如何營造良好的社會環境和文化氛圍

① 如何創造良好的企業文化氛圍

創造良好企業文化氛圍的方法

塑造良好的企業文化無腿氛圍，最根本的就在於培育企業精神。企業精神是企業的精神支柱，是企業之魂，是企業在長期的生產經營實踐中自覺形成的，經過全體職工認同信守的理想目標、價值追求、意志品質和行動准則。頗具個性的企業精神、形同凝聚全體員工粘合劑，是塑造良好企業形象的恆定的、持久的動力源。培養和弘揚企業精神最積極的意義，就是使之與眾不同，獨具個性，全員認同。

企業精神包括三個內容：(1)員工對本企業的特徵、地位、形象和風氣的理解和認同;(2)由企業優良傳統、時代精神和企業個性融會的共同信念、作風和行為准則;(3)員工對本企業的生產、發展、命運和未來抱有的理想和希望。企業可以根據自己的情況提煉出能夠充分顯示自己企業特色的企業精神。

創造良好企業文化氛圍的策略

1.直接溝通，善於溝通，可以使組織內部的.凝聚力增強。中國傳統企業組織內部的嚴格等級制度限制了人與人之間的溝通。上級是權威的，不可以質疑的，這使下屬對待上司心存顧慮，因此，難以產生一個良好的溝通氛圍。領導層與員工進行有效的溝通，不但可以博得員工對領導的信任，對公司的熱愛，而且還可以使領導獲得真實的信息，對企業的發展有利。

2.營造信任氛圍。在跨國公司很多年青的經理要承擔很大的項目，這在傳統的國營企業來說是非常少見的。公司的一種信任氛圍使得年青人有機會做一些十分具有挑戰性的工作。良性健康的鼓勵和充分信任，使年青人在這里可以展開手腳，發揮潛能。

3.鼓勵員工在工作場所個性化。讓員工自己掌握對工作場所的裝飾，員工有權力來根據個人的偏好把自己的辦公環境搞得更舒適，個性化隨意化的著裝已成為新時尚。

在舒適的工作環境下，員工的工作效率高，也更願意留在這種有個人自由的組織中。

4.幫助員工規劃他的職業發展，做到人盡其才，才盡其用。職業發展的管理是個人與組織合作的過程，其最終目的是要達到員工個人的成長與組織的發展的和諧。通過員工和組織的共同努力與合作，使每個員工的職業生涯目標與組織發展目標相一致，使員工的發展與組織的發展吻合。

5.團隊精神。在外企，員工對合作群體有著很強的歸屬感，同群體共享成功及實現價值的目標激勵著員工為之努力。

創造良好企業文化氛圍的措施

一、尋找培養高素質的領導人。

領頭羊對於員工的榜樣作用是非常關鍵的。企業領導的任務是在企業組織內部培養和灌輸一種清晰的價值觀、目標感，創造激動人心的工作氛圍。

二、規劃並溝通企業成功路線。企業的發展計劃就是一張成功導向圖，根據企業的遠景規劃，在圖中可以標明企業目前的起點，確立企業的發展目標和計劃達到目標的方式。

三、創造行諾文化

人力資源部幫助企業內部建立起良好的“契約”文化，他們都把自己工作做好，每個流程、每次作業、每位致力滿足顧客要求的人每一次都會做到最低成本。

四、授權團隊走向成功。企業需要員工的責任心和信心。員工只有感到企業重視、尊敬和信賴他們，感到自己是企業中的一員，才會有信心和責任感。

每個企業都是由人組成的，企業文化也必須由員工來維持和傳播。因此，要保持良好的企業文化必須關心人、尊敬人、發展人。

② 如何營造良好的社會環境

一是完善網路管理。
二是進一步完善社區的各種社會服務功能。
三是凈化社會環境。
四是科學的家庭教育。

③ 怎樣促進良好社會環境的形成與維護

構建社會主義和諧社會，是一項具有重大戰略意義的宏偉工程，是我們黨順應歷史發展變化，為推進中國特色社會主義偉大事業作出的重大戰略舉措，是我們黨今後一個時期為之奮斗的重要目標。宣傳思想工作必須發揮自身職能優勢，努力營造良好的社會環境，為構建社會主義和諧社會提供強大的精神動力和輿論支持。

一、構建社會主義和諧社會要營造良好的創業環境

和諧社會的一個突出特點就是尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造。十六屆四中全會把這「四個尊重」作為「不斷增強全社會的創造活力」的前提，進一步突出了「四個尊重」在構建社會主義和諧社會中的重要性。宣傳思想工作要營造鼓勵人民群眾幹事業、支持人民群眾干成事業的社會環境，營造鼓勵創造、追求創新的社會氛圍，使一切有利於社會進步的創造願望得到尊重、創造活動得到支持、創造才能得到發揮、創造成果得到肯定。

1、營造合力加快發展的社會氛圍，為發展加油鼓勁。構建和諧社會關鍵在發展，根本在和諧。發展是社會共同利益，是凝聚力量的基礎。只有經濟發展了，才能為構建社會主義和諧社會奠定雄厚的物質基礎；社會處於和諧狀態，才能推動社會經濟更快地發展。宣傳思想工作要發揮自身優勢，通過各種載體、各種渠道，在全社會形成大造團結奮進、昂揚向上、凝聚力量的輿論氛圍和大造服務大局、加快發展、合力爭先的社會氛圍。既要充分發揮社會各階層推動經濟社會發展根本力量的作用，又要鼓勵和支持他們為經濟社會發展積極貢獻力量。

2、營造安定有序的社會秩序，為發展奠定基礎。平安，是發展的前提，穩定是構建社和諧會發展的基石。不穩定的社會環境不可能有經濟社會的健康發展。和諧社會是與政治安定、社會穩定、人心思上各項事業健康發展的社會形勢分不可的。因此，要進一步健全民主制度、豐富民主形式、擴大公民有序的政治參與，不斷推進民主的制度化、規范化、程序化，使社會公平和正義成為人們秉持的一個基本原則，加強社會治安綜合治理，抓安全生產，維護社會平安穩定，努力構建和諧穩定的社會環境，為廣大群眾和域外客商營造安全舒適的人居環境和發展環境，為加快經濟發展新局面打下了堅實的基礎。

3、切實維護群眾利益，為發展排除障礙。維護群眾利益是構建和諧社會的根本出發點。構建和諧社會要加強幹部隊伍建設，堅持正確的用人導向，強化幹部服務大局的意識，創新社會管理體制，整合社會資源，大力實施就業優先戰略，加快完善社會保障體系，努力形成良好的社會秩序。切實解決各種不利於構建和諧社會的問題、苗頭和隱患，讓全體群眾共享改革和發展的成果。

二、構建社會主義和諧社會要營造良好的生態環境

生態環境是人類賴以生存的條件，是社會經濟發展的基礎。沒有生態的保護就沒有經濟的發展，沒有環境的效益就沒有經濟的效益。營造良好的生態環境，其實質也就是環境保護與可持續發展，其追求目標是達到人與自然、人與人、人自身的協調與和諧，使之走上生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路。為此我們要圍繞構建社會主義和諧社會的理念，從實現經濟社會良性發展的高度來重視環境保護工作，努力實現人同自然的和諧與可持續發展，為構建和諧社會提供環境保障。

1、切實加強環境監管。真正樹立科學發展觀和正確的政績觀，把環境保護放在重要位置，支持環保部門依法行政，嚴格執法，充分發揮環境保護工作在實現全面協調可持續發展和構築社會主義和諧社會中的重要作用。開展專項整治行動，依法嚴肅查處環境違法行為，完善聯席會議制度和案件移送制度，強化部門協作和行政監察，保持嚴查嚴打的高壓態勢。

2、深化城鄉環境綜合整治。進一步加強和改進環境保護工作，完善環境基礎設施建設，發揮企業環境保護投資的主體作用，依託污染防治專項資金增加財政投入，逐步提高環保投入占國民生產總值的比重，建立多元化的投資機制；要按照科學發展觀的要求，轉變經濟發展思路，圍繞工業結構調整，優化城鄉發展環境，標本兼治，綜合治理，從嚴執法，全面推進工業污染防治、城鄉環境保護工作。

3、強化生態環境保護。從維護社會、經濟、自然系統的整體利益出發，尊重自然、保護自然，注重生態環境建設，致力於提高人類的生態環境質量，使現代經濟社會發展建立在生態系統良性循環的基礎之上。把治理水土流失與調整產業結構相結合，加強生態建設，全力發展綠色產業，加快科技生態示範區建設。有效地解決人類經濟社會活動的需求同自然生態環境系統供給之間的矛盾，實現人與自然的和諧共處，促進經濟社會、自然生態環境的可持續發展。

4、構建節約型社會。建設節約性社會是構建社會主義和諧社會的題中應有之一，在資源、環境制約日益嚴重的今天，堅持節約有助於增進人與自然、人與人、人與社會之間的和諧。把節約性社會建設與構建和諧社會聯系起來，強化民眾認識大局的意識，進一步認識建設節約型社會不僅是克服當前各地的「水荒」、「電荒」、「油荒」等的應急之舉，更是構建和諧社會的需要；堅持資源開發與節約並重，把節約放在首位的方針，加快發展資源節約型的產業和產品，促進社會經濟發展的良性循環。

三、構建社會主義和諧社會要營造良好的人居環境

改革開放以來，我國城鎮化進程加快，但是在城市化進程中存在城鎮體系宏觀布局和規模結構不盡合理，功能不完整，基礎設施落後，環境污染嚴重，輻射、帶動力不強，佔用耕地多，管理水平低等諸多問題。改善城鄉環境質量，提高城鎮總體功能，創造良好的人居環境，維護人居環境的可持續發展等問題已迫在眉睫。

1、強化人文環境建設。當前，人居環境建設往往忽視了人類聚居生活的社會性內容，生活的單調乏味，環境的冷漠、人際交往場所的缺乏已經無法滿足人類聚居中交流的需求。因此人居環境建設應伴隨著社區建設的步伐，把握歷史文化底蘊內涵和現代文明的結合，創造以人為本的、富有民族風格，體現地方色彩和時代旋律的建築景觀。

2、創建和諧社區。社區是社會的細胞，社區和諧是社會和諧的基礎。構建和諧社會應把和諧社區建設作為新時期城市管理的切入點，從解決群眾最現實、最關心的就業、保障、入托入學、看病、養老等問題入手，完善社區服務體系，大力發展便民利民、公益服務和社會保障等各種社區功能，不斷地完善社區建設，逐步形成「難有所幫、殘有所助、孤有所託、老有所醫」的暖融融社區，使困難群眾都能在社區這個大家庭里感受到黨的溫暖和社會主義的優越性。

3、提高公民道德素質。思想道德建設是維護社會秩序、規范人民思想的重要手段，是構建社會主義和諧社會的重要內容。宣傳思想戰線要通過開展扎實有效的思想政治思想工作和精神文明建設，發揚中華民族傳統美德，加強法制教育和誠信教育，全面提高公民道德素質和社會文明程度，努力形成團結互助、誠實守信、平等友愛、積極向上的社會風尚，為構建社會主義和諧社會營造融洽的人際環境。

4、滿足人民群眾精神文化需求。構建社會主義和諧社會，還應有豐富的文化提供精神支撐。其核心是加強文化基礎設施建設，發展先進文化，最大限度地滿足人民群眾日益增長的精神文化需求，優先發展教育事業，促進青少年學生思想道德素質、科學文化素質和健康素質的全面協調發展，構建滿足人民群眾精神文化需求的終身教育體系；全面繁榮文化事業，加強推進文化體制改革的步伐，進一步發展文化生產力，推動文化事業全面繁榮和文化產業快速發展，努力為社會提供更多更好的文化產品和文化服務。

四、構建社會主義和諧社會要營造安定和諧的輿論環境

和諧社會離不開安定有序的社會環境，和諧社會離不開和諧的輿論。當前我國正處於體制轉換、結構調整和社會變革的關鍵時期，就業、腐敗、政府效能、貧富差距、社會治安、環境污染等問題，已成為人民群眾反映的熱點問題。要實現構建社會主義和諧社會的目標，就必須牢牢把握正確的輿論導向，為社會主義和諧建設提供良好的輿論氛圍和強大的輿論支持。

1、把握正確的輿論導向。始終堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主的方針，旗幟鮮明地唱響主旋律，創造積極向上的輿論氛圍。堅持用科學的理論武裝人，用文明的行為引導人，著力反映社會發展中積極的、健康的東西，大力宣傳以發展和諧促進社會和諧的思路，宣傳以富民優先、科學優先、環保優先保證社會和諧的方略，宣傳「誠信」、「守法」、「平安」等為載體建設和諧社會的舉措，真正使和諧社會的思想深入人心，增強和諧社會的凝聚力。

2、提高輿論引導水平。近年來，農村徵用土地、城鎮居民拆遷、企業重組改制和破產過程中損害群眾利益等問題的明顯增多。處理這些不和諧的雜音，要求宣傳思想戰線要進一步健全工作機制，提高矛盾糾紛的排查調處工作能力，認真傾聽群眾意見，積極反映群眾呼聲，多做得人心、暖人心、穩人心的事，把各類矛盾和糾紛解決在當地、解決在基層、解決在萌芽狀態。同時建立健全社會預警體系，加強重大群體性事件報道的管理和對社會熱點問題的引導完善突發事件新聞報道快速反映和應急協調機制，積極開展輿論監督，形成有利於和諧發展的輿論氛圍。

五、構建社會主義和諧社會要營造良好的學習環境。

要以培育學習力為目標，以創建學習型社會為載體，營造崇尚學習的文明的環境。緊緊扣住發展這個主題，大力創建「學習型城市」、「學習型社區」、「學習型機關」，把全民重視學習、開展學習、不斷學習和善於學習作為基本點，努力使學習由個人行為轉向群體行為，使教育由階段教育擴展為終身教育，努力為構建和諧社會奠定基礎。一要以中心組學習為龍頭，不斷提高領導幹部學習的積極性和主動性，同時發揮他們在理論學習的帶頭作用，引導社會各層面向書本學、向實踐學、向成功經驗學，以學習促進工作，以工作促進發展。二搭建平台，組織群眾性讀書活動，促進學習體系社會化，突出抓好學習型機關、學習型系統、學習型企業、學習型社區、學習性鄉鎮、學習性家庭建設，構築學習性城市的組織基礎。三建立有效的學習機制、激勵機制、約束機制、保障機制，強化管理，做到考核幹部要「考學」，幹部述職要「述學」，民主評議要「評學」，形成「著眼發展學，形成引導發展的新觀念；立足發展學形成促進發展新思路；推動發展學，形成加快發展新舉措；服務發展學，形成保障發展的的新環境」的良好局面。

和諧美好的社會，不會憑空而至，也坐等不來，構建社會主義和諧社會，不僅需要共產黨人提高執政能力，也需要全體人民的共同參與。宣傳思想工作要發揮自身職能優勢，使每一個社會成員都能肩負起自己的責任和義務，盡職盡責，做好本職工作；使每一個社會成員都能明禮誠信，遵紀守法，人心向上，這樣，我們的社會才能更快更好地邁向和諧，我們才能早日共享和諧社會的燦爛陽光。

④ 如何營造文化氛圍

營造文化氛圍雖然不能直接產生經濟效益，但它是企業能否繁榮、昌盛並持續發展的一個關鍵因素。前GE公司CEO傑克·韋爾奇說過：「健康向上的企業文化是一個企業戰無不勝的動力之源」；我國著名的經濟學家於光遠說過：「關於發展，三流企業靠生產、二流企業靠營銷、一流企業靠文化」。
保持良好文化的秘訣
要保持健康的企業文化，可以通過五個行之有效的策略進行：
1.直接溝通，善於溝通，可以使組織內部的凝聚力增強。中國傳統企業組織內部的嚴格等級制度限制了人與人之間的溝通。上級是權威的，不可以質疑的，這使下屬對待上司心存顧慮，因此，難以產生一個良好的溝通氛圍。領導層與員工進行有效的溝通，不但可以博得員工對領導的信任，對公司的熱愛，而且還可以使領導獲得真實的信息，對企業的發展有利。
2.營造信任氛圍。在跨國公司很多年青的經理要承擔很大的項目，這在傳統的國營企業來說是非常少見的。公司的一種信任氛圍使得年青人有機會做一些十分具有挑戰性的工作。良性健康的鼓勵和充分信任，使年青人在這里可以展開手腳，發揮潛能。
3.鼓勵員工在工作場所個性化。讓員工自己掌握對工作場所的裝飾，員工有權力來根據個人的偏好把自己的辦公環境搞得更舒適，個性化隨意化的著裝已成為新時尚。
在舒適的工作環境下，員工的工作效率高，也更願意留在這種有個人自由的組織中。
4.幫助員工規劃他的職業發展，做到人盡其才，才盡其用。職業發展的管理是個人與組織合作的過程，其最終目的是要達到員工個人的成長與組織的發展的和諧。通過員工和組織的共同努力與合作，使每個員工的職業生涯目標與組織發展目標相一致，使員工的發展與組織的發展吻合。
5.團隊精神。在外企，員工對合作群體有著很強的歸屬感，同群體共享成功及實現價值的目標激勵著員工為之努力。
企業文化是一種價值觀
企業的競爭已經深入到了文化層面。企業文化是一種重要的管理手段，是一種價值觀。企業文化是由其傳統和風氣所構成，同時，文化意味著一個企業的價值觀，這些價值觀構成公司員工活力、意見和行為的模範。管理人員通過身體力行，把這些文化灌輸給其員工並代代相傳。
美國企業文化專家勞倫斯·米勒在《美國企業精神——未來企業經營的八大原則》一書中指出：幾乎美國的每個大公司，都在發生企業文化的變化，老的企業文化在衰變，新的企業文化在產生，美國的企業具有強烈的競爭意識，這種精神可以包括在八大基本價值之中。
一、目標原則，成功的企業必須具備有價值的目標。
二、共識原則，企業成功與否，要看它能否聚集眾人的能力。
三、卓越原則，卓越不是指成就，而是一種精神，一種動力，一種工作倫理，培養追求卓越的精神。
四、一體原則，全員參與，強化組織的一體感。
五、成效原則，成效是激勵的基礎。
六、實證原則，即強調科學的態度，善於運用事實、數據說話。
七、親密原則，即相互信任互相尊重，團隊精神。
八、正直原則，正直就是誠實，以負責認真態度進行工作。
在勞倫斯·米勒指出八項基本價值中，正直是絕對不能妥協的一個原則，「正直」是許多跨國公司企業文化的磐石。在這方面做得最好的公司，其總體經營成果往往也能長期保持最佳紀錄。
知名跨國公司成功的重要原因應歸功於它獨特的、有效的企業文化。而且每一位員工又能將其內化為其個人的工作信條，來自覺地作為其日常工作的指導原則。企業又通過給員工描述出一幅生動的令人嚮往的未來前景目標，成功地完成了這兩步已能很好地幫助企業聚集眾人的凝聚力，使大家有了明確的共同追求的目標。
企業文化對員工的影響力是深遠的，許多在跨國公司工作過的中國員工，雖因地域、薪酬、移民等原因而離開這些大公司，但都十分珍惜他們在這些企業中所秉承的價值觀。有不少在寶潔公司工作多年的人跳槽去民營企業，竟有感覺像移民一樣，可見企業文化之深入人心。
如何建立優秀企業文化
企業文化建設並不是一種隨意性的文化活動，同樣要制定科學規劃，把員工生涯規劃與企業規劃結合起來。企業在建立優秀企業文化時要有效地做好以下幾方面的工作：
一、尋找培養高素質的領導人。
領頭羊對於員工的榜樣作用是非常關鍵的。企業領導的任務是在企業組織內部培養和灌輸一種清晰的價值觀、目標感，創造激動人心的工作氛圍。
二、規劃並溝通企業成功路線。企業的發展計劃就是一張成功導向圖，根據企業的遠景規劃，在圖中可以標明企業目前的起點，確立企業的發展目標和計劃達到目標的方式。
三、創造行諾文化(deliverycul鄄
ture)。人力資源部幫助企業內部建立起良好的「契約」文化，他們都把自己工作做好，每個流程、每次作業、每位致力滿足顧客要求的人每一次都會做到最低成本。
四、授權團隊走向成功。企業需要員工的責任心和信心。員工只有感到企業重視、尊敬和信賴他們，感到自己是企業中的一員，才會有信心和責任感。
每個企業都是由人組成的，企業文化也必須由員工來維持和傳播。因此，要保持良好的企業文化必須關心人、尊敬人、發展人。

⑤ 結合青少年品德發展因素,談談如何營造良好環境氛圍

如何營造良好的家庭教育環境

一、營造民主教養的教育氛圍
父母的教養態度和教養方式，對孩子性格的形成具有決定性作用。正確的家庭教養方式應是民主教養的方式。在這種方式下，父母不任意干涉孩子的活動，但不是放任自流，而是在愛護和尊重孩子的基礎上，給予正確的疏導和引導；父母嚴格要求孩子，但不苛求；遇事同孩子商量，但不把成人的意見強加給孩子。民主的教養態度使孩子形成親切溫和、情緒穩定和深思熟慮的性格；或者形成獨立、直爽、積極、協作的性格。實踐證明，營造民主教養的氛圍，有利於孩子的健康成長。

二、營造寧靜和諧的情感氛圍
家庭氣氛對孩子性格有很重要的熏陶作用。通常有兩種類型的家庭氣氛：一是家庭成員的互敬互愛、和睦相處；二是小吵不斷，但有一定的感情依戀。生活在不同的家庭氣氛中會形成不同的性格。寧靜和諧的家庭氣氛，使孩子感到安全愉快，生活樂觀，信心十足，待人和善。而氣氛緊張的家庭，則使孩子長期在提心吊膽、極度不安中生活，形成憂郁、不信任感和情緒不安等性格特徵。我們呼籲這樣的父母，為了孩子的健康成長，要千萬控制自己的感情，檢點自己的言行，處處為孩子作出楷模，努力營造寧靜和諧的家庭氣氛。

三、營造健康向上的文化氛圍
父母是孩子的第一任老師，也是未成年孩子的精神支柱，父母的一言一行，一舉一動都是孩子用以模仿的榜樣。因此，營造健康向上的氛圍，父母起著主導作用：一是要注意自身思想道德修養。對世事始終保持一種積極平常的心態，樂觀豁達，積極進取，嚴於律己，寬以待人，注重與人和睦相處，尤其注重自己在孩子面前的影響。這樣，在潛移默化中，孩子形成了良好的性格。二是創造優美的文化環境。優美的文化環境並不是豪華的擺設，而是整潔、樸素，營造教育氣氛。營造家庭讀書學習氣氛，父母要以身作則，喜讀書看報，追求新知識，用勤學精神影響孩子。如：平時可通過一起看書報，看電視節目與孩子講心得體會，或看法，訓練說話能力；閑暇時間，一家人開車出門，帶孩子上圖書館或書店，指導孩子借書買書讀書，增長知識；或是經常和孩子一起動手，組裝一些小玩藝；或帶著孩子去公園，享受大自然的清新空氣；或帶著孩子到社區盪鞦韆、扔飛牒、學騎車、放風箏，和孩子同歡樂；這些集體活動的共同參與，有利於增進家庭成員之間的親情，也為兩代人的心靈溝通提供了更多的機會和時間，同時在這樣輕松愉快的共同活動中，相互了解，相互磨合，相互影響，相互學習，容易取得事半功倍的效果。

四，營造勤奮好學的學習氛圍
「孩子的發展能力取決於父母的發展。」父母的文化素養對處在童年期的子女的社會化影響已被許多教育家、社會學家所證明。父母文化素養的高低與孩子在校學習成績的優良與否成正比。之所以如此，是因為這些具有良好文化素養的父母，大都懂得並善於以正確的教育態度和科學的教育方式、方法對孩子進行教育和引導。還有一個十分重要的原因，就是這些父母一般都勤奮好學，有一種對知識孜孜不倦的追求，在這樣的家庭形成了一種濃厚的學習鑽研的氛圍，在這種氛圍的長期影響和熏陶下，孩子很容易養成一種愛好學習、追求知識的良好習慣，這對推動孩子成長進步的積極作用是不言而喻的。因此，做父母的不僅要以正確的教育態度和科學的教育方式、方法去教育孩子，還要努力以自己愛好學習、刻苦鑽研的模範行動去影響和感化孩子。良好的家庭學習氛圍，來自父母的「無聲的教育」，它能起到其他教育方式所不能起到的作用。

有人說，孩子是一塊神奇的土地，播上思想的種子，就會獲得行為的收獲；播上行為的種子，就會獲得習慣的收獲；播上習慣的種子，就會獲得品德的收獲；播上品德的種子，就會獲得前途的收獲。家長們，改一改家教方法，讓孩子在良好的家庭教育環境中全面健康地發展，快樂地成長！

⑥ 怎樣營造良好氛圍

一、創造快樂工作的良好氛圍

任何人都喜歡在輕松、愉快的環境中工作，這樣的工作環境會使他們更有效率、更願意工作下去。

所謂「快樂工作」是一種心理狀態，首先是讓員工在這個企業工作有一種自豪感、感到榮耀，比如在這個行業在這個公司里有這么一份工作很體面，有比較有競爭力的薪酬，甚至包括優美、舒適的辦公環境等等這些基本的東西，就是有自豪感。把工作看成榮耀，員工就不會輕視自己的工作，他會把工作當作是人生的一部分，是不分高低的。這樣不管做任何工作，員工都會盡心盡力，努力去做好的。把工作當成榮耀，員工就有了工作的動力，即"精神向心力" 。

第二，要讓員工有成就感。他願意從事這份工作，在從事這份工作的時候，比如能夠得到社會的認可、公司的認可、同事的認可甚至親朋好友的認可，比如能夠得到很好的學習與培訓，使員工有一定的擔當，敢於面對不同的事物。
第三，企業要營造一種歸屬感。就是使員工對這個企業有一個情感寄託。國內很多私營企業都實行家族式管理，跟著老闆創業的基本都是當年的同鄉、同事、親戚，在草創階段同鄉、同事、親戚等親朋好友能夠互相激勵、傾心扶持，一旦企業上了規模，特別是戰略模式發生變化，業務「跨界」擴張，導致企業商業模式、贏利模式發生轉移，部分創業元老們由於綜合管理素質、文化素質等已經不適應企業的可持續發展。但很多老闆由於感情維系，還希望事業由創業元老或者自己的兒女來承接，實際上，如果創業元老或者自己的兒女確有定國安邦之才，企業員工當然可以忠心耿耿，繼續輔佐；如果創業元老或者自己的兒女是扶不起的「阿斗」，公司又缺乏象諸葛亮這樣的老臣，處處給新進來的高級管理人員設置障礙，而一些老闆又不願得罪老員工，甚至一些老闆喜歡玩弄權術搞「平衡」，這時候公司的處境會非常尷尬，公司上下彌漫 「復雜」的氛圍、人際關系緊張，導致新進員工沒有歸屬感，員工們無所適從，就會蠢蠢欲動准備跳槽。

面對這種尷尬、復雜的處境，作為老闆應該怎麼做才能使企業之樹常青呢？

1993年，郭士納就任IBM公司董事長和首席執行官。這是IBM第一次從本公司員工外挑選一個領導人。而郭士納出任之際正是IBM虧損慘重、即將分崩離析之時。

郭士納上任後，他的扭虧為盈的措施之一就是「裁員」。他在一份備忘錄中說出了自己的肺腑之言：「你們中有些人多年效忠公司，到頭來反被公布為『冗員』，報刊上也登載了一些業績評分的報道，當然會讓你們傷心憤怒。我深切地感到自己是在要大量裁員的痛苦之時上任的，我知道這對大家都是痛苦的，但大家都知道這也是必要的。」

不解僱政策是IBM企業文化的主要支柱，公司創始人托馬斯沃森認為，這樣可以讓每個員工覺得安全可靠。如今，郭士納裁員卻是動了大手術，辭退了至少35000名員工。

裁員行動結束後，郭士納對留下來的雇員說：「有些人總是抱怨，自己為公司工作多年，薪水太少了，職位升遷太慢。你必須拿出點成績讓我看看，得給我創造出最大的效益。現在，你是否繼續留任，就看你的表現了。」

通過一系列的治理整頓和改革，郭士納在短短六年中重塑了IBM這個曾是傳奇式偶像企業的美好形象，使之走上了重新增長的復興之路。

「裁員」是經常見到的事情，只有裁掉不適合企業發展的部分員工，企業才有可能發展，很多人已經是處變不驚了。

作為老闆必須清楚：公司作為一個經營實體，必須靠利潤去維持發展，而要發展便需要公司中的每個員工都貢獻自己的力量和才智。因此，「裁員」只是一種不得已的手段，為了少「裁員」，那就要讓員工和企業共同成長，為員工多提供學習和培訓的機會，使他們不斷成長，以適應公司可持續發展。

作為員工來說，公司是努力證實自己業績的戰場，證實自己的唯一法則就是業績，無論何時何地，假如你沒有做出業績，你遲早是一枚被棄用的棋子。因此，為了避免被「裁員」，應該主動多學習，多參加培訓。

一般來說，一個企業的員工離開，只有三個原因：

第一，沒有自豪感；

第二，成就感缺失；

第三，沒有歸屬感。

可以說，不懂得培育自己企業的管理者，等於不懂得帶兵的所謂將軍，這樣的將軍怎能不打敗仗？

一個企業，要想把優秀員工留住，企業就應創造快樂工作的良好氛圍，解決「三感」問題。

⑦ 營造什麼樣的社會氛圍

營造一個積極向上，闔家歡樂，和諧的的社會氛圍

在良好和諧的社會氛圍中,正確對待自己、他人和社會,正確對待困難、挫折和榮譽,彼此之間團結友愛、和睦相處;同時,每個富有幸福感、安全感和歸屬感的社會成員又能以實際行動,積極參與社會事務,履行公民責任,推動形成人人為我、我為人人的社會氛圍。因此,良好的社會氛圍是和諧文化非常重要,要營造良好的社會氛圍和諧建設。

⑧ 如何加強社區文化建設，促進社會和諧發展

1、建全黨組織，從而加強領導建設社區文化
根據社區人口及黨員分布的情況，合理成立各級的黨組織，要切實的加強領導社區文化的建設，在社區文化的建設過程中要制定出統一性標准和目標，逐漸形成系統的，長期性發展的局面。還要加強黨員幹部教育培訓的工作，要提高執政能力，並樹立起黨員幹部良好形象，從而打造出牢固的黨群關系與干群關系，這將為社區和諧發展奠定出組織基礎與群眾基礎。
2、教育引導，營造濃厚文化建設氛圍
思想能夠指導行動，認識高度能決定工作力度。這就要求我們首先要教育社區黨員幹部在思想上來重視社區的文化建設，要認識建設社區文化在促進和諧社區構建，促進社區的和諧發展過程中發揮的重要作用。堅持繼承與創新結合起來的原則，建立良好社區教育環境，打造出特色社區文化。另外，大力引導居民積極的參與建設社區文化，夯實文化建設中的群眾基礎。還要求虛心的學習，走出去、引進來，學習和借鑒其它社區先進經驗與好做法，改善自己的社區文化建設總方案。鼓動幹部群眾一起參與，共同營造深厚的文化建設氛圍。
3、加強基礎設施的建設，建起社區文化的發展平台
社區文化的建設要重視基礎設施的建設。資金方面如果投入不足，就會使得社區基礎設施破舊甚至於缺乏，在現有設施當中，大多數以醫療、教育、健身娛樂類設施為主，常常缺少建設文化類設施。下一步就應加大對資金的有效投入，改善現有的設施時應注重建設文化設施。社區和諧的真正意義是人的內心和諧，也可以說是一定文化層次和諧，這就需要用知識來熏陶及創造學習氛圍，社區的圖書館有社會教育職能、倡導主流職能、休閑娛樂職能、傳遞信息職能，這正符合社區文化的建設要求。社區的圖書館發揮職能時會在很大程度提高社區中居民文化素質，促進社區成員良性交往與聯系，進而激發出社區成員之間互相關心、互相支持、共同參與到社區建設中來的意識，使社區文化和諧進取，使社區文化能夠繁榮發展，使社區的政治文明程度大大提高、促進物質文明與精神文明協調發展。社區的圖書館可以加強社區的文化建設，它是促進社區的和諧發展的重要力量。開辦小型的、方便的、貼近市民生活的社區性圖書館已經成為社區在文化建設過程中的重要內容。

4、提高認識，進一步整合社區文化資源。各級領導應高度重視社區文化工作，把社區文化工作的成效納入政績考核的范圍。充分利用現有基礎設施設備，積極與轄區單位聯系，爭取轄區單位將文化活動場所向群眾開放。根據群眾需要，通過街道文化站與轄區合辦各類培訓班（如書畫、音樂、舞蹈等），提高社區文化活動的品位，增加社區文化活動內容。讓群眾能夠廣泛參與，起到陶冶情操，自覺抵制不健康的生活娛樂方式的作用。使社區群眾在潛移默化中受到教育。用健康、易於接受的文化活動佔領社區文化陣地。

5、加強社區文化陣地建設。要採取新建、擴建、改建等辦法，加快推進以街道文化站、社區文化中心、社區文化廣場、社區文化活動室等為主體的社區公共文化設施建設，形成結構合理、功能健全、實用高效的社區文化設施網路。要千方百計地用活用好用足現有的社區文化設施，提高社區文化設施的使用效率和社會效益，杜絕外包私用，將社區文化活動場所變成封建迷信、淫穢、色情、賭博等低俗文化和有害文化的傳播基地。要倡導社區內的機關、學校、企業、事業單位，向社區居民開放文化設施，實現文化設施資源共享。

6、多方面籌措經費，確保社區文化活動持續發展。社區文化屬公益性事業，財政要加大投入力度。無論在設施建設、設備補助，還是在每年的活動經費上給予適當的投入，並充分利用機關、社團、企業、學校的文化資源，將社區內的場、館、站、室對居民開放，既補充政府投入的不足，又避免文化活動場所的重復建設及資源浪費。（1）爭取社會的廣泛支持，走「共建、共享」之路。有錢出錢，有力出力，利用企業文化、校園文化、老年文化、家庭文化等為外延創造多種形式的群眾文化活動，充分調動各方面的積極性，共同促進社區文化事業的繁榮；（2）拓展低償服務，積極開展社區文化活動服務項目，實行低收費的辦法進行服務，既可達到促進居民參與社區文化活動的目的，又使居民群眾能夠負擔，易於接受。

7、加強社區文化服務隊伍建設。首先要配備有文藝專長，熱心於社區文化事業的專職工作人員，參與團隊的管理工作；其次要經常組織社區文藝骨幹進行培訓，使之成為社區文化活動的主力軍，社區文化活動的帶動人，使社區文化全面活躍起來。同時要注

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