分析文化因素如何影響

Ⅰ 分析影響傳統文化發展的因素有哪些

主要有幾個方面：

一，滿清對中國的愚昧統治造成了中國的倒退與落後。大家都知道宋朝工商業極為發達，而明朝則有進一步發展，鐵產量為北宋的兩倍半，永樂年間的鐵產量高達9700噸，到了17世紀當時歐洲產鐵量最多的俄羅斯才2400噸。但是到了清，政府嚴禁采礦，冶金業從此衰落。明代棉布取代麻布成為紡織品的主流產品。無論是鐵，造船，建築等重工業，還是絲綢，棉布，瓷器等輕工業，在世界都是遙遙領先，工業產量佔全世界的2/3以上，農業產量在全世界的比例還要高得多，而康乾盛世雖然人口數倍於明朝，然而鐵和布匹這兩項指標性的工業產品總產量卻始終未能恢復到明末的水平.到1840年康乾盛世結束不久，中國工業產量僅為全世界的6%.無論是總產量還是在全世界的比例，都不及200年前的明末.

明末的對外貿易量是驚人的，美國的弗蘭克，他在《白銀資本》一書里，憑籍已有的各種研究成果，估計16世紀中期到17世紀中期（即明中期到明末）的百年間，由歐亞貿易流入中國的白銀在七千到一萬噸左右，約占當時世界白銀總產量的1/3。一萬噸白銀，相當於當時中國的三億二千萬兩白銀。不是歐洲而是中國占據了世界經濟中心的地位。而清朝由於閉關鎖國在鴉片戰爭前的對外貿易遠遠低於明代。
明朝的知識分子心胸是開放的，海上軍事力量很強大，對先進技術的掌握和引進一直抱著歡迎和學習的態度，「明代海軍在歷史上可能比任何亞洲國家都出色,甚至同時代的任何歐洲國家,以致所有歐洲國家聯合起來,可以說都無法與明代海軍匹敵.」--李約瑟.明代的火器裝備已經很先進了,明末軍營營一級編制里除了1000人為騎射外，其餘都是火器手。每一營（5000人）用霹靂炮3600桿，大連珠炮200桿，手把銃400桿，盞口160位。這是何等現代化的裝備啊。隨著明王朝的徹底滅亡，經過康雍乾三世之後。先進的火器武裝技術被滿清埋葬了，到鴉片戰爭時，手持大刀長矛的清兵對火器已經陌生了。
二，五四運動把滿清奴役中國的後果強加到儒家文化為代表的傳統文化身上，引進西方先進技術是對的，但導致了太多的崇洋媚外！
三，文化大革命對傳統文化的破壞。
四，當今社會虛漢主義盛行，驢叫洋奴甚至部分少民對漢文化進行抹黑！

Ⅱ 文化有什麼影響

文化作為一種精神力量，能夠在人們認識世界、改造世界的過程中轉化為物質力量，對社會發展產生深刻的影響。這種影響，不僅表現在個人的成長歷程中，而且表現在民族和國家的歷史中。

人類社會發展的歷史證明，一個民族，物質上不能貧困，精神上也不能貧困，只有物質和精神都富有，才能自尊、自信、自強地屹立於世界民族之林。

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文化的作用：

人類由於共同生活的需要才創造出文化，文化在它所涵蓋的范圍內和不同的層面發揮著主要的功能和作用：

（1）整合。

文化的整合功能是指它對於協調群體成員的行動所發揮的作用，就像螞蟻過江。社會群體中不同的成員都是獨特的行動者，他們基於自己的需要、根據對情景的判斷和理解採取行動。文化是他們之間溝通的中介，如果他們能夠共享文化，那麼他們就能夠有效地溝通，消除隔閡、促成合作。

（2）導向。

文化的導向功能是指文化可以為人們的行動提供方向和可供選擇的方式。通過共享文化，行動者可以知道自己的何種行為在對方看來是適宜的、可以引起積極回應的，並傾向於選擇有效的行動，這就是文化對行為的導向作用。

（3）維持秩序。

文化是人們以往共同生活經驗的積累，是人們通過比較和選擇認為是合理並被普遍接受的東西。某種文化的形成和確立，就意味著某種價值觀和行為規范的被認可和被遵從，這也意味著某種秩序的形成。而且只要這種文化在起作用，那麼由這種文化所確立的社會秩序就會被維持下去，這就是文化維持社會秩序的功能。

（4）傳續。

從世代的角度看，如果文化能向新的世代流傳，即下一代也認同、共享上一代的文化，那麼，文化就有了傳續功能。

了解中國文化的必要性。中國文化是中華民族在長期歷史發展中的偉大創造物，是整個民族智慧和創造力的結晶。

數千年來，它不但在中國歷史上大放光彩，惠及歷代炎黃子孫，而且在漢代開辟的「絲綢之路」以後，影響了西方世界的歷史與文化。在國際社會中，它的傳播更加迅速，影響也更加廣泛。

Ⅲ 如何認識文化對人的影響（來源、表現、特點、及作用）

文化對人的影響，具有潛移默化、深遠持久的特點，一般不是有形的、強制的。世界觀、人生觀、價值觀是人們文化素養的核心和標志。一個人的世界觀、人生觀、價值觀是在長期的生活和學習過程中形成的，是各種文化因素交互影響的結果。

影響：

（1）文化影響著人們的交往行為和交往方式。

（2）文化影響人們的實踐活動、認識活動和思維方式。

（3）優秀文化能夠豐富人的精神世界；優秀文化能夠增強人的精神力量；優秀文化使人深受震撼、力量倍增，促進人的全面發展。

來源："文化"出於易經賁卦彖辭："剛柔交錯，天文也；文明以止，人文也。觀乎天文，以察時變，觀乎人文，以化成天下。"

表現：具體人類文化內容指群族的歷史、風土人情、傳統習俗、生活方式、宗教信仰、藝術、倫理道德，法律制度、價值觀念、審美情趣、精神圖騰等等。

特點：文化是相對於經濟、政治而言的人類全部精神活動及其產品。

作用：

1、整合

文化的整合功能是指它對於協調群體成員的行動所發揮的作用，就像螞蟻過江。社會群體中不同的成員都是獨特的行動者，他們基於自己的需要、根據對情景的判斷和理解採取行動。文化是他們之間溝通的中介，如果他們能夠共享文化，那麼他們就能夠有效地溝通，消除隔閡、促成合作。

2、導向

文化的導向功能是指文化可以為人們的行動提供方向和可供選擇的方式。通過共享文化，行動者可以知道自己的何種行為在對方看來是適宜的、可以引起積極回應的，並傾向於選擇有效的行動，這就是文化對行為的導向作用。

3、維持秩序

文化是人們以往共同生活經驗的積累，是人們通過比較和選擇認為是合理並被普遍接受的東西。某種文化的形成和確立，就意味著某種價值觀和行為規范的被認可和被遵從，這也意味著某種秩序的形成。而且只要這種文化在起作用，那麼由這種文化所確立的社會秩序就會被維持下去，這就是文化維持社會秩序的功能。

4、傳續

從世代的角度看，如果文化能向新的世代流傳，即下一代也認同、共享上一代的文化，那麼，文化就有了傳續功能。人類社會發展的歷史證明，一個民族，物質上不能貧困，精神上也不能貧困，只有物質和精神都富有，才能自尊、自信、自強地屹立於世界民族之林。

Ⅳ 文化如何影響群體認知

文化如何影響群體認知呢？文化神經科學和發展的理論，為群體行為認知實證研究提供了理論基礎。

1.文化與基因共同進化。在人類遺傳表達的過程中，文化選擇和遺傳選擇加強了調節和維持適應性行為的心理結構和神經迴路的個體遺傳模式。如北歐地區人乳糖耐受的基因表達與當地牧牛文化的發展有關，即文化選擇提高了乳糖耐受基因的表達，文化和基因共同得到遺傳。

2.基本的文化系統，如獨立性和依賴（文化影響自我），分析和整體認知（文化影響思考方式），提供了系統調查全球心理健康的根本原因，風險和保護因素等經驗範式的基礎。

3.文化通過神經生物學過程（神經可塑性和後生）影響大腦和大腦發育過程的主要分子和細胞機制，文化和生物過程改變了大腦和大腦的成熟。
4.文化神經科學和發展研究將文化神經科學研究領域的方法，如行為方法（允許在跨文化發展的各個階段對心理過程和行為進行測量和觀察）、神經科學方法（跨文化特定發育階段的神經機制和行為的無創測量和觀察，如EPR和fMRI）和遺傳方法（識別與跨文化行為相關的特定遺傳多態性和全基因組關聯），與發展研究領域的方法，如橫斷研究和縱向研究方法相結合，檢驗跨文化心理過程發展和行為神經機制的理論模型。
5.文化神經科學和發展研究領域的實證研究，探討了文化與生物因素在個體情緒發展、認知發展和社會發展的綜合影響，如研究者發現情感、認知和社會發展的生物標記物的識別表徵了特定的過程和機制。實證研究為確定全球心理健康的根本原因、風險和保護因素提供了一種基於證據的資源。
6.社會心理學認為，作為人類心理的一種基本傾向，模仿在社會制度中的運作體現在群體內部成員之間的互動和群體間的互動中。模仿是社會心理學中群體與互動理論的核心概念。模仿反映群體間與群體內部的構成單位之間的一種互動關系。因此，要進一步理解模仿就必須分析群體及其互動關系。

總之，文化神經科學中的系統科學研究發現文化與基因共同進化，通過神經生物學過程，影響了個體的心智、大腦和行為的發展；文化和發展的認知神經科學研究的理論、方法論和實證研究為產生和建立科學知識和正規科學教育傳統提供了基礎。文化神經科學中的系統科學發現為全球健康的發現、預防和治療提供了證據基礎和策略。

Ⅳ 簡述影響文化發展的重要因素.

第一、統治者的主要意識形態
第二、國家的文化底蘊,或者說國家的歷史、道德價值體系
第三、教育水平,人才、知識交流的開放程度
第四、經濟水平,文化基礎設施的建設與普及
第五、社會媒體的傳播手段

Ⅵ 你認為影響企業文化的主要因素是什麼為什麼

影響企業文化的因素主要有五個方面：企業戰略：戰略以文化為導向，文化以戰略為依託，二者相輔相成；行業特徵：行業特性及行業文化直接影響企業文化的塑造；社會文化：企業文化不可能脫離地域、社群的整體文化氛圍而獨立存在；組織問題：組織中存在的各類限制企業發展的問題需要企業文化去影響和改變；核心領導價值觀：核心領導團隊對企業文化的基調、走向有決定性影響。
其中，影響企業文化最重要的因素便是核心領導人尤其是創始人。一家企業的文化信念首先是創始人的信念，比如馬雲認為誠信很重要，阿里巴巴因為創始人有這樣的信念，團隊成員就會慢慢形成這樣的信念。

Ⅶ 影響文化發展最重要的因素

影響文化發展的因素可謂眾說紛紜，擇其大者,莫過於地域、政治、經濟、技術四者。從
地域來看,地域的差異性導致了文化的多樣性，但要注意的是，不同性質的文化仍具有某些同一性；
從政治來看,政治對文化的影響取決於文化之於政治是處於從屬地位抑或其他，文藝工具化往往是文藝從屬於政治這一思想的產物；從經濟來看,經濟之於文化的決定因素具有一定的道理，然而,無論是從時間軸向來看，還是從空間軸向來看,經濟與文化的發展往往是負相關的關系；從技術來看,技術會以兩種方式對A'fi'7世界觀和價值觀造成影響,這是技術決定論的立論之所在。
影響文化發展最重要的因素如下；
1社會制度更替：生產力與生產關系的矛盾運動,決定著社會制度的變化,也決定著文化發展的方向。
2.科學技術的進步：科學技術中每一項重大的發現和發明都推動了人類社會經濟、文化的發展.當代信息技術的運用,使收集、選擇、傳遞、儲存文化資源的手段和方式發生了根本變化,極大地促進了文化傳播、繼承與發展。
3.思想運動：催生著社會變革,促進文化的發展。
4.大眾傳媒只是文化傳播的手段.

Ⅷ 影響文化的發展因素

1.經濟、政治決定文化。生產力與生產關系的矛盾運動及其引起的社會制度的變化，決定著文化發展的方向.
2.科學技術進步對文化發展其重大影響。每一項重大的科技發現和發明都推動了人類社會經濟、文化的發展；當代信息技術的運用,使收集、選擇、傳遞、儲存文化資源的手段和方式發生了根本變化,極大地促進了文化傳播、繼承與發展.
3.思想運動催生著社會變革，促進文化的發展.
4.教育對文化的傳播具有選擇性和創造性，影響著文化的發展。
5.一個國家和地區的地理條件和歷史文化傳統，也影響著文化的發展。

Ⅸ 文化因素如何影響企業國際化經營求解答

文化環境是制約企業跨國經營的一個重要因素。亞洲文化對企業的國際化管理影響深遠；在企業國際化管理中應該重視文化因素的作用。 一、前言 企業的管理者跨越不同文化、不同民族的界限而實現企業的國際化管理。一個企業所在國的文化環境，以及進行商業活動的其他國家的當地文化等環境因素會影響該企業的國際化管理過程。所以在一國內能發揮作用的經營方法在另一個國家不一定也適用。經營者要想在文化背景不同的地區都能取得成功，僅僅依靠在本國內經營的方式是遠遠不夠的。 文化蘊含著一套完整的社會准則，是制約人們行為的規范。它是後天的、經過反復灌輸而形成的，它是一個人通過學習得來的一套行為規則和方式，而不是先天繼承的。掌握文化的這一內涵對了解世界各地及本國人民的行為都至關重要。總體來講，由個體組成的群體總會造就出一種適應其自身環境的社會環境，而且會一代一代地沿襲自己的風格、習慣和傳統。 二、經濟活動中的文化因素 在亞洲，文化因素影響經濟行為。西方公司可能發現由於文化影響而形成以下東西公司文化差異，諸如：組織基礎、職業道德、進取精神、努力成功、責任認可、經驗獲取、激勵下屬和運用法律等。在亞洲圈內，儒家文化被認為是通向成功的秘訣。 香港大學的Grodon Redding教授認為，台灣、香港和東南亞是地位顯赫的經濟實體，大到日本和朝鮮的獨立企業體系，小到海外華人開辦的小筆生意都信奉「以模式為范是成功的秘訣」這條錦囊妙計。在亞洲，有著等級差別的縱向的家庭式組織方式，與西方人人平等的水平組織方式有顯著區別。 亞洲的社會關系培養了權力主義和個人化的決議過程，以及建立在集體主義和群體福利基礎上的人際關系。在西方，決議需要經過認真商議，更強調個性、利己性、進取心以及不針對個人等方面。激勵和管理亞洲職員時要用忠誠、信任、合作這類觀念，而西方則以能力及自我表現作為評價員工的依據。 三、文化模式的調整 計劃在亞洲開拓市場的西方跨國公司需要協調本公司文化，適應亞洲商業圈中的亞洲文化因素。這些因素包括利潤的分配、紀律嚴明的機構、富有人情味的公司文化、高度的集體榮譽感以及利用小恩小惠增強員工的凝聚力等。 不同國家和地區有不同的的文化表現。泰國人認為頭部神聖不可侵犯，因此不要碰到泰國人的頭部或將物體從其頭部拿過。也不可把腳底沖著別人，或就坐時翹起二郎腿，尤其是在長者面前。有趣的是，在朝鮮、香港和台灣要避免使用三角形狀，因為三角形在這些國家和地區被視為不詳的形狀。 在美國和其他西方國家，很多經理們認為文化包含著信仰、價值觀、思維方式和語言使用。但是大多數阿拉伯國家的經理們，卻象他們的日本合作夥伴一樣，把文化看作歷史、傳統的習俗和生活方式。顯然，文化是一種被人們認可並靠其獲得生存的行為模式，而這些行為模式又隨著時代的變遷和地域的不同而變化，並不斷地調整以適應變化了的環境。 四、文化沖突 每一種文化中都存在著很多亞文化。一位埃及出生的開羅計算機公司主管的行為方式屬於埃及文化的亞文化。他的公司、銷售部、產品和家庭等等都是埃及亞文化的一部分。各種日常商業活動，從見面介紹、舉行會議、代表參會，到員工培訓、激勵下屬和往來通信，都有文化因素的作用，因而留下文化的痕跡。了解文化的途徑之一是看什麼樣的價值觀佔主導地位：是競爭、禮節、團體精神、冒險精神，還是權力。美國人通常強調獨立、競爭和個人的成功。而在阿拉伯國家，人們更重視家庭的穩固、合作和個人名譽。下面讓我們來看幾個因行為方式的戲劇性差異而引起誤會甚至造成沖突的例子。 一個正在參加商務洽談會的美國人很可能在剛剛把自己介紹給一個阿拉伯商人後，便匆匆走開和其他阿拉伯主管交談，並委婉地拒絕在休息時間喝咖啡。只因他沒有時間與任何人做哪怕是很簡短的寒暄，他的目的僅僅是盡可能多地簽到合同。而阿拉伯人卻會因此感到不快，因為他們很重視人與人之間的交往，在討論商業事務之前，他們需要對對方有很好的了解，這正如日本人那樣，他們持有「路遙知馬力，日久見人心」的恆心和毅力。他們不惜花上幾個月甚至幾年的時間去建立人際關系以及彼此之間的信任。 在工地上，如果阿拉伯人和美國人之間發生了分歧，沖突很可能發生。因為這兩個民族解決這類沖突的方式截然不同。如果美國工人不贊同經理的做法，他會直接與自己的頂頭上司討論，因為美國人崇尚人與人之間的平等，相信坦率討論能解決很多難題。然而在阿拉伯國家，雇員假如與自己的直屬上司有分歧，很可能向更高一級主管（即直屬上司的老闆）投訴。倘若這個直屬上司是個美國人，這種做法會導致更強的對立情緒。 簡單的身體距離甚至也會產生誤會。阿拉伯主管可能會比美國人或日本人站得離你更近些，這是他們表達熱情友好的方式。然而很多西方人和日本人會避免這種親密的舉動，因為這樣會使他們感到屬於自己的私人空間受到了侵犯。 總而言之，隨著跨國企業的發展，文化因素對企業國際化管理的影響日益顯著。跨國企業的管理者在實現國際化經營的過程中，需要更加註意這種文化因素對企業經營所起的作用。