❶ 文化對個人影響或社會發展有什麼影響
文化實際上是一種社會精神力量,它的作用就在於它能夠引導人們的社會實踐,達到推動歷史進步的目的,先進的思想理論更能使人振奮和充滿希望。
1、文化影響人們的交往行為和交往方式。文化影響人們的實踐活動、認識活動和思維方式。
2、文化對人的影響,具有潛移默化、深遠持久的特點,一般不是有形的、強制的。
世界觀、人生觀、、價值觀是人們文化素養的核心和標志。一個人的世界觀、人生觀、價值觀是在長期的生活和學習過程中形成的,是各種文化因素交互影響的結果。世界觀、人生觀、價值觀一經形成,就具有確定的方向性,對人的綜合素質和終身發展產生深遠持久的影響。
3、文化塑造人。
優秀的文化能夠豐富人的精神世界。積極參加愛健康有益的文化活動,不斷豐富自身的精神世界,是培養健全人格的重要途徑。優秀的文化能增強人的精神力量。
優秀的文化作品,總能以其特有的感染力和感召力,詩人深受震撼、力量倍增,成為照亮人們心靈的火炬、引領人們前進的旗幟。優秀文化為人們的健康成長提供不可缺少的精神食糧,對促進人的全面發展起著不可替代的作用。
文化對社會發展的作用:
1、文化作為一種精神力量,能夠在人們認識世界、改造世界的過程中轉化為物質力量。
2、文化與經濟、政治相互影響,相互交融。
3、文化越來越成為民族凝聚力和創造力的重要源泉,越來越成為經濟社會發展的重要支撐,越來越成為綜合國力競爭的重要因素;增強全民族文化創造活力,提高文化軟實力,可以為經濟社會提供正確的方向保證、不竭的精神動力和強大的智力支持。
❷ 文化對人的影響有哪些
1、優秀文化能夠豐富人的精神世界。
2、優秀文化能夠增強人的精神力量。
3、優秀文化使人深受震撼、力量倍增,促進人的全面發展。
文化簡介:
文化,廣義指人類在社會實踐過程中所獲得的物質、精神的生產能力和創造的物質、精神財富的總和,狹義指精神生產能力和精神產品,包括一切社會意識形式:自然科學、技術科學、社會意識形態,有時又專指教育、科學、藝術等方面的知識與設施。
文化是人類在不斷認識自我、改造自我的過程中,在不斷認識自然、改造自然的過程中,所創造的並獲得人們共同認可和使用的符號(以文字為主、以圖像為輔)與聲音(語言為主,音韻、音符為輔)的體系總和。用更簡煉的文字表達,則可縮寫為:文化是語言和文字的總和。
❸ 物質文化帶給企業文化哪些影響
1、企業文化的內涵和結構
隨著企業管理理論從學管理發展到了文化管理,企業文化的研究熱潮已經在全球范圍內掀起。然而對於企業文化的內涵和定義,企業界和學術界未形成一致的看法,目前比較流行的有狹義和廣義兩種釋義。其中,狹義的觀點認為企業文化屬於意識范疇,僅僅包括企業的思想、意識、習慣和感情等領域。而廣義的觀點認為企業文化是企業在創業和發展過程所形成的物質文明和精神文明的總和,把企業員工的構成狀況、企業生產資料狀況和物質成果特色等都看作企業文化的重要組成部分。其實這兩種觀點都不甚合理,本文認為企業文化是指企業在經營實踐中形成的具有本企業特色的文化觀念、文化形式和行為模式,它是理念形態文化、物質形態文化和制度行為文化的綜合體。
企業文化依據不同的觀點具有多種劃分方式,本文將其劃分為精神層、制度行為層和物質層三個部分。其中精神層是企業文化的上層,包括企業哲學、企業精神、企業風氣、企業道德以及企業宗旨。制度行為文化層是企業文化的中間層次,是指對企業組織和員工的行為產生規范性、約束性影響的部分,包括企業制度、企業人際關系和企業民主。物質層是企業文化的表層部分,是指企業創造的物質文化,包括企業名稱、標識、產品特色以及企業的文化傳播網路。可以看出,精神層是企業文化的核心和靈魂,制度行為層是物質層和精神層的體現,而物質層是形成企業文化的精神層和制度行為層的條件。
2、企業文化的激勵作用概述
人是物質力量和精神力量的統一體,既有物質需求也有精神需求,我們依據激勵對員工個體的作用方式可以把激勵分為物質激勵和精神激勵兩種。物質激勵通常是通過滿足員工的物質需求來實施的,例如薪酬激勵、福利勵等。而精神激勵通常是通過滿足員工的精神需求來實施的,與物質激勵相比具有明顯的優勢。這是因為物質激勵達到一定的程度就會出現邊際遞減現象,而來自精神的激勵則更持久、更有效。企業文化的激勵作用是指企業文化本身所具有的通過各組成要素來激發員工動機與潛在能力的作用,它屬於精神激勵的范疇。具體來說,企業文化能夠滿足員工的精神需要,調動員工的精神力量,使他們產生歸屬感、自尊感和成就感,從而充分發揮他們的巨大潛力。關鍵是員工對企業文化的理解和認同程度,一旦員工對企業文化產生了強烈的共鳴,那麼企業文化的激勵功能就具有了持久性、整體性和全員性的特點和優勢。
二、企業文化對員工績效具有激勵作用的深層原因
企業文化能夠對員工產生激勵作用的原因是多方面的,主要有兩大因素即良好的組織環境和有效的精神激勵,如圖1。
首先,優良的企業文化能夠為員工提供一個良好的組織環境。傳統激勵理論認為,在諸多的激勵因素中,組織環境的好壞與激勵的強弱密切相關。如果一個組織擁有良好的企業文化,那麼它內部的小環境就比較和諧,員工的人際關系就比較好。員工身處其中受到感染,具有執著的事業追求和高尚的道德情操,能把對企業的發展與自己的成就密切連在一起,從而能夠以良好的心態進行工作。那種彼此之間互不服氣,為權力、獎金、工資爭斗的現象就比較少,工作績效自然提高。同時,在良好的企業文化氛圍內,員工的貢獻能夠得到及時的肯定、贊賞和獎勵,從而使員工產生極大的滿足感、榮譽感和責任心,以極大的熱情投入到工作中,激勵效果顯著。
其次,優良的企業文化能夠滿足員工的精神需求,起到精神激勵的作用。美國心理學家赫茨伯格認為,改善外部條件的激勵方法(如工作條件、金錢地位、安全等),雖可以提高員工的工作滿意度,但未必能導致人的積極行為。只有從人的內部進行激勵才能真正調動人的積極性,恰當的精神激勵比許多物質激勵更有效、更持久。對員工來說,優良的企業文化實質上是一種內在激勵,它能夠發揮其他激勵手段所起不到的激勵作用。 例如,企業文化能夠綜合發揮目標激勵、領導行為激勵、競爭激勵、獎懲激勵等多種激勵手段的作用,從而激發出企業內部各部門和所有員工的積極性,而這種積極性同時也成為企業發展的無窮力量。
三、企業文化各組成部分的不同激勵功能及激勵效果比較
企業文化由精神層、制度行為層和物質層構成,不同構成部分對企業員工的激勵特點和激勵作用是不一樣的。精神層激勵的實效長、強度大、范圍廣,是對員工精神世界深層次的激勵;物質層激勵的時效短、強度弱、范圍小,是對員工精神世界淺層次的激勵;制度行為層的激勵作用介於兩者之間。
1、企業文化各組成部分的不同激勵功能
精神層包括企業價值觀、企業精神和企業倫理道德。
首先,來談談企業價值觀的激勵作用。企業價值觀是企業在長期生產經營過程中形成的對生產經營和目標追求以及自身行為的根本看法和評價,是被全體員工所追求的基本信念和價值追求。企業價值觀的激勵作用就是把企業所有員工的不同價值觀整合為企業的根本價值觀,對於原本就認同企業價值觀的員工會產生巨大的激勵作用,對於個人價值觀與企業價值觀不同的員工就會產生巨大的同化作用。企業價值觀的這種激勵方法能夠把個人的利益與企業的整體利益統一起來,提高員工績效。
其次,來看看企業精神的激勵作用。企業精神是企業的精神支柱和企業文化的靈魂,是指由企業領導人所倡導和精心培育的,被全體員工所認同的思想信念和精神支柱。企業精神的激勵作用有三方面,即信仰激勵、使命感激勵和意志力激勵。企業精神能使員工對企業目標產生堅定的信心和執著的追求;企業精神能強化員工的責任感和使命感,激勵員工為此付出努力;企業精神能使員工形成克服困難去實現企業目標的堅強意志力。
最後,來談談企業倫理道德的激勵作用。企業倫理道德是指企業內部調整員工與員工、員工與企業、企業與企業之間關系的行為准則,是企業文化的重要組成部分。它以正義和非正義、公正與偏私、善與惡、誠實與虛偽等原則為標准來評價員工行為,對員工產生約束作用。這種激勵作用是巨大的,主要是負激勵,起著軟約束的作用。
制度行為文化層包括企業制度、企業人際關系和企業民主。首先,來看看企業制度的激勵作用。企業制度規定了員工必須遵循的行為方式、程序及處理各種關系的規則,具有強制性的特點。企業制度與倫理道德一樣產生負激勵,對員工起著約束作用,不同的是企業制度的約束是硬約束。其次,是企業人際關系的激勵。它的激勵作用在於和諧的人際關系易於員工之間的交流和溝通,形成共同價值觀;利於團隊合作,形成團隊凝聚力。最後,是企業民主的激勵作用。企業民主是指在企業決策和管理過程中,傾聽員工的意見,發揮員工的參與程度,體現員工的利益。企業民主的激勵作用在於喚起了員工的主人翁責任感,為員工發表意見提供了平台,激發了員工的創造性。
物質層包括企業名稱、標識、企業形象以及企業的文化傳播網路,這些因素產生了兩方面的激勵作用。良好的企業形象使員工的社會地位高和社會聲譽好,能使員工產生成就感、自豪感,強化他們對企業的忠誠度。同時也體現和強化了企業價值觀、企業精神、企業倫理道德等精神層的激勵作用,提高了員工績效。此外,良好的物質層也能夠使員工工作時有安全感和舒適感,激發員工的向心力。
2、企業文化各組成部分的激勵效果比較
由於企業文化各構成部分對員工的激勵特點不同,激勵的時效、強度、范圍大小也不同。首先,激勵的時效不同。表層物質文化和中間層的制度行為文化會隨著企業結構和環境的變化而調整,尤其是表層的物質文化變化較快,而深層的精神文化則相對比較穩定。因此,深層的精神文化的激勵作用所保持的時間較長、效果最好,表層的物質文化所持續的時間最短,而中間層的制度行為文化的激勵時效介於二者之間。其次,激勵的強度不同。物質層激勵的是人的精神世界的淺層部分,激勵強度最弱,而精神層激勵的是人的精神世界的深層部分,激勵程度最強。制度行為層的激勵介於二者之間,但更接近於物質層的激勵強度,激勵程度較弱。 還有,激勵的范圍不同。物質層的激勵范圍是局部性的、階段性的,而精神層的激勵則是整體性的、全過程的。
❹ 物質文化帶給企業文化哪些影響
企業安全文化主要涉及廠礦企業(集團公司或行業)生產經營活動中員工(包括決策層、管理層和操作層)、生產資料、生產對象、安全生產管理及社會文明等,保障人身心安全和健康、預防、減少或消除生產事故和意外災害,建立不傷、不死、無損、無職業危害的安全生產活動領域及作業環境等,這些工作都屬於企業安全文化的范疇。它又集中表現在通過企業安全文化的機制和功能,來實現控制和操作安全生產的人和進行安全生產的物(自然物和人造物)的本質安全化上。企業安全文化的組成和系統有其自身的特點,企業安全文化由四部分組成即企業安全物質文化、企業安全制度文化、企業安全精神文化、企業安全價值及行為規範文化。 企業安全物質文化 企業安全物質文化是指整個生產經營活動中所使用的保護員工身心安全與健康的工具、原料、設施、工藝、儀器儀表、護品護具等安全器物。例如: (1)護具護品:防毒器具、護頭帽盔、防刺切割手套、防化學腐蝕毒害用具;防寒保溫的衣褲,耐濕耐酸的防護服裝;防靜電、防核輻射的特製套裝; (2)安全生產設備及裝置:各類超限自動保護裝置,自動引爆裝置。超速、超壓、超濕、超負荷的自動保護裝置等; (3)安全防護器材、器件及儀表:阻燃、隔聲、隔熱、防毒、防輻射、電磁吸收材料及其檢測儀器儀表等;本質安全型防爆器件、光電報警器件、熱敏控溫器件、毒物敏感顯示; (4)監測、測量、預警、預報裝置:水位儀、泄壓閥、氣壓表、『消防器材、煙火監測儀、有害氣體報警儀、瓦斯監測器、雷達測速、感測遙測、自動報警儀、紅外控測監測器、音像監測系統等;武器的保險裝置、自動控制設備、電力安全輸送系統; (5)其他安全防護用途的物品:微波通信站工作人員的防護,激光器件及設備的防護,乃至保護人們的衣食住行、娛樂休閑安全需用的一切防護物件及用品;防化纖織物危害的保護劑,消除靜電和漏電的設備,防食物中毒的葯品,防增壓爆炸、防煤氣濃度超標自動保護裝置;機床上轉動軸的安全罩、皮帶輪的安全套、保護交警和環衛工人安全的反光背心。保護戰士和警察安全的防彈服等。還有其他一些研製或開發的新型護品、護具、設備、器具、材料、物品等。 作者:不詳
❺ 文化對社會發展有什麼作用
1、文化作為一種社會精神力量,能夠在人們認識世界、改造世界的過程中轉化為物質力量,對社會發展產生深刻的影響。
2、文化與經濟、政治相互交融。文化反作用於政治、經濟,給予政治、經濟以重大影響。先進的、健康的文化會促進社會的發展,落後的、腐朽的文化則會阻礙社會的發展。
3、文化越來越成為民族凝聚力和創造力的重要源泉,越來越成為綜合國力競爭的重要因素。
4、文化影響人們的交往行為和交往方式,影響人們的實踐活動、認識活動和思維方式。
5、優秀文化塑造人生,優秀文化能豐富人的精神世界,增強人的精神力量,促進人的全面發展。
6、文化作為一種精神力量,對個人成長產生深刻影響。先進、健康的文化是個人成長的催化劑,反動、腐朽沒落的文化則會把人們引向歧途。
7、文化對人的影響具有潛移默化和深遠持久的特點。
(5)物質文化帶來什麼影響擴展閱讀:
文化與經濟、政治相互影響。經濟、政治決定文化,文化是經濟和政治的反映。文化又能夠反作用於一定的經濟、政治,先進的、健康的文化會促進社會的發展,落後的、腐朽的文化則會阻礙社會的發展。
文化與經濟、政治相互交融。表現在:在經濟發展中,科學技術的作用越來越重要。為推動經濟建設,發展教育事業、培養各種高素質人才,提高勞動者的素質越來越重要。文化生產力在現代經濟的總體格局中的作用越來越突出。
文化與政治的相互交融表現在:人們為了更好地參與政治生活,需要更高的文化素養。反對文化霸權的斗爭成為當前國際政治斗爭的重要內容。
❻ 西方物質文化對中古中國社會的影響
分時期。明朝前期基本木有。明朝中後期,隨著商業經濟的發展,西方物慾注意在中國開始萌芽。但是,由於中國自身封建制度的制約,儒家思想的根深蒂固,所以影響不是很大,甚至被壓制了。但是,兩次工業革命後,隨著西方經濟軍事實力的提升,中國政府開始抵制不住了。第一次鴉片戰爭便開始了實質性擴張的影響。
❼ 文化有什麼影響
文化作為一種精神力量,能夠在人們認識世界、改造世界的過程中轉化為物質力量,對社會發展產生深刻的影響。這種影響,不僅表現在個人的成長歷程中,而且表現在民族和國家的歷史中。
人類社會發展的歷史證明,一個民族,物質上不能貧困,精神上也不能貧困,只有物質和精神都富有,才能自尊、自信、自強地屹立於世界民族之林。
(7)物質文化帶來什麼影響擴展閱讀:
文化的作用:
人類由於共同生活的需要才創造出文化,文化在它所涵蓋的范圍內和不同的層面發揮著主要的功能和作用:
(1)整合。
文化的整合功能是指它對於協調群體成員的行動所發揮的作用,就像螞蟻過江。社會群體中不同的成員都是獨特的行動者,他們基於自己的需要、根據對情景的判斷和理解採取行動。文化是他們之間溝通的中介,如果他們能夠共享文化,那麼他們就能夠有效地溝通,消除隔閡、促成合作。
(2)導向。
文化的導向功能是指文化可以為人們的行動提供方向和可供選擇的方式。通過共享文化,行動者可以知道自己的何種行為在對方看來是適宜的、可以引起積極回應的,並傾向於選擇有效的行動,這就是文化對行為的導向作用。
(3)維持秩序。
文化是人們以往共同生活經驗的積累,是人們通過比較和選擇認為是合理並被普遍接受的東西。某種文化的形成和確立,就意味著某種價值觀和行為規范的被認可和被遵從,這也意味著某種秩序的形成。而且只要這種文化在起作用,那麼由這種文化所確立的社會秩序就會被維持下去,這就是文化維持社會秩序的功能。
(4)傳續。
從世代的角度看,如果文化能向新的世代流傳,即下一代也認同、共享上一代的文化,那麼,文化就有了傳續功能。
了解中國文化的必要性。中國文化是中華民族在長期歷史發展中的偉大創造物,是整個民族智慧和創造力的結晶。
數千年來,它不但在中國歷史上大放光彩,惠及歷代炎黃子孫,而且在漢代開辟的「絲綢之路」以後,影響了西方世界的歷史與文化。在國際社會中,它的傳播更加迅速,影響也更加廣泛。