1. 如何提高自身的安全意識
1,遇到人身安全問題時,冷靜為前提;\x0d\x0a遇事冷靜,判斷清楚安全問題的所在,有時候無法親身判斷時,也不要太過緊張,別人的緊張是因為情緒不穩定,對具體安全情況的了解,就可以更安全的保護自己,也可以避免不必要的麻煩。比如,遇到突發的群體性安全事件,遇到這種情況,可以手拿硬物並及時走開並報警即可,如果遇到房子倒了如果知道問題,只要稍離房子遠點即可。\x0d\x0a2,及時的報警並採取「自我保護」措施;\x0d\x0a遇到安全事故後,冷靜下來後,第一件事就是要果斷的採取自我保護!不可避免時也得出手!這世界的自然法則是弱肉強食!有時候假裝得強大點,也不失為一種很好的辦法。\x0d\x0a4,勇敢的保護自己\x0d\x0a在危險面前,不搏就沒機會了,搏一搏也許還有一絲希望!為了爭取機會,請允許自己勇敢一點。\x0d\x0a5,不要做危險的事情傷害自己\x0d\x0a這樣的事情真多,比如跳樓,輕生的人越來越多,奈何,生命珍貴,請珍惜,人活著有時候也要為了自己!還有就是那些心情不好的人,幹嘛為了心情不好傷害自己呢,一點愉快就自殘,這種行為是不可取的。
2. 如何樹立安全意識
首先,告知孩子安全問題存在的原因和環境,讓孩子全面認識世界,了解這個世界的善與惡以及善帶給世界的美好,惡帶給世界的傷痛。
其次,教會孩子遇到陌生人搭訕遇到來路不明的食物或者一些有違常態的事件應該怎麼面對。不跟陌生人講話不吃來路不明的食物不隨便與人同行或者誰來人離開等。
第三,一定要教會孩子熟記家庭的關鍵信息。並能流利地表達出來。父母的名字,寫法,電話號碼,家庭住址,上的幼兒園,所居住的城市以及區域等。
第四,假設意外發生後,教會孩子應對方法。走丟或者被誘拐,讓孩子保持冷靜不要害怕,在心裡默念家庭關鍵信心,尋找機會尋找幫助,如在街上尋求警察交警協警保安等穿制服的人幫助,尋找街邊門面里叔叔阿姨幫助,觀察環境尋找機會撥打110或者家裡電話等。
3. 怎麼提高員工安全意識
「安全意識淡薄」成為發生事故的罪魁禍首。所以說,事故苗子有千萬,安全意識是關鍵。只有有了安全意識,才會有安全行為;有了安全行為,才能有安全保障。因此,提高員工的安全意識是企業安全管理的主要內容。下面主要從以下幾個方面來提高員工的安全意識。
一、灌輸安全知識,置換不良觀念
在人的大腦中所形成的觀念和意識,支配著人的行為,即稱為習慣性行為。但是,每個人形成一種意識,需要經過一定的時間。而要改變人們身上的不良習慣,必須首先轉變人們思想上的不良觀念和意識。我們要通過對各種體系文件宣貫,安規的領會掌握,各級文件指導精神的學習貫徹,企業規章制度的明確落實,以及各級管理人員要不斷地對安全生產情況進行分析總結,不斷使員工認識到安全不僅是企業的事,也是自己的事,且關繫到自己切身利益,好的會受到表彰,不好就會受到制度的約束,從而在工作中做到自覺注意安全。
二、加強技能培訓,增強業務素質
員工自身所掌握的技能能否滿足本崗位的安全要求、技術要求,能否勝任本崗位,所反映的就是自身的業務素質。員工業務素質的好壞,決定了工作過程中的安全性,決定了完成工作的質量。業務素質不高,在工作中就有可能出現各種違反安規的行為及低標准問題,一旦發生事故,危害會很大。員工業務素質低,業務知識掌握不全面,很難保證工作中不發生問題,人身安全及設備設施的安全也得不到保障。要想解決以上問題,唯有對員工進行業務、技能培訓,增強業務素質。如定期舉辦各種業務知識、安全知識培訓,班組按時舉行安全活動,還有以賽促學的技能競賽等,都是行之有效的方法和途徑。
三、規范基層安全管理,促進制度落實
日常工作中,要加強現場的管理,使員工養成執行各種規章制度的好習慣,自願接受規章制度的監督管理。
1、加強作業安全分析的執行力度,提高作業人員的風險分析意識和能力。作業之前要根據作業內容、設備工藝、現場環境等,全面識別風險,制定防範措施,規范流程和操作行為,使所有作業過程規范化及風險有效控制。
2、認真開展安全活動,不斷強化安全意識。安全活動是班組安全管理的重要內容,是提高安全意識的主要方法之一。安全活動需要認真組織、合理安排,不能流於形式、降低質量。要定期開展,形成制度,使參加者的安全意識通過安全活動不斷得到鞏固、強化。安全活動要結合實際並有針對性。如對事故的處理,應做到「舉一反三」,從事故中吸取經驗教訓,用科學的方法防範類似事故的發生。這樣才能開啟每個人安全意識中的預見性和反思性,使安全意識的深度、廣度得到發展,讓安全意識的積極能動性得以發揮。
3、強化現場目視化管理推進工作,危險場合懸掛醒目的安全警示牌、安全標語,既起到提醒的作用,又營造一種濃厚的安全氣氛,從而提高作業人員對安規的執行力度。
4、認真落實現場的監督檢查。公司領導、各科室等各級領導對安全制度的落實、安全設施完好情況、安全常識掌握情況要進行定期和不定期的檢查。基層單位要充分發揮專、兼職安全員的作用,嚴格落實各項制度,進行安全監督檢查工作。對檢查中發現的有章不循、有令不行、有禁不止的安全意識淡薄的不良風氣要及時糾正,對由於安全意識淡薄造成事故的,要按照「四不放過原則」嚴肅處理。對「三違」人員,即使沒發生事故,也要進行登記、處理。在落實監督檢查制度時要充分運用獎罰手段,要獎罰分明,使員工有危機意識,從而達到懲前毖後的效果,並堅持安全一票否決制。
5、加強基層管理人員管理工作。注重基層管理人員的選配工作,把那些懂技術、會管理、責任心強、善於發現問題的人,選配到管理崗位上;加強管理崗的安全監督意識,讓他們在崗位操作中充分發揮好安全監督作用。要想保障基層單位安全活動的有效開展,首先必須從管理入手,必須監督檢查到位,嚴格要求。不但有明確的規定,還要做細致的檢查,促使基層單位必須認真正常開展活動,並總結好,講清楚,使員工既能學習了解當前的安全形勢,又能增強員工的安全意識。
四、強化企業安全文化建設,營造濃厚安全文化氛圍
建立安全文化重要意義,就是要在企業的一切生產經營活動過程中,形成一個強大的安全文化氛圍,利用文化的功能,轉變人們安全價值意識、安全道德觀和安全態度,提高人們的技能水平和安全文化素質,增強人們的安全意識。安全文化的本質是個人安全意識和企業安全意識,它使每位員工的行為自覺地規范在正確的價值取向和安全行為准則中,支配員工的行為取向。建設企業安全文化,就是用安全文化使企業內的每一個員工在正確的安全心態支配下,在安全文化的機、物、環境系統中,高度自覺地按照安全制度准則規范自己的行為,並能有效地保護自己和他人安全與健康,同時又確保各類生產作業活動的順利進行。
五、獎懲並舉,督促養成安全意識
獎懲制度是促進人們提高安全意識的一種手段,督促人們不斷提高安全意識;是對不願意提高安全意識人員的制約性處罰,通過處罰手段提高人們對安全工作的認識。它是一種手段不是目的。在實施過程中一定要對違章者堅持教育和處罰同時進行的原則,既堅持制度的嚴肅性,又保證教育的深入性。要根據違章的性質、可能導致的後果及產生的影響,認真嚴肅處理。懲罰要使受罰者得到教育,變壓力為動力,並影響其他人員更加規范作業;獎勵要使人在安全生產工作的積極主動性得到發展,促進自我防範能力的提高。
從以上幾個方面不難看出,要讓一個員工養成一個好的行為習慣,不是一勞永逸的事情,是一個長期的、系統的工作,必須多管齊下,堅持不懈。要通過各種途徑提高每個員工的安全意識,使員工自覺遵守規章制度,確保制度的落實,通過培訓和學習,提高業務素養,共同主動的去營造一個良好的生產、生活環境,確保安全生產,杜絕事故發生。
一、加大安全投入是提高安全意識的前提和基礎
安全投入是指企業用於與安全有關的費用總和,包括安全措施經費投入、個人防護用品投入、職業病預防和治療費用等。其目的是控制危險源,消除事故隱患,提高作業安全系數,創造安全生產條件和良好的安全作業環境。安全投入直接影響安全保障能力。安全投入包括兩個方面:一是人才投入,二是資金投入。對於安全生產所需的設備、設施、宣傳等資金投入必須充足。
同時,企業應創造機會讓安全管理人員參加專業培訓,組織安全管理人員到安全工作搞得好的單位參觀、學習、取經;另一方面,可以通過招聘安全管理專業人才,提高企業安全管理隊伍的素質,為實現企業安全和諧發展打下堅實的基礎。
許多單位、企業的負責人都能認識到安全生產關繫到國家和人民群眾的生命財產安全,關繫到人民群眾的切身利益,關繫到改革開放、經濟發展和社會穩定的大局,但這種認識大多隻是停留在他們的口頭上。
有不少單位和企業還沒有真正重視安全,沒有投入太多資金改善安全生產設施。「再窮不能窮投入,再苦不能苦安全」。關於安全生產費用提取和使用,國家早有明文規定,各行業有各行業的標准,按比例提取,數額並不是很大。遺憾的是如今不少企業,對安全費用不按規定提取,即使提取了也不足額,足額的也不是專款專用,一提到安全投入,就是「沒錢」,有錢「買馬」,無錢「配鞍」,這種安全投入上的「窮」和「苦」,必然會導致安全生產的「錯位」,各種事故的頻發也就在所難免。
因此我們必須認識到安全投入是生產的必要成本,它帶來的效益是隱性的、長期的,一定的安全投入不僅能帶來幾倍甚至幾十倍的經濟效益,還有巨大的社會效益。
「安全就是效益」、安全不僅能「減損」而且能「增值」,這是企業領導應建立的「安全經濟觀」。安全的投入不僅能給企業帶來間接的回報,而且能產生直接的效益。安全經濟學研究成果表明,安全的經濟規律有:事故損失佔GNP的2.5%;合理條件下的安全投入產出比是1:6;安全生產的貢獻率達1.5%~6%;預防性投入效果與事後整改效果是1與5的關系;安全效益金字塔表明,系統設計考慮了1分安全性,可帶來系統製造時的10分安全性,從而實現系統運行和使用時的1000分安全性。
二、進行安全教育是提高安全意識的重要途徑
事故分為自然事故和人為事故,前者在人們未知領域之中,只能盡早預測,而人為事故是可以預防的。生產中,誰也不想發生事故,因為事故的發生必然會給人們帶來危險或傷害,甚至危及人們的生命。同樣,也會使企業受到損失,降低企業的生產率。那麼,為什麼還會有這樣或那樣的事故發生呢?
事故的發生,從表面上看都是由於人、物、環境不安全條件造成的。人具有自由意志,是生產活動的主體,創造財富的動力,也是激發事故的主要因素。根據事故統計數據已證實了生產中由於人的原因造成的事故佔80%。故提高人的安全意識是杜絕事故發生,保證安全生產的一項重要手段。
人的安全意識是社會科學范疇內容,同人們具有的文化程度、社會閱歷、生產實踐經驗及生產中人與周圍物質環境等有關,而安全意識程度大小取決於安全動力。
安全動力有兩種:一種是內動力(內發的動力),即實現自己利益的沖動和慾望。人有生理需要、安全需要、社交需要、自尊需要和自我實現的需要,五種需要呈階梯式,由低級向高級發展。隨著社會發展,物質文化生活水平的提高,生理需要既已滿足,人們便又向更高的需要進取,生產中表現出我要安全。但實際中由於人們的安全技術素質和所具有的安全文化知識所限,經常會事與願違,發生事故。
另一種是外動力,企業職工的外動力是自上而下的。外動力主要包括命令強制和思想誘導兩種情形。
(1)命令強制:不管你願意與否必須去做,否則要受到懲罰。懲罰的功能主要在於督促工作人員遵守勞動紀律、規章制度和國家法律,促進企業加強科學管理,做到有計劃地改善勞動條件,防止傷亡事故和控制職工病的發生,防止和限制違法亂紀行為的發生,對違法亂紀者給予行政或經濟制裁,以起到懲一警百的作用。
懲罰是強烈要求職工提高安全意識,防止事故發生的安全管理輔助手段,生產實際中易使職工產生逆反心裡,不是提高職工安全意識的最好方法,故不易經常採用。
(2)思想誘導:勸說、教育人們去做;如何去做,即安全教育。目前,在現代安全管理中,這是一種基本的,主要的提高職工安全意識的方法,也易被廣大職工接受。
安全教育是一種特殊的教育,要做好這項工作,不能只滿足於形式,受教育數量多少,更不能只往下灌輸。而要講效果,要能打動人心,讓受教育者從內心接受,做到入耳、入腦、入心,按照人的心理規律開展,真正做到曉之以理、導之以行、持之以恆,提高安全意識。
安全教育內容包括:思想教育,即安全生產政策、法規、法紀教育;安全科學技術知識教育,即安全技能教育;勞動紀律教育及典型事故經驗教育,等等。
安全教育對象包括:企業主要負責人、安全生產管理人員和特殊工種人員及其它從業人員,前三者需要持證上崗。
安全教育形式:根據企業情況,採用易於被職工接受的方式方法,力求做到切實有效。如:宣傳掛圖、安全漫畫、安全科教電影電視以及幻燈片和安全文藝演出、報告、講課、演講及座談,開展安全知識競賽及安全周活動,安全教育展覽及資料圖書等。
另外還有實地參觀、現場教育、介紹事故案例、安全會議、黑板報、簡報、廣播等。安全教育不僅能提高各級領導和廣大職工對安全生產方針的認識,增強搞好安全生產的責任感,提高貫徹執行安全法律法規以及各項安全規章制度的自覺性,而且能使廣大職工掌握安全生產的科學知識,提高安全操作技能,為確保安全生產創造條件。
三、健全安全獎懲措施是提高安全意識的`輔助手段
不少企業為落實各級安全責任制度,體現「獎懲分明」的原則,使全體員工齊心協力共同搞好安全生產,有的實行安全風險抵押金制度,有的實行安全獎懲制度,有的兩者並用。
企業推行全員安全風險抵押金之舉措,旨在提醒企業員工時刻注意安全,處處遵章作業和牢記親人囑咐,進一步提高對人的本質安全理念認識,加強對物的定向管理和規范操作,從而推動企業本質安全目標的實現。
兌現安全風險抵押金政策是獎懲的重要手段,保證了安全責任有效傳遞,將安全目標分解落實到了工作過程中、落實到了每個人,越來越多的企業和職工認可及接受了這一調動全員確保安全生產積極性的做法。
如前所述,作為安全外動力的懲罰是強烈要求職工提高安全意識,防止事故發生的'安全管理輔助手段。有的企業對職工的安全違規行為進行盲目處罰,只注重對違章人員的罰款,忽視了罰款後的思想工作,管理人員工作方法粗糙簡單,對「三違」職工處罰後,未能舉一反三,沒有起到教育作用,反而激起基層一線工人的不滿情緒,形成安全管理上的誤區。
為此,企業對職工的安全考核和罰款,要嚴格按照安全風險抵押金制度和安全獎懲制度辦事,要以理服人,要注重安全教育。一方面要教育「三違」職工正確處理安全與效益的關系,只有搞好自身的「安全與健康」才是最大的利益。另一方面,要讓基層管理人員明白,安全上必須嚴格執行獎懲制度,但必須做到公平、公正、公開,才能更有效地搞好安全管理。
綜上所述,安全生產,是一個復雜的社會問題,涉及到社會、經濟、文化等領域的許多方面,如何搞好安全生產工作,促進社會經濟的發展,是一項長期而艱巨的任務。讓我們從提高安全生產防範意識做起,人人講安全,人人都安全,讓安全生產的意識深入人心,做到防患於未然,共同打造一個平安、和諧、穩定、發展的社會。
一、敢抓善管,以制度促進「兩個習慣」養成
建立和完善科學的安全管理制度是提高安全管理水平的前提基礎,也是促進「兩個習慣」養成的前提保證。
首先,要提高認識,轉變觀念
「千里之堤毀於蟻穴」。員工日常操作過程往往重復而又繁瑣,對於日常再熟悉不過的操作行為,存在省時間,圖速度,怕麻煩等麻痹思想,時常有不帶安全帽、不穿工作鞋等行為,這些不正確著裝的細節,其實在生產操作中不但影響工作效率,而且對員工很可能是致命的。要知道,意外情況下它所起的保護作用是不可估量的。乘車是我們工作生活中經常遇到的。殊不知,安全帶是人們乘車安全的保護屏障。發生意外時,安全帶可以將車輛碰撞時人的慣性作用抵消,從而保護人體不受撞擊。
其次,要嚴而有據,有法可依
管理部門要建立一系列管理制度約束和培養員工的安全著裝觀念和行為,把加強安全管理建立在管而有序,考核有據的基礎之上。對員工的不帶安全帽,不穿防砸鞋等不規范著裝的`行為要引起高度重視,要根據表現形式不同做出層級劃分,充分發揮全員智慧,全方位辨識不安全行為,為做到管理制度內容全面、針對有效提供牢靠保障。
最後,要寬嚴相濟,情理交融
要建立嚴格公正的獎勵考核機制,通過加強日常管理糾正員工的不良行為習慣,嚴格制度執行力,充分發揮考核機制的警示作用,使不安全行為成為員工生產生活中不能觸及的「天條」。一方面,領導要嚴而有理,秉公辦事,對於違反制度要求的不安全行為要公平、公正處理,嚴格考核,不能存私心,走人情,制度之下應人人平等。另一方面,要把管理和教育相結合,對於考核的員工要耐心細致地做好思想工作,使員工認識到嚴格管理及考核的必要性和重要性,及時消除員工的抵觸情緒和誤解思想。
二、構築平台,以案例警醒「兩個習慣」養成
要推動「安全經驗與事故分享」規范化、制度化,把發生的事故、案例進行分析匯總,形成具有特徵性的具有警醒、啟示意義的東西,能讓人深刻反思,汲取教訓,改善自身行為。
要用鮮活的事例,沉痛的教訓給人們造成心靈震撼,深刻認識到「兩個習慣」在安全細節中的重要性,徹底拋棄舊有觀念,把「兩個習慣」意識升華到行為層面。同時,要加強溝通和交流。在分享過程中就近期不安全行為進行點評,營造出人人要安全,人人共建安全的良好氛圍,逐步促進檢查督促長效機制的形成。
三、率先垂範,以典型引領「兩個習慣」養成
在安全管理過程中,領導要身體力行,大力引導教育,要嚴而有情,正確處理,促進干群之間關系和諧穩定,積極融洽。同事、朋友之間要互相提醒、督促,促進員工養成按規定著裝、乘車系好安全帶的良好習慣。
「其身正,不令而行;其身不正,雖令不從」。領導的言行對員工起著非常重要的引領和激勵作用。一個規范著裝,遵守制度的領導,培養出的員工對待工作生活的態度大都會嚴謹認真,珍惜生命和擁有;反之,一個經常違反規章制度,要求別人自己卻做不到的領導,也很難培養出具有嚴格執行力,敢於負責的員工。所以,領導更應該以身作則,率先垂範,時刻注意自己在安全工作中表現出的一言一行。
四、提升素質,以自身需求實現「兩個習慣」養成
技能素質的提升是企業發展的需要,也是個人實現人生價值的需要。「兩個習慣」的養成是個人素質提升的重要內容,也是員工保證自身安全的重要前提。
一是要持續加強學習。通過學習制度和規范,吸取行業及企業等事故教訓,讓員工從內心真正懂得「兩個習慣」養成的重要性和必要性,把企業要求、上級安排被動的「要我安全」轉變為自覺主動的「我要安全」。
二是要努力提高安全技能。員工要自覺融入企業理論培訓和現場演練活動中,嚴格遵守規章制度,促進「兩個習慣」養成,切實提高個人安全素質和能力,把「我要安全」的意識轉化為「我能安全」、「我會安全」的本領和技能。三是要大力營造良好氛圍。通過開展技能競賽,技術比武等活動,為員工展示安全才能和技藝提供廣闊平台;大力宣傳遵守「兩個習慣」及安全活動中的好人好事,全面推廣優秀經驗和做法,營造養成「兩個習慣」的良好氛圍,充分調動員工要安全、學安全、會安全的積極性和主動性,為全員保證安全打下堅實基礎。
4. 如何加強企業安全文化建設
導語:建設企業安全文化,就是要在企業內普遍形成正確的安全心態、規范的安全行為、特有的安全文化景觀(包括健全完善的法規制度,強有力的管理體系,豐富多樣的宣傳手段,切實有效的安全設施等),高水平的全員安全素質和企業整體安全素質,能充分保障員工安全與健康的安全文化體系。
一、企業安全文化建設的內涵
企業安全文化建設就是要在企業內部營造一種安全氣氛,將全體員工的安全需要轉化為具體的奮斗目標、信條和行為准則,形成員工的安全生產精神動力,並為企業的安全生產目標而努力。
因此建設企業安全文化的實質就是建立企業內部的動力機制,利用安全文化的功能,轉變員工的安全價值觀、倫理道德觀、安全理念和態度,提高員工的安全科技知識與技能水平和安全文化素質,增強安全意識並使之成為一種自覺心理,來規范其行為,以實現企業安全生產,保障員工安全健康,促進企業經濟的持續發展。
基本的模式:
安全意識轉變(營造安全文化氛圍,提高安全意識,建立正確的安全觀)→強化安全管理(建立制度,嚴格管理,明確責任,加強檢查落實)→建立安全激勵機制(制定實施激勵措施,包括物資激勵和精神激勵) → 安全技術活動(如風險管理,包括:風險識別、風險評估、風險監控)等。
二、企業安全文化的功能(作用)
(一)安全管理與安全文化的內在聯系。
安全管理的主體是對人的管理,在生產經營過程中,對安全生產起主要因素的是人。人是國家和企業的寶貴財富。黨和國家提出了以人為本的管理理念。把以人為本,落實到安全生產管理上,首先是要尊重人的生命,尊重人的健康權和生存權。企業安全文化的特點就是重視人的價值,把尊重人、關注人、關心人作為中心內容。
(二)安全管理、安全文化與執行力的辯證關系。
安全管理的主體是對人的管理,要樹立以人為本的管理理念,首先是要靠文化,文化是企業的靈魂,是管理的最高境界。安全文化是實實在在的,是建立在以人為本的制度文化基礎上,責權分明,在執行過程中,要“責權一體”,強化執行力度,使安全生產理念在員工心靈中逐步紮根,促進精神文化建設和行為文化建設,以良好的安全文化氛圍,使大家都發自內心的做好自我安全,養成良好的行為習慣。
安全管理規定的落實,靠的是執行力。管理的'規則是先有行為標准,後有執行行為。
管理靠制度,規章制度只有在運行中才能體現其生命力,也只有在持續改進、完善和提高中才能體現其價值,其價值就在於能夠有效地規范管理行為。在安全管理中,危害識別與風險評價是安全行為文化的重要組成部分,是提高員工安全意識和素質的關鍵,通過開展全員危害識別與風險評價,持續不斷的改進和完善體系文件、運行控制文件,逐步完善和細化工作指導書,強化執行力度,使風險削減到最低限度,才能使安全意識形態逐步在員工的心靈深處紮根,才能適應持續改進的安全生產工作需要。
(三)企業安全文化的基本功能
1、導向功能:企業安全文化提倡、崇尚什麼,將通過潛移默化 的作用,使員工的注意力逐步轉向企業所提倡、崇尚的內容,接受共同的價值觀念,從而將個人的目標引導到企業目標上來。
2、凝聚功能:企業安全文化通過改變員工的興趣,愛好和娛樂方式,使員工融合於其中,當其價值觀被員工認同後,它就會成為一種粘合劑,從各個方面把員工團結起來,形成巨大的向心力和凝聚力。
3、激勵功能:企業安全文化能通過發揮人的主動性、創造性、積極性、智慧力,使員工從內心產生一種情緒高昂、奮發進取的效應。
4、約束功能:安全文化對企業每個員工的思想和行為具有約束和規范作用,這種作用與傳統的管理理論所強調的制度約束不同,它雖也有成文的硬制度約束,但更強調不成文的軟約束,他通過文化的功用使信念在員工心理深層形成一種定勢,構造出一種響應機制,只要有誘導信號發生,即可得到積極響應,並迅速轉化為預期行為,這種約束機制能夠有效地緩解員工自治心理與被治現實形成的沖突,削弱由其引起的心理抵抗力,從而產生更強大、深刻、持久的約束效果。
5、規范行為功能:上述安全文化的導向、凝聚、激勵、約束等四項基本功能,最終將通過行為表現出來,因此建設企業安全文化的重要意義是通過提高員工的安全文化素養來規范其安全行為。
三、企業安全文化的特徵及加強企業安全文化建設的重要性
1.企業安全文化是保護員工的身心健康、尊重員工的生命、科學安全地實現人的價值的文化,其核心是安全素質,包括文化素質、風險意識、安全技能、行為規范等等。
2.企業安全文化是一個群體性概念,要注重預防、預測。
3.企業安全文化同時也是一門產業。其附加值是以人力資源為本,通過提高員工的安全素質,達到安全文化普及的目的。它將企業效益放在首位,通過企業效益的擴大贏得中、長期的經濟效益。
企業安全文化可以規范員工的安全意識和行為,加強企業安全文化建設就奠定了安全生產的基礎,也為實現安全生產提供了動力。企業安全文化建設的這種地位和作用,是其本質屬性的體現,也是由安全生產的客觀規律所決定的。
四、建立企業安全文化的途徑
企業安全文化是一個綜合的系統工程,建立企業安全文化的基本途徑可圍繞安全管理、行為管理和安全培訓3方面入手。
1.要推進安全生產工作從人治為主向法制為主轉變
加強安全管理是提升企業綜合水平的有效措施,危險源的分析控制、風險評估與制定相應降低風險的措施及標准化作業就成為安全文化的一部分。尤其是每個環節的運作程序,要求員工必須遵守,避免因管理的漏洞或疏忽給企事業帶來損失,只有規范的、法制化的管理才有規范的員工行為,這是安全文化建設的重要工作。
2.要推進安全生產工作從被動防範向源頭管理轉變
風險分析包括風險評估、風險登記和風險處理3個層次,確定風險重要性的方法可採用火災爆炸指數法的定量或定性技術。風險分析是一種系統化、標准化的過程,通過風險分析,使之成為持續的,前瞻性的管理工作,達到提高員工安全意識的目的。
3.要推進標准化作業和行為安全監督來強化行為管理
行為管理是建立在設備、安全技術系統完善和規章制度健全的基礎上的。標准化作業是強化行為管理的重要內容,一是工作環境標准,二是工作程序標准。行為安全監督是強化標准化作業的手段,其目的是避免所有傷殘和職業病的發生,使每一個職工都能深刻感悟到保證自身和其他同事安全的重要性。
4.要推進安全生產工作從事後查處向強化基礎轉變
開工前安全措施落實是最基本的活動,也是風險評估的進一步延伸。裝置、班組、作業人員在開工前討論一下工作任務、程序、標准化要求。他細想想、看看工作現場潛在危險的環境因素,員工精神狀態等,由員工自己講,落實任務後指定工作負責人等,並要檢查現場環境和隱患。
5.加強培訓是持續改善人的行為、著力提高人的素質的重要手段
強化對職工的職業培訓,包括對法律法規及規章制度的宣貫、標准化作業及知識、技能的學習、潛在危險的認識和控制等內容,使職工更加全面掌握安全技能及安全知識,是改善人的行為、提高人的素質的重要手段。
五、班組安全文化建設的理念
1.零事故原則
任何人都不願意受到傷害或者患病,而希望安全。如果把這種願望劃作一種精神財富,總結為“大家一起來向零事故挑戰”的全體員工的共同意志,就一定能得到企業全體員工的一致擁護。
2.危險預知原則
要現實零事故原則,必須把崗位一切潛在的危險因素事先辨識出來,加以控制和解決,從根本上防止事故的發生。因而,應在事故發生之前,發現和掌握這些危險因素,同時對那些可能成為事故的危險因素進行預知和預測,並盡力排除。
3.全員參加原則
全員參加,即大家一起共同,站在每個人的立場與工作崗位角度,主動發掘其所在作業場所中可能發生的一切危險因素,以無事故和無疾病為目標,共同努力做到預先推進安全衛生管理。
六、班組危險預知活動是企業班組安全建設的主要內容
1. 定義 :
該活動地在作業前,在班組長或作業負責主持人下,利用安全活動時間及工前較短時間進行的群眾性的危險預測預防活動。這類活動是控制人為失誤,提高職工安全意識和安全技術素質,落實安全操作規程和崗位責任制,進行崗位安全教育,真正實現“四不傷害”的重要手段。危險預活動分危險預知訓練和工前五分鍾活動兩步驟進行。
2.班組危險預知活動的內容及程序
通過危險預知活動,應明確以下幾個問題:
1) 作業人員
2) 作業時間
3)作業地點
4)作業現場狀況
5)事故原因分析
6)危險控制措施。
3.工前五分鍾活動
工前五分鍾活動是預知訓練結果在實際工作的應用,由作業負責人組織從事該項作業的人員在作業現場利用較短時間進行,要求根據危險預知訓練提出的內容對“人員、工具、環境、對象”進行四確認,並將控制措施逐項落實到人。重大危險作業應分為作業安全和工序安全兩個階段開展工前五分鍾活動。
4.工後安全總結會十分鍾活動
班後安全總結會,利用十分鍾時間開展安全工作我來講活動,每天一人,輪換講解。可根據安全生產的實際問題,講感受、談案例、講存在的安全質量隱患,可能造成的危害等,以自己的親身經歷和感受,提高遵章守紀的自覺性,從要我安全向我要安全的轉變;從被動管理到主動管理的轉變,最終實現零事故的目標。
開展項目安全文化建設,要堅持“以人為本”,從人的需求出發,把關心人、理解人、尊重人、愛護人作為安全文化建設的基本出發點。要注重總結安全文化建設和發展的良好經驗,引導和啟發人們從生命價值中體會安全文化建設的重要性,要增強安全文化建設的親和力和親切感,避免居高臨下式的空洞說教。要寓教於樂,寓教於活動之中,使人們在參與中得到啟迪,受到教育。要注重環境的熏陶,努力營造一種社會氛圍,使人們耳濡目染,達到“隨風潛入夜,潤物細無聲”的影響效果。
5. 企業安全文化建設,有哪些實用方法
1.制度化
企業應從教育和約束兩個方面培養員工的安全行為。一定的制度和標準是制約企業員工安全行為的前提和保障。首先要收集相關法律法規,加強對員工的培訓,進而建立完善的企業安全管理體系,讓員工對正確和違法的操作行為有清晰的認識,認識到自己的操作行為可能給自己帶來的獎懲,從而實現企業安全生產的制度化。
6. 安全觀念文化建設的方法是什麼
企業安全文化建設的內容、途徑和方法
倡導、弘揚和宣傳安全文化,營造「關愛生命、關注安全」的的文化氛圍,形成科學的安全習俗和安全行為,是企業實現安全生產的重要途徑。企業應全面加強注重從業人員的觀念、道德、倫理、態度、情感、品行等深層次的人文因素,通過教育、宣傳、獎懲創建群體氛圍的手段,不斷提高從業人員的修養,改造其安全行為和意識,使從業人員從被動服從的管理制度的狀態,轉變為主動自覺的遵章守紀的行為。
一、企業安全文化建設的內容
1、觀念文化
觀念文化就是使企業從業人員牢固樹立正確的安全觀念和安全意識,以科學的態度、理念和認知全新對待安全生產;以安全倫理、品德和情感溶入到安全管理和安全生產當中。這些安全觀、理念、情感具體包括:安全第一的哲學觀、珍惜生命的情感觀、合理安全的風險觀、安全生產的效益觀、綜合效益的價值觀、人機環境的系統觀、本質安全的科學觀等等。使之深深的紮根於從業人員的頭腦中,成為從業人員的一種永不動搖的信念。
2、管理文化
任何管理都要依法進行,安全生產也是如此。安全法規是安全生產管理和運行的依據,嚴明的法規、明確的責任、規范的管理,是企業安全管理的重要保證。運用傳統安全管理,如「安全第一,預防為主」、「安全責任制」、「安全檢查」、「全面安全管理」等有效手段,加上現代化的安全管理方法,如「無隱患管理管理技術」、「安全目標管理」、
7. 怎麼加強企業安全文化建設
導語:企業安全文化就是圍繞企業安全生產而形成的一系列理論,它在企業建設當中有著舉足輕重的意義。通過安全文化建設,強化職工安全意識,形成人人講安全,時時講遵章,處處有提醒,層層有關懷的企業安全文化氛圍。
一、企業安全文化的內涵
企業安全文化,抽象地來說,是指企業安全管理者根據企業內外安全生產環境的變化,結合企業的歷史、現狀和發展趨勢,從企業的生產實踐中總結、提煉出企業安全生產理念或價值體系,以作為企業安全生產的方針和原則。
具體一點來說,就是圍繞企業安全生產而形成的一系列理論。企業安全文化的核心是堅持以人為本,保護人的健康,珍惜人的生命,實現人的價值的文化,並在企業的安全管理中發揮著重要的導向、激勵、凝聚和規范作用。
二、企業安全文化建設的途徑
一是心態、意識
企業安全文化建設就是要在企業內部營造一種安全氣氛,通過宣傳、教育培訓、建立制度、認真落實、開展活動、採取激勵措施等方法來轉變員工的安全價值觀。在我們聊城汽車總站安全經營管理中,最大化地利用了安全文化建設:不論您進入我們任何一個工作場所,就會處處感受到安全文化的存在。隨處可見的“安全通道”、“消防栓”、“滅火器”等指示標牌,在車場各個區域張貼的“安全第一,效益第二;安全第一,管理工作第二;安全第一,其他工作第二”、“只為安全想辦法,不為事故找理由”、“注意防火”、“要學會正確使用消防器械”等醒目標語。
來到科區辦公室,門口溫馨提示牌上寫著“做好下班前安全檢查工作:滅火器(設施)齊全有效、關好門窗、關好電源”,時刻提醒員工“要付出一萬的努力,防止萬一的發生”。總站定期舉辦安全、消防培訓班,舉行消防事故緊急救援預案演練,提高職工消防能力,增強安全意識。總站向每名職工發出安全倡議書,發放安全隱患排查工作手記,建立完善事故隱患發現台帳,匯編安全文化手冊等。通過開展安全文化建設,採取引導、激勵等多種手段增強職工踐行安全理念、規范日常安全行為的自覺性
二是制度
制度主要是指對企業組織和員工的安全行為產生規范性、約束性影響的部分,它主要規定了企業成員在共同的'生產經營活動中所應遵循的安全行為准則。企業必須建立起安全生產責任制度、檢查制度、教育制度、及各工種的安全操作規程等一系管理制度和操作規程。一是建立強有力的企業安全管理機制;二是切實履行“社會監督”職責,獎懲嚴明、行之有效;三是嚴格執行安全培訓,確保培訓效果;四是嚴格按照崗位安全操作流程作業。實踐證明,安全管理僅靠文化的影響是不夠的,還要通過制度建設來強制規范和約束,使員工能掌握並接受,最終形成一種自主行為。
三是物質載體
安全文化建設物質載體是指可靠的安全設施、先進的技術、優良的作業環境。注重安全經營設備建設,缺一不可也是我們交通運輸企業安全文化建設的重要部分,近幾年來,我們車站根據生產經營實際,開發運作了駕駛員上崗“一卡通”,線路作業指導書等都完成了安全生產(經營)設備裝置的更新換代,進行了安全設備的高科技化改造,在實際管理中發揮了重要作用。
四是組織領導
主要是指安全文化建設的運籌部署,需要得到組織的協調,單位領導要參與管理,以便安全工作的順利進行和有效實施。單位一把手要作為安全管理責任的第一責任人,切實執行“一把手負責制”,各層次人員逐級落實責任,建立起橫向到邊、縱向到底的安全管理網路。
三、企業安全文化建設的意義
企業安全文化建設必須統一布置,分步實施,建立長效機制。企業文化提倡、崇尚什麼,將通過潛移默化的作用,使員工的注意力逐步轉向企業所提倡、崇尚的內容,接受共同的價值觀念,從而將個人的目標引導到企業安全目標上來。企業安全文化通過改變員工的興趣,愛好和娛樂方式,使員工融合於其中,使其安全生產行為成為一種自覺行為。
企業安全文化對企業每個員工的思想和行為具有約束和規范作用,這種作用與傳統的管理理論所強調的制度約束不同,它雖也有成文的硬制度約束,但更強調不成文的軟約束,他通過文化的功用使信念在職工心理深層形成一種定勢,構造出一種響應機制,只要有誘導信號發生,即可得到積極響應,並迅速轉化為預期行為。
因此,建設企業安全文化的重要意義就在於通過提高員工的安全文化素質來規范其安全行為。建設企業安全文化對約束規范員工安全行為有著不可估量的作用。當安全觀念、安全倫理道德在企業員工的思想上紮根後,員工就會積極主動地了解掌握安全科技知識,就會自覺地按企業安全的要求去約束、規范自己的行為。當每一個員工的安全意識成為一種自覺心理,並轉化為規范的安全行為後,企業的安全生產目標就能有所保證,這就是建設企業安全文化的目的。
8. 什麼是安全意識如何提高安全意識
如何樹立安全意識
樹立安全意識,最主要的一點就是嚴格執行安全操作規程,執行安全規程不打折扣、不變樣,有人沒人管在都一個樣,有沒有監控都一樣,堅決杜絕習慣性三違,要養成愚蠢執行安全規程的習慣,(在這里要求一下,規程是動態是要保持其先進性,科學性,要符合新設備新工藝及人員素質的變化,而我們有的規程是多少年來都沒有變了),在每項工作開始前要想著如何去再熟練的重復一下安全規程。為什麼我們個別人有習慣性三違。為什麼會有習慣性三違,因為一次違章要能出事故,據專家統計每一個習慣性三違需糾正20次以上方可予以改正,讓每個員工真正培養成愚蠢執行安全規程的習慣。大量事實證我們不少人既是違章作業者,同時也是事故受害者。
提高安全意識,還有一點要說的,就是從內心深處一定要根除迷信,多少年前我們形成紅色代表安全運氣,連中央電視台有的主持人,也說,穿紅庫頭就運氣好,要相信科學,相信技術,要實事求是,要相信只有提高每一個人的安全技能、安全事故分析防範能力,只有提高設備的機械化自動化程度,只有提高每個人的事故處理及逃跑能力,這樣才能避免和減少事故的發生。對每一個職工,要樹立安全意識,第一個要時刻想著,做到三不傷害,最要緊的是不傷害自己,春節剛過,從家庭溫暖中剛剛回來,這個家是你力量的源泉,這個生你養你的家庭對你寄託很大的希望,妻兒對你有著較大的依賴和託付,你是家中天、你是家中山、你是家中頂樑柱,從這一點我們要意識到金貴銀貴生命最貴,千好萬好安全最好,要知道安全不僅是為了你自己,而是為了這個家,同時也是為了這個企業,要求每位員工不僅要有強烈的安全第一態度,還要有熟練的安全技能及專業知識,有個電影叫《一個也不能少》,這樣才能達到年年過年、團團圓圓。
有了安全意識,才能決定你在工作的行為,行為決定你的習慣,習慣決定的素質,素質決定了你的命運,用你的良好安全意識來掌控你的命運,充分叫響三不要的口號。
9. 怎樣建設安全文化
「怎樣建設安全文化?」,應該走一條國際化的路線,踩在發達國家經驗的道路上,沒有必要自己再去流血犧牲所謂摸著石頭過河(比如霧霾問題,人家幾十年前都認識了和解決了,我們霧霾了才回頭看),安全文化也一樣:
一、促進高水平的職業安全衛生是全社會的責任,社會所有成員必須通過確保將職業安全衛生納入國家議程的優先事項,以及通過建立和維護國家預防安全衛生文化的方式為實現這一目標做出貢獻。
二、國家預防安全衛生文化,是指享有安全衛生的工作環境的權利受到各層面尊重的文化,政府、僱主和工人通過一個界定權利、責任和義務的體制積極地參與,以確保安全衛生的工作環境,且預防原則被列為最優先事項。
三、職業安全衛生的不斷改善,應以系統的職業安全衛生管理方式予以推動,包括根據1981 年國際勞工組織《職業安全與衛生公約》(第155 號公約)第二章的原則制定國家政策。
四、各政府應該· 作為優先事項,考慮批准2006年的國際勞工組織《職業安全與衛生公約促進框架》(第187號公約)以及其它有關的國際勞工組織職業安全與衛生公約,並確保執行其規定,以作為一種手段系統性地改善國家在職業安全衛生方面的績效。· 確保採取持續的行動以建立和加強國家預防安全衛生的文化。· 確保通過一個妥當適度的安全衛生標准實施體制,包括一個強大和有效的勞動監察體制,保護工人的職業安全與衛生。
五、僱主應確保· 將預防工作作為其活動的不可分割的一部分,因為職業安全衛生的高標准與良好的業務績效相輔相成。· 以有效的方法建立職業安全衛生管理制度,以便改善工作場所的安全衛生。· 就有關工作場所安全衛生所採取的所有措施咨詢工人及其代表的意見,為他們提供培訓,向他們通報情況並讓他們積極參與。
六、申明工人享有安全衛生的工作環境的權利,工人應該就安全衛生事宜接受咨詢,並應該:· 遵循包括有關個人防護裝備如何使用在內的安全衛生指南和程序,· 參加有關安全衛生的培訓和提高意識的活動,在有關其安全衛生的各項措施方面與其僱主合作。
七、當然,也可以結合中國的具體情況,有所創造、改善「安全文化」。
10. 提高員工的安全意識的方法
所謂安全意識,就是人們頭腦中建立起來的生產必須安全的觀念。人們在生產活動中,對各種各樣可能對自己或他人造成傷害的外在環境條件的一種戒備和警覺的心理狀態。以下是我精心整理的提高員工的安全意識的方法,歡迎閱讀與收藏。
提高員工的安全意識的方法
一、加強安全培訓
定期的安全培訓可使員工掌握安全知識、樹立安全思想。通過安全教育可以使員工避免因無知者無畏、圖快省事等思想引發的違章行為。安全培訓內容應該包括四個方面:
(一)、安全知識培訓
掌握必備的安全知識,可以使人員了解工作中存在危險因素,明確哪些行為是違章、違章的危害以及違章給自己、別人帶來的傷害和災難。讓安全在人員心裡紮根。
(二)、安全規章制度的培訓
組織員工學習公司、部門的安全規章制度、現場安全規程和安全工作要求,明確規章制度的要求和違反制度的處罰。員工才會遵章守紀、按章作業、事事想到安全第一,才能樹立「不安全不工作」的意識。
(三)、安全技能培訓
正確掌握創傷急救、觸電急救、正確使用消防器材和火場逃生等是工作人員必備的安全技能,也是《電業安全工作規程》對工作人員的基本要求。只有正確掌握了這些技能,在遇到突發事件時正確進行處理,將傷害降到最低,才不會因搶救不及時或錯誤施救造成的傷勢擴大。
(四)、事故通報學習
前車之鑒,後事之師,通過學習集團公司事故通報、快報以及公司內部違章通報,可以提高人員的安全警惕性。同時,通過慘痛的事故現實,促進員工重視安全、關注安全、增強自我保護的主動性。
二、加強現場監督,及時糾正違章行為,強化安全意識
公司三級安全網人員定期到生產現場進行安全巡查,對危險作業區的進行定點檢查,不僅可以糾正存在的違章現象,還能形成有人工作就有人安全監督的`良好局面。更能從員工心裡上遏制了存在的僥幸心裡,從而減少違章行為的發生。利用下發違章通報、張貼違章照片等方式,對違章行為進行曝光和考核,讓違章者不僅在經濟上進行受到損失,還讓其感到羞愧。通過現場安全人員監督、違章者各方的利益受損,使違章者從心裡上感到違章不可行、違章得不償失,「不全安全不工作」的意願才會強烈,安全意識就會逐漸得到鞏固。
三、加強安全文化建設,營造濃厚的安全氛圍
安全文化是沉澱於企業和職工思想中的安全意識形態,是對長期安全生產中形成良好的、共識的安全理念進行挖掘和提煉。創造安全的輿論環境,逐步形成違章違紀可恥,安全生產光榮的氛圍,安全文化發揮著導向作用。加強安全文化建設對進一步提高員工安全意識,促進員工的由「要我安全向我要安全」過渡,形成自我完善機制起著關鍵作用。意識決定行為,行為決定習慣,習慣決定素質,素質決定了命運,用良好安全意識來掌控自己命運,生命才會更加絢爛多彩!
怎麼提高員工的安全意識
一是做好宣傳工作
做好安全生產法規和企業生產規章制度的宣傳工作,使大家時刻牢記「責任重於泰山」的教導,提高人們對安全工作重要性的認識,樹立我要安全的自覺意識,自覺遵守安全生產各項規章制度,為創建平安地區,構建和諧社會貢獻力量。
二是建立安全考核制度
企業要做好安全管理隊伍建設,確實把安全工作放在首位。安全與生產出現矛盾時,要堅決執行安全第一的原則。建立和健全安全考核機制,經常組織開展多種形式的檢查和考核,考核時要做到深入、細致、全面,考核的結果要與企業和個人的先進評比、經濟利益掛鉤,實行安全工作一票否決。
三是做好預防工作
「凡事預則立,不預則廢」,安全生產工作更是如此。要堅持「安全第一,預防為主,綜合治理」的方針,嚴格落實安全生產形勢分析制度,始終保持清醒的頭腦,經常查找安全生產中的不安全因素和各類事故隱患苗頭,及時採取針對性整改措施,防患於未然,時時事事都有所警覺,保持良好的安全心態。
四是做好教育工作
認真做好安全生產教育,營造安全生產濃厚氛圍,是提高安全意識的基礎。既要定期進行安全生產教育,嚴格落實好三級安全教育,又要根據不同人員、不同崗位,隨時隨地地有針對性的進行安全教育;即要突出常見事故預防知識的引導,又要抓好突發事故的教育,尤其是抓好警示教育,不斷提高全體人員的安全生產意識。
五是做好培訓工作
要嚴格落實安全生產的培訓制度,堅決做到不培訓不上崗,新上崗員工一律得進行崗前培訓,特殊崗位人員,需經培訓考核合格,取得特種作業證方可上崗。對新工藝、新技術、新材料、新設備、新產品要組織好崗位人員技術培訓,提高其安全生產意識和技能,確保在生產中安全運行。
六是做好檢查工作
單位領導及安全管理人員,對安全制度的落實情況,安全設施完好情況,安全常識掌握情況要進行定期和不定期的檢查,對發現的事故隱患要抓住不放,查明原因,分析危害,追究責任,及時整改。尤其是傾向性問題苗頭和易發、頻發事故,要進行專項整治,徹底根除,對整改情況要進行檢查驗收,整改合格後才能投入生產,以提高安全生產保障系數。
七是加強學習
豐富的知識有助於提高人的安全意識,而缺乏安全意識的人,大多是知識貧乏的人。學習安全生產法律法規可以使大家增強法制觀念,在工作中自覺遵守法律法規辦事;學習專業法規可以使大家知道專業要求,明確如何正確操作;學習崗位操作規程及設備操作說明,就能夠掌握操作規程,熟悉機械設備的技術性能和使用注意事項;學習安全基礎常識,可以使大家增強自我防護的能力。
1、大力開展安全意識活動:企業應當大力宣傳安全意識,並定期舉辦安全方面的活動,讓每一個員工都能重視。
2、強化領導作用:一個1企業需要領導思想,領導必須重視這個問題,下面的員工才會重視,所以,首先要讓領導具備這樣的意識,然後帶動大家執行。
3、做好有效的監督管理工作:應該有相應的部門,做好相應的監督工作,安全風險防範是必須要做的。
4、完善安全責任制:沒有制度不成方圓,所以安全責任制必須要落實,誰負責誰承擔。
5、完善安全激勵政策:光宣傳安全激勵還是沒啥用的,需要適當的激勵政策,可以和績效掛鉤。
6、嚴格執行:有相應的政策是前提,如果沒喲執行力,都是無用功,所以一定要嚴格執行。