外貿公司的文化有哪些

㈠ 中國船舶重工國際貿易有限公司的企業文化

中國船貿堅持以科學發展觀為統領，秉持興船報國、創新超越的理念，以創建世界一流船舶貿易公司為己任，改革創新，開拓進取，努力服務於集團公司及其成員單位改革發展。通過與國際知名的航運企業、船舶經紀公司、設備供應商等建立起廣泛而牢固的合作關系，搶抓市場機遇，在船舶貿易、軍品貿易、海洋工程、機電產品進出口、技術貿易、非船產品貿易等諸多領域取得長足進展，是世界造船市場和海事界的重要一員。
中國船貿積極貫徹落實走出去戰略，努力構建集團公司全球化營銷服務體系，已在德國漢堡、希臘雅典、俄羅斯莫斯科、巴基斯坦伊斯蘭堡和中國香港等國家和地區設有多家分支機構。

㈡ 我們是有色金屬外貿有限公司，我司想做個網站。讓更多的人了解我司的產品，不知企業文化怎麼寫

企業的文化是一個公司靈魂，一個好的公司，企業文化非常重要，所以你要認真的對待

㈢ 中外貿的組織文化是什麼

企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀

㈣ 外貿公司管理制度

外貿公司管理制度如下：

1. 制定公司日常行為規范章程，合理約束規范員工行為；

2. 制定相應的獎罰制度，有效地約束、激勵員工對工作的態度；

3. 定期提名優秀員工獎，提高員工爭優奪先的積極性；

4. 業余開辦對員工增加技能的學習班，提高員工技術水平；

5. 成立員工代表大會，鼓勵員工積極參加企業的規劃和發展；

6. 創建企業文化，提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神

㈤ 外貿企業文化活動組織所存在的問題有哪些

存在的幾個典型問題可能有以下幾點：
1、企業活動經費有限，或者老闆和領導不重視這塊，導致沒有員工文化活動或較少;
2、活動老套或不夠有吸引力，員工參與度不高;
3、活動舉辦容易走兩個極端，一個是偏行政克板，缺少活力和激情，員工迫於應付;一個是偏娛樂化，員工參加只是好玩，熱鬧一番後毫無意義，偏離了活動舉辦宗旨和初衷;
4、活動舉辦無論從方案策劃、組織安排、細節關注等方面都做得不夠好，以致活動效果大打折扣，突顯出身為活動的組織者HR本身的活動組織能力有待提升;
5、活動結束後的宣傳報道和後續效果跟進落實及擴大上，普遍也力不從心，有待重視和加強。不同的問題有相應不同的解決辦法，只要努力去做，終會有改善和提升的。
最後，員工文化活動不能為了活動而活動，而是要上升到企業文化建設層面去思考和組織，跟企業文化價值觀宣導結合在一起，這樣的活動才更有意義，才是值得舉辦的。

㈥ 廣州聚焦網路技術有限公司的企業文化

企業使命：讓中國企業的網路營銷更簡單有效 企業願景：成為中國最專業的網路營銷服務提供商 企業精神：「三堅」精神：堅強、堅韌、堅持 堅強：坦然面對一切困難，不輕言放棄。堅韌：明確目標，敢於拼搏，不斷地為成功找方法。堅持：持久保持激情，不斷追求成功。 企業價值觀：責任、勤奮、創新、激情 責任：敢於擔當，積極主動，對工作高度負責，不推脫勤奮：積極進取，勤奮努力，不怕苦，不怕累，敢於拼搏創新：堅持學習、思維活躍、思路寬廣，勇於開拓、銳意革新激情：樂觀、活躍、充滿激情和活力，並且懂得自我激勵，從而對生活和工作長期保持激情。 聚焦偉業發展歷程 2013年
1月，公司創新產品「全網營銷系統」重磅推出市場，引起了業內的普遍關注。
3月，公司業務升級，公司品牌「環球視野」正式更名為「聚焦偉業」；
3月，公司再添兩項專利。碼上贏二維碼營銷管理系統、新本土化全球營銷系統獲得了國家專利認證。
12月，公司成為Google代理商 2012年
3月，成為Google官方認證合作夥伴，成為google國內僅有的七家合作夥伴中的一員；
8月，正式推出自主研發的專業客戶開發系統易管寶；
11月，環球實戰學院多年來僅對VIP客戶開放的網路營銷總裁班正式對外.推出， 3天內報名名額即被搶光，培訓效果得到了學員的高度認可，標志著環球視野全面進軍網路營銷培訓領域勝利邁出了第一步；
12月，重磅推出碼上贏移動互聯網營銷解決方案；
12月， 公司自主研發產品微掌控、淘里淘外、環球協同辦公、易管寶、環球速打、網店管家獲得了六項國家專利。 2011年
1月，環球視野重磅推出 「外貿營銷『N+1』系統」，備受外貿企業信賴；
3月，環球視野與佛山市外經貿局聯合舉辦「電子商務實戰應用外貿研討會」，為佛山企業如何利用互聯網走出外貿困境指明了方向，引起了佛山日報、佛山電視台在內的當地媒體的廣泛關注。
8月，佛山客戶急速增長，佛山二分公司成立。
12月，環球視野客戶數量超過8000家。 2010年
3月，環球視野集團總部勝利喬遷，同時組建了自主研發團隊，並成立了移動互聯網研發中心，開始布局移動互聯網
10月，環球視野深圳分公司成立，標志著環球視野業務全面覆蓋華南地區 2009年
5月，環球視野自主開發出「外貿本土化網路營銷」的增值服務軟體「外貿通」；
8月，環球視野進一步擴大市場規模，成立環球視野中山分公司；
12月，華南地區服務客戶數量突破3000家。 2008年
1月，環球視野「外貿本土化網路營銷解決方案」正式推入市場，受到外貿企業的廣泛關注；
3月，被中國電子商務協會評為「最佳外貿網路營銷機構」
6月，業務藍圖再次拓展，東莞分公司成立。 2007年
7月，與Google、Yahoo（國際）強強聯手，成為二者長期合作夥伴；
7月，與廣東金融學院合作，成立廣東金融學院校外實習基地；
7月，成為東歐地區最著名的商業搜索引擎yandex的中國區代理商。 2006年
1月，成為英國最大的電子商務平台Kelly search的推廣服務合作商；
5月，與雄霸中東市場的B2B平台Tradekey簽訂長期合作協議；
5月，因業務快速發展，為更好地服務本地客戶，環球視野佛山分公司成立。 2005年
6月，環球視野集團進駐大陸，總部設於廣州，正式成立廣州聚焦網路技術有限公司，成為了中國首家外貿網路營銷策劃機構，為外貿企業提供專業的網路營銷服務；
8月，成為搜索引擎Thomas global中國區唯一代理商；
10月，成為了歐洲最大的電子商務供應商Euro pages的戰略合作夥伴。

㈦ 企業文化與企業管理的關系是什麼

隨著市場競爭日益激烈，企業之間的競爭越來越表現為文化競爭。無形的企業文化在企業競爭中發揮著不可估量的作用。因此，如何切實把企業文化建設提高到企業發展戰略的高度，提升企業核心競爭力，已成為企業必須解決的問題。

一、企業文化與企業管理概述

(一)企業文化

企業文化建立在「人本管理」的理念之上，核心是企業精神和企業的管理哲學。企業員工的積極性和創造性體現在企業文化上。企業文化作為一種文化價值體系，是企業在長期的生產經營活動中不斷積累而形成的，先進和個性的行為規范和價值觀是企業文化最集中的表現，企業所有員工共同遵守。良好的企業文化，能夠促進企業逐步完善其規章制度，增強企業競爭力。因此，可以說，企業文化是企業的一種寶貴資源，對企業經濟效益和社會效益的提高具有巨大的推動作用。

(二)企業管理

人力資源管理在企業管理中起著核心的作用。人力資源管理主要有兩個方面的表現，一是招聘員工、培訓員工、考核員工的工作表現和工作能力，二是建立企業文化，包括企業領導的風格、員工的行為特點和員工的激勵機制。

二、企業文化與企業管理的關系

(一)企業文化對企業管理起指導作用

企業文化指導著企業管理，促使企業在市場競爭中健康持續發展。

1、企業文化提升企業的組織結構

企業的價值觀集中體現在企業的組織結構上，優秀的價值觀對企業組織結構的改善具有巨大的推動作用，例如，如果一個企業的基本理念是創新，那麼企業就可能突破普通的企業管理模式，由企業的董事會直接領導企業的設計部門，促進企業建立企業品牌和創新制度。

2、企業文化指導企業的人力資源管理

員工的招聘和培訓是人力資源管理的第一個層面，員工招聘質量的高低與企業文化的成熟程度有著密切的關系。企業人力資源管理人員在招聘過程中，既要認真評估面試者的學歷和工作經驗，又要詳細考核面試者對某些事物的認知。比如，與客戶成為朋友是絕大部分房地產中介公司的企業理念，所以在企業的招聘過程中，企業人力資源管理人員就會向求職者問這樣一個問題：「在營銷過程中，你認為什麼是最重要的`?」企業文化在招聘過程中得到初步的體現。在新員工的培訓過程中，向員工灌輸企業文化，可以促使員工群體意識的形成。

(二)企業管理對企業文化其倡導作用

企業在管理過程中形成了企業文化並繼續加強著企業文化，企業在管理過程中的集中點及企業對員工的管理方式都是企業文化形成的重要背景，企業在不斷的執行中加強其獨特的企業文化。

1、企業管理促進企業文化的形成

企業管理對獨特的企業文化的形成具有重要的促進作用。群體意識形成的基礎是通過習慣養成的行為方式。企業的人力資源管理部門制定企業的規章制度，員工按章做事，在長期的實踐中形成習慣後，在群體中達成共識，從而促使群體習慣的形成。比如，外貿公司要求員工有相當程度的英語水平，於是決定在每周五下午進行統一的員工英語培訓，在培訓的過程中每個員工在討論問題和交流中

都必須使用英語。在最初階段，員工會擔心由於自己的英語水平有限會在培訓工程中表現欠佳，於是就會在業余時間加緊學習英語。這些有利於濃郁的英語學習氛圍在公司內部形成，成為使好學這種良好的企業文化在公司建立。又如，企業在日常的管理中大力鼓勵和支持員工的創新，那麼經過長期的堅持，企業內部就會形成起良好的創新氛圍，從而促使創新文化在企業建立。

2、企業管理強化企業文化

企業文化形成後，企業要加強企業文化管理制度的持續健康發展，從而在企業文化管理制度的執行中加強企業文化，使企業文化深入到每一個員工的工作和生活中。比如，如果外貿公司在好學的企業文化剛剛形成後就放棄了每周五的英語培訓，那麼這種良好的企業文化就必然無法維持。企業只有堅持這種英語培訓，才能使這種好學的企業文化在企業維系並加強，從而最終形成穩定的員工習慣、群體思維方式和穩固的企業文化。

3、企業管理提升企業文化

企業可以有意識地改變企業的組織結構和管理方式，在企業管理模式和管理理念落後時及時更新企業管理，在此過程中也會相應的提升企業文化。比如，某房地產中介公司員工工資的評定是以業績為最主要的依據的，員工之間強烈的競爭意識促使企業員工之間合作意識的缺乏，如果企業及時意識到這一點，並在之後的企業管理中引進更為先進的管理模式，那麼這種行為就有利於形成員工合作共贏的意識和互利互惠的企業文化，從而促進整個公司的和諧健康發展。

綜上所述，企業文化是企業物質文明和精神文明的總和，將文化和經濟有機結合了起來，是一種全新的無形管理方式，是當代企業管理理論的重大發展。建立良好的企業文化，有利於提升企業管理水平，使企業在科學有效的管理中健康發展，創造更大的社會效益和經濟效益。

拓展

企業文化創新對企業管理創新影響

企業文化是在企業生產和發展過程中形成的固有的文化。企業文化具有雙面性，在企業發展過程中，積極的企業文化能夠加強員工與員工之間、員工與企業之間的交流，進而促進企業發展。

一、企業文化特點

（1）隱蔽性。企業文化正如概念上所講是一種思想意識，並不是確切存在的真實物體，企業文化是在一定的載體上呈現。

（2）系統性。企業文化具有系統性，一個發展的企業在制定企業文化時，尤其注重企業文化的各個部分使之成為一個系統。

（3）時代性。企業文化的發展是變化不斷的，企業文化的變化發展與時代的變化發展是保持一致的，企業文化只有不斷變化發展，才能促進企業的發展。

（4）人本性。在企業文化建設過程中會，企業應該站在員工的角度上思考問題，尊重員工的思想，才能充分發揮員工的工作能力，進而促進企業發展。

二、企業文化創新對企業管理的影響

（一）為企業管理奠定思想基礎

企業文化是一種思想精神，在企業發展中起到正確指引作用。在企業生產過程中，無論是企業的普通員工還是企業的管理人員都應該堅持的思想精神。在企業發展過程中，企業應該形成統一的思想文化，只有在統一的思想文化環境下，才能創造出良好的企業文化氛圍。企業文化一定程度上也是在充分尊重員工思想上建立的，企業文化的創新有利於推進企業管理方式的改進，正確的企業文化促進企業經營管理方式的完善，在企業管理過程中積極運用企業文化的相關理念，在一定程度上也能正確引導員工。

（二）促進企業人力資源的創新

人力資源是企業發展過程中的核心部門，企業主要通過人力資源管理部門招納員工。在企業發展過程中，優秀的人才可以為企業創造價值。在企業對人才進行相關的企業文化培訓時，豐富的企業文化能夠創新人才培養理念，提高人力資源管理水平，提高人才質量。同時，在企業文化創新過程中，應該充分調動員工的積極性，使員工在文化創新過程中發揮自身的主動性，提高自身的工作熱情，有利於提高員工的凝聚力，進而提高企業人力資源管理水平，促進企業發展。

（三）促進企業產品創新

在企業發展過程中，有些企業間生產的產品是相同的，但商品價格卻存在較大的差異，歸根結底的差別就是企業文化之間的差別。當企業的知名度高時，企業的商品價值較高，企業的知名度較低時，企業的商品價值也較低。影響企業知名度的關鍵因素就是企業文化，如果一個企業在生產過程中重視企業文化的創新，就有利於企業品牌的建設，進而使企業在市場中樹立良好的企業形象。企業不斷創新企業文化，根據文化的不斷創新進一步創新企業產品，進而增加企業的經濟效益，促進企業的發展。

三、企業文化創新在企業管理創新中的運用途徑

（一）立足於實際

由於不同企業的生產模式和管理環境的不同，使不同企業在企業文化創新過程中，創新方式有所不同，企業應該根據自身的實際情況進行文化創新。企業應該針對企業環境、員工素質水平及企業其他資源情況進行管理。企業文化的創新只有立足於實際情況才能保證企業文化的健康發展，同時企業文化的發展方向一定程度上表現出企業的發展狀況，二者是相輔相成的關系，一個企業文化創新過程發展狀況良好，企業會形成先進的企業文化，就有利於推動企業的生產和發展。相反，一個企業在發展過程中發展速度緩慢，這個企業就沒有先進的企業文化。企業文化創新過程根據企業的實際情況制定文化創新理念，進一步促進企業管理方式的創新，進而促進企業的發展。

（二）重視發展戰略

企業在發展過程中都會制定相關的發展戰略。在企業長期發展過程中，制定相關的發展戰略是每個企業在發展過程中必不可少的過程。企業的發展戰略的制定是根據企業發展的實際情況以及發展規劃。企業發展戰略的制定一定程度上是根據企業文化思想理念制定。企業文化是發展戰略中的重要組成部分。企業進行創新方式過程中，首先應該創新企業文化，進而創新企業發展戰略，最後創新企業的管理方式，這就要求企業在發展過程中立足於實際，創新文化，進而創新企業管理方式。

（三）加強企業間的創新合作

隨著全球化水平不斷提高，社會主義市場經濟的發展，企業在生產過程中也不斷與其他企業建立合作關系，通過企業與企業之間的合作進而促進企業的發展。企業之間的發展有利於企業文化於文化之間的交流，也有利於企業雙方企業文化的創新。企業的企業文化都是在尊重員工意志的基礎上進行建設的，如果企業之間進行合作就應該加強企業文化的交流。進行企業文化的創新，只有不斷創新先進的企業文化，才能促進企業管理方式的創新，加強企業間的溝通與合作，促使企業合作的順利展開，進一步提高企業的發展水平。

四、結語

本文主要研究企業文化創新對企業管理創新的影響，通過分析企業文化的具體特點及企業文化創新對企業管理的影響，進一步研究企業文化創新在企業管理創新中的運用途徑，企業文化對企業管理具有反作用，要求企業文化在創新過程中立足於實際情況，重視的發展戰略以及加強企業間的合作，這對研究企業文化創新對企業管理的影響具有指導性作用，為企業文化創新提供借鑒和參考，進一步創新先進的企業文化，提高企業管理水平，進而促進企業的經濟發展。

㈧ 中糧的企業文化是什麼

中糧的企業文化

中糧集團成立於1949年，簡稱「中糧」、「中糧集團」，英文簡稱「COFCO」。經過幾代中糧人的努力，成功從單一外貿企業轉型為國際化糧油食品企業;憑借良好的經營業績，連續20年名列美國《財富》雜志全球企業500強，居中國食品工業百強之首，是中國唯一入選的糧油食品企業;連續多年被國資委評定為A級企業，中央管理的53家國有重要骨幹企業之一。

中糧長久發展形成、貫穿的企業文化，我們稱之為「忠良文化」，它是全體中糧人共有的價值觀，是中糧人對所有事情的態度，是中糧人普遍認可、共同遵守、自然傳導的思想和行為方式。

忠良文化和每一個中糧人的素質、修養、思考、行為息息相關。忠良文化是全體中糧人所有行為的結果。每一個中糧人有什麼樣的行為，最終就會有什麼樣的忠良文化。

在忠良文化落地的過程中，我們良好的言行舉止也為忠良文化注入了新的生命力。

中糧使命：我們在奉獻營養健康的食品、高品質的生活空間及生活服務，使客戶、股東、員工價值最大化

中糧願景：建立主營行業領導地位

中糧戰略：集團有限相關多元化，業務單元專業化

中糧企業精神：誠信、團隊、專業、創新

中糧企業文化：誠信、業績、專業、團隊、學習、創新、公開、公正、透明、簡單、處以公心，與人為善

中糧的品牌理念：自然之源，重塑你我

中糧的品牌定位：人與自然和諧關系的促進者

中糧的品牌願景：中糧是一家把自然資源轉化為富有價值和創意的產品，引領自然生活方式的公司。

品牌特質：崇尚自然、用心體貼、令你驚喜

中糧的發展歷程

中糧集團有限公司(COFCO)成立於1949年，經過多年的努力，從最初的糧油食品貿易公司發展成為中國領先的農產品、食品領域多元化產品和服務供應商，致力打造從田間到餐桌的全產業鏈糧油食品企業，建設全服務鏈的城市綜合體，利用不斷再生的自然資源為人類提供營養健康的食品、高品質的生活空間及生活服務，貢獻於民眾生活的富足和社會的繁榮穩定。

中糧從糧油食品貿易、加工起步，產業鏈條不斷延伸至種植養殖、物流儲運、食品原料加工、生物質能源、品牌食品生產銷售以及地產酒店、金融服務等領域，在各個環節上打造核心競爭能力，為利益相關者創造最大化價值，並以此回報全體客戶、股東和員工。

通過日益完善的產業鏈條，中糧形成了諸多品牌產品與服務組合：福臨門食用油、長城葡萄酒、金帝巧克力、屯河番茄製品、家佳康肉製品、香雪麵粉、五穀道場方便麵、悅活果汁、蒙牛乳製品、大悅城Shopping Mall、亞龍灣度假區、雪蓮羊絨、中茶茶葉、金融保險等。這些品牌與服務鑄就了中糧高品質、高品位的市場聲譽。

作為投資控股企業，中糧旗下擁有中國食品(00506，HK)、中糧控股(00606，HK)、蒙牛乳業(02319，HK)、中糧包裝(00906，HK)四家香港上市公司，以及中糧屯河(600737，SH)、中糧地產(000031，SZ)和中糧生化(000930，SZ)三家內地上市公司。

面對世界經濟一體化的發展態勢，中糧不斷加強與全球業務夥伴在農產品、糧油食品、番茄果蔬、飲料、酒業、糖業、飼料、肉食以及生物質能源、地產酒店、金融等領域的廣泛合作。憑借其良好的經營業績，中糧持續名列美國《財富》雜志全球企業500強，居中國食品工業百強之首。

2014年11月26日，經報國務院批准，中國華孚貿易發展集團公司整體並入中糧集團有限公司，將成為其全資子企業，中國華孚貿易發展集團公司不再作為國資委直接監管企業。

2016年7月15日，經報國務院批准，中國中紡集團公司整體並入中糧集團有限公司，成為其全資子企業。

2016年7月18日，中糧集團有限公司與中國中紡集團公司在北京召開改革戰略重組啟動大會，宣布啟動戰略重組，並公布了中糧國有資本投資公司改革試點方案。

中糧的經營理念

集團使命

我們奉獻營養健康的食品和高品質的生活服務，建立行業領導地位，使客戶、股東、員工價值最大化。

奉獻：體現「先天下之憂而憂」的境界。

營養健康的`食品，高品質的生活服務：是中糧需要奉獻的具體內容，是各方對中糧的要求，是中糧必須要實現的經營任務。

建立行業領導地位：中糧的使命和企業地位，要求集團不是一般性地參與某一個行業，而是要在所進入的主營行業具有競爭力、影響力、控制力和市場佔有率。

實現價值最大化：既體現了中糧運作的效率、目的性，也是中國社會主義市場經濟對國有企業的必然要求。

集團戰略定位

全產業鏈糧油食品企業

以客戶需求為導向，涵蓋從田間到餐桌，即從農產品原料到終端消費品，包括種植、收儲物流、貿易、加工、養殖屠宰、食品製造與營銷等多個環節，通過對全產業鏈的系統管理和關鍵環節的有效掌控以及各產業鏈之間的有機協同，形成整體核心競爭力，奉獻安全、營養、健康的食品，實現全面協調可持續發展。

集團企業精神

誠信 團隊 專業 創新

誠信：倡導「公開公平公正」的做人做事准則，是中糧發展的基石和中糧人的道德規范。

團隊：倡導「陽光、透明、真誠、協作」的個性品質，是中糧人在共同使命、願景下的團結奮斗精神。

專業：蘊涵了對事業盡善盡美的追求和不斷提高的專業水準，是中糧人應該具備的基本素質。

創新：強調富有激情和創造力、進取心，是中糧發展的不竭動力。

集團文化

誠信、業績、專業、團隊、學習、創新、公開、公正、透明、簡單、處以公心、與人為善。

㈨ 進出口企業的企業文化的內涵是什麼

企業文化是企業成員共有的價值和信念體系。這一體系在很大程度上決定了企業成員的行為方式。它代表了組織成員所持有的共同觀念。企業文化在企業發展中起到導向、維系和約束的作用，它有很強的維持現有模式的傾向。

㈩ 服裝公司企業文化如何建設

企業 文化 ，只有變成員工真正內心認同認可的文化，才能真正地稱之為企業文化，我把整理好的服裝公司企業文化分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!

服裝公司企業文化

某服裝公司企業文化內涵

一、 企業使命：服務客戶，成就自我，共創世界一流服裝企業!

二、 企業願景

1.建百年企業，創百年品牌!

2.三年內成為中國女裝前十名，十年內成為中國服裝行業前十名， 二十年內成為世界服裝百強企業!

三、 核心價值觀：拼搏者成就自我，大膽者創造未來!

四、 企業精神：

1.積極進取：積極向上，大步前進，不斷提高個人能力和業績， 永不滿足!

2.勤奮好學：主動學習，天天進步，不斷提升專業技能和個人素 養!

3.大膽創新：勤於思考，敢為人先，敢於用新 方法 、新技術、新 思路來提高效益!

4.屢敗屢戰：不畏困難，敢於挑戰，勇於面對失敗，永不言敗!

五、經營理念：想方設法讓客戶感動!

1.快速滿足客戶需求：第一時間響應客戶需求，想法設法讓客戶 滿意!

2.做行業專家：提供專業的產品與服務，讓合作夥伴放心，讓消 費者信賴!

3.靠服務取勝：提供超值的服務感動客戶，培養忠誠的客戶，從 而贏得市場競爭!

六、管理理念：讓千里馬跑出來!

1.業績導向：跑到前面的馬才是真正的千里馬，這里以成敗論英 雄，只認業績不認人!

2.競爭機制：管理的重點在於建立優秀的競爭機制和激勵機制， 激發出每一個人的潛能!

3.原則：千里馬只是少數，因此管理工作要重視能對結果產 生重大影響的少部分因素，做到重點突出，區別對待!

4.人才理念： (1) 賽馬 不相馬! (2)重用一流人才，培養二流人才，丟棄三流人才!

七、團隊理念：大家好才是真的好!

八、工作作風：快速行動，不需完美!

__服裝企業文化理念

“__文化”是我們經過十多年的實踐，不斷的學習，反復的實踐，不斷的檢討，終於 總結 出的我們賴以成功的 經驗 ，對企業經營、管理和企業興衰有深遠的指導意義，表層的物質文化是廠容廠貌，淺層的行為文化是生產經營，中層的制度文化是組織規章，深層的精神文化是價值觀念和企業精神。

“__文化”不只探討事業成功的規律，也探討人生的道理。 “__文化”不只總結了我們的工作，同時也檢討我們的人生，有鮮明的個性和特點。所以“__文化”不只是我們的處事原則，同時也是我們做人的行動指南。

__文化的核心就是培育和創造一種符合企業實際、催人向上、開拓創新，永爭一流的精神。學習“文化”不僅能提高我們的“處事”能力，同時也能增長我們“待人”的本領。“處事待人”水平的提高不僅能幫助我們的事業，同時也能豐富我們的人生。

學習文化，有利於我們做好相互間的溝通，有利於提高我們的綜合素質，充分調動大家的積極性和創造性。讓我們在工作中快樂的成長，實現企業目標的同時實現自我價值。

一、品牌釋義(Paraphraes to brand)

“狼”集智慧、機靈、團結於一身，是極具拼搏力、頑強執著，不停地為生存而奮斗的群體性動物，__商標圖形是一匹向前奔跑的彪狼，以昂頭挺尾奔越的形狀，四腳蓄積爆發的立姿表現公司創業者勇於突破傳統，獨具個性的舒展形象。它整體呈流線型，充滿動感，給人奮勇直前的感覺，象徵著企業不斷開拓的奮斗精神，英文專用詞“SEPTWOLVES”及中文“__”。象徵著公司以一個團結的整體面向未來的經營作風和企業凝聚力;墨綠色是企業的標准色，象徵著青春、活力、孕育著勃勃生機。

二、品牌沿革(Evolution)

“__”品牌創立於八十年代末，是由立志於創造中國服裝名牌的七位年輕僑眷精心設計的牌子：按閩南風俗，“七”是代表生命、活力和勝利的吉祥數字，既代表著一個由奮斗者組成的團體，又蘊含著品牌的訴求對象，又體現年輕創業團體矢志不移的創業精神。93 年公司全面導入CIS企業識別系統，對企業形象進行全新塑造和提升，__商標由原來的卧狼改為呼出欲出的奔狼，重起英文名字“SEPTWOLVES”，內涵為“__“組合，於是一個極具有個性化的品牌誕生。

三、品牌訴求(Culture meaning to brand)

“__”產品的訴求對象是奮斗中的男性，它把奮斗中的男性所經歷的那份滄桑，那種獨具魅力的成熟，透過產品盡情地渲泄出來。“__”以“倡導男仕族群文化”為已任，將時尚文化與男仕精神相對接，並將根據這個主題講述更多、更精彩的創業者 故事 。

四、企業文化模式概況：

●以精英團隊塑造企業文化 ●以企業文化培養優秀員工

●以優秀員工永續名牌經營 ●以管理精品推進產業發展

●以產業發展追求企業效益 ●以企業效益凝聚優秀人才

五、__企業文化宣言

我們永遠以一顆熱情、年輕、善良的心並肩同行，我們的團隊有著共同的遠景與目標、信仰與追求，對理想與美好生活的共同渴望使我們彼此關愛、相互激勵，共同成長。誠信、求實、敬業、奉獻，我們的信念永遠不變。我們在這個狼族家園中，接受企業文化的滋潤與重塑，它給予我們新的觀念、新的理想，無論我們身處何方，我們都將與它一起茁壯成長。

1、我們遵循生命的自然法則，永遠拒絕自卑、狹隘，永遠充滿活力，充滿自信，因為我們堅信胸懷開闊與積極進取將使我們青春長駐，我們抗拒因放棄理想、放棄熱情而使靈魂老化。

2、我們將事業視為人生的支柱，我們尊重勞動的成果，摒棄惰性與享樂主義，我們永遠以工作為樂，以敬業為傲，因為我們堅信勞動與進取才是獲得幸福與財富的唯一途徑。

3、我們接受新事物、創造新事物，反對機械單調的克隆，我們相信智慧與青春、 靈感與個性是事業創新的源泉，我們拒絕平庸，我們創造時尚與潮流，始終保持獨有的魅力。

4、我們追求長遠目標，信奉源遠流長的投資理念，我們鄙視違背價值觀的欺瞞承諾與投機行為，永遠拒絕短期利益，因為我們確信，利慾熏心與急功近利將摧殘我們事業成功的根基，將我們引向失敗。

5、我們永遠堅持分享的原則，杜絕以自我為中心的貪欲主義及違背勞動分配原則的平均主義，永遠信奉一分耕耘一分收獲的勞動價值觀念。

6、我們團結友愛，激勵共進，我們崇尚個人英雄主義，但更重視團隊精神的發揮。因為我們明白：大海的波瀾壯闊正是源於無數水滴微小力量的融合匯聚。

7、我們視企業為家園，視經銷商商與員工為“夥伴”，將夥伴的成長與收獲視為我們的責任與驕傲：我們真誠相待，風雨與共，我們將建立完善、卓越的福利體制與美好的理想家園視為榮譽與目標，因為我們永遠堅持以人為本的經營方針。

8、我們提倡自律，更重視管理，我們深信個人的能力只有在科學有效的協調管理下，才能取長補短，使團隊獲得非凡的整體力量。

9、我們堅信平等，推崇互助，反對貴賤與僱傭的陳舊觀念，因為我們知道，只有同創與共享，才能帶來團隊與事業的茁壯與興旺。

10、我們渴望掌聲與鮮花，我們需要舞台與燈光，但我們更敬重默默奉獻自我的幕後英雄，因為我們懂得，無論身兼何職，只要全力以赴便應獲得贊美與回報。

11、我們飲水思源，知恩圖報，永遠尊重與熱愛我們的顧客，並將他們視為朋友與手足，用一顆感恩的心提供最完善的服務，因為顧客是我們事業成功的支柱與源泉。

12、我們視品質為生存的基礎，我們追求與創造高品質的生活：我們營造優越舒適的硬體環境，更注重補充與提升精神的養分，我們用自已的行為，點點滴滴向社會傳播文明。

13、我們熱愛環境，崇尚自然，我們提倡文明，珍惜資源，我們痛恨浪費與揮霍，因為我們明白，資源是

人類共同的財富，任何對資源與環境的踐踏都是對人類的犯罪。

六、經營理念

誠信、求實、敬業、奉獻

誠信：

①誠信是指導我們的價值觀，除了要把事情做得正確，還要永遠去做正確的事情，並不僅僅是合法的事情。

②公司內部誠信建立起來的信任，是我們所珍視的相互信賴的價值核心，員工信賴公司，敢於創新冒險，敢於承擔責任，敢於制定遠大的業績目標。

③社會上對公司期望，就是一個信任，我們回饋給社會的一定是誠信。沒有誠信就不可能有永續經營。

求實：

①求實有三層含義，第一層強調對客觀事實的尊重，是方法論;第二層強調一種探索精神和務實的作風;第三層強調對規律、規則、途徑、辦法的一種把握。

②一切從實際出發，不好高騖遠，又緊盯遠大目標，扎扎實實，又勇於突破，獨具個性，奮勇直前，求實是__事業不斷開拓的精神基石。

③__講求做人實實在在，做事腳踏實地，一步一個腳印，拒絕弄虛作假、好高騖遠的不良作風

敬業：

①敬業”是鼓勵為事業而獻身的精神，這種敬業實質上是“奮頭無止境”精神的延續;

②追求更高的工作目標，勇於承擔工作責任，掌握更好的工作技能，培養踏踏實實和精益求精的工作作風。

③敬業是積極向上的人生態度。敬業樂群，持之以恆，敬重自己從事的事業，專心致力於事業，千方百計將本職工作做好。

奉獻：

①敬業奉獻、永不回頭。為家庭、朋友、團隊、社會的幸福生活目標，與同伴一道同心協力、信任他人並彼此真誠，不懈努力。

②用不懈的努力贏得顧客的尊重，把最時尚，極具品味的服飾奉獻給顧客。

七、企業精神：

挑戰人生，永不回頭

[註解]

①挑戰是成功的搖籃。倘若人生沒有挑戰，它雖然實在，但短缺了一份精采;它固然平穩，而人生卻在無形之中大大減少了磨煉的機會。

②挑戰孕育著激越。只有不斷挑戰自我，新的精采才會不斷地出現;只有不斷面對挑戰，新的動力才會不斷迸發。

③挑戰必然有風險。人生的哲理告訴我們：失敗是對人生的有益磨煉，這也是一個人成長必經的過程。

④挑戰總源於生活。在精神上，挑戰表現為勇往直前，永不言敗，不斷催人奮進;在學習上，挑戰表現為刻苦進取，減少無知，不斷完善自己;在工作上，挑戰表現為克服困難，戰勝自我，永不滿足，始終爭取做得更好!從而為自己的人生不斷地增添光彩，從中挖掘到生活的精髓，鋪築起成功的道路。

⑤挑戰其實就是一筆財富。只有接受挑戰，不斷追求，才能有充實的生命，才能體驗到生活的美妙絕倫。

八、經營指南：以顧客為導向，執著追求客戶滿意

__始終以CS(Customer Satisfaction。顧客滿意服務)為宗旨，群策群力以國際觀、時尚觀採取行動，以品味創新顧客生活。達到顧客滿意，同時為顧客創造更多的價值。以顧客為導向應該變成一種意識，根植在每個員工的心中，在企業上下形成一種處處為顧客著想的氛圍。以員工為導向提倡企業用對待顧客的態度對待員工，通過重視與肯定員工的價值與重要性，使員工滿意，進而達到顧客滿意。

九、 顧客價值鏈式經營管理(BVCM)

我們時刻在了解顧客的需求是什麼?然後思索該提供給顧客什麼樣的商品和服務?給予消費者明確的價值,以客戶為核心的價值鏈管理,為客戶創造終身價值(Life Time Value).

十、企業核心價值觀

1)與狼文化互融的狼創品牌內涵。

2) 與國際接軌賣場新價值觀。

3)與趨勢同步的顧客滿意服務

十一、狼的十大處世哲學

1、卧薪嘗膽：狼不會為了所謂的尊嚴在自己弱小是攻擊比自己強大的東西;

2、眾狼一心：狼如果不得不面對比自己強大的東西，必群起而攻之;

3、自知之明：狼也很想當獸王，但狼知道自己是狼而不是老虎;

4、順水推舟：狼知道如何用最小的代價，換取最大的回報;

5、同進同退：狼雖然通常獨自行動，但狼卻是最團結的動物，你不會發現有那隻狼在同伴受傷時而獨自逃走。

6、表裡如一：狼也很想當一個善良的動物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有乾乾凈凈的吃掉每次獵物，而某些自認為是善良的動物卻總在酒店飯莊裡做一些不是“太善良”的事;

7、知已知彼：狼尊重每個對手，狼在每次攻擊前都會去了解對手，而不會去輕視它，所以狼一生的攻擊很少失誤;

8、狼亦鍾情：公狼會在母狼懷孕後，一直保護母狼，直到小狼有獨立能力。而不像某些自詡為“唯一有感情”的動物，在妻子懷孕後，在外花天酒地。所以狼橫不滿人把那些不鍾情的人稱之為狼心狗肺!因為這不公平!!!

9、授狼以漁：狼會在小狼有獨立時侯堅決離開它，因為狼知道，如果當不成狼，一定只能當羊了。

10、 自由可貴：狼不會為了嗟來之食而不顧尊嚴的向主人搖頭晃尾。因為狼知道，決不可有傲氣，但不可有傲骨，所以狼有時也會獨立哼哼自由歌!

十二、狼之文化(弱肉強食---強者文化)

Ⅰ 弱肉強食。優勝劣汰，是大自然生存競爭恆亘古不變的法則，二十一世紀，國界藩籬已拆除，人類社會競爭更形激烈，成敗論英雄，失敗已經沒有借口。狼族的你請記住：BE STRONG 做強者!

Ⅱ“說真的，我喜歡狼。這個世界很現實。要生存，就要比別人更能適應環境。反應慢一點都不行。我喜歡象狼一樣思考，有時要沉住氣，有時要宣洩自己，換個角度，失敗和挫折也是財富，只要象狼一樣牢牢守住目標，相信自己，相信夥伴，沒有辦不成的事。有時，我會想，都市是森林，而我，是森林中的一匹狼。”。。。。。

十三、__的品質承諾：

我做的事由我負責、我說的話由我保證、虛心聽取客戶意見、認真處理客戶抱怨、執行PDCA 管理循環、不斷完善品保體系。

十四、__的營銷觀念：

我們出售的不僅是產品，而是一種生活方式和誠信價值觀。

十五、管理哲學：

人才為本、文化為魂、時尚為根、社會為源。

十六、__的經營目標：

管理規范化 經營連鎖化 產品系列化

品質高檔化 市場國際化 生產自動化

十七、企業宗旨：

為社會創造價值，為股東創造利潤，為員工提供成長空間。

十八、__的人才觀念：

德、才、能、拼;具有學習能力，贏得工作成績的能力，帶動影響他人的能力。

十九、__辦公文化：

靜(安靜)、勁(起勁)、凈(干凈)

二十、__企業文化 標語

1、有德無才，其才可用;有才無德，其才難用;

2、鼓勵創新，容忍失敗的嘗試;

3、沒有跑不掉的顧客，只有不夠努力的企業;

4、回到顧客身邊，傾聽客戶需求;

5、傷害顧客就是傷害自己，尊重顧客就是尊重自己;

6、照顧好你的顧客，照顧好你的員工，那麼市場就會對你加倍照顧

7、造物主給我們兩只耳朵和一隻嘴巴。所以，我們可以聽到的，是我們所說的兩倍;

8、用身體語言表達，用結果說話，用數據去證實;

9、快樂生活、快樂工作;

10、改變你能改變的一切，接受你不能接受的一切。

11、改善與創造的天才乃是從興趣中培養出來的

12、沒有改善就沒有進步，沒有創造就沒有更新

13、一次把事情做好是最經濟的

14、鳥類在飛行之前一定不在逗留過的地方留下臟亂

15、我成功，是因為我志在成功，從不猶豫

16、公司重視個人責任並提倡能力主義

17、好的想法十分錢一打，真正無價的是能夠去實現這些想法的人

18、請正視在適當的時候把適當的資訊傳輸給適當的人，我們就能發揮極大的團體力量

19、只有快半拍的知識才是力量，只有沒有被共享的知識才是金錢。

20、只有打破了的雞蛋才能立起來，只有長出想像的翅膀，人才能飛上天。

21、狼族的詞典中，永遠沒有“失敗”和“放棄”兩個詞。失敗，不是倒下的借口，不是放棄的理由。失敗，只是一種心態。真正的成功者，在撥開一個又一個的挫敗後，猛然發現自己已到成功的門口了。

22、心態是一種心靈的狀態，更是一種命運。狼族因為有一種堅韌的、戰斗的心態，所以永遠保持旺盛的精力。

23、狼族深切地知道，世界上，唯一不變的是‘變“。懦弱者為此惶恐，善變者為此歡欣-----因為，就在這變的瞬間，世界已然是他們的了。

以上就是我為大家提供的服裝公司企業文化，希望大家能夠喜歡!

看了“服裝公司企業文化”的人還看了：

1. 公司的企業文化

2. 公司企業文化建設方案

3. 服裝外貿公司介紹範文

4. 公司企業文化理念

5. 公司企業文化宣傳

6. 微軟公司的企業文化

7. 用企業文化講一個品牌故事

8. 海底撈的企業文化

9. 華為的企業文化

10. 松下公司的企業文化