這個巨大的食物鏈中,各種生物都擺脫不了吃或被吃的命運,要想占據食物鏈上端的有利位置,就必須在殘酷的現實中磨練自己的神經,造就卓越的品質。草原殘酷的生存狀態就是「不是你死,就是我亡」,生存的法則就是「弱肉強食」。幾千年過去了,草原狼頑強的生活了下來,靠的就是那股血性。當狼逃生時,它甚至可以咬斷傷腿,刮骨療毒是治傷,而狼是自傷,頗有壯士斷腕的壯烈。當狼襲擊馬群時,它甚至可以選擇最慘烈的自殺式打法。當搬遷時,小狼寧願被勒死也不屈從,讓人感慨訓老虎易,訓小狼難。狼與生俱來的血性和傲氣,幫助它們在惡劣的草原環境中生存下來。草原上以前也有老虎等其它動物,之所以只有狼獨存,原因就在於此吧!
商場如戰場,危機四伏,如果沒有應對困難的勇氣,你就很難生存下去。有了勇氣,還要有狼一樣的血性,積極的主動的去迎接挑戰。只有在不斷的面對困難戰勝困難的斗爭中,人才能進步,才能體會與公司共成長的快樂。另外還有一點就是,要注意自我性格的開放。草原是個大環境,商場也是個大舞台。人,就要多一些狼性,多點競爭力、多和別人交流,推掉心中的圍牆,開放一些,這樣我們的進步也才會快一些。
五、不斷提高自己捕獵技巧和總結經驗教訓的學習精神。
狼在實戰中不斷訓練著自己的捕獵技巧,在失敗中總結經驗教訓,我們作為海運銷售人員也要主動的去觀察學習,積極的思考,不斷積累完善自己的專業知識,不斷總結成功的經驗和失敗的教訓,不斷提升自己的銷售策略和銷售技巧,在面對不同的客戶時才能從容不迫游刃有餘。當然,草原狼是在幾千年的與天與人與草原的斗爭中成長起來的,我們也必須在實戰中磨煉自己。光有一腔熱情和美好的想法是不夠的,得放到自己的實際工作中去。紙上談兵是行不通的,實踐是檢驗真理的唯一標准。就算失敗了也不要氣餒,失敗是成功之母。
六、同作戰共同配合甘為人梯的團隊精神。
讀《狼圖騰》,看那些讓人血脈噴張的狼群的捕食故事,更是能鮮明的看到狼群的威力。狼群由狼王統一指揮,進則同進,退則同退,協同作戰,無往不利。比如圍捕黃羊的時候,有狼去尋找大雪坑,有狼去騷擾,有狼去伏擊,在總攻的時候也是井井有條,狂而不亂。更讓人稱絕的是,狼群即使在撤退的時候也井然有序,猛狼沖鋒,狼王靠前,巨狼斷後,完全沒有混亂。在「飛狼」入羊圈吃羊的故事中,狼表現出的另一種協同配合「甘為狼梯」的精神更是讓人難以置信。
作為我們銷售人員能否在做好自己的業績同時,與其他同事交流成功經驗和心得,能否對新人以積極的指導,能否做到為了團隊的利益而放棄一些個人利益達到共贏,這需要我們要有狼的那種配合協作甘為狼梯的團隊精神,但我想當整個團隊獲得勝利時,大家都不會忘記那些為團隊而付出的人。
七、時刻警惕不絲毫放鬆的危機精神。
廣闊的草原危機四伏,狼群不能有絲毫的放鬆,始終處在一種高度緊張的精神狀態中。因為氣候的變化狼群要學會給自己儲藏食物,並利用氣候去捕食;因為環境的惡劣,狼群要時刻警惕大雪窩大泡子等危險地帶;動物的逃生促使狼群去觀察去研究對手,從而採取最有效的捕食方式;而人的威脅更大一些,狼得學會選時間選地點的生育,得學會避開人的鋒芒,得學會如何和人周旋甚至狠狠的反咬人一口。生存環境的惡劣使得狼不得不處處小心謹慎,形成了狼的這種危機精神。在我們今天激烈的貨代市場競爭環境中,我們也應該時刻小心警惕,面對可能的風險應不能絲毫放鬆,同行中太多的例子已給我們敲響了警鍾,我們只有不斷的提高自己的危機意識,才能在激烈的市場競爭中立有一席之地。
從以上七個方面的闡述中,我們銷售三部又一次深刻領悟了這種狼性精神,我們要發揚這狼性精神,通過不斷的學習訓練分享,培養我們的這種狼性精神,我們相信這個年輕的團隊會不斷的成長,在我們成長的過程中我們會不斷的積累經驗,迎接挑戰。
成功的高度在於基礎的積累,讓我們更緊密的團結在一起,為了共同的目標努力奮斗吧!
什麼叫狼性文化
所謂的「狼性文化」指的是企業文化中一枝獨秀的創舉,是一種帶有野性的拼搏精神。狼其性也:野、殘、貪、暴。都應在團隊文化中得以再現,那就是對工作、對事業要有「貪性」,永無止境地去拼搏、探索。
狼者,猛獸也,群動之族。陸地上生物最高的食物鏈終結者之一,是群居動物中最有秩序、紀律的族群。
所謂「狼性」就是哪有肉隔老遠就能嗅到,一旦嗅到肉味就會奮不顧身,勇往直前。
狼性文化:一種先進的企業文化,狼性文化中最重要的是對團隊協作的重視,以及不拋棄、不放棄的執著精神,還有克服困難的勇氣等方面。
企業發展就是要發展一批狼。狼有三大特性:一是敏銳的嗅覺;二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神;三是群體奮斗的意識。
狼的精神是什麼?
狼過著群居生活,一般七匹為一群,每一匹都要為群體的繁榮與發展承擔一份責任。
狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情,它們總能依靠團體的力量去完成。
狼的耐心總是令人驚奇,它們可以為一個目標耗費相當長的時間而絲毫不覺厭煩。
敏銳的觀察力、專一的目標、默契的配合、好奇心、注意細節以及鍥而不舍的耐心使狼總能獲得成功。
狼的態度很單純,那就是對成功堅定不移地嚮往。
在狼的生命中,沒有什麼可以替代鍥而不舍的精神,正因為它才使得狼得以千心萬苦地生存下來。
狼群的凝聚力、團隊精神和訓練成為決定它們生死存亡的決定性因素。正因為此狼群很少真正受到其它動物的威脅。
狼駕馭變化的能力使它們成為地球上生命力最頑強的動物之一。
④ 狼性的企業文化指的是什麼
狼性的企業文化含義
狼性地「殘」用在工作中,便是指對待工作中的困難要一個個地、毫不留情地把它們克服掉、消滅掉;狼性文化的「野」,便指這種在工作中、事業開拓中不要命的拼搏精神;狼性文化中的「貪」是指對工作和事業孜孜不倦地追求;狼性文化中的「暴」則是指在工作的逆境中,要粗暴地對待一個又一個難關,不能對難關仁慈。
狼性的企業文化特徵
首先,嗅覺敏銳,善於捕捉機會。在大草原上,狼似乎無時無刻不在注視著它們的主要目標——羊或羊群,窺視著羊的活動規律甚至牧羊者的狀況,一有機會,馬上出擊。難怪人們常常將覬覦者形容為「惡狼似的眼睛」。在商界,從行業的發展到戰略的制訂,從價格的變動到競爭者的動靜,也無時無刻不需要這種「眼觀六路,耳聽八方」的狼性。
其次,富於進取心和攻擊性,且不輕言失敗。狼襲擊羊時,常常是死死咬住,不會輕易放棄。而且狼並不是咬死一隻飽腹而已,而是在最短的時間里,能放倒多少就放倒多少。這種富有攻擊性、貪婪、執著的精神也反映了許多中國企業為爭取生存而不顧一切的心態。
最後也是最重要的應該是團隊精神。狼很少單獨出沒,總是團隊作戰,所以才有「猛虎還怕群狼」之說。在競爭日益激烈的企業界,團隊精神的威力越來越受重視,這是中國企業尊崇狼性文化的又一個緣由。
狼性的企業文化內涵
狼性文化是一個整合的概念,當然還可以抽象出其他的要素是一個整體的概念,缺一則不足為「狼性」。人們在接受狼性文化理念時,肯定優先接受那些被認為最具有狼性特徵的要素。狼性最明顯的特徵是什麼?那就是狼性的殘忍,置對方於死地而後快的殘忍。於是,在提倡狼性文化的時候,一些企業很可能偏重這一點而不及其餘。這樣,使得一些企業一味提倡「你死我活」的「殘酷競爭」、「不給對方以生存空間」等,狼性文化的主旨內涵就是「狠」。
狼性的企業文化優缺點
優點
狼性文化可以分為對外和對內兩個部分,企業除了可以利用狼性文化應對外部環境的激烈競爭壓力外,狼性文化對企業內部管理也有重要作用。例如,狼性文化中強調協作、遵守紀律,就是狼性文化對內的一種表現。
現代企業運作非常強調協作,而協作一定是要守規矩的。企業中的每個人都扮演著自己該扮演的角色,如果「越位」,不僅僅是自己的角色演不好,同樣企業協作也不可能順暢。正所謂「加強紀律性,革命無不勝」。如果一個公司有紀律,員工協作能力強,就一定能夠做得更好。這是一個公司軟實力的表現,很明顯,組織紀律嚴格的集體,內耗將會更少,哪怕集體出現了一些方向性的錯誤,有了紀律性的保證,改變起來也更加容易。這種紀律性是一種無形資源,而且是不可復制的,這也是狼性文化被企業看重的原因之一。
缺點
「狼性文化」是一柄鋒利的雙刃劍。在所謂「文化」的背後,狼性中深藏著固有的本質——殘酷無情,你死我活,為達到目的不擇手段,蔑視規則,無視人性等等,極易造成企業及員工在文化上的迷失。在與市場競爭對手的拼殺中,置對方於死地將是惟一目的,即使一方獲勝,也會因失血過多元氣大傷,形成「雙輸」的結果;在企業的內部管理中,由於人性的缺失,很容易形成強硬的剛性文化,員工與老闆之間以及員工與員工之間將以「性惡論」為原則,互相提防、互相猜忌,毫無信任感,必然產生巨大的內耗。很顯然,對企業的長期發展而言,「狼性文化」是一劑致命的毒葯,絕非商業大道。
企業文化與狼性文化
圖騰中的狼性,是值得人們景仰的。狼的一生非常短暫,充滿艱辛,盡管只有9—13年的壽命,但它們同樣活的轟轟烈烈。雖然環境危機四伏,但它們在戰斗中成長,在磨練中生存,在與人類的周旋中變得更加智慧,在不斷戰勝對手中變得更加強大。它們在廣袤的原野上戰天斗地,在惡劣的生存環境中抗爭,它們表現出的勇敢智慧、強悍進取、團隊精神、競爭精神以及戰斗犧牲精神等等,與現代競爭社會所倡導的現代精神極為相似。對於許多企業來說,大力弘揚狼性精神,視狼性管理理念為藍本,將企業文化與狼性文化並融,加強管理理念,創新管理模式,進一步強化企業的凝聚力、向心力和整體競爭力是很有必要的。
一、 樹立強烈的使命感。企業要想構築起適合本企業發展的企業文化,就必須像狼一樣有強烈的使命感。使命感是一個企業不斷進取的精神動力,是現代企業生存發展的靈魂。離開使命感,企業就如同沒有靈魂的人,骨骼和血肉也許能夠完成新陳代謝,但卻沒有生命可言。只要企業和它的員工具有崇高的使命感,企業的誠信問題、經營中的細節問題、工作效率問題等等,都會迎刃而解,企業的凝聚力會油然而生,一個個明確目標會順理成章的實現。
二、 加強團隊建設。企業的團隊建設、嚴明的紀律性、高度的組織性、團隊合作精神、員工之間的公平競爭對於整個企業極為重要。狼群之所以能夠打敗比自己更為強大的.獅子、老虎、野牛,就在於它們充分依靠了組織的強大合力,而強大的合力來源於每一隻狼的步調一致、密切配合、自覺地為群體而戰、敢於為群體犧牲的精神。一個企業組織如果具備了狼群的這些品質,同樣會讓任何對手畏懼三分,同樣會打敗比自己更為強大的對手。
三、 具有敏銳的市場意識。狼的生存環境是險惡的,食物的匱乏常使他們處於飢餓狀態,但這恰恰促成了它們的生存危機意識,它們不得不四處覓食、狩獵,雖然充滿了艱辛,卻很少有狼因飢餓而死,盡管他們多數時候吃不飽。企業參與市場競爭的過程中,同樣會面臨「吃不飽」的問題,居安思危應成為每一位企業管理者的共識,只有具備危機意識才會激發出強烈的市場意識,找准市場定位。
四、 加強領導班子和幹部隊伍建設。狼群之所以能眾志成城,戰勝強大的對手,還有一個重要的原因,那就是狼王不緊了解每一隻狼,能夠最大限度的激發狼的戰斗能量,而且大敵當前,狼王總是身先士卒。作為企業的管理層應當向狼王學習,具有強者的心態和遠見卓識,善於與員工溝通,了解每一位員工的思想動態,有效的培訓員工。面對困難能夠一馬當先,做好表率,這樣的領導才會團結民心,樹立起眾志成城的大旗。
五、 加強員工隊伍建設。培養一群狼容易,培養一群文明狼不容易。對於參與市場競爭的企業來說,擁有一群像狼的員工隊伍非常重要,但更重要的是這一隻只「狼」都應該成為「文明狼」,這就要求加強員工的素質培養,他們必須對企業高度負責,對企業具有耐心,對企業為他們的付出心存感激,並忠誠於企業的宏偉事業。一個企業只有擁有了這樣的員工才能舉重若輕,從容應對一切危機。
在日益激烈的企業競爭中,狼性精神正在被越來越多的人所關注。在企業界,人們正在被一種稱之為「狼性文化」和「狼性管理」的企業管理和運作模式所吸引,企業開始推崇提倡狼性文化,將狼性文化融入企業文化,將狼性管理貫穿於整個企業文化之中,使每一位員工領悟,發揮出非凡的潛能,釋放出拼搏的精神,推進企業快速發展,鑄就輝煌!
拓展:為什麼要推崇狼性思維
1狼性就是首先要對自己狠
老闆希望自己團隊有狼性,那麼作為每個隊員,就必須刻意培養自己的狼性,才能在這個團隊中生存下去,否則,團隊對你絕不心慈手軟。
1)捨得先向自己下手,對自己要狠
在平時工作中,你就要對自己嚴格要求,努力工作,敬業自律。格力電器董事長兼總裁董明珠的行事作風以「狠辣」著稱,江湖傳言她「走過的路不長草」。她曾為了捍衛公司原則,拒絕給親哥哥好處,兩人因此絕交20年。
2)喂養自己的野心,時刻保持飢餓感
野心幫助你瞄準更高的目標,擺脫碌碌無為的平庸狀態,而飢餓感,讓你永不知足,保持積極向上的學習狀態。
3)堅韌不拔,把堅持化為行動
楊元慶在那封公開信中還引用了一句話,「這個世界的大部分傳奇,不過是執著的人,把堅持化作了行動。」笑到最後的往往不是那個最聰明的人,而是那個最能堅持的人。在這點上,奧地利詩人賴納·馬利亞·里爾克的話更為實在:「哪兒有什麼勝利可言,挺住意味著一切。」
4)既能獨立作戰,又能融入團隊
要在工作上做出成績,光自己能幹還不行,還要善於跟別人協作,而不是一味居功自傲,無視整個團隊的奉獻。沒有團隊的幫襯、托舉,你可能什麼都不是。豐田汽車(中國投資)有限公司執行副總經理董長征曾在接受獵聘采訪時說:「在工業體系裡面,很難說個人做多少東西,團隊很重要。」
5)頭腦冷靜,沒有玻璃心
善於用冷靜的頭腦應對復雜的情況,拒絕一遇到困難、打擊、批評就碎一地的玻璃心,增強自己的抗壓力。
如果說,善良的最高境界是像水的品性一樣,澤被萬物而不爭名利,那麼狼性的最高境界就是披著羊皮的狼,這意味著,不管一個人有多大的雄心,有多麼了不起的成就,永遠都要用善良這個底線來約束自己。
2推崇狼性的企業都不是吃素的!
華為是眾所周知的以「狼性文化」著稱的企業。
華為的創始人任正非認為,做企業就是要培養一批狼,因為狼有讓自己活下去的三大特性:敏銳的嗅覺,不屈不撓、奮不顧身的進攻精神和群體奮斗。
在華為創業初期,生產車間、廚房和卧室是公用的,當時床不夠用,人們就准備了床墊備用,工作累了就睡,醒來接著工作。這就是華為後來廣為傳播的「床墊文化」。
近年來,任正非開始用別的動物哲學來比喻華為的文化,但是如果外人細看,還是能發現「狼性」的影子。例如,「華為為什麼不上市,豬養的太肥了,連哼哼聲都沒了」「燒不死的鳥是鳳凰,我希望樹立一批真真正正燒不死的鳥做鳳凰,他們對華為人的影響將是無窮的」,等等。
崇尚「狼性文化」的不僅有華為,聯想也公開呼籲自己的員工重新恢復狼性,迎接互聯網新形勢下的挑戰。今年1月,聯想集團董事長兼CEO楊元慶在一封致全體員工的公開信中提醒員工,切勿「躺在功勞簿上享樂」,切勿「只盯著自己碗里的那點事,不再抬眼看全局」。
他寫道:「是不是國際化到了今天的深度,我們就有理由按部就班,不再需要飢餓的狼性,不再需要知難而上的精神?當然不是!一個個消失的巨人企業已經給了我們足夠的警示,忽視市場的變化,不關注用戶,急功近利,或是動作稍微慢一點,都可能給企業帶來滅頂之災,再大的企業也不例外。」
⑤ 、你認為除了狼文化、鷹文化、象文化和羚羊文化外,還有哪些文化
螃蟹文化,青蛙文化,猴子文化,老鷹文化,土虱文化。
如同象的溫和,象文化是種人本型企業文化,他堅持「人才是企業的核心資本」的理論,微軟、萬科是這種文化的最堅實的實踐者。這種公司一般表現出這樣的特徵:企業的工作環境是很友好融洽的,領導者並不是老闆,更像是一位導師,企業的管理重心在於強調「以人為本」,企業的成功則意味著人力資源獲得了充分重視和開發。
狼有著強烈的危機感,它生性敏捷而具備攻擊性,重視團隊作戰並能持之以恆。因此狼文化是種冒險型文化,他秉承著團隊協作、開拓進取的精神,推崇強者制勝。在狼文化特徵的企業里,充滿活力,有著富於創造性的工作環境,但在內部也有著很強的競爭。這種企業里領導者往往以領袖和敢於冒險的姿態出現,辦事果斷狠絕。華為就是中國企業狼文化的典型代表。
⑥ 什麼是狼性文化,為何有的公司如此推崇
「狼性文化」指的是企業文化中一枝獨秀的創舉,是一種帶有野性的拼搏精神。狼其性也:野、殘、貪、暴。都應在團隊文化中得以再現,那就是對工作、對事業要有「貪性」,永無止境地去拼搏、探索
說實話,我個人不鼓勵「狼性文化」。「狼性文化」是一種弘揚狼之戰斗精神與團結協作的職場文化,客觀而言它是一把發展的雙刃劍,主觀而言是一把廝殺大過溫暖的冷血之劍。
1、「狼性文化」富有進取心和攻擊性,在優勝劣汰的社會現實里,傾向於冷血發展。
江湖裡有廝殺,勢必有明槍暗箭,從狼性文化的本質來看,廝殺不可能是友誼賽。既然競爭性明顯強於友誼性,競爭結果就不可能平和,所謂的「願賭服輸」、「心平氣和」背後一定藏著不服輸、嫉妒等暗流,否則競爭雙方就不是那麼「純粹」的狼。可能有人覺得我的看法過於極端扭曲了狼性文化,但我想說,這就是現實,如果你是一匹真正的狼,攻擊性、貪婪性、固執等特徵你一定會佔有一二。
2、盡管「狼性文化」也提倡團結協作,但這種協作更多是利益性而非溫暖性的。
狼群的合作為了什麼?為了捕獲獵物再一同享用。對於外敵,你們這個群體是不可攻克的城防,但在群體內部,你們的關系可能千瘡百孔。這就好比班級對抗和企業競爭,你們同其他班級企業拼實力、拼業績,但內部可能會因為評獎學金、先進個人等燃起「腥風血雨」,甚至延伸出無數小集體和利益共同體,再往下碎片化分割,每顆心之間都是鴻溝。
3、「狼性文化」是一種督促向上的文化,但同時也是一種斗爭氛圍,一定程度上制約了個性發展。
氛圍對人的影響有多大?「近朱者赤近墨者黑」的概率性大於「斯是陋室惟吾德馨」的可能性,而當每個小分子被環境熏陶時,就會一定程度上收斂個性,變成千人一面的鋒芒之狼,這是我們嚮往的世界嗎?且不討論狼的優劣,就是世界都是狼,相處氛圍都是狼性文化,稍微「不上進」、「佛系散漫」就會格格不入,這對部分個人和群體絕對是沉重打擊。
⑦ 什麼是「狼性文化」
所謂的「狼性文化」指的是企業文化中一枝獨秀的創舉,是一種帶有野性的拼搏精神。狼其性也:野、殘、貪、暴。都應在團隊文化中得以再現,那就是對工作、對事業要有「貪性」,引無止境地去拼搏、探索。狼性地「殘」用在工作中,便是指對待工作中的困難要一個個地、毫不留情地把它們克服掉、消滅掉;狼性文化的「野」,便指這種在工作中、事業開拓中不要命的拼搏精神;狼性文化中的「暴」則是指在工作的逆境中,要粗暴地對待一個又一個難關,不能對難關仁慈。狼者,猛獸也,群動之族。陸地上生物最高的食物鏈終結者之一,是群居動物中最有秩序、紀律的族群。 所謂「狼性」就是哪有肉隔老遠就能嗅到,一旦嗅到肉味就會奮不顧身。 狼性文化:一種先進的企業文化,狼性文化中最重要的是對團隊協作的重視,以及不拋棄、不放棄的執著精神,還有克服困難的勇氣等方面。 狼性文化是一個整合的概念,當然還可以抽象出其他的要素是一個整體的概念,缺一則不足為「狼性」。人們在接受狼性文化理念時,肯定優先接受那些被認為最具有狼性特徵的要素。狼性最明顯的特徵是什麼?那就是狼性的殘忍,置對方於死地而後快的殘忍。於是,在提倡狼性文化的時候,一些企業很可能偏重這一點而不及其餘。這樣,使得一些企業一味提倡「你死我活」的「殘酷競爭」、「不給對方以生存空間」等,狼性文化的主旨內涵就是「狠」。 1、發揚「狼貪精神」對工作和事業孜孜不倦地追求。 2、發揚「狼殘精神」對事業中的困難,毫不留情地攻克之。 3、發揚「狼野精神」突發野勁,在事業的道路上奮力拚搏。 4、發揚「狼暴精神」在追求事業成功的過程中,對一切難關不仁慈手軟,努力攻克。 5、發揚「狼性目標精神」在事業確定目標後,鍥而不舍,不達目的決不罷休。 6、發揚「狼紀精神」加強組織紀律性,為事業的成功奠定基礎。 7、發揚「狼智精神」那智慧策略充分運用到事業上,而不是用在歪門邪道上。 8、發揚「狼性自我獻身精神」對困難要勇於克服,對事業要無私奉獻。 9、發揚「狼性團隊精神」互助合作,配合協調,縱橫團結一致,去奪取事業的勝利。 10、發揚「狼銳精神「極度敏銳,」獵物「絲毫的氣味能敏感察覺,並迅速作出反應。 狼性文化也是有局限的,我們在接受狼性文化理念時,肯定優先接受那些被認為最具有狼性特徵的要素。在提倡狼性文化的時候不能偏重某一點,一味提倡「你死我活」的「殘酷競爭」、「不給對方以生存空間」等,在一定程度上扭曲了狼性文化。在商戰中,以置對方於死地為惟一目的,這樣即使一方獲勝,也會因失血過多元氣大傷,形成「雙輸」的結果。
⑧ 狼性企業文化管理方法
狼性企業文化管理方法
高效地管理員工有難度,但也並非做不到,關鍵是要找到規律、遵循規律。按照規律管理員工,難以馴服的員工會變的溫順,低效的團隊會變地生機勃勃。下面這些狼性企業文化管理方法,值得大家參考!
一定要樹立制度高於一切的管理思想
制度是保障一個組織正常運行的基石。隨意踐踏制度的管理註定是失敗的管理。管理者最忌諱而又最容易犯的錯誤就是把個人意志凌駕於制度之上,長此以往,制度形同虛設,員工的行為、組織的運行必然產生不可逆轉的偏差。
1、建立健全組織結構
2、建立嚴格的用人制度
3、設計好薪酬制度
4、建立競爭機制
5、制度的建立和完善應始終放在首位
6、堅決拋棄法不責眾的思維定式
7、制度下以身作則
管理有威信,管理才會出成效
制度是管理的一根標桿,但有了制度、按制度辦事並不意味著一切問題都解決了,管理者的個人威信對管理的成效也有著舉足輕重的影響。當然,樹立威信不是一朝一夕的。需要管理者多個方面把握好自己。
1、威信是管理者的第一要素
2、樹立威信要有戰術
3、慎重表態,說道就要做到
4、用自己的風格感染下屬
5、適當時候要「御駕親征」
6、千萬不能感情用事
7、面對壓力自己扛
8、不做假公濟私有損個人形象的事
9、堅決拆散小圈子
10、適度的發發火
11、距離產生威嚴
12、對於下屬恩威並用
一碗水端平是管理者應常念的管理要訣
其實,一般員工對管理者的要求並不高,很容易得到滿足,你只要做到了公平公正地對待每一位員工,准確、客觀地評價員工的工作表現,他就很願意服從你的管理。「一碗水端平」是老百姓常念叨的義舉俗話,而這也正是管理者應該常念的管理要決。
1、公正比公平更重要
2、處理員工之間的矛盾要先給矛盾分類
3、藝術性的決絕沖突
4、學會減少與員工利益上的沖突
5、認清幫派的危害
6、用競爭取代「內耗」
和諧的上下級關系是提高管理效率的潤滑劑
如果下屬對上司心存反感,有一肚子的意見,那麼管理者的管理成效大打折扣;相反,如果上下級之間關系和諧,下屬總是心情愉快的接受任務,並盡心竭力的去完成任務,結果自然大相徑庭。作為管理者要懂得關心、愛護下屬,做員工的貼心人,這樣,和諧的上下級關系就會不期而至。
1、站在員工的立場考慮問題
2、不要在危機時拋棄下屬
3、關鍵時刻給予下屬必要的幫助
4、當好員工的「家長」
5、讓企業中充滿人情味
6、適當的時候放下自己的「架子」
7、記住員工的姓名
8、了解員工的性格
9、對員工進行感情管理
10、了解員工的滿意度
順暢的溝通可以避免管理的滯礙
一提到溝通,有的管理者便大搖其頭:我下達命令下面執行就是了,溝通不溝通並不重要;再說,我每天需要處理的事情千頭萬緒,那裡有時間去溝通呢?其實,管理者的這一普通想法是造成管理過程中產生諸多滯礙的原因之一。沒有溝通,就是無法了解下屬的真實想法和企業運行的真實情況,且人為地拉大了與員工之間的距離,實在是高明的管理者所不可取的一種做法。
1、保證有效溝通,做到信息共享
2、在溝通中聽比說更重要
3、拓寬上下溝通的'渠道
4、善於聽取意見就能發揮員工潛能
5、把快樂與下屬一起分享
6、勇於認錯是實現良性溝通的好方式
要給予下屬發表個人意見的機會
普通員工有沒有發表個人意見的權力和機會,是衡量一個組織是否良性運轉的標准之一。管理者要營造一個所有人都能暢所欲言的管理氣氛,這樣,組織中的每個人都會覺得自己是其中重要的一員,會心情舒暢地干好自己的工作,這往往一些嚴厲的管理措施要有效得多。
1、營造讓下屬大膽開口的氛圍
2、讓員工了解實際情況
3、識別員工的不滿
4、正確對待員工的不滿
5、認真聽取員工的怨言
恰當的激勵是高效管理的殺手鐧
每一位管理者都希望下屬百分之百的投入工作,高效率地完成工作。但同時管理者們應該明白,員工的工作成效與你使用什麼樣的激勵手段有直接的關系。以高壓、逼迫式的管理取勝的時代早已過去了,採取恰當的激勵手段,是現代管理者提高管理效率的殺手鐧。
1、以恰當的激勵手段激發出業務骨乾的工作能力
2、給下屬的優異表現以誠心誠意的贊美
3、重獎有功者拉動人心的好方法
4、要掌握好獎與罰的時機和方法
5、建立一個高效的激勵系統
6、調動員工們的積極性
7、充滿誘惑力的「頭銜」激勵
8、激勵無效就得找原因
9、不能搞平均主義
10、金錢激勵與精神激勵相結合
正確看待下屬的長處和短處
尺有所短,寸有所長,如果管理者只盯著下屬的短處,那麼他渾身都是短處,相應的,你對員工的態度也就只有批評、懲罰。這是一種極端消極的管理思維,避其所短,用其所長,才是高明管理者的管理之道。
1、巧施容短護短之技
2、不要輕易否定下屬
3、對下屬要多看優點少看缺點
4、要正確對待反對過自己的人
5、讓下屬的缺點也能為我所用
批評講方法是管理藝術的精髓之一
作為領導,管理者難免要批評下屬,但決不能簡單化的看待批評。批評的目的是為了指出缺點、錯誤,並期待改正,如果你的批評只是指出錯誤,或者僅是個人情緒的宣洩,而未達到讓被批評者改正,讓其他人警惕的目的,這就是一種失敗的批評。所以批評是要講方法的,它是管理藝術的精髓之一。
1、認真地對待批評員工的方式問題
2、批評所要注意方式方法
3、帶著愛心去批評
4、委婉地指出錯誤更容易讓人接受
5、不要當眾失責下屬
6、簡短有力的批評更有效
7、用「表揚」來批評
8、「狠批」勿忘善後
該出手時要敢出手重拳
哪個單位都會有那麼一些」刺頭」式的人物,什麼時候可能會出現嚴重危害管理局面的問題,對此,管理者來不得半點猶豫,要敢於出手,而且一出手就要出重拳,力求一擊而中,一擊就能解決問題。
1、該果斷時絕不可猶豫
2、以明確態度矯正下屬的錯誤
3、原則問題上不能做牆頭草
4、以有效方法讓狂傲者俯首聽命
5、大膽揮起「解僱」這個殺威棒
6、不妨遷就一陣,也不妨威懾一次
⑨ 如今的職場中,狼性文化是什麼
狼性文化,談對公司付出的時候,就大放厥詞,說員工不努力工作,團隊沒有戰鬥力,甚至是通過各種畫大餅,讓員工與公司共進退,共榮辱,可是一旦涉及到回報,就開始避而不談,甚至是故意繞開,如果真的說得多了,就會打個哈哈,放心吧,一切都會有的,你為公司所做的一切,公司都看在眼裡,不會忘記你的,可是背地裡卻開始搞起了招聘,實時准備取代你的地位。
企業想要長遠發展,就離不開一個良好的狼性企業文化,讓員工利益與企業利益捆綁在一起,激發每一個員工的創造野心,從而為了公司業績和個人績效而不斷拼搏。
⑩ 狼性霸氣企業文化標語大全
1.嚴格工藝紀律,確保工程優質。
2.營造團隊精神,塑造人的品質。
3.誠信—誠信是發展的基礎,信守誠信企業的責任。
4.全力生產,注意安全!
5.上有老下有小、出了事故不得了。
6.品質,企業未來的決戰場和永恆的主題。
7.堅持以質取勝,提高競爭實力。
8.不吃飯,不睡覺,打起精神賺鈔票。
9.質量是成功的夥伴,貫標是質量的保障。
10.以質量求生存,以改革求發展。
11.今天的付出,明天的回報。
12.心態正,事業成,不成也成。
13.機制激勵人,文化塑造人,感情溫暖人,事業凝聚人
14.愛護公物,珍惜資源,勤儉節約,共同發展。
15.得意時應善待他人,失意時你會需要他們。
16.安全規程高於上級命令。
17.愛企業就是愛自我。
18.不綳緊質量的弦,彈不了市場的調。
19.生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恆。
20.預防保養及時做,生產順暢不會錯。
21.全員參與力量大,產品控制靠大家。
22.承認自我的恐懼毫不可恥,可恥的是你因害怕而裹足不前。
23.堅持團結穩定,齊心協力幹事業。
24.不要小看自己,人有無限可能。
25.用雙手開拓進取,用本事創造未來。
26.安全是一種職責為己為家為他人。
27.培養優質素養,提高團隊力量。
28.沒有優秀的領導人,就沒有優秀的員工。
29.優質產品,是市場競爭必勝的保證。
30.要想不被淘汰,僅有跑在前面。
31.以廠為校,以廠為家;互相學習,互相關懷。
32.向質量要市場,向管理要效益。
33.提高企業效益的保證!
34.熱愛工作,顧全大局,不計較個人得失。
35.精品意識在我心中,精品工程在我手中。
36.顧客滿意是我們永遠不變的宗旨。
37.創立南電網路,追求完美生活。
38.讓高質量的產品乘著環宇風帆,沖出亞洲走向世界。
39.講職業道德,愛本職工作,樹企業形象。
40.我把今日當作為我生命中的最終一天。
41.質量不僅僅由生產者決定,更應由顧客決定。
42.創新漫道真如鐵,而今邁步從頭越。
43.樹企業形象,創優質工程。
44.用對我自我的永遠不滿意,來換取顧客的永遠滿意。
45.效率成就品牌,誠信鑄就未來。
46.成功者絕不放棄,放棄者絕不成功 ;
47.講文明從我做起,樹新風從現在開始。
48.建設節儉型企業從我做起,節儉就是效益節儉就是增效。
49.爭當優秀員工僅有勇於承擔職責。
50.和—心地平和,萬物自在。
51.勇於承認錯誤,敢於承擔責任。
52.嚴守標准,履行合同,工程優質,信譽至上。
53.質量是帆,企業是船,帆落船停帆鼓船進。
54.溝通與合作,帶給你完善緊密的聯系和無限的效益。
55.成功者找方法,失敗者找借口。
56.人無我有,人有我優,人優我奇。
57.人力資源的浪費是企業最大的浪費
58.態度決定一切,細節決定成敗。
59.僅有步入國際標準的軌道,才有無限延伸的空間。
60.科技是第一產業,人才是第一資源。
1.堅持「三不放過」的原則,進一步落實安全生產職責制。
2.和—心地平和,萬物自在。
3.塑造人的品質,建立管理根基。
4.創優質品牌,鑄一流形象。
5.效益靠質量,質量靠技術,技術靠人才,人才靠教育。
6.堅持團結穩定,齊心協力幹事業。
7.你投入了心血、汗水、智慧,工程回報你安全、優質、效益!
8.不昧己心,民生為本。
9.員工以廠為榮,生活因拼搏而存在。
10.望今朝踟躇滿志,盼明朝碩果累累。
11.有一份耕耘,就有一份收獲。
12.我把今日當作為我生命中的最終一天。
13.找方法才能成功,找借口只有失敗。
14.和傳統的昨天告別,向規范的未來邁進。
15.遵章是安全的保證,違章是事故的禍根!
16.寧可因高目標而脖子硬,也不要為低目標而駝背。
17.質量第一,確保安全,禮貌施工,艱苦創業!
18.成功者絕不放棄,放棄者絕不成功 ;
19.用雙手開拓進取,用本事創造未來。
20.提供一流的服務,樹立一流的品質。
21.質量意識在我心中,產品質量在我手中。
22.嚴守標准,履行合同,工程優質,信譽至上。
23.學先進找差距抓管理上水平。
24.以進取樂觀的心態應對日常工作,不斷自我激勵,並獲得成功。
25.安全是最大的節約,事故是最大的浪費
26.質量第一,確保安全,文明施工,艱苦創業!
27.堅持以質取勝,提高競爭實力。
28.創新漫道真如鐵,而今邁步從頭越。
29.爭取一個客戶不容易,失去一個客戶很簡單。
30.創造變化,並帶來績效突破性地提高。
31.我與企業共勉,企業與我同在。
32.實施成效要展現,持之以恆是關鍵。
33.實施三大戰略創信譽,培育企業文化樹形象。
34.多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故。
35.亂丟亂吐,文明全無;廢物入箱,才合規章。
36.品質合格是盡社會的義務,品質卓越是對社會的貢獻。
37.爭當優秀員工僅有勇於承擔職責。
38.我與公司榮辱與共,公司與我共同發展。
39.成功者找方法,失敗者找借口。
40.處處皆興創新事,事事為我開綠燈。
1.創新漫道真如鐵,而今邁步從頭越。
2.人人有改善的能力,事事有改善的余。
3.企業的成功來自於每一位員工的付出。
4.不為失敗找借口,只為成功找方法。
5.顧客的難題,就是我們開發的課題。
6.安全帽、擋住飛來的.橫禍,呵護寶貴生命。
7.預防保養及時做,生產順暢不會錯。
8.人生百年,只爭朝夕。
9.人人是才,賽馬不相馬。
10.革除馬虎之心,提升產品品質。
11.只有勇於承擔責任,才能承擔更大的責任。
12.質量是帆,企業是船,帆落船停帆鼓船進。
13.生命僅有一次,安全伴君一生。
14.樹立質量法制觀念、提高全員質量意識。
15.講職業道德,愛本職工作,樹企業形象。
16.遵守廠規廠紀。
17.優質產品,豐厚成果。
18.得意時應善待他人,失意時你會需要他們。
19.勇於承認錯誤,敢於承擔責任。
20.樹企業形象,創優質工程。
21.風起雲涌,人人出動,翻箱倒櫃,拜訪進取。
22.領導不是十項全能的人,而是總分比別人高的人。
23.平等待人,心靜如水;真誠待人,心潔如鏡。
24.關愛生命,保護環境,預防為主,持續改善。
25.眾志成城 飛越顛峰。
26.品質是生產出來的,不是靠檢驗出來的。
27.你投入了心血、汗水、智慧,工程回報你安全、優質、效益!
28.態度決定行為,行為培養性格,性格決定命運。
29.遵章是安全的保證,違章是事故的禍根!
30.優質建設,以質為根。
31.精品意識在我心中,精品工程在我手中。
32.領導者最大的本事乃是讓下屬發揮最大本事。
33.要有好的灌溉,才有好的成果。
34.持續改善是企業文化的精髓。
35.今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程。
36.人在一齊叫聚會,心在一齊叫團隊。
37.技精於專,做於細;業成於勤,守於摯。
38.質量是水企業是舟水能載舟亦能覆舟。
39.承認自我的恐懼毫不可恥,可恥的是你因害怕而裹足不前。
40.爭做一流員工,共造一流產品,同創一流企業
1.企業的成功來自於每一位員工的付出。
2.和傳統的昨天告別,向規范的未來邁進。
3.自檢互檢,確保產品零缺點。
4.安全責任重於泰山,人民利益高於一切。
5.公司是我家,發展靠大家。
6.品質管制人人做,優良品質有把握。
7.納百川成就海業,思進取贏得未來。
8.誠信為本,創新為魂。
9.機制激勵人,文化塑造人,感情溫暖人,事業凝聚人
10.以積極樂觀的心態面對日常工作,不斷自我激勵,並獲得成功。
11.技術是基礎,管理是動力。
12.捏緊拳頭才能揮擊有力,戰勝對手.
13.全員參與、強化管理;精益求精、鑄造品質。
14.安全帽、擋住飛來的.橫禍,呵護寶貴生命。
15.一想二干三成功質量是帆 企業是船 帆落船停 帆鼓船進企業以人為本。
16.父母望您遵章守紀、妻兒盼您毫發無損。
17.重視合同,確保質量:准時交付,嚴守承諾
18.思路決定出路態度決定高度。
19.團結協作才能共創未來,興盛發達.
20.處處皆興創新事,事事為我開綠燈。
21.講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。
22.力求一次做好,爭取最大效益。
23.情真意切,深耕市場,全力以赴,掌聲響起。
24.人無我有,人有我優,人優我奇。
25.綠色供暖,環保小小的你,溫暖大大的家。
26.求生存,敬業愛崗與公司共命運;謀發展,開拓進取創企業新局面!
27.正常的加以堅持,異常的予以糾正。
28.要想不被淘汰,僅有跑在前面。
29.誠信立足,創新致遠。
30.精品意識在我心中,精品工程在我手中。
31.人人提案創新,成本自然降低。
32.增強科技創新意識,投身科技創新實踐。
33.成就團隊輝煌,助我人生成長。
34.質量是安全基礎,安全為生產前提。
35.製造須靠低成本,競爭依靠高品質
36.人人提案創新,凝聚企業核心。
37.優質建設,以質為根。
38.美好家園靠我們共同建造。
39.日常記錄好習慣,追溯分析利改善。
40.全民健身,利國利民,功在當代,利在千秋!