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A. 電氣工程師技術個人工作總結範文

總結 也是一門學問，因為如果我們能我們的工作中學會總結 經驗 ，學會總結失敗，那我們離成功也不遠了，所以不要忽視總結的重要性，趕緊動手寫一篇吧。下面由我給大家帶來電氣工程師技術 個人 工作總結 範文 ，一起來看看吧!

電氣工程師專業技術工作總結(一)

回顧一年來的工作，在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、各部門之間的配合下，嚴格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來的工作情況進行總結，敬請公司領導提出寶貴意見及建議。

一﹑20X年完成的主要工作

1﹑完成設計院的移交，收集電氣所有設計資料提供於設計院，正式開展與設計院的各項工作，將設計工作推向正常流程;

2﹑與設計院溝通、現場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專業人員交流設計意見，完成開閉所、變電所出圖;

3﹑配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作;

4﹑配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網路、監控位置;

5﹑完成精品商務樓變電所初步設計和統計後期工程用電量情況。

二﹑20X年完成的主要工作

1﹑配合總包﹑監理﹑消防等有關驗收單位對皮革城達到合格工程，並且把電氣設備移交給運營部;

2﹑做好木雕 文化 廣場工程電氣圖審工作，發現有疑問的地方及時聯系設計院確認，確認後第一時間反饋給施工單位，同時配合土建﹑水暖工程師的工作;

3﹑精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到x月x日送電運行，已完成空調機房電氣設備正常運行。

三﹑存在的不足及改進 措施

1﹑溝通能力還應加強，沒有充分利用資源;

2﹑專業面狹窄，作為一名電氣工程師，應該是一專多能的，這樣才符合公司發展的需求。在以後的工作過程中，加強其他專業的學習，從而提高自己的業務、技術水平，時時嚴格要求自己，注重自身發展和進步，做到謹小慎微;

3﹑對於工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強，在以後工作中提高自己對於會發生問題工作的預見性，盡量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

明年會是更忙碌的一年，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的X員工，爭取為公司創造更大的效益，在明年更好地完成工作。

電氣工程師專業技術工作總結(二)

我於20X年進駐工地，此季節正是項目組任務大、樓號多、時間緊迫和大戰100天的施工高潮，作為一名工程師，在x總監和二組x組長的直接領導下，克服人員缺、替換多的困難，結合工程實際開展工作，本著守法、公正、科學和誠信的原則，對施工單位嚴格遵循「三控兩管一協調」的監理方針，監幫結合，對建設單位熱情服務的宗旨，嚴細認真地開展項目專業監理工作，總和x組長工作的敬業精神，嚴於要求自己，至今歷時多月的工作，取得了較好的效果。面臨年終，現將個人具體工作情況總結如下。

一、X區三期C區工程概況

X住宅區三期C區工程，位於X省X市X縣X鄉下X村X村，佔地面積505畝，將新建72棟8種戶型2724戶民用住宅樓及幼兒園、綜合會館等公用設施，建築面積29萬平方米。其與之配套的室外給水、排水、熱力、小區道路、天然氣、強弱電、消防等配套設施。本工程是於20X年4月1日開工，將於20X年6月全部完工，交付使用。

該項目由X科技工程有限責任公司(X勘察設計研究院)及X勘測設計院共同設計，住宅樓地上6層(帶地下室)均為大開挖灰土地基，鋼筋砼條形基礎，主體磚混結構，砼現澆樓面和屋面，抗震設防烈度為7度。

C區監理二組的樓號有：14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼兒園、活動中心共35棟。建築面積約14萬平方米。

二、對監理工作的態度和認識

建設工程是一種特殊的產品，價值大、使用壽命長、而且還關繫到人民的生命財產安全、健康和環境。因此，保證建設工程質量和使用安全就成為一項非常重要的問題，由於我們監理人員是有技術、會管理、懂經濟、通法律的專門人才，我們監理人員對承包施工的單位進行優良監督與管理，就會對建設工作質量和使用安全起到重要的保證作用。

所以，我們監理人員在工作中，認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標准和質量要求的，應及時 報告 組長、行業主管監理及必要時報告於x總監。並及時給施工方發出整改通知，確保工程質量，我們要嚴格遵守執行GB50319-2000工程監理的國家標准;從監理自進駐工地現場至工程竣工驗收，都要做到遵循「守法、誠信、公正、科學」的職業准則開展工作;認真學習GB50303—2002《建築電氣工程施工質量驗收規范》、GB50168-92、GB50169-2006的國家標准規范和有關更多的規范。工作中，本人能夠認真學習相關規范，對開展專業監理工作起到了積極的作用。

認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計，做好監理前期的准備工作，時近3個月多，在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制，在工作過程中遵守公司制定的各項 規章制度 ，聽從x總監的直接領導和x組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發生的矛盾和新問題，做到仔細查閱歷史更改等文件;能與施工單位進行良好的溝通與協調，相互配合、相互協作。

三、三期C區當前電氣施工過程中的特點

三期C區電氣施工監理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部、節點有疏漏，加之單體和平面圖由兩院共同設計，產生了圖紙出現了多處矛盾，圖與表不符;例C-70#樓的配電箱接線圖是2007.09.15日設計，電表計量箱是放在地下室集中管理，對講門鈴安裝系統圖是2007.09.22日設計，門鈴解碼器是單戶放置，須東西兩戶兩條走線。而C-48#樓的配電箱接線圖是2007.10月設計，各分戶的電表計量箱是分層分戶獨立管理;對講門鈴安裝系統圖是2007.09.24日設計，門鈴解碼器是兩戶一個，只走一條線路。同是一家設計，同在一起建樓，兩棟樓設計時間只差幾天，可功能和施工 方法 截然兩樣。(以上問題在A區已作變更說明)本人沒有查到給C區變更通知，只找到部分樓號同類圖紙之後，對其認真進行了核對，查閱了20X年來的所有電氣變更補充通知單並做了登記，並和在A區監理過的工程師們進行了溝通，對圖紙存在的問題逐一紀錄，把三期C區遺漏的問題及時在各樓棟一一對照，能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時，對施工方提出的問題進行了確定的回復。收到了不少效果。

三期C區的電氣工程的特點是：群體樓的建造和群體人的居住。某一個圖紙戶型建造多棟樓群，各樓棟所居住的都是幾十年在一個單位工作的老同事，老熟人，在居住時都是竄門相通，你我對比，所以在電氣施工中，對有一個統一的尺寸和規格就要求很嚴格。

3.分項工程較多，施工難度較大。該建築電氣安裝工程主要是強、弱電和防雷接地系統安裝。強電又分為多路空調、多路熱水器、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內照明等。

4.工序較多、工期長，電氣施工人員換替較多。工程項目從開工即開始接地網、各種預埋線管、埋件、接地引線、基礎埋件等隨土建一起施工，然後按照電氣工程施工規范的要求進行電纜、電線敷設，設備、器具安裝、檢測、試驗、調試、整定，最後是各系統聯合測試，合格後進行質量評定和竣工驗收，持續時間貫穿整個施工過程將需1年以上。

5.電氣安裝人員的技術差，施工監理難度大。由於電氣安裝在樓房建設中是一個附帶的施工，往往施工方將其分包給他人，而他人又分包給第二分包人，甚至還有第三分包的出現，所以，在施工中出現了第一分包人是尚有證施工，而其他二包三包均是無證施工的佔大多數，還有施工人員年齡參差不齊，小的有17歲，大的有60有餘，其文化層次和技術技能甚低，難於管理。

四、嚴格遵守監理工作的方針和規范

本著守法、公正、科學和誠信的原則，給建設單位做到監理工作的「三控制、兩管理、一協調」的方針。加強對施工單位的監理工作力度，做好動態控制。渭苑三期C區二組監理的建築面積約14萬平方米，工作中，堅持質量第一，預防為主，過程式控制制，終端把關的指導思想，遵守職業道德，維護監理公司的形象，對施工單位嚴格監理，監幫結合，對建設單位熱情服務。在質量控制方面做了以下幾點。

1.質量控制。在施工中做好質量控制點的設置

(1)關鍵部位或薄弱環節，一般要事先分析可能造成質量的問題原因，再針對原因制定對策進行預控。

(2)施工中的關鍵工序或環節及隱蔽工程、採用更改後的部位和新材料的部位或環節、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環節。

(3)對施工人員的控制。監理中，對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制，重點監督;對施工材料的質量，因直接影響工程質量和安全，應對其質量與性能重點控制。(如：冬天氣溫低PVC管易斷裂等，在澆注板面時，強烈要求電工旁站看管)

2.對承包施工單位做好技術底的控制。它是保證施工質量的條件之一，因此，每一分項工程開始實施前均要進行交底。

(1)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作，杜絕了不合格產品用於工程中。

(2)審核施工單位的技術交底資料，了解現場交底情況，避免脫節，掌握施工單位的動態。X城鄉項目部20棟樓電氣共分了6個班組，本人在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性，有針對性地採取措施，對控制施工質量有一定的提高。

(3)樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工，作樣板間起步對於規范施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。工序施工中各班組採取樣板間起步的方法，控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗收合格後方可全面展開安裝工作。

(4)施工中，採取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法，對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制，做到事必親躬。對於出現的異常情況，認真分析，分清責任，嚴肅處理，較大問題及時和工程師行溝通。

3.對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現場的原材料，進場前應向監理提交「工程材料/構配件/設備申報單」，同事附有產品出廠合格證及技術 說明書 ，並由承包單位按規定要求進行檢驗的檢驗報告，經我們監理工程師審查並確認合格後，方可進場。

4. 進度控制。X一項目部的施工進度相比較X二項目部慢，且施工質量差，在這種情況下，通過分析人員、機械和工程量等情況，提醒安大施工單位不要再多次換人，要增加先進的機械(如要增加彎管機等)，取X二部電氣安裝的先進經驗，督促施工單位調整人員、機械，為保證總工期奠定了基礎。

5.工程施工的質量驗收。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節。必須執行GB50300-2001《建築工程施工質量驗收統一標准》，它是建築工程各專業驗收規范的通用准則。

(1)線管敷設：

①、暗配穿線鋼管，介面有對焊現象。在檢查過程中經常會遇到此問題，厚壁鋼管(壁厚大於2mm的)對焊連接，會產生內部結瘤，使穿線纜時損壞絕緣層，薄壁鋼管(壁厚小於等於2mm的)熔焊連接會產生燒穿，埋入混凝土中會滲入漿水，導致導管堵塞。這些現象都是不允許發生的。因此GB50303-2002中14.1.2強制性條文要求：金屬導管嚴禁對口熔焊連接，鍍鋅和壁厚小於等於2mm的鋼導管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應加套管焊接，焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連接，連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等，但要求介面採取封堵措施，以防止潮氣滲入管內造成電線絕緣層老化，且增加連接處的電氣導通性。

②、鋼配線管敷設深度不符合規范要求。暗配管埋設深度太深不利於與盒、箱連接，有時剔槽太深會影響牆體等建築物的質量;太淺同樣不利於與盒、箱連接，還會使建築物表面有裂紋，在某些潮濕場所(如地下室等)，鋼導管的銹蝕會顯現在牆面上，所以埋設深度恰當，既保護導管又不影響建築物質量。因此GB50303-2002要求：暗配的導管，保護層厚度大於15mm，且槽應用強度等級不小於M10的水泥砂漿抹面保護。開槽要求採用機械開槽，禁止手工開槽。還有，鋼管內外不刷防銹保護漆，針對這些問題，在檢查現場時其督促施工方立即糾正。

③、PVC20管用量最多，在敷設時距離不準、彎角過小、對接不塗膠、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現象。這些問題幾乎在現場查看時天天約束。

(2)配電箱安裝：a、配電箱的預留洞。由於圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協調的說明：「電氣施工時，電工應緊密配合，做好預留洞及預埋件工作」，和圖紙上對預留洞不是明細的標明了具體尺寸，所以，導致了多數樓號出現了無一個統一有規范的用戶計量箱預留洞。經認真統計，47#樓3個單元，只建設了5層，在15個計量箱預留洞中，只有2個洞尚為合格，其餘有5個沒有留洞;6個預留洞沒有過梁，GB50203-2002《砌體工程施工質量驗收規范》第3.0.7條，砌牆留洞寛超過300應設置過梁;2個留洞及其糟糕(有15個洞的照片)，像這樣的實例在C-64#樓上更為突出。其他各號樓棟比比皆有。b、箱體質量存在以下幾方面問題：①不按圖紙要求尺寸定型。②送到工地的產品尺寸與圖紙不符。針對以上存在的問題：①要求應嚴格按設計圖紙及有關規范訂貨。到貨後應進行外觀檢查，檢查是否有出廠合格證，銘牌是否正確，附件是否齊全，絕緣件有無缺損、裂紋，塗層是否完整。②配電箱鐵制箱體應和圖紙尺寸相符，凡不符的尺寸，要查清廠方是以說明根據要求數據生產的。然後弄清交底通知。

(3)各種暗合的安裝：①、插座暗盒對地高度不放50線安裝或50線錯放3-4公分安裝，使安裝的各類暗盒高度不準;同牆面幾個暗盒安裝的不在一個平面。②、空調、熱水器的高插暗盒高度不準;③、開關暗盒位置較亂，新要求是：遇到混凝土柱子時，可距邊300，所以，在粉刷完成後，在看不見柱子時，開關距邊視為不一。這樣的問題在巡查時都一一糾正。

(4)防雷接地系統安裝

有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求：①扁鋼的搭接長度不應小於其寬度的二倍，三面施焊，當扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為准;②圓鋼的搭接長度不應小於其直徑的六倍，雙面施焊，當直徑不同時，搭接長度以直徑大的為准;③圓鋼與扁鋼連接時，其搭接長度不應小於圓鋼直徑的六倍，雙面施焊;④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時，應緊貼3/4鋼管表面，或緊貼角鋼外側兩面，上、下兩側施焊;⑤除埋設在混凝土中的焊接接頭外，其他均應有防腐措施。不做到以上規范，不予以驗收。

(5)等電位聯結

①、總等電位聯結(MEB)《低壓配電設計規范》要求：採用接地故障保護時，在建築物內應將下列導電體作總等電位聯結：PE、PEN干線;電氣裝置接地極的接地干線;建築物內的水管、煤氣管、採暖和空調管道等金屬管道;條件許可的建築物金屬構件等導電體。上述導電體宜在進入建築物處接向總等電位聯結端子，等電位聯結中金屬管道連接處應可靠地連通導電。等電位施工時，一般採用焊接，將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼，從MEB紫銅連接母排上連接至導電體上。對於各種金屬管道的聯結抱箍，一般應採用不小於25mm×4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶。

②、衛生間局部等電位連接(LEB)：GB50096-1999中6.5.2條第六款要求：設洗浴設備的衛生間應作等電位聯結。C區要求施工方法是用25mmx4mm的扁鋼對地30cm做一要帶型一周，在上面再作4個需要接地的M8mmX50mm的螺絲共接地物體使用。主要控制與其引出線的連接。

五、對出現工程質量問題的及時處理

對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工，監理發現後應及時制止其施工，嚴重或不聽監理口頭制止的，可發暫時停工的監理 通知書 。

對工程施工中出現的細小質量問題，盡量在巡視施工現場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對於一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷，應責成承包單位先寫出質量問題報告，說明情況並提出處理意見，經過監理工程師核實和研究、必要時要經過建設等單位認可，確定處理方案，批復承辦單位處理，處理後重新驗收。

電氣工程師專業技術工作總結(三)

本人X，20X年7月 畢業 於X工業大學自動化專業，8月進去X電廠工作，進入電廠學習第一次的專業是除塵脫硫運行，通過自己努力拚搏，不斷進取，於20X年7月被聘為助理工程師。在此工作期間，我鑽研專業，不斷進取，努力學習專業技術知識。在本職工作上獲得領導的認可。20X年5月份被調入集控電氣運行專業學習，從學習巡檢到成為主操我用了不到1年得時間，在集控全面學習了運行專業知識。同年考入工程碩士，繼續學習。學習專業控制工程。20X年4月被調入檢修熱工專業，主要從事公司電廠控制系統工作。

現將本人任現職以來的專業技術工作總結如下：

一、任勞任怨，不挑崗位，全面做好本職工作

20X年7月份我進X電廠工作，第一個學習的專業是除塵和除灰專業，前後參與了電廠除塵、除灰設備的籌備、調試以及運行後的及時改進工作。

在除塵和除灰工作期間，我主要負責除塵和除灰的運行、維護、培訓工作。並針對除塵熱工控制系統在運行中提出系統完善計劃。在進入調試階段，為了更好地掌握控制系統功能，負責並參加了前後s系統組網、值班制度、控制畫面設置、系統組態、畫面製作修改、系統下裝等調試工作。通過這次系統籌備、調試工作以及後期設備運行的鍛煉，使自己的專業知識更加豐富，同時也使自己綜合素質得到進一步的提升。

20X年3月份針對干渣系統特點及環境，對其進行了改造，減少干渣系統老堵渣的問題，保證了電廠鍋爐的安全穩定運行;20X年4月我被調入集控電氣運行後，進行了X發電廠得升壓站改造，以前的220kv是一個升壓站，通過改造，成為2個獨立的升壓站。將原來的雙母線結構升級為4段母線結構。增加了1個母聯間隔、2個母線pt間隔、2條電源出線間隔。在改造期間，我們進行大型操作42次，技術改造27點。無一次違章及失誤操作。20X年3月份根據電廠汽輪機ets跳閘保護系統的特點，對其進行了優化及改造，通過改造，避免了機組保護誤動，保證了電廠安全經濟運行。

在技術上用心鑽研，理論每天溫習操作規程，並在班組學習的各種交流途徑不斷提高自我的技能;實踐上嚴格遵守運行規程，培養個人獨立操作能力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向專工和領導請教，經過努力，20X年我從副操職位升成主操職位。但深知要想電氣專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一日才比一日強。

二、忠於企業，勇挑重擔

由於自己在集控電氣運行的優秀表現，得到了部門領導以及上級的一致肯定。20X年4月份，自己被抽調到設備檢修部熱工專業工作，負責電廠最高技術含量的工作。新的工作，對自己提出了新的更高的要求，我全面學習熱工及時的各專業知識，提高自身的專業業務綜合素質。在領導以及同事的幫助下，自己出色的完成了各項工作任務：

1.參與了#1機組大修，期間順利完成了檢修標准項目1503項、特殊項目33項，改造項27項，金屬檢驗23項，壓力容器定檢27項，全過程未出現一起安全事故。通過這次大修，可以說我們#1機組已近達到區域同等機組的先進水平。充分利用了這次大修的機會，降低了廠用電，提高了電廠經濟效益;

2.20X年參與了X電廠間接空冷200mw機組供熱抽汽改造工程，供熱從中壓排汽先通過一個三通管從機組一側向熱網供汽;三通管的上部管道和供熱蝶閥相連，供熱蝶閥上法蘭和連通管法蘭相連的方案。額定供熱抽汽量定為150t/h，最大供熱抽汽量定為200t/h，對應的抽汽壓力0.30mpa左右，抽汽溫度為253.4℃。為考慮汽輪機在低電負荷下供熱的可能，最低的抽汽飽和溫度定為119℃，對應的抽汽壓力為0.196mpa，改造為後大大提高了廠用氣率，更加提高了電廠經濟效益。

3.參與X電廠dcs系統升級改造公司，解決系統中不足的保護問題，為X電廠的設備穩定做出了巨大的貢獻。

三、堅持不斷學習，全面提升自身綜合素質

從工作開始中，我更加深刻認識到學習的重要性，沒有學習就沒有進步，在不斷的學習實踐中努力提升自己的專業素質和個人綜合素質。俗話說：「工欲善其事，必先利其器」。在學習專業技術理論上，採取內外結合的原則，以自學為主，以公司培訓為輔。幾年來，我一直保持了不間斷的學習，並在實際工作中發揮了有效的指導作用。20X年時候開始讀工程碩士控制專業。職業資格中級技能獲得熱工程式控制保護工、集控值班員、電氣值班員、電除塵值班員。

學習中，我不忘記自己是一名黨員。在學習專業技術知識的同時，我也不忘加強自身政治理論的學習，注重自身的思想建設，不斷提高自己的政治素質。工作這幾年，在發電運行部的時候，我是黨支部的組織委員，在檢修部的時候我是黨支部的宣傳委員。在工作中對自己提出更高的要求，我會以一名共產黨員的嚴格標准來要求自己，在自己本職工作中做出更大的貢獻。

電氣工程師專業技術工作總結(四)

時光飛逝，轉眼間到公司已經快一年，感受甚多，收獲甚多。進入X電氣箱變公司，對我來說是一個良好的發展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在此，首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心與幫助，使我能夠很快地適應的公司的管理制度，努力做好本職工作。進入公司以來，我認真了解了公司的發展概況，學習了公司的規章制度，熟悉了公司工藝流程。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的 企業文化 ，使我受益匪淺。現將本人一年來的工作情況總結如下：

一、扎實工作

在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月。我們進入箱變從車間開始，可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。十月份，我進入技術工藝辦公室實習，我深刻感受到同事們兢兢業業、力求完美的精神。進入技術部辦公室開始，我就知道自己的擔子很重，我時刻牢記這句話「要給別人一碗水，自己就要有一桶水」。因為我知道要想成為一名合格的技術員不是一件容易的事，作為一名技術員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現場出現的問題，對現場的機器設備運行情況要做到心中有數。

二、努力學習、不斷進步

在工作中，認真學習，不斷提高自己，並且利用其他時間，學習更高新的知識。從最簡單的製造規范畫起，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了很多東西，又給了我很多感悟。對於我初次設計的圖紙，同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解，非常感謝同事們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

三、缺點與不足

由於我參加工作不久，因此在很多方面技術和經驗都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應手。在以後的工作中，要敢於解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經驗豐富的技術員，老工人學習;另外，及時組織經驗教訓，把存在的疑惑，不懂的方面都記錄下來，並且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日後遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。認真學習箱變知識，使自己在今後的工作中，能夠更好的完成領導布置的工作和任務，使自己更快的成熟起來。

四、 自我評價

雖然我參加生產勞動和技術學習的時間只有半年，但在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。既豐富了知識，又提高了自己的管理和業務水平，最重要的是為自己在今後的工作中，能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。

總結一年來的工作，既有成績又有不足。在今後的工作中，只有不斷的認真總結，發現不足，努力改正，才能得到更快的進步，才能更好為公司服務，實現人生價值。

B. 討論建築安全管理及安全知識

目前，國電銅陵項目的「四通一平」工程及臨建工程已接近尾聲，主體工程的隊伍已基本確定，按照業主的計劃，煙囪、主廠房及回水溝等工程將逐步展開，值此之際，將建築專業的合作隊伍的負責人、建築的技術員、施工員及全體管理人員召集在一起，把建築的安全管理和相關的安全知識交底給大家很有必要，為此建築專業結合現場的實際情況，編制了如下的資料：

一、明確安全管理責任，落實安全生產的各項規章制度是搞好安全生產工作的關鍵。

1、充分認識實行安全生產責任制度的重要性。

實行安全生產責任制度，落實安全生產責任，是安全生產工作客觀規律的要求。國家領導人關於「隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山」等關於安全生產的一系列重要指示，不僅指明了安全生產工作的根源——消除隱患；還表明了抓安全生產的科學方法——預防為主；更指出了安全生產的關鍵環節——強化責任。消除隱患是根本，加強防範是重點，落實責任是關鍵。安全生產作為一個大的系統工程，必須保證這一系統的每一環節、每一部位、每個工種、每個操作都達到本質安全，才能保證整個系統的安全生產。對建築專業來說，只有從主要負責人（包括合作隊伍的負責人）到每一個部門、每一個班組、每一個崗位操作人員，都有明確的安全生產責任，並嚴格落實責任，嚴格按照安全規程、作業規程、操作規程「三大規程」的要求，按照崗位責任制的規定上標准崗、干標准活，做好每一項工作，才能使安全生產工作真正落到實處，安全生產才能得到保障。

2、落實安全生產責任是解決當前安全生產中存在的「嚴不起來，落實不下去」現象的重要措施。

據統計，70％左右的事故是「三違」造成的。「嚴不起來」包括了專業內部管理、外部監督、事故查處、責任追究等各個環節，「落實不下去」也包括了安全生產責任制、安全生產工作任務、隱患監控和整改措施等方面。通過實行安全生產責任制度來對專業負責人、生產調度、生產操作人的行為提供動力和約束力，強制建立健全上至負責人，下至班組長、普通職工的安全生產責任體系、安全規章制度，層層落實安全生產責任，形成上下互保的安全生產責任體系，按照「誰主管誰負責」原則，實行事故連帶，從而解決「三違」的問題。

二、各級負責人應高度重視安全生產工作

建立安全生產長效管理機制，是實現安全生產「全面負責」的重要基礎性工作。各級負責人、各級管理人員，特別是合作隊伍的負責人，必須充分認識到安全生產的長期性、復雜性、艱巨性和極端重要性，以保證員工身體健康和生命財產安全為己任，在安全生產工作上要以身作則，自覺依法辦事，按照規章制度進行管理，明確責任。

三、建立健全安全生產規章制度，做到安全監管有章可循

國家已頒布實施了《安全生產法》等法律法規，走上依法開展安全生產之路。我們公司應根據實際情況，建立以安全生產責任為基礎的體系文件,確保安全監管有章可循、有章必循、違章必究。

1、確保設置安全管理機構，配備安全管理人員

項目部按規定設置安全管理機構，並配備注冊安全科長，工程處配置專業安全員，加強安全督導,培養建設一支責任心強、技術水平高，懂安全知識和規范，掌握安全技能，有比較豐富的管理經驗和較強的作戰能力的骨幹隊伍，從而能及時發現、整改事故隱患。

2、建立完善宣傳教育體系，增強全員安全生產意識

要將安全生產教育作為重要的基礎工作來抓，嚴格遵照公司關於安全生產教育工作的各項規定，在堅持三級安全教育的基礎上，強化對職工的教育培訓，並形成制度。對各級管理人員和合作隊伍責任人，要通過認真學習《安全生產法》和《職業病防治法》等法律法規，進行安全責任教育；各級管理人員和合作隊伍責任人不僅要自己具備安全生產意識，還必須懂得且主動採用多種形式，深入、持久地對職工進行安全意識教育，培養全員安全生產意識，使廣大職工知其任、明其責、盡其職，提高職工的安全生產素質，提高防範事故和應急救援的能力。

3、加強安全檢查的廣度和深度,注重實效

安全檢查要有針對性，要求實效,要著重於事故的防範，系統的、有效的檢查是發現事故隱患、控制事故發生的有效途徑。建築專業在落實公司和項目部規定的安全檢查內容和頻次等要求的基礎上，要積極創新安全檢查形式和檢查的內容，不但要查一些明顯存在的隱患，還要查各工段、各小區及各合作隊伍的安全管理制度、操作規程缺陷等潛在的安全隱患。對檢查中發現的問題和隱患，實行「三定」，即：定責任、定時間、定措施，限期把存在問題和隱患進行全部整改。

4、健全、完善安全責任追究機制

發生各類事故時，要認真組織調查分析，按「四不放過」原則追究領導和責任人的責任，把安全指標完成情況納入考核機制中。

四、加強班組安全管理，樹立群體安全意識

班組是企業最基層的組織，其安全管理的水平關繫到我公司安全生產工作的

全局，如何堅持不懈地開展班組安全工作建設，將班組安全生產工作納入經常化、標准化、規范化的軌道，是建築專業安全生產管理長期努力的一個目標。要建立起一種「群體安全意識」，必須加強對班組長這個集體核心的教育培訓，增強其安全管理技能。加強班組安全管理，使班組安全管理逐步達到標准化、規范化，生產一線職工嚴格遵守安全操作規程是預防事故發生和擴大的關鍵因素。

五、積極落實「以人為本」的企業安全文化建設

安全文化建設是預防企業事故的基礎性工程，安全文化作為企業文化的重要一環，是企業安全建設的靈魂，對保障安全生產具有戰略性意義，培養和增強安全文化意識，對提高企業從業人員的安全防範意識，減少安全生產事故，尤其是重大、特大事故具有重要意義。

通過宣傳、教育，特別是本單位以往典型事故案例教育，使職工在心靈深處受到震撼，加深對遵章守紀重要性的認識；通過創建群體安全意識，結合適當的獎懲等手段，開展討論交流等活動，提高企業職工的安全修養，增強安全意識。要抓好反習慣性違章行為工作。習慣性違章行為有兩類，一類是個人習慣性違章，另一類是群體習慣性違章，個人習慣性違章如不及時加以控制，就會蔓延成群體習慣性違章。因此，要從制度上、職工心理等方面分析習慣性違章行為形成的原因，採取教育、獎懲、教化等辦法進行治理，不能讓習慣違章成為風氣。在加強職工遵章守紀的教育基礎上，在執行上要求要嚴，使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態，轉變為自覺做到「三不傷害」，實現從「要我安全」到「我要安全」的根本性轉變。積極落實職業健康安全管理體系，實現安全生產的持續改進，貫徹一切事故都可以預防的思想，按照pdca（規劃一實施一驗證一改進）模式進行事前風險分析，如作業指導書集體評審，同時安排施工隊伍參加，確定本次作業可能發生的危害及後果，通過系統化的`預防管理機制，徹底消除各種事故隱患，以便最大限度地減少事故和職業病的發生，從而實現全員、全過程、全方位的安全管理。

六、安全知識

（一）、施工用電

1、現場直埋電纜的走向應按施工總平面布置圖的規定，沿主道路、組合嘗固定的構築物等的邊緣直接，埋深不得小於0.7m；轉彎處應在地面上設明顯標志；通過道路時應採用保護套管，管徑不得小於電纜外徑的1.5倍，且不得小於100mm。電纜沿構築物架空敷設市時，其高度不得低於2m。電纜接頭處應有防水和防止觸電的措施。

2、用電設備的電源引線長度不得大於5m。距離大於5m時應設攜帶型電源箱或卷線軸；攜帶型電源箱或卷線軸至固定式開關櫃或配電箱之間的引線長度不得大於40m，且應用橡膠軟電纜。

3、連接電動機械與電動工具的電氣迴路應設開關或插座，並應有保護裝置。移動式電動機械應使用橡膠軟電纜。嚴禁一個開關接兩台及兩台以上電動設備。

4、現場的臨時照明線路應相對固定，並經常檢查、維修。照明燈具的懸掛高度應不低於2.5m，並不得任意挪動；低於2.5m時應設保護罩。

5、碘鎢燈等特殊照明燈的金屬支架應穩固，並採用接地或接零保護；支架不得帶電移動

6、電源線路不得接近熱源或直接綁掛在金屬構件上，不得架設在腳手架上。

7、工棚內的照明線應固定在絕緣子上，距建築物的牆面或頂棚不得小於2.5m。穿牆時應 套絕緣套管。管、槽內的電線不得有接頭。

8、高度在20m及以上的金屬井字架、鋼腳手架、機具、煙囪及水塔等均應設置防雷設施。避雷針的接地電阻不得大於10ω。組立起的構架應及時接地。

（二）、高空作業

1、當高處行走區域不能夠裝設防護欄桿時，應設置1.05m高的安全水平扶繩，且每隔2m應設一個固定支撐點。

2、凡參加高處作業的人員應進行體格檢查。經醫生診斷患有不宜從事高空作業病症的人 員不得參加高處作業。

3、在石棉瓦、油氈等輕型或簡易結構的屋面上作業時，必須有防止墜落的可靠措施。

（三）、腳手架

1、腳手架的兩端、轉角處以及每隔6根~7根立桿，應設支桿及剪刀撐。支桿和剪刀撐與地面的夾角不得大於600。支桿埋入地下深度不得小於30cm。架子高度在7m以上或無法設支桿時，豎向每隔4m、橫向每隔7m必須與建築物連接牢固。

2、腳手板的搭設長度不得小於20cm。對頭搭界接處應設雙排小橫桿。雙排小橫桿的間距不得大於20cm。

3、採用直立爬梯時梯檔應綁扎牢固，間距不大於30cm。嚴禁手中拿物攀登。不得在梯子上運送、傳遞材料及物品。直立爬梯的高度超過2m時應使用攀登自鎖器。

（四）、土方工程

1、上下基坑時應挖設台階或防滑走道板；若坑狹窄，可使用靠梯；嚴禁攀登擋土支撐架上下或在坑井的邊坡腳下休息。

2、挖土機行走或作業時：嚴禁任何人在伸臂及挖斗下

面通過或逗留；嚴禁人員進入斗內，不得利用挖斗遞送物件；嚴禁在挖土機的回轉半徑內進行各種輔助作業或平整場地。

3、挖土機暫停作業時，應將挖斗放到地面上，不得使其懸空

（五）、深層攪拌樁施工

1、作業前檢查各部件安裝是否正確、牢固。作業中機件有異常響聲、變形、發熱、冒煙等不正常情況時，必須查出原因並及時排除。應隨時檢查主機和井架的支撐情況，嚴防其傾斜

2、鑽進時如有卡鑽現象，應停止給進，嚴重時應停鑽並將鑽具提升後進行檢查消缺。

3、噴料系統的壓力不得超過許可范圍，壓力過高時，應立即停止空壓機運轉。

4、鑽頭或管路發生堵塞時，應立即停止噴送，並採取措施予以排除。在清除噴口堵塞物時，噴口不得對著人。

（六）、建築施工機械

1、操作人員應經專業技術培訓，並經考試合格，取得操作證後方可上崗獨立操作。

2、操作人員應對所操作的機械負責。機械正在運轉時，操作人員不得離開工作崗位。不得超銘牌使用機械。

3、機械設備的傳動、轉動部分（如軸、齒輪、皮帶等）應設防護罩，其構造應便於檢查及進行潤滑工作。

4、固定式的施工機械應安裝在牢固的基礎上。移動式施工機械使用時應將輪子或底座固定好。

5、機械開動前應對主要部件、裝置進行檢查，確認良好後方可啟動。工作中如有異常情況，應立即停機進行處理；如不能立即停機，則必須迅速匯報上級處理。

6、機械運轉時，嚴禁以手觸摸其轉動、傳動部分，或直接調整皮帶、進行潤滑等。

7、移動式機械的電源應懸空架設，不得隨意拖放在地上。

8、新購、新裝、改裝、自製和大修後的機械應按規定經測試、檢驗及鑒定，合格後方可交付使用。

9、作業場所應配合齊全可靠的消防器材。作業場所不得存放易燃物品，並嚴禁吸煙或動用明火。

10、作業場所應保持清潔，木料堆放整齊，道路保持暢通。作業完畢後，應切斷電源，鎖好開關箱，清除木屑、刨花。

11、嚴禁使用不具備安全防護性能的鋸、刨、鑽聯合木工機械。

C. 企業文化精神標語

1、團結拼搏，高效創收。

2、也不要為低目標而駝背沒有執行力。

3、永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。

4、人才第一，追求一流，引領變革，正道經營，共存共贏。

5、我與公司榮辱與共，公司與我共同發展。

6、激情點燃自己，拼搏鑄就輝煌。

7、用才之長，知才之能，愛才之德，唯才是命。

8、金須磨礪，矢不輕發。

9、對人懂得感恩，對事知道盡力，對己知道克制，對物懂得珍惜。

10、知行，善行，先行。

11、只有跑在前面我們的理念是。

12、優質產品，豐厚成果。

13、修身、律己、廉企、樂業。

14、同心才能走得更遠，同德才能走的更近。

15、愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會。

16、強化競爭意識，營造團隊精神。

17、多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執。

18、百年大計，質量第一。

19、激情樂觀向上，永不言棄。

20、客戶服務，重在回訪，仔細傾聽，你認心情。

21、堅定信心，負重奮進，開拓創新，務實工作。

22、人人提案創新，成本自然降低。

23、愛護自己，就像愛護自己的家園一樣；請愛護這優美的環境，因為我們在這里生存。

24、樹企業形象，創優質工程。

25、人之所以能，是相信能。

26、安全是最大的節約，事故是最大的浪費。

27、你思考，我思考，品質提升難不倒。

28、得意時應善待他人，失意時你會需要他們。

29、重視合同，確保質量：准時交付，嚴守承諾。

30、以擁護為中心，以市場為導向，全方位提高服務水平。

31、專業進取，尊愛至誠，鍥而不舍。

32、和諧創新開拓市場團結拼搏共創未來。

33、產品若要無缺點，全面品管不可免。

34、創新致遠。

35、沒有艱辛的汗水，就不會有成功的淚水。

36、只要精神不滑坡，辦法總比困難多。

37、自檢互檢，確保產品零缺點。

38、一人把關一處安，眾人把關穩如山。

39、嚴格工藝紀律，確保工程優質。

40、我們的理念是-沒有最好，只有更好。

41、每個人都是你的客戶。

42、技術是基礎，管理是動力。

43、不斷設定更高的目標，今天的最好變現是明天的最低要求。

44、清清楚楚算帳，明明白白做人。

45、質量贏得顧客，信譽創造效益。

46、亂丟亂吐，文明全無，廢物入箱，才合規章。

47、把工作交給自己，把權利交給制度。

48、沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作。

49、爭人生百年，只爭朝夕。

50、改革創新追求品質，落實管理提高效率。

51、有才有德重用，不才有德小用，有力無德不用。

52、勞動創造財富，安全帶來幸福。

53、敢於競爭善於競爭贏得競爭。

54、用法管企，依法興企，爭做守法平興人。

55、優秀的職員：忠於公司忠於職業忠於人格。

56、相信人人有才，引導人人成才。

57、從管理中創卓越，在施工中樹形象。

58、回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心。

59、以厚德載物團結拼搏。

60、停下休息的時候，別忘了他人還在前行。

企業文化標語

1、要麼不幹，要干就要爭第一。

2、每一個人都是責、權、利的中心，「人人是經理，人人是老闆」把每個人的潛能釋放出來。

3、只有淡季的思想，沒有淡季的市場。

4、賣信譽，而不是賣產品。

5、要給用戶意想不到的驚喜。

6、能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業的牌子，企業就砸誰的飯碗。

7、有缺陷的產品等於廢品。

8、企業強大難，保持長盛不衰更難；重要的不是個別人，一部分人，而是全體人員，即每一個細胞都充滿活力才行。

9、企業家只有兩隻眼睛不行，必須要有笫三隻眼睛。要用一隻眼睛盯住內部管理，最大限度地調動員工積極性；另一隻眼睛盯住市場變化，策劃創新行為；第三隻眼睛用來盯住國家宏觀調控政策，以便抓住機遇，超前發展。

10、沒有十全十美的產品，但有百分之百的服務。

11、上下同欲者，勝。

12、管理有模式，無定式，這是管理的藝術性和科學性。

13、素質究竟是什麼？是一種自我的約束能力。

14、企業只有一項真正的資源——人；管理就是充分開發人力資源，以做好工作（世界管理之父德魯克名言）。

15、佛經上說：「要想一滴水不幹涸，唯一的辦法就是把它放到大海里。」

16、一旦你產生了一個簡單的堅定的想法，只要你不停地重復它，終會使之成為現實。提練、堅持、重復，這是你成功的法寶；持之以恆，最終會達到臨界值——通用電氣公司總裁韋爾奇名言（全球二十世紀最優秀經理人）。

17、求才，識才，容才，用才，培才，育才，護才，將才，「八才」 。企業必須關心人、理解人、尊重人、愛護人，即把人當作「人」而非「非人」。

18、我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統的羅斯福的名言來回答你：「我們唯一害怕的只是我們自己」。

19、下棋找高手。

20、高標准，精細化，零缺陷。

21、說了，不等於做了；做了，不等於做到位了。

22、永遠比對手快一步。

23、學歷有上限，不是越高越好；其次是動手能力強；此外，人際關系還要和諧。智力比知識重要，素質比智力重要，覺悟比素質重要。

24、「日事日畢，日清日高」的OEC管理模式，其含義是全方位地對每個人、每一天所做的每件事進行控制和清理，做到「日清日畢，日清日高」，每天的工作每天完成，而且每天的工作質量都有一點兒（1%）的提高。（日事日畢，解決基礎管理問題；日清日高，解決速度問題）。

25、領導在與不在，企業照樣良性運轉。

26、在新經濟時代，什麼是克敵制勝的法寶？第一是質量，第二是質量，第三還是質量。

27、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現有市場搶占份額，而是去另創造一個市場，即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。

28、海爾的價值觀是什麼？只有二個字，創新。創新就是要不斷戰勝自己。也就是確定目標，不斷打破現有平衡，再建立一個新的不平衡；在新的不平衡的基礎上，再建一個新的平衡。

29、核心競爭力是什麼？我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。

30、永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。

31、周瑜號稱「一步三計」，卻總失算於孔明的「三步一計」。計不在多，而在高。

32、我們不是「居安思危」，而是「居危思進」。

33、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成「超級狼」。

34、在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪換，末位要淘汰。

35、作為一個領導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

36、管理無小事，「天下難事，必作於易；天下大事，必作於細。」（老子所言）可謂「成也細節，敗也細節」。

37、打價值戰，而不打價格戰。

38、堅持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

39、如果拼了命，什麼問題都沒解決，就說不上卓越。

40、否定自我，創造市場。即趕在別人之前否定自己。

41、部下的素質低，不是你的責任；但不能提高部下的素質，是你的責任。

42、事前反復研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅決執行，不容含糊。

43、抓反復、反復抓，抓重點、抓提高。

44、我能在冬天的嚴酷環境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。

45、顧客的難題，就是我們開發的課題。

46、有記者問：「您的最終理想目標是什麼？」張瑞敏回答說：「成為一個真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海爾是一個非常好的、我喜歡的品牌。」

47、盤活企業，首先盤活人。如果每個人的潛能發揮出來，每個人都是一個太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

48、人無我有，人有我優，人優我奇。

49、企業文化培訓有三個層次：企業文化精神，企業文化制度和企業文化物質。

50、市場永遠不變的法則，就是永遠在變。「變易，不易，筒易」《易經》上這樣說。

51、生產一代，研製一代，構思一代。

52、在任何時代，能滿足人最深層、也是最本質需要的不是金錢和物質，而是自我價值的發現和實現（生理，心理，安全，尊重，自我實現）

53、只要派出一位主要領導人以及一個管文化的、一個管財務的、一個管質量的人（指海爾兼並一個企業後，派出四位這樣的幹部，就能激活這個企業）。

54、世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。

55、沒有思路，就沒有出路。

56、改善是無窮的。

57、企業說到底就是人，管理說到底就是借力。

58、有記者問：「你在企業中應當是什麼角色？」張瑞敏答：「第一，應是設計師；第二，應是牧師。」

59、人人是人才，賽馬不相馬，給每一個願意幹事的人才以發揮才乾的舞台。

60、機迂和努力是缺一不可的。機迂一定要抓住，而努力之後才可能有機迂。

61、在互聯網時代，企業生存的關鍵是速度。

62、「鯰魚效應」——即通過內部競爭機制，把每個人的活力激活起來。（挪威民間傳說：漁民捕沙丁魚通常很難活著返港。偶爾一次發現有一艘船的沙丁魚全活著返回。秘密原來裡面有一條鯰魚，它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀，左沖右突，結果反而都保全了性命）。

63、領導者需要完成的重要工作之一就是預測變化，規劃未來。而要做到這一點，領導者必須具有洞察力和趨勢分析能力。

64、原則在我們集團管理理念上是一個重要的原則，即關鍵的少數制約著次要的多數；幹部對出現的問題，無疑要負主要管理責任。

65、人的素質過去是海爾成功的根本，今後我們面臨的挑戰也是人的素質問題。

66、所有成功的企業必須有非常強烈的企業文化，用這個企業文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業，不知道有多少東西都變化了，惟獨它的企業精神百年不變，這非常能夠說明問題。所以企業文化就是企業精神，企業精神就是企業靈魂，而這個靈魂如果是永遠不衰、永遠常青的，企業就永遠存在。

67、對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠；對員工負責，員工反過來就會對你負責。

68、斜坡球體理論：企業在市場所處位置，如同斜坡上的一個球體，需要強化內部基礎管理，才能產生強有力的止動力。否則，球體肯定會向下滾動。

企業文化牆標語

1、求生存，敬業愛崗與公司共命運；謀發展，開拓進取創企業新局面！

2、多一份溝通、少點抱怨、多一點理解、少一點爭執。

3、人人提案創新，成本自然降低。

4、團結奮進，永不言敗。

5、不要小看自己，人有無限可能。

6、優秀的職員：忠於公司、終於職業、忠於人格。

7、誠信為本，創新為魂。

8、不斷超越，追求完美。

9、19.杜絕不良思想，發揚優質精神。

10、團結一條心，石頭變成金。

11、帶出一流的隊伍，創出一流的業績，展現一流的風貌！

12、成功者找方法，失敗者找借口。

13、立起相互信任，相互支持，共同分享的關系。

14、我們的理念是：沒有最好，只有更好。

15、相互合作，團結一心。

16、科技是第一生產力，人力是第一資源。

17、關愛生命，保護環境，預防為主，持續改進。

18、公司是我家，發展靠大家。

19、居安思危，自強不息。

20、向質量要市場，向管理要效益。

21、以科技為動力，以質量求生存。

22、高起點、嚴要求、抓質量、保安全、促進度、爭一流！

23、人人愛崗敬業，公司興旺發達。

24、質量是企業的生命，安全是職工的生命！

25、求生存敬業愛崗與公司共命運；謀發展開拓進取創企業新局面。

26、創新突破穩定品質，落實管理提高效率。

27、您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。

28、時時尋求效率進步，事事講究方法技術。

29、態度決定一切，細節決定成敗。

30、沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作。

企業文化標語口號

1.ISO9000，企業打開全球化市場的金鑰匙。

2.愛崗敬業、開拓進取、創新服務、放眼未來。

3.愛護公物，珍惜資源，勤儉節約，共同發展

4.保持環境清潔，做位可愛的人。

5.抱怨事故速處理，客戶滿意又喜歡

6.本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無窮。

7.不斷設定更高的目標，今天的最好變現是明天的最低要求

8.不要等待機會，而要創造機會。

9.不要小看自己，人有無限可能。

10.策略策略是實現企業目標進行的宏觀管理范疇。

11.產品與產品的差異在於細節

12.超越自我，追求卓越，勇創一流，勇創新高。

13.成功者找方法，失敗者找借口。

14.誠心事宜誠，才華意蘊。

15.誠信立足，創新致遠

16.持續改善是企業文化的精髓

17.創造變化，並帶來績效突破性地提高

18.得客戶者得天下

19.得意時應善待他人，失意時你會需要他們

20.德修身重德，事業生根。

21.杜絕不良思想，發揚優質精神

22.方向企業必須審視自我，明確企業的發展方向。

23.服務客戶，播種金錢，增加信任，穩定續收。

24.溝通與合作，帶給你完善緊密的聯系和無限的效益。

25.顧客是我們的上帝，品質是上帝的要求

26.行動是成功的開始 , 等待是失敗的源頭

27.和傳統的昨天告別，向規范的未來邁進

28.激情--樂觀向上，永不言棄

29.技巧提升，業績攀升，持之以恆，業績驕人。

30.堅持團結穩定，齊心協力幹事業

31.減少浪費，降低成本，氣氛融洽，工作規范，提升品質，安全保證。

32.講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。

33.講職業道德，愛本職工作，樹企業形象

34.今天比昨天做得好，明天比今天做得更好

35.今天的付出，明天的回報。

36.今天工作不努力，明天努力找工作

37.敬業--專業執著，精益求精

38.靜中真境，淡中本然。

39.科技是第一生產力，人才是第一資源

40.快樂工作，心中有夢，齊心協力，再振雄風。

41.寬心常圓滿，天下寬平。

42.累積點滴改進，邁向完美品質

43.立實地著腳，虛處立身。

44.立足新起點，開創新局面。

45.礪金需磨礪，矢不輕發。

46.留意多一點，問題少一點

47.沒有執行力 , 就沒有競爭力

48.每天進一步，踏上成功路

49.面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合

50.你思考，我思考，品質提升難不倒

51.您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。

52.寧可因高目標而脖子硬

53.培養優質素養，提高團隊力量

54.品質是生產出來的，不是靠檢驗出來的

55.品質為本，財富為果

56.企業的成功來自於每一位員工的付出

57.企業管理成功的秘訣在於對品牌、管理模式和人力資源的三項追求。

58.企業以人為本，員工以廠為榮

59.情同手足友誼長一等二看三落空

60.求生存，敬業愛崗，與公司共命運，謀發展，開拓進取創企業新局面

61.全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質。

62.熱愛工作，顧全大局，不計較個人得失

63.熱情服務、轉變觀念、增強知識、迎接挑戰。

64.人才就是第一資源

65.人人愛崗敬業，公司興旺發達

66.善舍己施人，善不圖報。

67.上班時間只做與工作有關的事情，沒有因工作失職而造成的重復錯誤

68.生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恆

69.失意時你會需要他們合格的員工從

70.實地著腳，虛處立身。

71.市場競爭不同情弱者，不創新突破只有出局。

72.事無三思總有敗，人能百忍自無憂。

73.適應公司的日常變化，不抱怨

74.樹立核心價值觀，而且要善於學習，更要善於創造。

75.態度決定一切，細節決定成敗

76.騰飛始於無止境的追求。

77.團隊企業必須建立優秀的團隊，以團隊制勝。

78.推動全員品質活動，提高全員工作士氣。

79.為自己養成一個好習慣，給別人留下一個好印象 。

80.我們的策略是：以質量取勝。

81.我們的價值觀真、善、美。

82.我們的理念是 沒有最好，只有更好

83.我們的目標創造一個優秀的企業。

84.我們的使命為社會提供優質產品，為員工創造發揮舞台。

85.我們的質量方針不斷改進，追求完美。

86.我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。

87.我們依靠企業生存，企業依靠我們發展

88.我與公司榮辱與共，公司與我共同發展

89.五湖四海聚一廠，情同手足友誼長

90.心事宜誠，才華宜蘊。

91.心態正，事業成，不成也成

92.虛心明理，實心卻欲。

93.要想不被淘汰，只有跑在前面 每天進一步，踏上成功路

94.要有好的灌溉，才有好的成果

95.業務規劃，重在管理，堅持不懈，永葆佳績。

96.一等二看三落空，一想二干三成功

97.一個疏忽百人忙，人人細心更順暢

98.一馬當先，全員舉績，梅開二度，業績保底。

99.一絲之差，優劣分家

100.以厚德載物團結拼搏

101.以積極樂觀的心態面對日常工作，不斷自我激勵，並獲得成功

102.以人才和技術為基礎，創造最佳產品和服務

103.以質量求生存，以改革求發展。

104.迎接變化，勇於創新

105.勇於承認錯誤，敢於承擔責任

106.優秀的職員：忠於公司、忠於職業、忠於人格。

107.優質產品，豐厚成果

108.優質建設，以質為根

109.有一分耕耘，就有一分收獲

110.在工作中有前瞻意識，建立新方法，新思路

111.找方法才能成功，找借口只會失敗

112.爭當優秀員工只有勇於承擔責任

113.爭取最大效益創優質品牌

114.爭做一流員工，共造一流產品，同創一流企業

115.整理整頓做得好，工作效率步步高

116.只有不完美的產品，沒有挑剔的客戶。

117.只有跑在前面我們的理念是

118.製造須靠低成本，競爭依賴高品質。

119.眾志成城比金堅持誠信互利共榮

120.重視合同，確保質量：准時交付，嚴守承諾。

121.助我人生成長立足新起點

122.轉變觀念轉變作風，讓企業文化生生不息

123.自我提升、良性競爭，相互欣賞、相互支持

124.尊重員工對企業的忠誠源於企業對員工的尊重。

125.遵守廠規廠紀，爭當優秀員工

D. 電器開關十大品牌

電器是我們生活中經常使用到的，電器更是所有用電的器具，它主要是對電路進行接通、分斷，對電路參數進行變換，它主要是用於控制電路、調節電路、切換電路、檢測和保護電路等等。現在的電器開關非常多的，例如最常見的就是電視機開關、空調開關、冰箱開關、洗衣機開關、各種小家電開關等等。但是很多朋友在選購電器開關的時候，很多朋友都不是很在乎，那麼接下來小編就給大家說說有關於電器開關的知識。

電器開關十大品牌

1、公牛電器開關

公牛是專業從事電器開關研究、生產的企業，它致力於以創新科技、智能產品、優質服務，深層研究用戶的需求，針對用戶的需求，貼心的為用戶研發、生產高質量的產品，為億萬家提供安全的用電環境。公牛始終堅持創新科技，引領行業的升級，提升消費者的用電體驗。目前公牛產品逐步實現功能升級，現已生產出有防雷、防觸電功能的電器開關，公牛針對兒童設計出了，兒童防觸電開關插座，為保障孩子的安全貢獻一份力量，公牛全力為消費者提供安全可靠的用電環境。它的口碑是很好，功能升級、質量好、使用壽命長，能達8萬次之多。是消費者信得過的品牌，家庭和辦公室都能放心使用。

2、飛雕電器開關

飛雕全力為消費者提供個性化、高品質的生活享受。它從成立至今已經二十多年，已經成為集科研、製造、進出口和服務於一體的集團化公司。飛雕電器產品涉足電工產品、建築電器、小型家用電器領域，生產「飛雕」品牌的牆壁開關、插座、空氣開關、換氣扇、浴霸共40個系列近3000個品種的產品，在全國擁有幾百個代理商，10000多家銷售網點。

3、西蒙電器開關

西蒙是來自西班牙的一個品牌，它在1999年來到中國，初到中國是合資公司，現在已經完全由總公司西班牙西蒙控股，集團擁有100%股權的外商獨資企業，並更名為「西蒙電氣(中國)有限公司」。它主要生產的產品有低壓電器、燈具、布線、家用開關、插座等。

4、TCL—羅格朗電器開關

羅格朗專業從事綜合布線、換氣扇、照明節能、智能系統、開關插座產品的研製和銷售。它專注於為消費者提供周全、細致、快捷的服務。目前，TCL—羅格朗擁有最大規模的研發部門、專業的工業造型設計隊伍以及先進的項目管理模式與良好的激勵機制。集團的企業文化和價值在於尊重、信任、直接關系、員工責任感以及道德行為、關注客戶、優化資源、創新。

5、西門子電器開關

西門子的總部在德國柏林和慕尼黑，它主要涉及工業業務、能源業務、基礎設施與城市業務、醫療業務、家用電器等領域。公司堅持在各個領域追求卓越，盡力實現設定的目標。堅持創新，目標是在涉足的各個領域內，都占據技術領袖的地位，創造更多的價值，為客戶提供更加優質的服務和產品。

6、松下電器開關

松下電器是日本的一個品牌，它主要從事各種電器的生產、銷售活動。現在已成為世界著名的綜合型的大型電子企業，並在世界各國開展著事業活動，主要負責開展家電、系統、環境、元器件、醫療設備等商品的銷售和售後服務活動。

7、ABB電器開關

ABB是一個國際性的企業，它是有瑞典的阿西亞公司(ASEA)和瑞士的布朗勃法瑞公司(BBCBrownBoveri)合並而成的。它主要的產品包括控制產品、自動轉換開關電器、斷路器類產品、開關類產品、線路保護產品、開關插座、智能建築控制系統、電網質量產品、箱殼類產品和低壓配電系統。ABB的開關設計比較時尚，主要走高端路線。

8、福田電器開關

福田電器成立於1995年，它專業從事牆壁開關的生產、研發和銷售。隨著企業的發展，現在已經成為中國家用牆壁開關非常具有代表性的企業之一。而且它生產的產品已經遠銷多個國家，企業也致力於生產、研發性能新型安全穩定的產品，目前已經取得了一定的成績，產品已經獲得多項專業認證。目前的產品風格主要有，優雅大方、典雅中式、豪華西式、清新田園等。

9、正泰電器開關

正泰集團的前身是求精開關，成立於1984年，後發展至今成為一家上市公司，它多年來始終堅持技術創新為核心。目前的產業涵蓋高低壓電器、輸配電設備、儀器儀表、建築電器、汽車電器、工業自動化、光伏發電和高端裝備製造等。在堅持制度創新為保障、管理創新為基礎的情況下，走出了一條獨具特色的創新之路。

10、施耐德電器開關。施耐德專業致力於電氣領域，深入的了解客戶的需求，專注於客戶滿意度、創新和承諾的企業文化。施耐德電氣集團業務包括5大市場：能源和基礎設施、工業、數據中心和網路、樓宇以及住宅等領域提供產品和服務。它幫助人類充分的利用能源，實現節能、安全、可靠的用電環境。

以上就是小編給大家所說的有關於電器開關的知識，我想大家看了我們的分享內容以後對電器開關應該有更好的了解。電器的開關種類有很多，例如控制電器、主令電器、保護電器、執行電器、配電電器、控制類電器、保護類電器等等。現在電器開關所採用的技術也是非常先進的，例如它採用的是真空技術等等，從而對電路具有非常好的保護作用。除此之外電器開關在選購的時候，大家也要慎重。

E. 簡潔會議紀要

簡潔會議紀要模板

在書寫會議紀要時保持簡潔能夠使會議紀要更加的方便查看，那麼在會議中應該如何書寫簡潔的會議紀要呢?下面就和我一起來看看吧。

簡潔會議紀要模板【一】

時 間：xx年x月x日上午

主 持 人：xxx

出 席 人：黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒

列 席人：林建萍、徐進、李克讓、梁慧、朱國定、呂秀君、鄭祿紅、李濱、張劍鋒、董珍時、夏朝豐、陸麗君、劉雪燕、任振成、馮盈之、范建波

一、毛大龍同志傳達了全國第二次產學研工作會議精神和2004年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神，創造性地開展工作。

二、會議決定，王梅珍同志協助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作，分管領導要在職權范圍內大膽工作，及時拍板。如有重要問題需要學院解決，則提交辦公會議研究。

三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領導同意後，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即為學院決策，各單位、部門要認真執行，辦公室負責督促檢查。

毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關系，部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率，對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作，查漏補缺，努力杜絕教學事故的發生。

三、會議決定，要進一步關心學生的生活問題。責成學生處結合教室管理等工作，落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學生使用，以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規施工，影響學生休息問題，會議責成計劃財務處立即與高教園區管委會反映，盡快妥善解決。

四、會議決定，要規范學生的技能鑒定工作。重申，學生畢業之前須取得中級以上技能證書，才能發給畢業證書。由產業園設計中心(考工站)具體組織學生的報名、培訓和考核工作。

五、會議決定，要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學習。

六、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統籌解決今年招生中的`重大問題。

簡潔會議紀要模板【二】

xx年第37期 簽發人：

會議時間：xx年xx月xx日(星期一)上午9時

會議地點：指揮部第三會議室

主持人: 邵衍偉

參加人員: xxx、xxx、xxx及各部門負責人等

記錄 人：xxx

會議內容

本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下：

一、安全管理方面：

1、安健環部要按照公司關於秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流於形式。

公司第七次安委會初步定於9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。

2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考核制度。

3、目前，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊，140多人，希望公司各部門根據各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。

3、立豐公司要採取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛和安全管理，綜合管理部要加強監管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對於已經發生的不安全事件，要積極配合地方有關部門精心排查，杜絕類似現象不再發生。

二、質量進度管理方面：

1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由於參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場並沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質量的情況下，保證施工進度，務必實現年度工程目標。 工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由於我們主觀上的因素造成工程工期滯後的。但無論如何千萬不能完全依賴調整工程節點進度來完成。

2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調研。

3、工程施工過程中要繼續充分發揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業主單位的具體延伸，監理工作就是業主工作外延的擴張，必須將其推到第一線。現在第三季度已過，要對監理的工作情況進行總結疏理，認真檢查、考核。

4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。

5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。

三、內部管控方面：

1、神華國華公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產准備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛;生產准備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專業水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要採取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰略。

2、國華徐電准備承接的外委檢修事宜，公司相關部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對於國華徐電不能承接的檢修事宜，生產准備部要盡快研究其他方案，做好策劃，

3、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好准備;下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。

4、送出工程方面目前已發生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。

5、公司專業人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究，對於存在的問題，要按照內因外因的辯證關系去廓清思路、找准症結，同時做到知與行相統一。

四、其他：

1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心准備，按期上報，不能有遺漏。

2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結算工作，同時做好#3、4樓的結算準備工作。

3、立豐公司辦公室板房已經完工，請信息中心盡快協助接通網路等，以保證立豐公司搬遷後正常開展工作。

4、做好三季度工程綜合獎勵的各項准備工作。 發：公司領導、副總師、各部門

xx公司綜合管理部xx年xx月xx日

紀要整理：xxx、xxx、xxx

簡潔會議紀要模板【三】

時間：xxxx年x月xx日(周三)上午九點

地點：xxxx寫字樓xx樓會議室

內容：辦公例會

主持人：xx

與會人員：xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx

記錄人：xxx

內容摘要：

本次會議重點強調領各部門領導要沉下心，避免人浮於事，辦事拖沓，效率低下，扎扎實實地做好本部門工作，會議同時圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開,現將會議主要內容紀要如下:

一、辦公室

1.本周經過初試、復試，有4名應聘人員於春節前後到崗，分別為電氣工程師、土建工程師、造價經理、招商員。

2.人事部已擬定蕪湖公司組織架構、崗位職責的初稿。

3.由策劃部配合人事部擬定企業文化牆、桌牌、標語的統一製作標准，辦公室做好詢價、後期製作工作。

4.以統一品牌材質、統一型號、良好的售後作為詢價標准，做好視頻會議系統的詢價工作。

5.擬定保潔衛生標准。

6.組織新員工集體培訓。

二、招商部

1.招商部本周工作重心對xxxx、xx裝飾城進行深入調研且及時關注各大市場最新動向，並於當天及時匯總討論，形成系統、完善的資料庫。

2.對招商部、采購部、策劃部全體員工進行房地產基礎知識、商業地產知識培訓，並於下星期進行考核。

3.擬定xxxx年度營銷計劃方案。

4.編制部門xxxx年崗位需求，人數及需求到崗時間以及崗位人員職務說明書。

三、策劃部

1.根據項目工程進度，一月份推廣重點以公司招聘為切入點，亮相企業品牌，以軟硬文結合的形式面市。定於x月xx日、x月xx日在xx晚報刊登兩期硬廣和軟文。

2.完成xx人事人才網知名企業設計，並與xx人才網簽訂廣告合同。

3.本周完成xx媒體資源分析報告，提報公司領導。

4.根據工程節點、招商節點，擬定年度營銷推廣費用預算。

5.提報一期營銷策略思路。

6.配合人事部廣告公司對接，協助審核企業文化牆和背板設計樣稿。

7.本周完成xxxx網站的廣告發布及具體執行。

8、編制部門xxxx年崗位需求，人數及需求到崗時間以及崗位人員職務說明書。

四、采購部

1.考察xxx、xxxx等市場，初步與xxx品牌管理部進行對接，並拜訪xxx服裝城企劃部經理。

2.統計各類大宗商品品類極其代理渠道、合作方式、聯系方式，以及與我市場業態定位吻合的商品的終端集散市場地址或生產廠家,完善采購部資料庫，目前已搜集品牌運營商資料31家，輕紡市場7家，搜集地板品牌資料44家、廚衛品牌資料68家、傢具品牌資料25家。

3.梳理采購部基本管理制度。

4.完善采購部試題資料庫。

5.編制部門組織架構，確定部門職責、職權。

6.編制部門20xx年崗位需求，人數及需求到崗時間以及崗位人員職務說明書。

五、工程部

1.本周六之前，擬定概念性開標方案規則，可由人事部聯系新進員工xx、xxx參與編制。

2.《工程管理制度》已修訂完成，由工程部經理聯系總裁秘書將修繕稿本發給各股東單位參會人員，於1月20日之前收集反饋意見。

3.圍牆製作方案初步確定，主幹道為廣告牆，剩下的部分

為磚牆，策劃部配合，先期啟動設計方案，造價部編制圍牆總預算。

4.就目前x地塊大量優質土被盜現象，提請xx區政府x區長開周協調例會時，解決此項問題。

5.本周完成勘探單位資格預審工作。

6.協助勘探院完成x地塊地界定位工作。

7.主動和概念性規劃設計單位進行對接，了解階段性進展，並及時解決反饋問題。

8.x月xx日，參加x、x地塊摘牌。

9.本周進行樁基、土方、降水承建單位報名;x、x地塊臨水、臨電施工單位報名;參與x、x地塊承建單位招標文件編制及確立。

10. 督促x、x地塊供水、供電、排污。

六、財務部

1. 配合xx科技，完成財務信息化相關工作。

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F. 營業執照經營范圍大全

經營范圍是指國家允許企業生產和經營的商品類別、品種及服務項目，反映企業業務活動的內容和生產經營方向，是企業業務活動范圍的法律界限，體現企業民事權利能力和行為能力的核心內容。
注意事項：1.要使用規范的表述；2.經營范圍的分類；3.注意經營范圍項目填寫的順序；4.經營范圍並不是填寫的越多越好
法律依據：《中華人民共和國公司法》第十二條 公司的經營范圍由公司章程規定，並依法登記。公司可以修改公司章程，改變經營范圍，但是應當辦理變更登記。