本田文化怎麼樣

1. 廣州本田文化及精神是什麼

《本田哲學》所倡導的本田精神中最核心的是「尊重個性」與「三個喜悅」，「它所表達的信念是：希望根據「尊重個性」同所有和本田的企業活動發生關系的人們建立一種能夠共同分享喜悅的相互信賴關系。」立足通過企業活動，「應該使購買商品的人（購買的喜悅），從事商品的銷售，服務的人（銷售的喜悅）、從事創造商品的一系列企業活動的人（創造的喜悅），彼此能夠互相分享喜悅。」正是這樣的富於人性化的、顧客導向的企業哲學，指引著本田企業的一步步發展壯大。但是這樣的理念是源自於汽車製造企業，如果沒有融會貫通和消化實踐，那就很難切實貫徹到達康這樣的服務型企業。

2. 本田的品牌文化

本田汽車公司（HondaMotor）是汽車行業的彼得·潘（PeterPan）── 一家拒絕長大的公司。作為世界上最年輕的以及少數幾家保持獨立的主要汽車製造商，本田一向喜歡我行我素。本田堅決維護其創始人所倡導的獨立行事、快速行動的企業文化，大膽地在全球戰略、產品概念以及可持續使用的資源等方面堅持走自己的道路。當習慣性思維促使汽車製造商們紛紛朝一個方向奔去時，本田注意到了這一點，於是便轉而向另一個方向進發。
自1948年作為一家摩托車製造商誕生至今，本田的這一策略一直很奏效。本田現在是世界第七大汽車製造商和盈利最高的汽車製造商之一。本田在日本佔有15%的市場份額，超過日產（Nissan），僅次於豐田（Toyota）。在幾乎占據了本田營業利潤三分之二的北美市場，本田已經建立了第五家汽車裝配廠，並且正在對叄大汽車製造商最後的堡壘──輕型卡車市場發起進攻。它在新型燃料方面也占據著重要地位。在其它汽車製造商正在就行駛里程和排放──主宰21世紀汽車工業的兩大問題──大傷腦筋時，本田在這兩個領域已處於領先地位。

3. 本田企業文化的效果

如果沒有《本田哲學》作為整個企業運營的基本准繩和實踐依據，那麼本田是難以在短短幾十年間成為世界汽車市場的一個強勢品牌；一個真正的品牌，背後必然有富於內涵的經營哲學作支撐。在《本田哲學》的三個喜悅的闡述中，我們充分感受到了品牌與文化是如此的交融，購買-銷售-創造三位一體，既強化了內部文化凝聚力，又加深了外部顧客滿意度。在達康文化體系的整體創新中，達康也積極地將母公司文化的精華延承到達康服務品牌的塑造中來。
企業文化與品牌文化是有區別的，企業文化關注的側重於內部凝聚人心，而品牌文化關注的側重於外部品牌印記，但兩者要是有連接點，那就是核心理念。因此，服務的喜悅就是達康服務品牌最終要留給顧客的品牌形象價值。達康立足成為華南汽車服務企業的第一品牌，形成親善、愛心的品牌聯想。我們可以看到，從企業文化到品牌文化，實際上是一步步由內及外的發展。首先是服務文化、服務行為、再到服務形象（企業形象、員工形象），最後到服務品牌的塑造。
從理念到行為的落地方面，達康創新性地將核心價值觀按維度分解為若干組關鍵行為識別，充分結合到服務過程中的各項關鍵指標上，實現了核心價值觀通過行為落地；同時，又結合服務業的特點配置了服務禮儀規范、公共禮儀規范和商業道德規范等一般行為要求，構建了實用有效、簡單易落實的行為規范體系。從行為到形象方面，達康在原有的企業形象和員工形象設計的基礎上，又增加達康之歌、達康各業務項目卡通品牌形象設計等內容，充分烘托達康的服務品牌。

4. 東風本田汽車有限公司的企業文化

東風Honda為員工提供展現自我的平台，使每個員工發揮創新、改善、思考的力量，推動每位員工智慧、潛能的發展。
公司投資建立了包括羽毛球場、籃球場、舞蹈室、健身房及乒乓球場等各種專業運動場所在內的體育中心，帶環形跑道、夜間照明的足球場和網球場，以及包括卡拉OK室、圖書館、電腦活動室在內的文化樓，為員工打造全方位的活動平台。
公司組建文化委員會、體育委員會、科學技術&技能管理委員會、社會公益委員會四大委員會轄30餘個協會全面開展各種類型文化活動，豐富員工業余文化生活。
東風Honda以夢想和激情作為事業發展的源動力，堅持「以人為本 三個喜悅」企業理念，竭盡全力激發每一位員工的積極性與創造性，讓員工最大限度地發揮才能，實現員工個人價值。

5. 本田企業文化的企業發展

自 1948 年作為一家摩托車製造商誕生至今，本田的這一策略一直很奏效。本田現在是世界第七大汽車製造商和贏利最高的汽車製造商之一。本田在日本佔有 15% 的市場份額，超過日產（Nissan），僅次於豐田（Toyota）。在幾乎占據了本田營業利潤三分之二的北美市場，本田已經建立了第五家汽車裝配廠，並且正在對叄大汽車製造商最後的堡壘──輕型卡車市場發起進攻。它在新型燃料方面也占據著重要地位。在其它汽車製造商正在就行駛里程和排放──主宰 21 世紀汽車工業的兩大問題──大傷腦筋時，本田在這兩個領域已處於領先地位。

6. 五羊本田的企業文化

基本理念：以人為本、三個喜悅。
企業宗旨：我們竭盡全力，提供合理價格的高質量商品， 讓全世界顧客滿意。
運營方針：
·堅持學習，經常保持夢想和朝氣；
·勇於挑戰，務實進取；
·尊重理論、創意和時間；
·重視團隊合作和溝通；
·共同創造和諧高效的工作流程。
企業精神：聚五羊靈氣、取本田精髓、創世界一流。

7. HONDA是什麼意思

分類: 教育/科學 >> 學習幫助
解析:

honda

本田 (世界上最大的摩托車生產廠家, 汽車產量和規模也名列世界十大汽車廠家之列)

於1948年以生產自行車助力發動機起步的Honda，一直以「夢想」作為原動力，以「商品」的形式不斷為個人和社會提供更廣泛的移動文化。

「尊重個性」、重視每一個人個性的觀念，使Honda形成了推崇員工創造性、自由豁達的企業文化。現在，Honda已經發展成為從小型通用發動機、踏板摩托車乃至跑車等各個領域都擁有獨創技術，並不斷研發、生產新產品的企業。

從創業之初，Honda一直本著「讓世界各地顧客滿意」的理念不斷開拓自己的事業。

以「如何讓當地顧客滿意」為宗旨，不僅建立了為提供適合當地的商品及服務的廣闊銷售服務網路，還建立了在當地生產和研發新產品的一整套體制。

目前除日本之外，Honda在全世界29個國家擁有120個以上的生產基地，通過摩托車、汽車和通用產品，每年惠顧的客戶多達1700萬以上。

與此同時，Honda還積極地履行作為企業公民的社會義務，積極探索環保和安全的解決方案。

在全球環境問題日益突出的當今，Honda在產品研發、生產和銷售等各項企業活動中努力把解決大氣污染、降低CO2排放量、有效利用資源和能源等作為課題，為達到產品排放清潔化、降低燃料消耗、實現生產線的「綠色工廠化」等採取了一系列措施，為減少對地球環境的影響做出了積極貢獻。作為提供移動文化的廠家，Honda不僅考慮乘員也考慮行人的安全，致力於生產安全性更高的產品。同時，積極參與安全駕駛普及活動等各種解決交通系統問題的活動，為建設更加豐富的移動文化社會而不懈努力。