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文化創新包含哪些創新

發布時間:2022-11-28 06:54:08

A. 有關於文化創新的內容

如何進行文化創新
2020-04-17 10:46:11
文/葉丹
立足社會實踐,是文化創新的基本要求,也是文化創新的根本途徑。文化創新可以推動社會實踐的發展。文化源於社會實踐,又引導、制約著社會實踐的發展。文化創新能夠促進民族文化的繁榮。

1文化創新的途徑

(1)根本途徑(實踐):社會實踐是文化創新的源泉、動力和基礎。立足於社會實踐,是文化創新的基本要求,也是文化創新的根本途徑。

(2)基本途徑(古今):繼承傳統,推陳出新。文化創新必須批判繼承傳統文化,做到「取其精華,去其糟粕」,「推陳出新、革故鼎新」。

(3)基本途徑(中外):面向世界,博採眾長。加強不同民族文化的交流、借鑒與融合,做到博採眾長。文化多樣性是世界的基本特徵,也是文化創新的重要基礎。

2文化創新的方略

根據十六大精神,我們應該在理論探求與具體實踐中,切實把「著眼於世界文化發展的前沿」與「發揚民族文化的優秀傳統」有機地結合起來,高度地統一起來,並以之作為實現文化創新的基本方略。

3文化創新的方向

堅持正確方向,克服錯誤傾向。文化創新要反對「守舊主義」和「封閉主義」,「民族虛無主義」和「歷史虛無主義」。

我們要立足於發展中國特色社會主義的實踐,著眼於人民群眾不斷增長的精神文化需求,在歷史與現實、東方與西方的文化交匯點上,發揚中華民族優秀文化傳統,汲取世界各民族文化的長處,在內容和形式上積極創新,努力鑄造中華文化的新輝煌。

B. 請問:什麼是文化創新 謝謝

文化創新,就是創建超越中國傳統文化和資本主義文化的中國特色社會主義文化。文化創新主要有內容創新和觀念創新。文化創新能夠弘揚、更新既有的民族精神,使得民族精神與時俱進、更上層樓,提升中華民族的精神生命;民族精神的培育,能夠促進民族文化的創新和發展。我們應當堅持文化創新,促進民族精神的培育;堅持民族精神的培育,推動文化創新的開展。

C. 企業文化建設的創新主要表現在哪些方面

企業文化建設創新的五大途徑
1. 以人為本
企業的發展關鍵在於人, 企業文化應該立足於員工,做到「以人為本」。企業只有秉承這個觀念,才能真正從員工的角度出發,為員工創造一個輕松愉快的工作環境,採取民主開放的管理方式,為員工提供巨大的發展空間,讓員工充分發揮才能,為企業的發展創造源動力。這樣員工才會高度敬業,以企業為榮,把工作當作樂趣,成為企業發展的智囊團和動力。企業的發展,離不開公司全體員工在激烈的市場競爭中,努力奮斗,團結在一起,為了一個目標共同努力,萬眾一心,開拓新市場,提高競爭力。這些,要靠「以人為本」的企業文化來實現。
盡可能為員工提供所需要的培訓
提倡企業內部的合作與競爭,倡導文明、關心和友愛
為員工提供良好的工作環境
為員工提供良好的發展空間,關心員工的個人成長
鼓勵創新,為員工提供發揮潛能的舞台
不僅僅關心員工的工作表現,還要多關心員工的生活
2. 追求雙贏
企業價值觀是企業文化的核心,它滲透於企業經營管理的各個環節,支配著全體員工包括領導者的思想和行為,同時,對客戶和合作夥伴也存在一定的影響。好的企業文化能夠產生良好的社會效益,會吸引更多客戶的關注。因此,企業文化創新首要的是價值觀創新。在傳統市場經濟條件下,很多企業只顧自己的利益,不管他人死活,奉行的是單贏的價值觀。可是現在,企業彼此的依賴性增強,單贏的價值觀會束縛企業的發展,所以,催生了雙贏甚至多贏的價值觀。這也成為企業文化的新趨勢和亮點。
從員工的角度和利益出發,切實激發員工的積極性、主動性和創造性
在企業文化中體現雙贏的思想,體現把員工和客戶的利益放在首位的思想,如重慶祥和集團的企業文化宗旨是「顧客的持續滿意,就是祥和的工作標准」
切實將企業文化落在實處,不能只喊口號不拿出實際行動
緊跟時代發展,體現時代和社會發展的需求,如台達的「環保、節能、愛地球」
一個企業只有奉行雙贏或多贏的價值觀,才能從合作夥伴或是其他企業那裡獲得新知識、新信息等資源,提高自身的競爭實力,從而在激烈的競爭中左右逢源,立於不敗之地。
在08年海爾的新產品推介會上,海爾推出了新世紀的代表作:e-air太空系列網路空調, 具有108種送風方式的太空金元帥;還有典雅大方、風靡歐洲的世紀超人等新產品。
在國內空調價格戰一觸即發的時候,面對不規范的市場競爭,海爾不打「價格戰」而是打「價值戰」。從這次的推介會上,可以看到海爾靠優質的產品、優質的服務贏得了眾多客戶。在國內,海爾空調連續6年來一直占據銷量第一的位置,而且2001年銷售額達到創紀錄的101億,尤其是海爾空調近幾年進軍國際市場,憑借高質量而深受國外客戶歡迎。在海爾獲得巨大成功的同時,也將健康、節能環保等概念傳遞給了客戶。這無疑是多贏:海爾贏得了經濟效益和良好的社會效益;客戶贏得了健康;社會贏得了環保;地球贏得了綠色。
3. 制度創新
企業制度屬於企業文化的內容之一,同時,企業制度又是企業文化產生的基本前提,企業制度和企業核心文化二者密切聯系,相輔相成。真正制約和影響企業文化差異性的,是企業內部的管理制度。因此,企業可以通過企業制度的創新和變革,通過新制度的運行,來為企業文化的創新奠定基礎。只有文化沒有制度,無法使每一位成員都自覺主動地按照創新文化和創新精神採取行動,那企業文化也就成了無本之木了,失去了存在的基礎。
不斷完善企業的組織結構,加強部門之間的溝通和協作
改革和完善企業的經營管理制度,增強約束力
明確崗位職責制度,強化崗位意識和責任意識
完善的績效考核方案和相關制度,激發員工的積極性
靈活的福利制度,不僅滿足員工的差異化需求,還能體現企業對員工的關心,如讓員工根據個人的需求自主選擇企業的福利方案
4.員工認同
企業文化的一個作用是對員工的約束力,要求員工的行為符合企業文化的要求,並能夠在企業文化的指引下開展工作。所以,企業文化不是在員工心裡自發形成的,企業不能奢望員工會自動自覺接受和認同它,那麼就應該通過一定的方法使其深入人心,強化員工認同,使企業、員工在企業文化認同上高度一致,共同協調發展,才能發揮企業文化的巨大威力。
在確定企業文化的時候,讓員工參與進來,充分發揮主人翁意識
更新員工價值觀,使之認識到企業文化的意義
在社會范圍內宣傳創新文化,創造濃厚的企業文化氛圍
多渠道多手段宣傳,讓企業文化無孔不入
5.領導以身作則
哈佛大學知名教授約翰?科特在《企業文化與經營績效》一書中指出,「在對有著成功改革經驗的公司案例的研究中,我們總發現這些公司的高層管理人員中有著一兩個能力非凡的領袖人物。」可見,無論是國家也好,企業也好,都會存在領袖人物,領袖人物的言行舉止會潛移默化地影響其他人。
領導要認識到企業文化不僅僅是對員工發生作用,對領導層同樣也有約束的作用
樹立「企業文化面前人人平等」的思想,不搞特權
認識到在執行企業文化的過程中,企業領導的表率作用
以領導的實際行到來影響和感染企業員工,自覺遵守企業文化
企業文化和規章制度在制定的初期,會遭到一部分人的抵制和排斥。這個時候就體現了領袖人物的作用。領導以身作責,「潤物細無聲」,有時候,潛移默化、言傳身教往往比強制執行更有效,前者是從心裡的感悟,而後者可能只是行動上的服從,但心裡還是在抗拒。

D. 文化創新的例子有哪些

文化創新的例子有如下:

1、數字媒體實驗室對數字報的原訂閱系統的改進,廢棄了客戶端方式,大大簡化了網上閱讀步驟,為網上收費訂閱與用戶管理打下了堅實的基礎。

E. 中國的文化創新有哪些例子

如下:

1、數字媒體實驗室對數字報的原訂閱系統的改進,廢棄了客戶端方式,大大簡化了網上閱讀步驟,為網上收費訂閱與用戶管理打下了堅實的基礎。

2、可口可樂用年畫,水墨畫做廣告。

3、大型歌舞集錦 《雲南映象》將雲南原創鄉土歌舞與民族舞重新整合,充滿古樸與新意。演員大部分是來自雲南各村寨的少數民族,他們的演出服裝原汁原味,他們的歌舞天人合一,他們的激情身心合一,他們的狂歡與生俱來,這一切再創了神話般濃郁的雲南民族風情。

4、在面積僅為5.28平方公里的上海世博園區,來自全世界各種形式的文化作品,爭奇斗艷,呈現了非凡的兼容並蓄。毫無疑問,只有在這樣開放包容的交流中,我們的文化創新才有了不竭的動力和活力。

5、紅歌唱響城市,網路投票老歌釋出新意。

6、趙本山對東北二人轉的包裝改造。

7、文化企業如華誼兄弟通過上市來解決文化產業的生存問題。

8、解放鞋被重新包裝後在國外的走紅。

9、博鰲亞洲論壇帶來的論壇產業化。

F. 文化創新的例子有哪些

文化創新的例子主要就是有近幾年來十分流行的國風文化,把古代的一些事物進行裝飾以及進行宣傳以後,就成為了一種不同的潮流,就是以國家的一些主流來進行宣傳,所以這就是文化創新的一個例子。


因為在之前的一些方面的話。傳統文化並沒有受到大家的重視,然後在國風文化裡面加以裝飾以及加以升級以後,國家的傳統文化就越來越受到人重視了,這就是文化創新的一個方面。

然後除了這樣子的國風文化之外相關的一些主題的電影類作品、文學類作品都是有相繼的湧出來的,也是達到了文化的創新,然後在故宮博物院里相關的一些產品、飾品等等也是擺到了購物平台上去供人購買的,這也是文化創新的一個例子。所以,以上就是文化創新例子的一部分。

G. 文化創新的事例有哪些

1、文化創意產品

在文化創意產品方面,近年來最受歡迎的產品是故宮博物院的產品。故宮在淘寶上有各種各樣的產品,如飾品、飾品、文具、化妝品等。在故宮博物館的官方網站,你還可以找到手機壁紙,輸入皮膚,故宮博物院動畫,故宮博物院游戲,和故宮博物院應用。

2018年,故宮博物院還推出了一個名為「新故宮博物院,」顯示了「秘密」觀眾的地方他們不可能看到即使他們去參觀故宮。故宮博物院在文化和創意方面的創新已經到位。於是頤和園還推出了「我在頤和園等你」的節目,還推出了一系列的服裝。文化創意產品不斷發展。

2、文化事業

近年來,以傳統文化為主題的節目如雨後春筍般涌現。幾年前,紀錄片《我修復紫禁城文物》向我們展示了「文物醫生」真實的工作環境和工作內容。大型文化創作項目「國寶」每一季匯集9家主要博物館選出的3件文物,共18件,部分藝術家展示國寶的「前世」,相關專業人員講述其「今生」。《詠傳》用現代的形式來唱古詩,讓文字在音樂中流動。

「中國詩歌大會」的熱播,讓更多的人感受到詩歌的魅力。

文化創新的意義

文化在傳播傳播的過程中以及在繼承發展的基礎上都蘊含著文化創新的意義。文化發展的本質在於文化創新。文化創新是社會實踐發展的必然要求,是文化自身發展的內在動力。

文化創新可以促進社會實踐的發展。文化源於社會實踐,引導和制約著社會實踐的發展。促進社會實踐的發展和人的全面發展是文化創新的根本目的,也是檢驗文化創新的標准。

文化創新可以促進民族文化的繁榮。只有在實踐中創新,傳統文化才會充滿生機和活力,民族文化才會充滿活力和豐富。文化創新是一個民族永葆活力和凝聚力的重要保障。

H. 文化創新的知識點有哪些

文化創新的知識點有:

1、文化發展的實質

文化發展的實質就在於文化創新。

2、社會實踐文化創新的決定作用

社會實踐是文化創新的源泉,社會實踐是文化創新的動力。

3、文化創新的作用和意義

文化創新可以推動社會實踐的發展,文化源於社會實踐,又引導、制約著社會實踐的發展。推動社會實踐的發展,是文化創新的根本目的,也是檢驗文化創新的標准所在;文化創新能夠促進民族文化的繁榮,是文化富有生機和活力的重要保證,是一個民族永葆生命力和富有凝聚力的重要保證。

4、文化創新的途徑

(1)根本途徑(實踐):社會實踐是文化創新的源泉、動力和基礎。立足於社會實踐,是文化創新的基本要求,也是文化創新的根本途徑。

(2)基本途徑之一:繼承傳統,推陳出新(古今):文化創新必須批判地繼承傳統文化,做到「取其精華,去其糟粕」,「推陳出新、革故鼎新」。努力為傳統文化注入時代精神。

(3)基本途徑之二:面向世界,博採眾長(中外):加強不同民族文化的交流、借鑒與融合,做到博採眾長。學習、借鑒其他民族文化的優秀文化成果要以我為主、為我所用。

(4)堅持正確方向,反對錯誤傾向:文化創新要把握好當代文化(今)與傳統文化(古)、民族文化(中)與外來文化(外)的關系。反對「守舊主義」和「封閉主義」,反對「民族虛無主義」和「歷史虛無主義」。

記知識點的方法有:

1、重復N遍,直至記住

常人都會有一個記住——忘記——記住的一個循環過程,所以我們需要不斷的通過回顧知識點加深自己的記憶過程。有一點需要注意的是,背書不是死記硬背,提取關鍵詞,用自己的話把書本中的核心知識點復述出來。

2、先理解,再背誦

每個核心知識點都是在理解的基礎上背誦,機械式的背誦只是一個短期的記憶,在大腦中沒有形成系統性的知識框架,只會很快遺忘,所以任何知識點的背誦都是先理解含義,再背誦。

3、選擇最佳時間背誦

知識點的記憶背誦需要遵循大腦活動的規律。

4、使用結構化記憶法

把知識考點結構化整理,可以方便我們對知識的整體把握。通過使用結構化記憶法,形成一個知識點的樹狀分布,由一個點聯繫到對應的其他章、節、要點的知識內容。這樣做,不僅記得仔細,對我們結構化的思維形成也十分有幫助。

I. 文化創新的例子有哪些

文化創新的例子:

1、文化創意產品。在文化創意產品方面,近年來最受歡迎的產品是故宮博物院的產品。故宮在淘寶上有各種各樣的產品,如飾品、飾品、文具、化妝品等。在故宮博物館的官方網站,你還可以找到手機壁紙,輸入皮膚,故宮博物院動畫,故宮博物院游戲,和故宮博物院應用。

2、文化事業。近年來,以傳統文化為主題的節目如雨後春筍般涌現。幾年前,紀錄片《我修復紫禁城文物》向我們展示了「文物醫生」真實的工作環境和工作內容。大型文化創作項目「國寶」每一季匯集9家主要博物館選出的3件文物,共18件,部分藝術家展示國寶的「前世」,相關專業人員講述其「今生」。

文化創新的過程:

文化在交流的過程中傳播,在繼承的基礎上發展,都包含著文化創新的意義。文化發展的實質,就在於文化創新。

文化創新,是社會實踐發展的必然要求,是文化自身發展的內在動力;實踐,作為人們改造客觀世界的活動,是一種有目的、有意識的社會性活動,人類在改造自然和社會的實踐中,創造出自己特有的文化。社會實踐是文化創新的源泉。

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