優酷的企業文化是什麼

㈠ 什麼是企業文化它包括哪些內容

企業文化，或稱組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。
企業文化是一個由核心層、中間層和外圍層構成的多層次的生態系統，根據內容大致可以分為理念層、制度層、行為層、物質層，企業文化的各個層面是和諧統一、相互滲透的。
企業文化的內容 根據企業文化的定義，其內容是十分廣泛的，但其中最主要的應包括如下幾點：
1.經營哲學
經營哲學也稱企業哲學，是一個企業特有的從事生產經營和管理活動的方法論原則。它是指導企業行為的基礎。一個企業在激烈的市場競爭環境中，面臨著各種矛盾和多種選擇，要求企業有一個科學的方法論來指導，有一套邏輯思維的程序來決定自己的行為，這就是經營哲學。例如，日本松下公司「講求經濟效益，重視生存的意志，事事謀求生存和發展」，這就是它的戰略決策哲學。
2.價值觀念
所謂價值觀念，是人們基於某種功利性或道義性的追求而對人們（個人、組織）本身的存在、行為和行為結果進行評價的基本觀點。
3.企業精神
企業精神是指企業基於自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發展方向，並經過精心培養而形成的企業成員群體的精神風貌。
企業精神要通過企業全體職工有意識的實踐活動體現出來。因此，它又是企業職工觀念意識和進取心理的外化。
企業精神是企業文化的核心，在整個企業文化中起著支配的地位。企業精神以價值觀念為基礎，以價值目標為動力，對企業經營哲學、管理制度、道德風尚、團體意識和企業形象起著決定性的作用。可以說，企業精神是企業的靈魂。
4.企業道德
企業道德是指調整本企業與其它企業之間、企業與顧客之間、企業內部職工之間關系的行為規范的總和。它是從倫理關系的角度，以善與惡、公與私、榮與辱、誠實與虛偽等道德范疇為標准來評價和規范企業。
企業道德與法律規范和制度規范不同，不具有那樣的強制性和約束力，但具有積極的示範效應和強烈的感染力，當被人們認可和接受後具有自我約束的力量。因此，它具有更廣泛的適應性，是約束企業和職工行為的重要手段。中國老字型大小同仁堂葯店之所以三百多年長盛不衰，在於它把中華民族優秀的傳統美德融於企業的生產經營過程之中，形成了具有行業特色的職業道德，即「濟世養身、精益求精、童叟無欺、一視同仁。」
5.團體意識
團體即組織，團體意識是指組織成員的集體觀念。團體意識是企業內部凝聚力形成的重要心理因素。企業團體意識的形成使企業的每個職工把自己的工作和行為都看成是實現企業目標的一個組成部分，使他們對自己作為企業的成員而感到自豪，對企業的成就產生榮譽感，從而把企業看成是自己利益的共同體和歸屬。因此，他們就會為實現企業的目標而努力奮斗，自覺地克服與實現企業目標不一致的行為。
6.企業形象
企業形象是企業通過外部特徵和經營實力表現出來的，被消費者和公眾所認同的企業總體印象。由外部特徵表現出來的企業的形象稱表層形象，如招牌、門面、徽標、廣告、商標、服飾、營業環境等，這些都給人以直觀的感覺，容易形成印象。
7．企業制度
企業制度是在生產經營實踐活動中所形成的，對人的行為帶有強制性，並能保障一定權利的各種規定。從企業文化的層次結構看，企業制度屬中間層次，它是精神文化的表現形式，是物質文化實現的保證。企業制度作為職工行為規范的模式，使個人的活動得以合理進行，內外人際關系得以協調，員工的共同利益受到保護，從而使企業有序地組織起來為實現企業目標而努力。

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優酷網
開放分類： 電影、播客、視頻、DV、電視劇

目錄• 創始人簡介
• 網站概念
• 發展方向
• 優酷文化
• 產品服務
• 最新動態
• 優酷大事記
• 發展歷程
• 獲得的榮譽
• 優酷愛心
• 優酷網七大核心競爭優勢
• 版權聲明

• 獲得的榮譽
• 優酷愛心
• 優酷網七大核心競爭優勢
• 版權聲明

優酷網是中國領先的視頻分享網站，是國內網路視頻行業的第一品牌。優酷網以 「快者為王」為產品理念，注重用戶體驗，不斷完善服務策略，其卓爾不群的「快速播放，快速發布，快速搜索」的產品特性，充分滿足用戶日益增長的多元化互動需求，使之成為國內視頻網站中的領軍勢力。2007年7月中國互聯網協會發布07年度（上半年）中國互聯網調查報告表明，優酷網深受用戶喜愛，在品牌認知度方面領先於同行業其他網站；同年8月29日，優酷網入選 「2007年度Red Herring最具潛力科技創投公司亞洲百強」稱號，成為唯一獲此殊榮的視頻網站。 截至2007年11月，優酷網成功完成共計4000萬美元的世界級風險融資，其中包括國際性投資機構Bain Capital（貝恩資本集團）旗下的Brookside Capital LLC、矽谷歷史最悠久的風險投資公司Sutter Hill Ventures、世界上最大的投資基金之一的Farallon Capital和中國本土唯一的常青基金Chengwei Ventures（成為基金）等四家投資機構。在億元資金的雄厚支撐下，優酷網將迎來更具規模的行業發展，呈現更完善的視頻時代的互聯網應用。優酷網以視頻分享為基礎，開拓三網合一的成功應用模式，為用戶瀏覽、搜索、創造和分享視頻提供最高品質的服務。

創始人簡介
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姓名：古永鏘 性別：男
國籍：中國 出生年月：
籍貫： 學歷：MBA
畢業院校：美國斯坦福大學 供職機構：搜狐
職務：搜狐總裁兼首席運營官 英文姓名：Victor Koo
古永鏘簡介
古永鏘先生接受過國外商科教育，經過多年來跨國公司里實戰和歷煉，積累了豐富的國際管理和經營經驗,而且擁有逾八年的國內投資及運營經驗。
古永鏘先生曾就讀於加利福尼亞伯克利(Berkeley)分校，獲學士學位，而後在斯坦福(Stanford)大學獲得MBA學位。此外，他還在悉尼新南威爾士大學和北京大學研修過
1989年至1992年，在國際知名的管理咨詢公司貝恩(Bain)公司任職
1993年在國際知名企業寶潔國際香港公司任職
1994年至1999年，就職於風險投資公司富國集團擔任副總裁，負責媒體、娛樂及工業項目
1999年3月加盟搜狐公司，時任搜狐高級副總裁兼首席財務官，並於2000年始，主管企業發展戰略，負責新業務拓展方面的工作；
2001年，榮任搜狐公司首席運營官，負責公司的業務運營及發展；
2004年，榮任搜狐公司總裁兼首席運營官
2005年11月，創辦合一網路，啟動資金3百萬美元。2006年6月21日，合一網路宣布優酷網（YOUKU.com）公測開始，定位為用戶視頻分享服務平台，古永鏘擔任優酷網CEO兼總裁。

網站概念
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優酷網（http://www.youku.com）是對古永鏘詮釋的「微視頻」概念的全面演繹。關於「優酷」這個網名的由來，古永鏘談到：「優，代表服務品質，優酷倡導一種精品視頻文化，讓精品內容浮出水面，讓用戶價值充分展現；酷，代表用戶體驗，第一時間品味獨特的視頻自助餐，滿足人人參與的熱情與個性化生活方式的表達。」在優酷你可以最快、最方便地瀏覽、上傳、搜索、分享豐富多彩的微視頻內容。與播客有所不同，優酷不一定只有原創才能登台表演，無論業余或專業，無論個人或機構，優酷歡迎一切以微視頻形式出現的視頻收藏、自創與分享。據優酷網產品負責人介紹，優酷是國內首家為微視頻免費提供無限量上傳與存儲空間並具備個人發起視頻擂台及評分系統的網站；區別於某些網站的視頻堆積，優酷注重利用多緯度的TOP排名、頻道分類索引、標簽、個人發起擂台、視頻俱樂部等有效手段，兼顧技術搜索功能與人氣推薦手段，最大化發揮C2C內容聚合與推薦的力量，幫助用戶迅速找到喜好的視頻和感興趣的社區，讓用戶「看得爽、找得快、傳得廣、比得酷」。優與酷的融合，勢必會吸引大批崇尚自由創意、喜歡收藏或欣賞微視頻的網民。優酷的目標人群歸屬和分眾聚合力將為優酷未來的商業價值創造無限可能，也為傳統媒體的發行和推廣提供新的平台。在未來的發展中，優酷平台產生的合作方式將會是多種多樣的。「『世界都在看』是優酷積極提倡的全新網路生活方式」，古永鏘興奮地談到，「我們要為網民打造的是一個微視頻博覽會、微視頻精品庫，也是一個視頻體驗的世界，創作、交流、推薦、分享，在優酷，人人都可以成為視頻時尚先鋒，以視頻語言表達自我、分享世界。」

發展方向
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2006年6月20日，由互聯網知名人士古永鏘創立的合一網路技術有限公司正式對外宣布，旗下推出國內首家微視頻C2C服務平台優酷網，http://www.youku.com，古永鏘將出任總裁。此舉宣告合一網路將搜索資金鎖定極具發展潛力的微視頻領域，合一網路正式走出搜索期進入優酷網運營階段。優酷網將立足互聯網為用戶瀏覽、創作和分享微視頻提供最高品質的服務，倡導「世界都在看」的全新網路視頻娛樂文化，致力於滿足未來多元化終端的視頻內容需求，演繹和豐富三網合一的應用模式。

優酷文化
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品牌口號——世界都在看
隨時隨地把你的精彩通過優酷網與全世界分享，利用鮮活的視頻語言全方位展示創造力和想像力！關注熱點、提倡原創，你是優酷網推崇備至的「拍客」。
優酷網視頻內容包羅萬象，追擊社會熱點實事，見證世間奇異趣事，第一時間發布關注焦點，邀請你分享無與倫比的視頻觀看體驗。
企業文化信條
速度定成敗，你我定成敗
合作第一，一人一口

產品服務
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搜索——在優酷網有不同尋找視頻的有效方法
關鍵字搜索
人氣搜索榜單
興趣分類頻道
搜索排行榜
相關視頻搜索

視頻庫——海量，更是精品
優酷網本著「世界都在看」的目標以及「快者為王」的產品理念，打造出最全、最快、最好的視頻資料庫，引領互聯網視頻時代文化潮流。讓用戶在第一時間了解視頻文化走勢，凝聚超人氣視頻榜打造海量精品庫！

分類——包羅萬象的視頻標簽
熱點、原創、電影、電視、體育、音樂、游戲、動漫，八大專業頻道實現垂直定向搜索，幫助用戶快速查找興趣所向。

排行榜——契合你心中的第一
第一時間獲取最熱門視頻，通過搜索排名查看各分類第一。用戶根據興趣喜好直擊目標榜單，精彩即刻呈現。

我的優盤——功能強大，網路視頻個人空間
擁有我的視頻、我的播放列表、我的訂閱、我的收藏、我的PK擂台、我的俱樂部、和我的好友等群組功能，個性化使用習慣一一保存，突顯2.0意義，這里是優酷網用戶專屬的私人空間。

社區——與酷友親密接觸的平台
在互動中盡享視界精彩，在溝通中拓展人際網路，因視頻而互動，讓網路視頻成為每個人生活中的主流生活和娛樂方式。
在俱樂部結識視頻同好，在PK擂台大展拳腳，比優、比酷、比出位，優酷網是你的舞台。

優酷拍客-Youku Star Users
當視頻應用噴薄而出，中國互聯網視頻時代到來，一個全新的文化突圍而出，一個新的群體誕生。他們的名字，叫拍客。

拍客，視頻時代的代言人；拍客，資訊的分享者與傳播者，奇趣事件的見證者。
他們積極、陽光、思想敏銳，崇尚思考，他們代表了當今互聯網新銳的用戶群體，是2007年視頻分享領域最耀眼的明星。

優酷網原創聯盟
規模龐大的優酷網原創聯盟，擁有大批忠於原創、熱愛視頻的造夢者，他們每一個人都堅持著自己對視頻短片的熱愛，堅持著原創的夢想，他們視頻文化的忠誠為優酷網輸送源源不斷的原創短片。

最新動態
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優酷網再獲兩千五百萬美元融資 繼續擴大在網路視頻行業的領先優勢2007-11-21
2007年11月21日，中國第一視頻網站優酷網（YOUKU.com）正式宣布成功完成了第三輪共計2500萬美元的風險投資，此輪融資將用以進一步促進優酷網的市場和業務擴張，強化網路視頻的產品研發和服務水準。據了解，這是中國互聯網視頻行業融資規模的又一次重拳出擊。

優酷大事記
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1.12月21日，優酷網正式上線一周年之際，知名調研機構AC尼爾森公司發布了最新的中國視頻網站統計報告，優酷網日視頻播放量（VV）率先突破1億，位居行業之首；
2.11月21日，優酷網獲得總計2500萬美元的第三輪融資，此次融資主要源於Bain Capital(貝恩資本集團)旗下的Brookside Capital LLC及三家既有股東Sutter Hill Ventures、Farallon Capital和Chengwei Ventures(成為基金)四家機構。此輪融資將用以進一步促進優酷網的市場和業務擴張，強化網路視頻的產品研發和服務水準；
3.10月30日，優酷網與搜狐公司達成戰略合作，雙方在視頻領域展開了深入的共建，共同推進中國網路視頻產業高速發展，傳播視頻拍客文化；
4.2007年8月，優酷網榮獲「2007年度Red Herring最具潛力科技創投公司亞洲百強」稱號，成為中國視頻分享領域唯一獲此殊榮的企業；
5.2007年8月8日，大型視頻文化盛事——「優酷狂拍客！中國一日24小時主題接力」正式啟幕，該活動倡導「拍客無處不在」的都市新娛樂新時尚，並通過拍客明星的精彩演繹詮釋新「拍客」的視頻時代標簽內涵和主題意義，藉此宣告中國視頻主流文化和群落的崛起，成為2007年中國網路視頻界的年度震撼之作；
6.2007年7月9日，中國互聯網協會發布2007(上半年)互聯網行業調查報告，優酷網名列視頻分享領域榜首，在品牌認可度、內容歡迎度及用戶年齡結構方面的特色穩固占據了優勢的市場地位，明顯領先於同行業其他網站；
7.2007年初到年中，優酷網在與傳統影視業合作方面取得一系列佳績，同時在原創內容方面成功運營了多起社會熱點事件，獲得了良好的品牌聲譽和用戶認知，其中CCTV《社會記錄》欄目引用優酷網「沈陽大雪」熱點原創視頻成為最為突出的成功案例；
8.2007年6月初，優酷網與國內知名的互聯網應用服務軟體公司迅雷達成戰略合作；
9.2007年6月5日，優酷網與全球最大中文搜索引擎網站網路達成戰略合作；
10.2007年5月16日，優酷網與盛大達成戰略合作協議，優酷成為盛大獨家游戲視頻支持網站；
11.2006年12月21日，優酷網宣布正式上線；
12.2006年12月12日，優酷網完成了1200萬美元的融資。本次投資由矽谷歷史最悠久的風險投資公司Sutter Hill Ventures、世界上最大的投資基金之一的Farallon Capital和中國本土唯一的常青基金Chengwei Ventures(成為基金)三家投資機構共同參與；
13.2006年6月21日，優酷網發布公測版網站；
14.2006年3月，合一網路將所有搜索基金投入優酷網, 打造中國領先的視頻分享網站；
15.2005年11月，原搜狐總裁和首席運營官古永鏘(Victor Koo)創立合一網路技術有限公司，管理300萬美元的「搜索資金」，在中國搜索新一代互聯網的創業機會。

發展歷程
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領先的中國第一視頻網站多項業績戰果卓著
作為中國領先的視頻網站，優酷網經過一年多的迅速發力，現已成為國內網路視頻行業的第一品牌。自成立以來，優酷網秉承「快者為王」的產品理念，注重用戶體驗，不斷完善服務策略，其卓爾不群的「快速播放，快速發布，快速搜索」的產品特性，充分滿足用戶日益增長的多元化互動需求，使之成為國內視頻網站中的領軍勢力。

優酷網在過去的10個多月的時間里，在用戶基礎和視頻日播放量方面增加超過10倍，，如日視頻播放量已經超過七千萬，同時在技術架構、品牌認知和內容差異方面都卓有建樹，尤其在最近半年以來更是佳績不斷：
---2007年5月16日，優酷網與盛大達成戰略合作協議，優酷成為盛大獨家游戲視頻支持網站；
---2007年6月5日，優酷網與全球最大中文搜索引擎網站網路達成戰略合作；
---2007年7月中國互聯網協會發布07年度（上半年）中國互聯網調查報告表明，優酷網深受用戶喜愛，在品牌認知度方面領先於同行業其他網站；
---2007年8月8日，「優酷狂拍客！中國一日24小時主題接力」啟幕，活動倡導「拍客無處不在」的都市新娛樂新時尚，並通過拍客明星的精彩演繹詮釋新「拍客」的視頻時代標簽內涵，成為2007中國網路視頻界的年度震撼之作；
---同年8月29日，優酷網入選 「2007年度Red Herring最具潛力科技創投公司亞洲百強」稱號，成為唯一獲此殊榮的視頻網站；
---2007年10月30日，優酷網與搜狐公司達成戰略合作，雙方在視頻領域展開深入共建，共同推進中國網路視頻產業的高速發展，傳播拍客文化；
---2007年11月，優酷網推出視頻上傳利器——「超G上傳」，首次實現了1GB視頻的順利上傳，打破了行業常規的200MB的限制，「快者發布」的產品理念得到充分印證。

除了在技術、產品、內容、品牌等層面取得驚人業績外，優酷網經過一年多的快速發展，現已經成為廣大用戶播放和分享全球各地視頻短片的集散地，同時也為眾多廣告主提供有效的互動營銷解決方案，廣告主包括各個行業的知名品牌，如戴爾、三星、盛大、福特汽車、瑞星、惠普、巨人互動等等。

與此同時，優酷網以其健康主流的價值觀和超大用戶量的影響力，打動了CCTV、中影集團、環球音樂、鳳凰衛視、上海電視台、中國教育電視台、湖南衛視、江蘇衛視、山東衛視等多家電視台和權威影視音樂機構，開展了宣傳、推廣、徵集等各種合作，不僅幫助其節目極大的擴展了影響力，還開創性的實施了各種盈利模式的探索，深入挖掘影視音樂作品的潛在價值，以期達到版權合作雙方互助雙贏的局面。

獲得的榮譽
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1.2007年8月，優酷網榮獲「2007年度Red Herring最具潛力科技創投公司亞洲百強」稱號，成為中國視頻分享領域唯一獲此殊榮的企業；
2.2007年7月9日，中國互聯網協會發布2007（上半年）互聯網行業調查報告，優酷網名列視頻分享領域榜首；
3.2007年5月，優酷網榮獲艾瑞咨詢評選出的「2007年新經濟最佳市場研究團隊」；
4.2007年4月，在計世資訊主辦的「2007中國寬頻業務與發展峰會暨首屆移動視頻年會」上，優酷網被評為「中國視頻分享網站潛力十強」；
5.2007年1月，在中國互聯網協會的《INTERNET GUIDE 2007中國互聯網調查報告》中，優酷網名列視頻分享類網站三甲；
6.2006年12月，在計算機世界舉辦的2006年中國互聯網年會上，優酷網被評為「2006中國互聯網最具價值項目獎」，優酷網總裁古永鏘被評為「2006年中國互聯網創新人物獎」；
7.2006年12月，優酷網在《互聯網周刊》「2006年中國商業互聯網發展調查」中獲得「最值得關注商業網站」稱號；
8.2006年9月，優酷網獲得《財經時報》「2006年Web2.0 10大創新品牌」稱號；
9.2006年2月，合一網路位列《財富》雜志「2005年度中國酷公司」榜單。

優酷愛心
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優酷網通過視頻網路平台特有的形式傳遞愛心，開展一次次的公益救助，構建了一個網路傳播愛心的平台，實施行之有效的網路救助計劃，第一時間把訊息傳遞到每個角落，普及公益理念。

2007年5月，為了幫助患有白血病女孩房銀銀實現登上《絕對唱響》的舞台夢，優酷網發起「愛心捐助房銀銀！每次播放捐出一分錢」活動，以鼓勵和肯定她的堅強勇敢，支持她在實現夢想的道路上走的更遠，為這個熱愛歌唱的女孩送去了祝福和關愛，唱出生命的精彩；

2007年7月，優酷網發起了主題為「30天生命接力——救助6歲白血病患兒江錦輝」的公益活動，在短短30天內，幫助小錦輝籌集30萬的手術費用，挽救白血病患兒的生命，與時間賽跑；

2007年8月，優酷網發起的「捐助西藏小學生」第一期物品，由北京航空航天大學凌峰社登山科考隊帶去拉薩，數百位西藏小學生得到新學期第一份禮物——書本、文件等學慣用品；

2007年10月，優酷拍客創作的視頻系列《老人與狗》真實記錄了殘疾老人與狗相依為命11年的故事，深受感動的網友與拍客會員發起「愛與關懷」的網路愛心傳遞行動，並自發捐款將老人接至北京，實現了其觀看天安門升旗的心願。

優酷網七大核心競爭優勢
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1、資金優勢
優酷網擁有世界級的風險投資支持，是國內視頻領域屈指可數的獲得1億元人民幣以上投資的網站之一。投資方包括矽谷歷史最悠久的風險投資公司Sutter Hill Ventures，世界上最大投資基金之一、目前全球管理資金超過160億美元的Farallon Capital，還有中國本土唯一的常青基金Chengwei Ventures。這些投資機構實力強勁，其共同特點是資金雄厚，具有遠見卓識，為優酷網穩健、有序的長遠發展戰略提供了充足的彈葯。
2、技術優勢
在完善的技術平台支持下，優酷網已成為國內在線觀看流暢率最高的視頻分享網站。由電信行業資深專業人士規劃設計，針對中國復雜電信環境，精確到二級城市的流量監控和調配系統，自建與合作相結合，打造業內最便捷、最精確、最流暢的內容分發系統 ，保障優酷網成為國內在線觀看流暢率最高的視頻分享網站。占公司總人數60%以上的資深技術人員，輔以專業的用戶體驗（UE）及用戶界面（UI）工程師，有效保證頁面及內容以最新穎、最簡捷、最及時的方式，送達用戶眼前。
3、產品優勢
完善的技術保障下實現流暢觀看，產品建設中重視用戶感受，優酷網突出簡單易用的顯著特色，確保用戶享受到：
最快速的視頻播放：優酷網首創多運營商多節點網路布局，在50G帶寬儲備保障上，發揮視頻短片快速播放的特點；
最快速的視頻發布：24小時全天候服務保障熱點資訊、網友作品發布，隨時隨地走在視頻文化前沿陣地；
最快速的視頻搜索：在自主研發的定向搜索技術和海量數據精準處理模式支持下，達到便捷的專輯分類交叉搜索。
4、品牌優勢
中國互聯網協會發布的07年度上半年行業報告表明，優酷網在綜合品牌認可度方面穩固占據了優勢的市場地位，領先於同行業其他網站。在調查互聯網用戶最喜歡、認可的視頻分享品牌時，有25.65%的互聯網用戶選擇優酷網，比例明顯領先於其他視頻網站。
5、用戶優勢
在中國互聯網協會發布的07年上半年行業報告中，針對現有網路視頻分享用戶年齡進行的調查結果顯示，優酷網擁有大批具有消費能力的有價值用戶，在其用戶群中，30歲以上的佔44.1%，位居在三大視頻分享網站中之首，這一點充分表明，優酷網在未來商務盈利模式方面已佔有良好的市場先機，也將更容易為廣大廣告主和合作夥伴所關注和認可。
6、合作優勢
優酷網開拓了最大規模的跨平台戰略合作，改變既往的單一資源供給形式，拓展合作寬度，實現媒體間資源互補，品牌連橫。越來越多的傳統媒體注重優酷網所帶來的用戶關注度和平民化的人文關懷，多次攜手發揮網路媒體的互動性和傳統媒體的傳播力，加強了綜合媒體強強合作的傳播效果。此外，優酷網用戶多次發揮「拍客」關注熱點、追擊真相的社會意識，為合作媒體提供節目素材來源，大顯身手豐富了媒體報道。
7、團隊優勢
出色的管理團隊、專業的技術研發人員和經驗豐富的市場開拓人員，使優酷網成為視頻領域高起點的明星型公司。充滿激情和創造力、富有經驗和高度執行力的團隊凝聚在一起，形成了十分具有戰鬥力的企業文化。

版權聲明
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優酷網僅為用戶提供上傳空間服務，優酷網對用戶傳輸內容不做任何修改或編輯。優酷網內容的分類和標簽由用戶在上傳時填寫。 優酷不參與內容的分類， 也不對內容進行編輯。優酷網一貫高度重視知識產權保護並遵守中華人民共和國各項知識產權法律、法規和具有約束力的規范性文件。優酷網堅信著作權擁有者的合法權益應該得到尊重和依法保護。本網站堅決反對任何違反中華人民共和國有關著作權的法律法規的行為。由於我們無法對用戶上傳到本網站的所有信息進行充分的監測，我們制定了旨在保護知識產權權利人合法權益的措施和步驟，當著作權人和/或依法可以行使信息網路傳播權的權利人（以下簡稱「權利人「）發現優酷網上用戶上傳內容侵犯其信息網路傳播權時，權利人應事先向優酷網發出權利通知，優酷網將根據相關法律規定採取措施刪除相關內容。

㈢ 什麼是企業文化

企業文化，或稱組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業在日常運行中所表現出的各方各面。

職工文化，也稱企業職員文化，是與企業文化相對應的文化形態，職工文化以職工為本，是一種素質文化，企業文化以企業為本，是一種管理文化。

企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為准則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。

企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。

(3)優酷的企業文化是什麼擴展閱讀

企業文化由三個層次構成：

（1）表面層的物質文化，稱為企業的「硬文化」。包括廠容、廠貌、機械設備，產品造型、外觀、質量等。

（2）中間層次的制度文化，包括領導體制、人際關系以及各項規章制度和紀律等。

（3）核心層的精神文化，稱為「企業軟文化」。包括各種行為規范、價值觀念、企業的群體意識、職工素質和優良傳統等，是企業文化的核心，被稱為企業精神。

㈣ 企業文化指的是什麼

企業文化是企業在長期經營發展過程中逐步形成的、具有本企業特色、能夠長期推動企業發展壯大的群體意識和行為規范，以及與之相適應的規章制度和組織機構的總和。

它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為准則、歷史傳統、企業制度、企業內外部環境、企業經營行為、企業社會責任、企業的產品和形象等，其中體現企業價值觀的企業精神和經營理念是企業文化的核心內容。企業文化，作為一種文化，不僅是觀念形態的東西，而且是物質形態的，是精神和物質的結合。

（一）企業文化的由來

20世紀70年代中後期，世界經濟史上最為震撼人心的事件莫過於日本經濟的迅速崛起。一個資源匱乏、疆域狹窄的東方島國，在短短二三十年內，以難以置信的速度迅猛發展，一躍撤女工委世界第三大工業國（後來成為第二大工業國），這一事實使整個世界大為震驚。 於是在上世紀70年代末、80年代初，在管理學界掀起了一場日美管理比較的研究熱潮。學者認為，美國的管理注重「硬」的方面，強調理性管理；而日本管理不但重視「硬」的方面，更注重「軟」的方面：注重企業中的文化因素。注重企業全體職工所共同具有的價值觀念；注重強化職工對本企業的向心力和忠誠度；注重企業中的人際關系。學者們將這些「軟」的特點認為是一種企業的文化。1982年，以泰倫斯.狄爾和愛倫.肯尼迪撰寫的《企業文化》一書為代表的一系列著作面世，標志著企業文化研究的興起。

上個世紀80年代，改革開發打破了大鍋飯的企業制度，我國企業才真正開了從壟斷走向競爭的進程，「企業文化」才開始被我國的理論界與企業界所關注。1984年海爾公司的張瑞敏在企業虧損147萬元的情況下，首先提出文化先行、企業理念先行，為中國企業界進行企業文化建設注入了強心針。

（二）企業文化的內涵

下面從以下幾個角度闡釋企業文化的內涵：

1、企業文化從形式上看是屬於思想范疇的概念。

企業文化屬於人的思想范疇，是人的價值理念。這種價值理念和社會道德屬於同一種范疇的。我們提出治理社會，首先提出要依法治國，人們要遵守法律，但是完善的法律也是有失效的時候。法律失效了靠什麼約束?靠社會道德，所以既要依法治國，同時也要以德治國。管理企業也是一樣，首先依靠企業制度，但制度再完善也會有失效的時候，企業制度失效了靠什麼約束?靠文化約束。由此可見，企業文化是和社會道德一樣，都是一種內在價值理念。都是一種內在約束。即人們在思想理念上的自我約束，因而都是對外在約束的一種補充，只不過社會道德是對社會有作用，而企業文化是對企業有作用，它們發生作用的領域不同而已。所以從形式上看，企業文化是屬於思想范疇的概念。

正因為如此，所以企業文化是極為重要的。例如：財務制度失效了，但是一個人如果有不是我的錢就不拿的價值理念，那麼即使企業制度對他沒有了約束，他也不會拿不是他自己的錢。相反，如果一個人有著不拿白不拿的價值理念，那麼財務制度一旦失效，他就會去犯錯誤。

2、企業文化從內容上看是反映企業行為的價值理念。

企業文化在內容上：是對企業的現實運行過程的反映。具體講，就是企業的制度安排，以及企業的戰略選擇在人的價值理念上的反映。或者說，企業的所有的相關活動，都會反映到人的價值理念上，從而形成了企業文化。

由此可見，從內容上講，企業文化是與企業的活動有關的價值理念，而不是別的方面的價值理念，它是反映了企業現實運行過程的全部活動的價值理念，是企業制度安排和戰略選擇在人的價值理念上的反映。例如：一個企業如果在制度安排上要拉開人的收入差距，那麼這個企業在企業文化上就應該有等級差別的理念；又例如，一個企業要在經營戰略上擴大自己的經營，那麼這個企業就要在企業文化上有誠信的理念，等等。

總之，企業文化在內容上看是反映企業行為的價值理念。

3、企業文化從性質上看是屬於附諸於實踐的價值理念。

價值理念實際上可以分為兩大類，一類就是信奉和倡導的價值理念，一類就是必須付諸實踐的價值理念，企業文化既屬於企業信奉和倡導的價值理念，又屬於必須付諸實踐的價值理念。企業文化真正的約束員工的行為，是真正的在企業運行過程中起作用的價值理念。

因此，我們在談到企業文化的時候，就應該明白，它其實是已經對企業發生作用了。企業文化沒有付諸實踐就失去了它應有的作用，就是一紙空文。

4、企業文化從屬性上看是屬於企業性質的價值理念。

文化可以說是與物質相對應的范疇，因而文化的內容是極其豐富的。也就是說，對於價值理念來說，如果從其擁有的主體上劃分類別的話，可以分為自然人的價值理念，民族的價值理念，國家的價值理念，法人的價值理念和企業的價值理念，而企業文化則是屬於企業的價值理念，是企業的靈魂。

5、企業文化從作用上看是屬於規范企業行為的價值理念。

企業文化作為企業的價值理念，是對企業真正發揮作用的價值理念；企業文化對企業的行為以及員工行為起到非常好的規范作用。例如：企業文化中關於責、權、利對稱性管理理念，規范著員工的責權利關系；企業中的共享、共擔、理念、規范著企業與員工在風險承擔及利益享受上的相互關系。

總之，企業文化的核心是企業的價值理念。其核心要素是企業共同的價值觀念。

（三）企業文化的構成

綜合國內外各種定義和經驗，企業文化主要分為四個層次，包括：理念層、制度層、行為層和物質層，根據分層，建立的四層同心圓模型如下：

理念層——也叫道德層，是企業文化的核心層面，它明確了企業的指導理念、目的、願景和使命，包括企業精神、企業經營哲學、企業道德、企業價值觀念、企業口號、企業風貌等，是公司社會價值的主要體現。高尚的社會價值能夠獲得公司幾乎所有利益相關者的認同，並對股東、公司高管、公司員工具有持久的激勵作用。如《企業文化》的作者迪爾和肯尼迪發現，在他們所調查過具有明確信念的公司中，2/3的公司不以利潤目標而以一些崇高的信念作為最高目標。

制度層——它明確了如何去實現企業的目標，主要包括企業領導體制、企業組織機構和企業管理制度三方面。具體來說包括企業的經營規模、運作方式、治理形式、人際關系、管理制度、激勵機制、利益分配等多方面內容。

行為層——它明確了企業成員實現目標的行動規范和要求，包括企業家行為、企業模範人物的行為、企業員工群體行為。

物質層——它明確了企業目標的外在表現，包括企業所提供的產品、企業環境和企業容貌、企業生產環境、技術設備的現代化與文明程度。

㈤ 企業文化指的是什麼

企業文化，或稱組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業在日常運行中所表現出的各方各面。

企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。

企業文化由三個層次構成：

1、表面層的物質文化，稱為企業的「硬文化」。包括廠容、廠貌、機械設備，產品造型、外觀、質量等。

2、中間層次的制度文化，包括領導體制、人際關系以及各項規章制度和紀律等。

3、核心層的精神文化，稱為「企業軟文化」。包括各種行為規范、價值觀念、企業的群體意識、職工素質和優良傳統等，是企業文化的核心，被稱為企業精神。

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