上海聯屏文化怎麼樣

㈠ 為什麼很多綜藝節目都在消費還珠格格

很多綜藝節目還在消費《還珠格格》，這是因為《還珠格格》這部電視劇是非常經典的作品，同時這個電視劇深入人心，很多人都喜歡看。據我所知，現在不少人還在回看這部電視劇呢。還珠格格的人物造型很有特點，台詞深入人心，所以總是被節目主持人提起來，這樣做無非是引起大家的共鳴，做點節目的梗。

經典電視劇對大家的影響是巨大的，所以主持人搬過來是因為他們也覺得這部戲好，同時也和節目內容很切入，這樣的互動就是互贏的模式。我個人不反對，還覺得很好笑，很搞怪的風格。

㈡ 朋友圈要不要屏蔽父母

我覺得不應該屏蔽父母，但可以選擇在有些朋友圈上他們不可見。特別是比較坎坷不順利的事情。

但是本著報喜不報憂的原則，在有些事情上發的朋友圈是應該屏蔽父母的，即把朋友圈設定為不讓他們可見。比如說有時候在工作上遇上了什麼不好的事情，或者是不良的情緒要會在朋友圈發出來，在這些的話就需要把父母給屏蔽了。因為這些事情父母看到了之後，會擔心，這些情緒化的東西，或許你只是發出來一下，過兩天就好了，但父母看到了，會擔心好長一段時間。
綜上所述，我覺得朋友圈可以讓父母看，但在有些特定的內容，可以設為他們不可見。

㈢ 誰能介紹一下目前的LED屏幕哪個好

其實市面上做得很好的有很多的。這方面中上游的生產企業其實技術上都沒什麼差，主要的還是價格和服務方面。廠家很多，但要正規。
其實一般的原料廠家都集中在沿海地區，技術和材料更新會比較快，在深圳乃至全國「聯建、艾比森、易事達、銳拓、亮彩」等都是知名的廠家，都有全國的辦事處在各地服務。
順帶打個廣告，呵呵！我比較熟悉的是深圳亮彩科技，在LED顯示屏批發生產行業做了將近10年了，品質和價格上都有很大的優勢。售後和服務方面都還蠻好的。
別的廠家也很不錯，看的主要是售後服務，還有和客戶的溝通程度等。

㈣ 在眾多LED顯示屏生產商中，哪個品牌更值得選擇

LED顯示屏（LED display）一種平板顯示器，由一個個小的LED模塊面板組成。

LED ，發光二極體（light emitting diode縮寫）。它是一種通過控制半導體發光二極體的顯示方式，由鎵（Ga）與砷（As）、磷（P）、氮（N）、銦（In）的化合物製成的二極體，當電子與空穴復合時能輻射出可見光，因而可以用來製成發光二極體。在電路及儀器中作為指示燈，或者組成文字或數字顯示。磷砷化鎵二極體發紅光，磷化鎵二極體發綠光，碳化硅二極體發黃光，銦鎵氮二極體發藍光。LED顯示屏一般用來顯示文字、圖像、視頻、錄像信號等各種信息。
中國LED顯示屏十大品牌企業

序列

品牌

公司名稱

1

三思Sansi

上海三思電子工程有限公司

2

洲明Unilumin

深圳市洲明科技股份有限公司

3

利亞德Leyard

利亞德光電股份有限公司

4

聯建光電LianTronics

深圳市聯建光電股份有限公司

5

銳拓RETOP

深圳市銳拓顯示技術有限公司

6

艾比森Absen

深圳市艾比森光電股份有限公司

7

洛普Lopu

南京洛普股份有限公司

8

青松QSTECH

西安青松科技股份有限公司

9

邁銳

深圳市邁銳光電有限公司

10

雷曼Ledman

深圳雷曼光電科技股份有限公司

註：以上排名不分先後
1、上海三思電子工程有限公司

上海三思電子工程有限公司，被外媒評價為全球第二大LED顯示屏和LED照明及其應用系統服務商，創立於1993年，現有員工1700餘人，研製、生產、銷售LED顯示和照明產品及其應用解決方案，2015年合同銷售總額10.68億元。

公司擁有400餘人多學科跨專業的綜合研發團隊，研製成功的自主創新產品主要有高解析度高效節能運行可靠的LED顯示屏、散熱好光效高合理配光的LED工程照明系列、以完全達到替代100W白熾燈規范要求的LED球泡燈為首的室內LED照明系列、創新符合船級社認證要求的自主專利LED船用燈系列、高顯指高無影度醫用手術LED無影燈及3D醫療直播系統、領先於同行的超高密度小間距LED顯示屏和融合智慧城市理念的智慧LED路燈等，以及上述產品相應的應用解決方案，多類產品市場佔有率超60%。
上海三思電子工程有限公司簡介

統一社會信用代碼

91310112756100730R

組織機構代碼

756100730

注冊號

310112000763034

經營狀態

存續

公司類型

有限責任公司（自然人投資或控股）

成立日期

2003-11-05

法定代表人

陳必壽 法人對外投資

營業期限

2003-11-05 - 2023-11-04

注冊資本

20000 萬人民幣

發照日期

2003-11-05

登記機關

閔行區市場監督管理局

企業地址

上海市閔行區疏影路1280號

經營范圍

從事發光二極體顯示、照明及其應用技術的研發、生產、銷售、安裝及售後服務，開關電源、視頻處理設備、電控櫃的研發、生產、銷售、安裝及其維修服務，計算機、自控、通訊、儀器儀表及其系統集成領域內的技術服務、技術咨詢、技術開發、技術轉讓，監控系統工程施工，電子聲像工程，大屏幕電子顯示屏工程，建築智能化工程設計、施工，照明工程設計、施工（憑資質證書），從事貨物及技術的進出口業務，合同能源管理，醫療器械生產Ⅱ類6854手術燈。【依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動】

2、深圳市洲明科技股份有限公司

深圳市洲明科技股份有限公司（股票代碼300232）成立於2004年，並於2011年成功上市。洲明科技是一家集LED產品研發、製造、銷售及服務一體的國家級高新技術民營企業，目前主營業務包括LED高清節能全彩顯示屏和LED節能照明兩大系列。公司本著「顯示光彩世界，照明幸福生活」的美好願景，專注致力於為客戶提供高質量、高性能的LED應用產品及服務。

洲明科技擁有一套完整的研發、製造、銷售及服務體系，具備現代化廠房和自動化生產設備的獨立生產基地，擁有坪山一期、坪山二期和惠州洲明科技工業園三大生產基地，總面積約21萬平米。此外，公司延攬了一大批高素質的專業研發、生產及銷售人才，目前公司擁有各項專業技能的員工1280人。
深圳市洲明科技股份有限公司簡介

統一社會信用代碼

91440300767579994J

組織機構代碼

767579994

注冊號

440306102907968

經營狀態

存續

公司類型

上市股份有限公司

成立日期

2004-10-26

法定代表人

林洺鋒 法人對外投資

營業期限

2004-10-26 - 永續經營

注冊資本

62883.4703 萬人民幣

發照日期

2017-04-24

登記機關

深圳市市場監督管理局

企業地址

深圳市寶安區福永街道橋頭社區永福路112號A棟

經營范圍

LED顯示屏、LED燈飾、LED照明燈的銷售；工程安裝；電子產品、軟硬體的開發和銷售；LED光電應用產品的軟硬體開發和銷售；用能狀況診斷、節能改造、節能項目設計、合同能源管理、節能技術推廣與服務；信息系統集成、軟體開發；興辦實業（具體項目另行申報）；國內貿易（不含專營、專賣、專控商品）；經營進出口業務。（以上項目均不含法律、行政法規、國務院規定禁止和規定需前置審批的項目）。LED顯示屏、LED燈飾、LED照明燈的生產；電子產品的生產。

3、利亞德光電股份有限公司

利亞德光電股份有限公司成立於1995年，2012年3月在深交所成功上市（股票代碼300296），注冊資金7.55億元, 成立21年來一直專注在LED應用領域，是一家集設計、生產、銷售及服務為一體的LED顯示和照明應用的高新技術企業，為利亞德光電集團母公司。

利亞德憑借高品質的產品、領先的技術水平和一流的服務能力在業內樹立起良好的品牌聲譽，國家火炬計劃重點高新技術企業、北京市和科技部授予「中關村國家自主創新示範區-創新性試點企業」，北京市授予「瞪羚計劃」首批重點培育企業等等。其產品在鐵路交通、城市軌道交通、公路交通、民航交通、軍隊、廣電、能源、商業地產、政府機構、體育場館、廣告傳媒、金融機構、工商企業、商業照明等細分市場擁有廣泛的客戶資源和良好口碑。
利亞德光電股份有限公司簡介

統一社會信用代碼

91110000600039822G

組織機構代碼

600039822

注冊號

110000410105629

經營狀態

存續

公司類型

股份有限公司(上市、自然人投資或控股)

成立日期

1995-08-21

法定代表人

李軍 法人對外投資

營業期限

1995-08-21 - -

注冊資本

81445.5325 萬人民幣

發照日期

2016-12-29

登記機關

北京市工商行政管理局

企業地址

北京市海淀區頤和園北正紅旗西街9號

經營范圍

生產電子顯示設備、集成電路產品；普通貨運（普通貨物運輸許可證有效期至2017年04月22日）；開發、生產信息顯示管理系統、軟體產品、集成電路產品；自產產品的工程安裝、調試、維護、租賃及技術咨詢服務；銷售電子顯示產品、照明產品、電子標識產品；計算機系統服務；貨物進出口；技術進出口；設計、製作、代理、發布廣告；電子顯示產品、照明產品技術檢驗、測試。（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）

4、深圳市聯建光電股份有限公司

近年來，公司在原有主營業務的基礎上，基於先進的LED顯示屏製造技術以及與下游媒體主的業務合作關系，積極向下游廣告傳媒行業進行縱向拓展，為成為"數字戶外傳媒集團"積極布局。2012年6月，公司設立聯動文化（北京）有限公司，致力於打造全國城市地標戶外LED廣告聯播網，完成從"設備"向"媒體"跨界的第一步。

2013年12月，公司公告收購中國最大的戶外廣告媒體代理商——四川分時廣告傳媒有限公司100%股權，成功構築戶外媒體資源平台，完成了從"媒體"向"服務"跨界的第二步。2014年9月，公司公告收購新三板上市公司深圳市易事達電子股份有限公司，繼續夯實領先的LED傳播設備技術研發能力，力爭成為國內最大的LED傳播設備製造商；同時收購上海友拓公關顧問有限公司100%股權，進入廣告鏈上游公關傳播以及數字服務行業，打開數字傳播通道，形成線上線下整合傳播格局，實現 "媒體"向"公關"跨界的第三步。 2015年4月，公司公告收購移動營銷綜合服務的領先提供商——深圳市精準分眾傳媒有限公司28.4%股權，為公司"數字戶外傳媒集團"產業鏈增加移動互動營銷、移動廣告投放服務及強大的客戶資源。
深圳市聯建光電股份有限公司簡介

統一社會信用代碼

914403007488688116

組織機構代碼

748868811

注冊號

440301102827108

經營狀態

存續

公司類型

上市股份有限公司

成立日期

2003-04-14

法定代表人

劉虎軍 法人對外投資

營業期限

2003-04-14 - 永續經營

注冊資本

61368.8411 萬人民幣

發照日期

2016-10-14

登記機關

深圳市市場監督管理局

企業地址

深圳市寶安區68區留仙三路安通達工業廠區四號廠房2樓

經營范圍

發光二極體（LED）顯示屏及其應用產品的銷售；發光二極體（LED）顯示屏的租賃、安裝和售後服務；國內商業、物資供銷業（不含專營、專控、專賣商品）；電子產品的技術開發（不含限制項目）；經營進出口業務（具體按深貿管登證字第2003-738號資格證書辦理）；從事廣告業務（法律、行政法規規定應進行廣告經營審批登記的，另行辦理審批登記後方可經營）；計算機應用軟體開發、系統集成及相關服務（不含限制項目）。發光二極體（LED）顯示屏及其應用產品的生產。

5、深圳市銳拓顯示技術有限公司

深圳市銳拓顯示技術有限公司成立於1997年，從最初的生產LED模組、器件，發展到2000年開始研發製造LED全彩顯示屏，直至2009年進軍LED照明，銳拓專注於服務一系列的專業化市場－廣告與品牌、體育場館、大型活動與娛樂、LED照明與裝飾，為之提供形態各異的LED應用產品解決方案。今天，銳拓的LED視頻產品，被廣泛運用於全球數十個國家，不斷在國際知名賽事和場合中嶄露頭角，捕捉和聚焦著千百萬觀眾的想像力。

隨著持續的技術創新和製造體系的完善，銳拓在國際市場樹立了眾多經過時間證明的經典案例，成為國際上LED應用產品「中國創造」和「中國製造」的代表之一。

作為上市集團德豪潤達（股票代碼002005）專注於LED事業的子公司，銳拓在2008年以後進入了全新的加速發展期。依託上市公司的資本平台，銳拓專注於上下游的產業鏈整合、研發力量的加強、大規模的標准化量產、軟硬體的創新、服務體系的不斷完善。銳拓定位於成為全球LED一體化解決方案的提供商。
深圳市銳拓顯示技術有限公司簡介

統一社會信用代碼

91440300774104188B

組織機構代碼

774104188

注冊號

440306103331077

經營狀態

存續

公司類型

有限責任公司（法人獨資）

成立日期

2005-04-14

法定代表人

張剛 法人對外投資

營業期限

2005-04-14 - 永續經營

注冊資本

4333.0000 萬人民幣

發照日期

2016-04-07

登記機關

深圳市市場監督管理局

企業地址

深圳市寶安區石岩街道塘頭社區三聯工業區A棟二層、三層

經營范圍

LED模塊、LED模組、LED數碼管、LED發光管、LED燈飾照明、LED系統顯示屏的銷售；LED顯示屏的租賃；貨物及技術進出口。（以上均不含法律、行政法規、國務院決定禁止及規定需前置審批項目）LED模塊、LED模組、LED數碼管、LED發光管、LED燈飾照明、LED系統顯示屏的生產。

6、深圳市艾比森光電股份有限公司

深圳市艾比森光電股份有限公司（股票代碼300389）專注於LED顯示屏業務。產品遠銷美洲、歐洲、澳洲、亞洲、非洲等120多個國家和地區，廣泛應用於美國NBA球賽、世俱杯、歐洲杯、總統新聞發布會、高檔購物商場、奢侈品牌專賣店、國家電視台等領域。

艾比森先後獲得「國家級高新技術企業」、「廣東省守合同重信用企業」、「深圳知名品牌」等稱號，且已通過ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、QC080000有害物質過程管理體系、OHSAS18001職業健康安全管理體系認證，大多數產品通過了CE、RoHS、ETL、EMC等歐美國際認證。
深圳市艾比森光電股份有限公司簡介

統一社會信用代碼

91440300731127582R

組織機構代碼

731127582

注冊號

440307103064881

經營狀態

存續

公司類型

上市股份有限公司

成立日期

2001-08-23

法定代表人

丁彥輝 法人對外投資

營業期限

2001-08-23 - 永續經營

注冊資本

31925.6418 萬人民幣

發照日期

2017-01-19

登記機關

深圳市市場監督管理局

企業地址

深圳市龍崗區坂田街道雪崗路2018號天安雲谷產業園一期3棟A座18、19、20層

經營范圍

興辦實業（具體項目另行申報）；LED電子顯示屏、LED燈、LED照明產品的研發、銷售，計算機軟體開發（以上不含禁止、限制項目）；LED燈安裝工程（須取得建設主管部門的資質證書，方可經營）；電子設備及自產產品的安裝、維護、技術咨詢及租賃；節能項目設計、技術咨詢與服務；會務服務；貨物及技術進出口（法律、行政法規、國務院決定禁止的項目除外，限制的項目須取得許可後方可經營）。LED電子顯示屏、LED燈、LED照明產品的生產加工；廣告發布（法律法規、國務院規定需另行辦理廣告經營審批的，需取得許可後方可經營）。

7、南京洛普股份有限公司

二十世紀八十年代末，南京洛普股份有限公司起源於中國電子科技集團公司第十四研究所，是國內最早研製、生產大型LED顯示屏的機構。洛普公司主要從事LED顯示系統、智能化工程及計算機信息系統集成、智能交通系統、工業自動化控制系統、微波暗室等領域相關硬體和軟體產品的開發、系統設計及工程承包，以及電纜組件等產品的研製。

1994年，改制為股份制公司，洛普朝著現代化企業邁出關鍵步伐。在隨後的二十餘年裡，洛普不僅繼續在LED顯示屏領域獨占鰲頭，並且逐步發展為國內知名的系統集成供應商，獲得了住建部授予的電子工程與建築智能化工程專業承包兩項壹級資質、電子通信廣電行業電子工程類（電子系統）工程設計甲級證書與建築智能化系統工程設計甲級證書，以及工業和信息化部授予的計算機信息系統集成二級資質，並已通過ISO9001質量管理體系及ISO14001環境管理體系認證。
南京洛普股份有限公司簡介

統一社會信用代碼

913201911349719027

組織機構代碼

134971902

注冊號

320191000002866

經營狀態

在業

公司類型

股份有限公司(非上市)

成立日期

1994-06-16

法定代表人

蔣微波 法人對外投資

營業期限

1994-06-16 - -

注冊資本

3000 萬人民幣

發照日期

2017-03-14

登記機關

南京市工商行政管理局南京高新技術產業開發區分局

企業地址

南京高新技術產業開發區新科三路1號

經營范圍

開發、生產、銷售LED顯示屏、電子產品、通訊產品（不含地面衛星接收設備）、電子計算機軟硬體及配件、吸波材料及組件；建築智能化系統工程、微波暗室及天線測量系統工程、電子系統工程及室內裝飾工程的設計、工程承包；照明工程相關產品的設計、生產、銷售及工程承包；（高速）公路通信、監控、收費綜合系統工程的設計、工程承包；技術咨詢服務；經營本企業自產產品及相關技術的出口業務；經營本企業生產、科研所需的原輔材料、機械設備、儀器儀表、零配件及相關技術的進口業務；承包境外電子、建築智能化工程和境內國際招標工程；對外承包上述境外工程的勘測、咨詢、設計和監理項目；上述境外工程所需的設備、材料出口；對外派遣實施上述境外工程所需的勞務人員。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）

8、西安青松科技股份有限公司

西安青松科技股份有限公司成立於一九九二年七月，是一家專業致力於顯示技術/產品開發、生產、銷售和系統集成的高科技公司。是迄今為止中國從事LED顯示屏產業歷史最悠久、技術實力最強、產品品質最好的公司。

在近24年的發展歷程中，青松科技始終專注於LED顯示屏的研發，生產，銷售，安裝及服務。

作為中國LED顯示屏的領跑者，1996年，青松科技生產並安裝了中國第一塊全彩色顯示屏；2005年，青松作為在澳門舉辦的東亞運動會的贊助商，為所有的體育場館安裝了數十塊LED顯示屏；2008年，青松為2008北京奧運會承擔了5項LED顯示屏工程，包括國家體育場(鳥巢)，北京氣象預報顯示屏系統，北京地鐵奧運專線顯示系統，奧運排球館顯示系統和北京交通誘導顯示系統。迄今為止，全球近80個國家的觀眾，通過上萬塊青松LED顯示屏獲取體育，交通，商業廣告及其他形式的信息。
西安青松科技股份有限公司簡介

統一社會信用代碼

916101316280513210

組織機構代碼

628051321

注冊號

610131100028531

經營狀態

存續

公司類型

其他股份有限公司(非上市)

成立日期

1998-12-29

法定代表人

張蓓 法人對外投資

營業期限

1998-12-29 - -

注冊資本

5000 萬人民幣

發照日期

2017-01-06

登記機關

西安市工商行政管理局高新分局

企業地址

西安市高新區高新一路5號正信大廈12604室

經營范圍

許可經營項目人體生理特徵自動識別系統、大型、巨型電子顯示系統及其它圖形圖像技術及產品的生產；計算機、網路信息技術及配套設備、計算機消耗材料、電子元器件的生產；物業管理。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動） 一般經營項目人體生理特徵自動識別系統、大型、巨型電子顯示系統及其它圖形圖像技術及產品的研究、開發、銷售和服務；辦公自動化設備及工業自動化控制工程設計、調試；計算機、網路信息技術及配套設備、計算機消耗材料、電子元器件的銷售；計算機系統集成及軟體的開發；房屋租賃；貨物與技術的進出口業務（國家限制、禁止和須經審批進出口的貨物和技術除外）；城市及道路照明工程施工。（以上經營范圍除國家規定的專控及許可項目）

9、深圳市邁銳光電有限公司

邁銳兩字中"邁"字取自《三國志·高堂隆傳》之---「三王可邁，五帝可越」，'銳"字取自《淮南子·時則訓》之---"柔而不剛，銳而不挫"。代表邁銳光電在創業、立業時期都要與時俱進，順勢而為。邁銳logo標志由"MR"演變而成，擁有完美的視覺動感，簡潔大氣國際化。標志以藍色為主，藍色是科技的永恆代表。標志的形狀是由小變大，寓意著企業將來不斷的發展壯大。深圳市邁銳光電有限公司是國有上市公司福建福日電子股份有限公司(股票代碼600203)旗下控股子公司。成立於2006年4月，是一家專業從事LED顯示屏的研發、設計、製造、銷售和服務為一體的國家級高新技術企業。
深圳市邁銳光電有限公司簡介

統一社會信用代碼

9144030078658924XQ

組織機構代碼

78658924X

注冊號

440306103075244

經營狀態

存續

公司類型

有限責任公司

成立日期

2006-04-10

法定代表人

許政聲 法人對外投資

營業期限

2006-04-10 - 2026-04-10

注冊資本

10000.0000 萬人民幣

發照日期

2017-02-09

登記機關

深圳市市場監督管理局

企業地址

深圳市寶安區新安街道留仙二路（隆昌路10號）豐業源工業廠區B1、B2棟之B2棟4層

經營范圍

光電產品、電子產品的銷售；經營進出口業務、工程安裝、技術服務。（法律、行政法規或者國務院決定禁止和規定在登記前須經批準的項目除外）LED彩屏、LED電源、LED燈具、LED產品配件的生產

10、深圳雷曼光電科技股份有限公司

深圳雷曼光電科技股份有限公司（證劵簡稱雷曼股份，股票代碼300162）是中國領先的LED產品服務商及體育資源運營商。公司沿革於1993年，成立於2004年，2011年在深交所創業板成功上市，是中國LED光電產業界的優秀標桿企業。目前公司以高科技LED產業及體育產業的雙主業進行布局發展。

在高科技LED領域，雷曼股份始終致力於高品級的發光二級管（LED）及應用產品的研發、製造、應用和服務，產品涵蓋高端LED顯示屏、LED照明、LED封裝器件三大領域，在全球的銷售已擴展至近100個國家和地區。目前雷曼股份的LED主營業務涵蓋LED顯示、LED照明、LED封裝、LED節能、LED傳媒等五大領域。雷曼股份（集團本部）位於深圳市南山區，在廣東惠州仲愷高新開發區擁有大型產業製造基地。注冊資本為33500萬元，是2010年國家火炬項目承擔單位、國家認定的高新技術企業。
深圳雷曼光電科技股份有限公司簡介

統一社會信用代碼

91440300763458618K

組織機構代碼

763458618

注冊號

440301501130760

經營狀態

存續

公司類型

上市股份有限公司

成立日期

2004-07-21

法定代表人

李漫鐵 法人對外投資

營業期限

2004-07-21 - 2024-07-21

注冊資本

34978.7153 萬人民幣

發照日期

2017-01-09

登記機關

深圳市市場監督管理局

企業地址

深圳市南山區松白路百旺信高科技工業園二區第八棟

經營范圍

節能技術服務（不含限制項目）；設備租賃（不配備操作人員的機械設備租賃，不包括金融租賃活動）；能源管理；節能環保工程、節能工程的設計；節能技術咨詢與評估；照明工程、城市亮化工程、景觀工程的咨詢、設計、安裝、維護；從事經營廣告業務（法律、行政法規規定應進行廣告經營審批登記的，另行辦理審批登記後方可經營）；足球聯賽商務資源開發；體育廣告和傳播媒體經營；體育賽事策劃及承辦；經營進出口業務（法律、行政法規、國務院決定禁止的項目除外，限制的項目須取得許可後方可經營）。研發、生產經營高品級發光二極體及LED顯示、照明及其他應用產品。

㈤ 事業單位的考試流程是什麼樣的

事業單位考試分兩個階段，一階段是筆試，二階段是面試。筆試一般會考《職業能力測驗》和《公共基礎知識》，前者和公考的《行測》基本一樣，一般只是題量與題型難度有差別；後者包括面比較廣泛，會涵蓋政治、經濟、科技、文化、歷史、時事、哲學理論等等內容；另外還會有一定的專業科目考試。專業考試是視各崗位的需要而定，沒有統一。面試有結構化面試，有些也會採用無領導小組，教師常採用說課形式。

考試科目針對招聘崗位的不同也有差異，一般考行測（多數包含公共基礎）、申論，或行測、公共基礎，個別考公文寫作，部分加專業測試 。以招聘公告上說明為准。

考試時間一般是120分鍾，最長的是180分鍾。行政職業能力測驗為客觀性試題，考試時限120分鍾，滿分100分。

事業單位筆試內容為《綜合基礎知識》，考試時間9:00-11:00，時長120分鍾。

部分單位考《綜合基礎知識A卷》（即包含寫作題），考試時間則為9:00-11:30。

筆試科目與內容：基於事業單位不同崗位對人才的能力素質有不同要求，事業單位筆試科目分為五個類別：綜合管理類(A類)、社會科學專技類(B類)、自然科學專技類(C類)、中小學教師類(D類)、醫療衛生類(E類)。綜合管理類、社會科學專技類、自然科學專技類、醫療衛生類筆試科目均為《職業能力傾向測驗》《綜合應用能力》，分值各150分，總分值300分;中小學教師類(D類)筆試科目為教育綜合基礎理論和學科專業知識，分值為300分。

事業單位考試按省屬事業單位筆試來說，一般分管理崗位，專技崗和工勤崗，
管理崗：行測，公基和申論
專技崗位：行測，公基和專業知識
工勤崗：行測公基和申論
事業單位一張卷子分崗位類型，公務員兩張，考生都考一樣的東西

事業單位考試課程資料網路網盤資源

鏈接：https://pan..com/s/1QV14hv2z8RdAz72y0jzXIA?pwd=2D72 提取碼：2D78

本資源內包含：事業單位一些考試資料供大家參考，其實事業單位資源是比較雜的，資源內只有一部分是事業單位的資源，其他的都是公務員資源。

㈥ 顯示屏里京東方這個牌子怎麼樣，有用過他們屏幕的來說一下啊

顯示屏里京東方這個牌子也是不錯的，京東方可是國內數一數二的液晶屏生產商。雖然市場上很少看到貼有京東方Logo的顯示器產品，不過很多響當當的品牌背後的幕後英雄都是京東方，比如蘋果、戴爾、惠普等。

(6)上海聯屏文化怎麼樣擴展閱讀：

京東方在2013年度「中國十大創新型企業」榮譽稱號；同年獲得「世界最大的液晶電視」吉尼斯證書；2019獲得世界製造業大會創新產品金獎。

2019年6月26日，在上海開幕的DISPLAY CHINA2019（國際新型顯示技術展）上，京東方展示了BD Cell顯示屏，BD Cell顯示屏是TFT-LCD技術的全新突破。與OLED顯示相比，BD Cell顯示屏的低灰階畫面細節更加豐富，功耗可低於同尺寸OLED顯示屏40%。

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㈧ 騰訊的企業文化全解析

騰訊的企業文化全解析

談起騰訊相信大家都不陌生，為什麼騰訊那麼成功呢?這估計與騰訊的企業文化是離不開的。下面我為大家整理了騰訊的企業文化全解析，歡迎閱讀參考!

一、騰訊內部滿意度調研：文化是最核心指標

我在2004年加入騰訊，到現在已經十多年了，一直負責騰訊內部的企業文化。這是大家普遍對於騰訊文化的印象，有點我們主觀的感覺，公司辦公環境很好，辦公桌椅2千塊錢一把，業餘生活很豐富。每年的年會都會搞很多噱頭，大家說這個公司很吸引人等。我們總是不斷想做一些創新的東西，新的東西更好玩，也讓做這塊工作的同事更有成就感。

騰訊內部每年都會做滿意度調研，文化一直是所有指標當中最核心的，而且能得到80多分，是最高分，比其他平均分60分高很多。大家對於騰訊文化的認同度，以及騰訊文化在所有員工和管理幹部身上體現程度的認同都非常高。

在外部，騰訊有很多前員工，我們在內部有很深的感覺，離開騰訊的人非常少會說這家公司的壞話。騰訊會做一些離職員工的調研，很多人談到騰訊之所以成功，除了對用戶的關注，對內部管理的方式很好之外，還有很重要的一點是騰訊非常重視人才培養以及文化建設。

騰訊是一家非常包容的公司，像我的裝束特別像搞藝術的，其實我是做HR的，做企業文化，負責包括敬業度、員工行為的管理和一些偏勞動關系的部分。在騰訊大家不會覺得你穿著打扮有什麼奇怪，你的裝束並不代表和你這個人有必然的聯系。

有人說騰訊很低調，這跟老闆有關，公司的創始人之一馬化騰，他不愛出來說話。低調有低調的好處，大家很務實，活干好了就行，不用誇誇其談，不好的一點是像文化是做喉舌工作，一定要發聲，找老闆出來說話就很難。騰訊文化形成了一種時刻面對「在老闆不喜歡出來說話的情況下，怎麼做好工作」的命題和挑戰。

二、文化不是紙面上怎麼宣傳，而是如何思考如何做事

現在來介紹騰訊人如何在這樣一個環境下工作，為什麼打造了這樣的文化。首先要有一個共同的共識：文化到底是什麼?借用喬布斯的表達：文化不是紙面上怎麼宣傳，而是信仰什麼，如何思考，如何做事。

簡而言之，文化就是企業裡面一群什麼人，用什麼方式，什麼樣的思想做什麼事情，決定這家企業文化的特質。這個是我們約定俗成的、默認的共同思想、共同行為，這個就是我們企業的文化。

和騰訊文化相關聯的，第一個不得不提的是總辦團隊，被稱為「長老會」，由創始人構成，全是男性，有時候我們戲稱十四羅漢。騰訊五位創始人相對來說比較穩定，包括馬化騰、張志東、曾李青、許晨曄、陳一丹，現在只有曾李青創辦了一家投資公司，投資了包括淘米在內的一些企業，他有一句很有名的話：「騰訊出來的創業的員工都可以找他。」

總辦團隊是真正意義上的大家共同決策的一個團隊，非常平衡，我們經常去總辦會議上做很多匯報，比如說馬上要到年底，有聖誕晚會，總辦團隊又要上台演節目。決定他們演什麼的時候，並不會說為了某一個人如馬化騰，其他人就當綠葉，是不行的。

每個人都要求自己很帥，自己一句台詞不好都會修改。做非常多決策的時候，他們都是在共同討論。並不會說一個人可以決定一件事，這群人決定了這個公司一直以來可以不斷朝前穩健的奔跑。

而且這幫老闆很辛苦，都是加班狗，騰訊這么大了，他們還在非常辛苦的看一些很細的東西，很多人在這個程度已經退休了。像昨天晚上給幾個老闆發了一個郵件，有一個制度要修改，發給了馬化騰，劉熾平，劉熾平凌晨一點回的，馬化騰凌晨四點回的郵件，這份努力很可怕。

微信那邊張小龍下午4、5點在公司，凌晨4、5點離開。我們和微信團隊溝通的時候，一般白天找不到人，只能下午和晚上和他們溝通，這個時候你又要下班，很痛苦。騰訊員工有點像把這個公司當成自己的事業，不只是一份工作，很多員工有這種感覺，非常熱愛這家公司，就想把事情做好。

有時候我們也非常羨慕一些企業，比如阿里、華為等等，他們老闆可以站出來，發一些文章說一下具體的思路和想法。我們騰訊的老闆們真的是一年就固定的幾次機會邀請他們。所以騰訊這家公司所謂的神秘，是因為他不願意說。

三、做文化一定要找員工關心的點

騰訊的員工可能高學歷比較多，內部很多工程師、技術宅男，認准一個事情，不爽就投訴到底。比如在北京，那裡冬天有暖氣，所以辦公區比較熱，有位員工覺得熱，後來加了風扇，還是熱，暖氣只要一熱起來，他就在內部發貼。

他在桌子上放一個溫度劑，他一周發一篇，什麼也不說，就拍個溫度計的照片放上去，做這么一件非常執著的事情。一直用這種無聲的方式表達自己的態度，下面有一堆頂他的回復。這種氛圍下，公司裡面很有趣，非常好玩，很多年之後，你會一直還記得這個人，他也不大吵大鬧，他用工程師的特色抱怨一件事情。

80後、85後在整個騰訊佔45%以上，從事企業管理的里都應該關注這群人，他們和我們完全不一樣，我們是慢慢的學習如何進入互聯網，他們天生就是互聯網的人。這群人可能不知道自己要什麼，但他們一定知道不要什麼。非常有主見。他們在這里工作，離職不是說因為不爽，可能是沒有什麼爽的事情。你會發現他們會呈現出這樣的特色出來。

人是什麼樣的個性，決定公司或者文化如何做。我們做很多公司項目傳播的時候，發現現在已經進入到一種信息過剩的時代，信息的推送會失效。這個時候你想告訴員工一件很重要的事情如何做，日常的推送沒有用，更多是面對面的形式。最後搞一些線下的活動，這個才是有最有效的，這是這個時代人的一些特點。

做文化一定要找員工關心的點，哪些點他們很喜歡。有一次培訓，我們讓所有員工畫一下騰訊人是什麼樣子，他們畫出了一個完全不修邊幅的技術宅男的形象。因為在騰訊很多男同事完全就是短褲、文化衫，文化衫有時候都穿成蕾絲邊，因為衣服的領子都洗得變形了。

拖鞋是浴室的拖鞋，頭發亂糟糟的，也不打理，穿著公司的衣服和包，他們完全不關心外表。但是你說有美女，他們就會蜂擁而至。而且，他們的電子器材一定是最好的。蘋果6出來全是蘋果6。到處擺著公仔，騰訊人的形象基本都是這樣。

騰訊有職業分工，有開發，有產品，設計，運營，整個像一個動物園，我們叫程序猿、產品狗、設計獅。這些是騰訊人的職業特徵，也決定了文化的形態。比如每年編排晚會，裡面一定有一個節目：一個程序猿因為加班，女朋友跟他分手了，最後如何如何又和好了。

四、『騰訊文化最大的體現就是「快」

在互聯網行業，騰訊和很多企業做競爭的時候，最大的體現就是「快」。面對微信的成功，雷軍曾經總結說：當時米聊失敗的'原因是，微信可以一周更新一到兩個版本，米聊一個月更新一個版本，這樣不是互聯網的模式，這樣的情況下不可能成功。

QQ這么大體量的產品，不像微信一樣小而美，包含非常多的功能，現在仍然保持每個月兩到三個版本的更新，騰訊人真的很拼。除了這種拼之外，是因為大家都想把自己的東西做得最好。

第二個體現是極致的用戶體驗。互聯網行業游戲最賺錢，如果將騰訊互娛BG比作一個公司，那麼它是這個世界上最賺錢的娛樂公司，大家可以想到的一些影視公司，像夢工廠、迪斯尼，現在騰訊已經完全超過他們，騰訊游戲占騰訊收入的60%以上。

再看app store的游戲排行榜，第一頁只有兩家中國公司在上面，一個騰訊，一個網易。只有把產品做到極致，才有可能留在排行榜上。大家都知道，只有排行榜前50名才能賺錢，前10名才能賺大錢，所以只有做到極致。包括我們做很多文化方面的事情，都要很快。

五、有趣、有用的東西才會被員工接受

我們做很多文化工作的時候，都會做CE(用戶調研)，一個制度可能翻過來調過去，這個制度員工怎麼想，做很多活動的時候，到底員工怎麼看?騰訊內部會有這種競爭和合作，平等和透明。包括說微信當時討論的時候，也是內部很多BG都在做類似的東西。

騰訊內部有BBS和樂問，這是內部非常出名的平台。我們保留一個原則，只要你不說國家不允許的，包括政治、色情這些東西，我們從來不刪貼。經常會有很熱的貼子爆出來。

前一段時間有一個同事在吐槽財付通，他想買一個微信的相框，用財付通支付，他當時用截屏、段子手的寫法，把一系列體驗非常爛的感情全部表達了出來。他說財付通這個產品體驗太差了，發出後，很多員工都會討論說這個產品的問題，大家不會介意指出一個內部產品或者管理方面的問題。

這個問題被指出來之後，馬化騰回復了那個貼子，他說：財付通是很爛。當時所有人跑到馬化騰那裡回復留言：老大原來真的在這個論壇上活著，在上面簽名留念。

在互聯網的時代，有很多像天涯、同事，秘密這樣的APP，想封鎖一個東西，現在已經不可能了。你怎麼知道員工真正的想法是什麼?還不如讓他們在內部說出來，大家可以公開的、毫無保留的內部做表達。這也是我們在做內部文化的時候特別關注的一個點：企業現在要即時地去了解員工到底在想什麼。

另外我們工作互聯網化的一個點，就是方式一定要好玩。什麼會被員工所接受?第一、這個東西有用，第二、有趣。有這兩點，員工才會對你傳播的內容有感覺。

六、部門不同、階段不同、文化也不同

部門不同，文化不同。騰訊內部每個業務完全閉環了，微信是一個事業群，游戲是一個事業群，每個事業群的感覺現在看完全不一樣。微信感覺是特別的文藝氣息，微信提出的就是微信生活，追求簡單，追求美。

SNG就是社交網路，QQ這部分，完全是老的騰訊，務實、低調，非常踏實。現在很多人都說不用QQ了，但是在三四線城市，QQ對於年輕人的影響非常巨大，而且活躍逐年的上漲，QQ一點一點找他們使用的場景，吃苦耐勞的精神特別能體現。

階段不同，文化也不同。這些年過來，騰訊文化有這樣幾個階段，最開始自然的形成，然後逐步發展，慢慢會形成一些體系，最後升級進化，每個階段文化也完全不一樣。

我們每個階段都會和戰略做非常緊密的結合，2011年，騰訊提出開放合作的戰略，我們把價值觀合作，包括使命等，會進行一個內容產出上的變化。告訴員工，之前合作是跨部門的合作，現在是新階段的合作，一定是和合作夥伴一起，看整個產業鏈，不再是自己玩自己，需要一種大局觀的視野。每次新的戰略的提出，我們都會順應進行文化的優化和升級。

文化一定是進化的，人越來越年輕，越來越個性，隨著這種組織或者管理模式的變化，舊的那些東西不再適用的時候，你的文化如何做?前一段時間看一些論文，談到CEO統計最關注什麼，在一種新的形勢下，一個企業的文化如何能夠支撐這個公司朝著更好的方向發展，是排在最前面的一個問題。

其實每個行業都有各自的文化，騰訊文化不一定在你的行業適合。每個企業每個行業都有自己特別深入骨髓的東西。在看文化的時候，可能這個行業，或者你周圍的企業裡面，借鑒哪一家，如果你自己認為有些改變非常好，你就去改變，其實文化最根本是做人。

七、文化落地的幾個方面：有時候可以發動群眾斗群眾

有時候談文化很虛，你發現因為沒有辦法落地，文化落地有幾個方面去落，包括戰略、管理、產品、公益以及員工活動等等，戰略就是其中非常重要的一個方面。騰訊做文化一個重要的部分就是告訴員工，騰訊的戰略如何解讀。

1把文化寫進「憲法」

文化有很多抓手和落腳點，公司綱領是其中最重要的一個，文化要寫到公司的「憲法」裡面的，提出來之後不可更改。騰訊的文化綱領是願景、使命、價值觀、經營理念、管理理念，在任何場所談到騰訊的文化，一定是這些東西。

右邊是騰訊的四大神獸，長頸鹿(正直)、海燕(進取)、犀牛、犀牛鳥(合作)和鸚鵡螺(創新)，人們根據生物仿生學研發了潛水艇就是根據鸚鵡螺，我們搞了這四個動物。

我們每年發文化衫，50多塊錢一件，每年全員都會穿，11月11日這一天大家都穿上一起拍合影。當時所表達的概念是，大家內心有同樣的價值觀，外表上也同樣體現出來，同衣同心。從2005年第一套文化衫開始，發現圓領T衫特別符合互聯網員工的氣質。無論肥瘦穿得都很好看，互聯網人經常久坐，肚子都凸，穿這個好。

後來文化衫變成騰訊一種特別有愛的東西，你會發現大家什麼時候都會穿。甚至旅遊去國外都經常遇到，文化衫變成了大家即便不相識，也能相知的暗號，特別溫馨。有一個小故事，有一次下雨，有一輛車停那兒說：你是騰訊的吧，我帶你過去，就是因為你穿了文化衫。

2文化與產品結合

2013年騰訊提出精品戰略，這時候我們做了一系列事情，首先在公司里做了一個產品的盤點，讓所有員工投票，你認為哪款產品是精品，當時選了三款。接著對這三款產品的負責人進行了采訪，他們心中精品概念是什麼?很多員工就會知道，我們談精品的時候，究竟什麼是精品。

微信紅包產品完全是騰訊的文化延伸出來的。騰訊有開工利是，新年發紅包，所有員工初八那一天什麼事都不幹，就是排隊領紅包。馬化騰他們幾個BOSS站在門口，背後可能幾萬個紅包，所有員工排幾個小時，那天要穿平地鞋，帶上充電寶，排很久，一樓排上去，刷BOSS的紅包。

2014年，微信開始做微信紅包，這是當時微信的同事考慮，騰訊發紅包為什麼不能線上發?大家一起搶。這是很符合習俗的一件事，結果這么一個點，形成了現在人們生活當中在使用微信時候很重要的一個場景。而騰訊在支付的這一塊，也因為這個功能，終於有比較大的提升。

我們會經常做盤點產品這樣的一些事情，讓所有的員工參與到公司的產品優化當中，每個人都是產品經理，你一定要用公司的東西，所有公司的產品出來的時候，第一批用戶就是騰訊的員工。

3文化與管理結合

CE(用戶調研)在騰訊無處不在，我們做任何的發文，制度、產品，都會先詢問員工：這個東西你怎麼看?你有什麼建議?這個制度你有什麼意見?很多這樣的調研給到員工。但是調研是你所做的工作的最好的宣傳，當你真正推行的時候，大家已經完全知道你究竟要做什麼，而且員工一看就是我們大概這么想的，他們很容易接受。

我們做HR，最痛苦是發一個東西，員工都不看。怎麼讓員工更好的接受管理手段，要重視參與感。所以管理的動作一定要和你的文化做結合。

4發動群眾斗爭群眾

2011年的時候，逐步從PC時代進入到移動互聯網時代。我們發現公司對於員工的要求有了變化，這個時候我交給你的工作，做好的態度已經不夠，需要更加主動的精神，我們想把價值觀的「盡責」升級為「進取」，先通過管理幹部的討論定了，涉及到一個問題，代言動物從螞蟻要換，於是我們做了群眾性的議論，讓大家來票選，什麼動物可以代言進取。

當時公司18000人，超過90%員工參與這個活動當中，論壇上發什麼動物最合適，馬、鯊魚、猴子，還有鯉魚、蜜蜂、大閘蟹。最後究竟選什麼動物，作為組織者，我們不關心，我們唯一想到的就是大家如何理解這個詞，最後所有人說完之後，再選了得票最高的幾個，最後評了海燕，高爾基的那段話對他們有非常大的啟蒙意義，他們非常的感動。所以就定海燕。

現在在做很多文化事情的時候，員工的參與非常重要，如果他不參與，他對這個東西真的很難接受。我們在做非常多的活動的時候，全部員工參與進來。做一台晚會，騰訊大概兩萬多人，每個地方都搞晚會，我是晚會總負責，下面有深圳、廣州、北京、上海、成都、西安、香港、武漢分會場，每個地方搞自己的晚會，只要人數夠多。

深圳晚會現場一萬多人，參與到這個晚會裡面的節目演員大概600多人，每個節目都是陣容龐大，四五十人沖上去演。晚會的工作人員全部都是自己員工。包括抬道具的，大概150人左右，大家非常喜歡參與到公司的儀式活動當中。

現在已經開始招晚會的志願者，很多人會寫一些很有趣的話，有人說我在學校裡面百米跑多少米;經常搬家，力氣很大，所以可以找我當道具組。讓員工參與到公司活動中，背後的邏輯是：如果不參與，他可能看到這個活動好的時候，是一種內容的認同，我參與進來是角色或者身份的認同。因為員工的參與，所以他們在說不好的時候，其實就是說自己否定了之前的選擇，這個時候你做很多事情是非常好做的。

5文化與公益結合

另外一定要做一些很上流，很有愛的東西，這個在公司的好評特別多。尤其在我們推出騰訊很有名的404，當時在PC端，很多人發現我們在進入QQ.COM，或者QQ空間的時候，一個頁面找不到了，我們想是不是可以放一些其他的東西，就和公益的組織聯合起來，正好深圳這邊經常出現丟失孩子的新聞，就和他們做結合，如果說你的頁面找不到了，但你可以幫助這個家庭把孩子找回來，把經過核實的走失兒童的資料放在上面去。

這個大概是2011年還是2012年推出的，到現在已經有20多個孩子找回來。這件事情說了之後，大家非常興奮，而且感覺非常榮耀。

包括騰訊有很多前員工，可能去了其他公司，或者因為什麼原因離職，當他們遇到一些問題的時候，所有同事都會伸出援手，這樣的事情會把大家的心凝聚到一起。所有人認為騰訊是一家非常有愛、非常溫暖的公司，這種認同度非常高，所以一定要做這種真正很打動人心的事情。

八、文化管理既要硬又要軟

騰訊有很多宣傳平台，做很多紙質刊物、內部論壇、視頻，還有騰訊電視台、總辦面對面、微信賬號等等。你每一年把員工和公司的一些故事整理出來，編輯出來，這些都是產品，通過這個讓大家閱讀到騰訊的文化是什麼樣子。

騰訊也有會有硬的東西，員工行為管理這類，比如有陽光、瑞雪、榮譽三個品牌。陽光和處罰相關，什麼東西不允許在騰訊做，老闆也很在意這一點，無論戰略管理大會，還是平時都會說，陽光行為准則非常重要。

還有就是「瑞雪」，在好不好中間一定有一個地帶，這個地帶是你要去通過什麼方式讓它倡導，他可能不是制度，不是在公司這種勞動合同裡面要去管理的東西，但是它會對你這個組織或者整個公司氣氛有著很大的影響。我們把它叫做「瑞雪」，因為「瑞雪兆豐年」下雪之後，大地顏色潔白一片，把不好的行為去掉了，它會管一些特別小的事。

比如排隊，在騰訊大家很愛排隊，班車、電梯，食堂各個地方自然而然排隊，前一段時間我們跑到一個荒島上做一個生存拓展，在大家沒飯吃，鑽木取火，每個人一碗粥的情況下，大家還自覺排隊。包括不能佔座、不能班車吃東西、不能逆乘電梯，開會不能遲到，不能佔用會議室這樣一些東西，可能不是制度裡面能夠體現的，但對公司的氛圍有很大的影響，我們叫瑞雪。

在騰訊所有人都會談瑞雪。經常有人在論壇上講誰瑞雪了，不沖廁所，在廁所抽煙，停車位占兩個的，所有的事都是不瑞雪的。就好像中國人說誰好，或者說誰不好，臉面很難撕開，說不瑞雪，好像沒有那麼直接。

九、讓文化成為「民間故事」

騰訊有很多「民間故事」和每個人都息息相關。我們的創始人之一張志東，現在在騰訊學院，我們叫他大師兄，他一直關心文化的傳承和員工的發展，是騰訊所有老闆裡面，最關心用戶價值，或者最關心員工的一位。

即便說從CTO崗位退下來，每次教師節或者很多場合，都會邀請給我們講一講騰訊老故事，講之前騰訊的樣子，是非常傳奇的一位人物。另外一位叫colin，他做的游戲沒有一款不火，無論酷跑、飛車，還是當時的七雄爭霸，是公司一個神人。

有一年我做晚會的時候，到後半夜了，我們過整個流程，他跑到現場說要重新看一下視頻，因為當年他負責互娛的節目，他很擔心第二天的演出。視頻到某一個點的時候，他說等一下，這里漏了一幀，我們做視頻的可能有經驗，漏一幀其實沒有任何感覺，他馬上和旁邊的導演說回去改，當天晚上送過來，現場我還有供應商、導演組都瘋掉了，要求特別高。他為什麼做的游戲都能火起來，因為他體現了騰訊對於產品極致的要求。

有個同事叫段小磊，最開始是公司的一名保安，現在是公司一名產品經理。他當時做保安就很有趣，他在北京負責一個樓層，每次員工來，他非常激情的說早上好，一下就喚醒了大家。他經常看程序方面的一些書，當時樓層辦公的一位產品經理說這個小夥子很用功，有一天問他願不願意到我們那兒來工作，就開始做產品的運營，後來做到了產品經理。

騰訊有款游戲叫「全民突擊」，全球排名都不錯，前十名，那個游戲的總負責學歷只有小學，他當時玩槍戰的游戲，在世界比賽中都拿了名次，辦入職的時問他學歷，他說小學，就這么一個人，痴迷槍戰游戲。後來研發這款游戲，他弄幾把辦公椅，地上拿把槍打滾，可能監測自己的心跳，槍的准心上下抖動，非常細致，後來這款游戲一下成爆款。

其實公司裡面有很多這樣的人，我們會拿他們作為代言人打廣告。當時QQ空間10周年的時候，鵬飛姐也是作為代言人打廣告。一家公司的文化怎麼樣，有時候就看這個公司裡面放的是什麼樣的人物，或者什麼樣的一些故事。我們會認為在騰訊沒有什麼不可能，只要你的實力夠好，就一定可以出來。

十、做文化最重要的一點是透明平等

最後做文化最重要的一點是，一定要非常透明平等。在這個互聯網時代隱藏不了什麼，要非常快速的讓大家知道一切的真相。其次，做的東西一定要有參與感，包括高層和員工，大家都要參與進來，才會從對信息的認同變成對決策的認同。第三、做的東西一定要很有趣，很有用。這樣你做的東西才會被員工接受，真正讓文化落地。

拓展知識：騰訊的企業文化內容為：

願景：最受尊敬的互聯網企業；

使命：通過互聯網服務提升人類生活品質；

管理理念：關心員工成長；

經營理念：一切以用戶價值為依歸；

價值觀：正直+進取+合作+創新。

㈨ 如何看待汽車智能聯網聯未來發展有什麼樣的趨勢

智能互聯汽車是未來汽車技術發展的重要方向。特別是隨著汽車保有量的快速增長，具有智能化、網路化、可控化、數據化等特點的智能互聯汽車將有效改善我國目前的交通和出行條件。

一、無人駕駛技術應用

現階段，很多汽車研究機構和汽車廠商都在大力發展無人駕駛技術。無人駕駛也將成為未來人們乘車出行的主要駕駛方式之一。隨著無人駕駛技術的逐漸成熟，車輛上配備的無人駕駛輔助設備，結合網路定位和衛星定位數據，將實現對駕駛過程中諸多信息的快速獲取和判斷，並及時實施相關駕駛決策。與人工駕駛相比，無人駕駛技術在理論上具有更高的可靠性。

㈩ 怎麼貸款現金5萬

建議您選擇正規渠道辦理借款，如需申請小額現金貸款，招商銀行有開展閃電貸業務，目前可通過手機銀行申請或查看是否獲得申請資格。
1、閃電貸放款後會發放現金在指定賬戶，資金只能用於正常大宗消費、轉賬，不得投資、流入股市、房產等方向。
2、若持有招行儲蓄卡，可登錄手機銀行後點擊「我的→全部→借錢→閃電貸」即可申請閃電貸。您的具體額度將根據您在招行的業務情況進行核定，申請成功即可查看。
3、閃電貸貸款品種不同額度規定也不同，一般授信額度最高不超過30萬，最終以放款頁面顯示為准。若您已獲得閃電貸資格，可登錄招商銀行手機銀行APP或網上銀行的「閃電貸」模塊查詢您的最高申請金額，單筆提款金額最低1000元，最高不超過額度金額，並需為1000的整數倍。
4、閃電貸額度內申請借錢放款有兩種:
（1）15分鍾 放款 5-10分鍾內自動審批，通過後立即放款，並簡訊告知結果
（2）T+1日放款T+1日內會有電話來電核實，確認信息後安排放款。如果主動聯系3次都沒接聽，則申請失敗，需重新申請。
溫馨提示：①若5-10分鍾內沒有自動放款，正常就是要等待電話審核。審批進度無法直接查詢，具體以審批結果為准。
②閃電貸建額時會在徵信上有條查詢記錄。如果您只是建額成功、但未提款:在徵信中不會有額度記錄；後續每提款一筆，在徵信中才會有一筆的貸款記錄。
（應答時間：2022年5月5日，最新業務變動請以招行官網公布為准。）