導航:首頁 > 文化傳統 > 餐飲店的文化怎麼設計

餐飲店的文化怎麼設計

發布時間:2023-02-28 09:09:21

① 傳統餐飲如何做出自己的餐飲文化特色

「民以食為天」,餐飲是每個人日常生活的基本組成部分。然而不同的文化背景,有不同的飲食觀念和飲食習俗,並最終形成不同的餐飲文化。我國餐飲文化源遠流長,博大精深,與法國、土耳其烹飪並稱世界三大烹飪體系。中餐文化具有絢麗多彩的文化內涵和雄厚堅實的技術基礎,多種原料、多種技術、多種風格相互交融。作為企業宏觀社會環境中的最主要方面,文化對企業戰略的制定具有非常重要的影響,因為文化會影響到消費者的需求偏好、供應商選擇等行為,相應也會影響到行業競爭者的產品或服務設計、生產過程、營銷策略等行為。而對我國餐飲企業而言,文化對企業的影響更加深遠,餐飲消費本身就是文化現象,深入研究我國餐飲文化,將餐飲文化作為戰略制定的一個權變因素是非常必要的。自上世紀90年代以來,我國很多餐飲企業模仿已經進入我國的西式快餐企業肯德基、麥當勞,從生產到店門裝修,然而成功者寥寥無幾。忽略本土餐飲文化,盲目模仿西方,是其失敗的主要原因。一、我國傳統餐飲文化的主要特點1。餐飲觀念:「以味為本、至味為上」「以味為本、至味為上」,即把保持烹飪原料的自然風味或經過烹飪使食物達到盡善盡美的境地(至味),作為烹飪的根本目的和最高要求。眾所周知,西方人的飲食更加強調營養,在他們看來,進食猶如為一台生物機器添加燃料,所以特別講究食物的營養成分,講究蛋白質、脂肪、碳水化合物、維生素等各種無機元素的含量是否搭配得合適,卡路里的供給是否恰到好處,以及這些營養成分是否能為進食者充分吸收,有無其他副作用等,而菜餚的色、香、味如何則是次一等的要求。對於這一點我們從肯德基的宣傳手冊中即可了解。我國餐飲文化則完全不同,它以追求美味為第一要求。中國人品評菜餚時總是「味」字掛帥,中國人贊美一道好菜時會異口同聲地說:「味道好極了!」中國人請客時常會自謙地說:「菜燒得不好,不一定合你的口味。」他決不會說:「菜的營養價值不高,卡路里不夠。」中國人對飲食美性的最高追求是達到一種難以言傳的「意境」,這也只有藉助無形的「色、香、味、形、器」等「境界」載體,而單憑營養成分和結構是難以擔當此重任的。2。餐飲內容:原料多樣,菜品繁盛我國幅員遼闊,復雜、多樣的自然環境提供了多樣的動植物原料品種。據西方某植物學家的調查,中國人吃的菜蔬有600多種,比西方多6倍。常言道:「飲食一道如方言,各處不同。」我國菜餚各地不同,風味多樣。20世紀五六十年代興起「菜系」之說,又有了川、魯、蘇、粵「四大菜系」;70年代以後,又先後出現了「五大菜系」、「八大菜系」、「十大菜系」、「十二大菜系」等等。而每個「菜系」下往往還有許多亞系或分支,如粵菜還有廣州菜、潮州菜、東江菜、海南菜等亞系。中國菜系之多真可謂令人目不暇接、眼花繚亂。3。餐飲工藝:綜合與藝術在中餐菜餚製作中,雖有整魚、整雞或整羊等,但基本上是以絲、丁、片、塊、條等為主的料物形狀。上火前,它們是獨立的個體形式,但放到圓底鍋翻炒後便按照廚師的構想進行交合出餐,裝入盤的是一個色、香、味、形俱佳的整體。因此中餐菜餚的製作,從「個體」到「整體」的轉變,體現了中國傳統文化中「合」的哲學思想。在中國,烹調是一種藝術,它以極強烈的趣味性,甚至還帶有一定的游戲性。烹調之於中國,簡直與音樂、舞蹈、詩歌、繪畫一樣,擁有提高人生境界的偉大意義。中國的烹飪不講求精確到秒與克的規范化,反而特別強調隨意性,在菜餚製作時側重知覺的感悟,強調憑經驗對結果進行把握。中國烹飪在刀工、火候等方面具有特強的技藝性,其中絕大部分技藝為機械所不能代替,有的技藝也為科學所不能解釋,甚至有些為絕技、絕招,這些技藝或散布於民間,或出入於宮廷,爭奇斗艷、層出不窮、變化曼妙,令人有無窮無盡的享受,更是機械所永遠無法取代的。4。就餐方式:合餐制中國飲食推崇「群享」方式,實行合餐制。廚師將菜品准備好後並不事先分盤,而是將其端到餐桌上,供圍坐在桌旁的進餐人根據自身的喜好各自選取菜品及菜量,餐桌上的任何一道菜品都不屬於單個食客獨有。大家圍一圓桌團團而坐、共享一席是中國宴席的最普遍方式。這充分體現了中國飲食方式的共享性特徵。通過合餐制,吃飯實際上成為人與人之間情感交流的媒介,是一種別開生面的社交活動。一邊吃飯一邊聊天,或談生意、交流信息,古往今來,中國人習慣在飯桌上表達惜別或歡迎的心情,感情上的風波,人們也往往借酒菜平息。二、我國傳統餐飲文化對餐飲企業的影響餐飲文化是一個國家或民族在長期歷史條件下形成和保留下來的一種生活習慣和文化傳統,在短時期內是相對穩定的。對於身處餐飲文化環境中的餐飲企業而言,餐飲文化是不可控制的因素,即無法通過個體努力去改變的因素。因此,餐飲企業在制定競爭戰略之前,必須考察餐飲文化的特點對企業的影響。1。選擇空間大、「味至上」導致市場需求的多樣性在我國,大部分人都是美食家,其中「食物原料選取的廣泛性」、「進食選擇的豐富性」和「菜餚製作的靈活性」則是中華民族飲食文化的基本風格與典型傳統,因此對於中國人來說,在餐飲方面其選擇空間更大。而中國人對於餐飲消費的「味」的極度追求,導致在飲食消費上有著天生的更大的個性化需求。因此在我國的餐飲業中,消費者的口味是相對分散的,每個消費者都希望所消費的餐飲產品有不同樣式,每一段時間甚至每一天都希望不斷地嘗試新的口味,同時他們也願意為自己的「口」付出一定的代價,並且不願意接受標准化的產品。這種分散化的需求,導致在一定時間內對某一特定產品式樣的需求較小,而這種多樣化需求下的小批量無法支持生產、市場營銷策略的規模化運作,大企業在應對此類問題時沒有優勢。2。綜合與藝術導致餐飲生產的規模不經濟性人們對飲食五味的追求,要做到「和」,然後才能得到滿足。在餐飲生產實踐中要做到「五味調和」是有一定難度的。需要遵循「葷素之和」、「性味之和」、「時令之和」的原則,即要注意動物原料與植物原料搭配適當,主料、輔料與調料的性味搭配適當,與季節時令搭配適當。這樣做了,才可以達到最佳的口感效果與營養效果。多種材料的協調、與時間地點的協調等各個方面導致生產過程的標准化難度加大。與此同時,中國傳統餐飲企業講究模糊性,在菜餚製作時側重知覺的感悟,強調憑經驗對結果進行把握,如刀工強調眼、手、心的一致配合。在中國不僅同一師傅教出的徒弟做菜口味不一,而且師傅本人在不同時間做同一菜餚也會有不同的口味。因而中國烹飪界流行「千個師傅千個法」的寬松標准和「適者口珍」的准則。正因為我國餐飲生產這種重經驗、感悟的模糊性生產過程,導致產品質量的高低往往主要取決於企業的廚師,而廚師這一關鍵角色的管理對於我國餐飲企業而言一直是個難題。這一因素導致餐飲企業一旦規模擴大,廚師問題就會成為瓶頸,產品質量無法保持穩定性和一致性,從而造成餐飲企業生產不存在規模經濟。3。合餐制導致餐飲服務的規模不經濟性餐飲行業具有生產性和服務性企業的雙重特點。而我國餐飲文化中的合餐制,在餐飲消費中交流「感情」,而「感情」的交流需要在良好的環境中,這對餐飲服務當然提出了更高的要求,而且在產品日益同質化的市場環境下,餐飲服務日益成為競爭的關鍵因素。當人員服務成為企業經營的關鍵時,小企業常常能夠提供更為周到、適宜的服務,而一旦企業規模擴大,提供的服務質量就會下降。而且對於餐飲企業服務質量管理來說,就近的人工監督是必須的,但規模較小的餐飲企業更加方便進行控制和監督,小企業相對大企業反而更具優勢。4。多樣性、綜合性導致與顧客和供應商交易過程中無規模優勢由於我國餐飲消費者需求的多樣性,而且由於市場上眾多的競爭對手提供的多種可選方案,導致其轉換成本低,因此雖然有些餐飲企業規模較大,但與消費者交易中並不比小企業具有明顯優勢。而在與供應商的交易中,由於烹飪過程的綜合性,原料選擇的廣泛性,並且由於國內居民大多從農貿市場或超市購買原料,在家自製,因此對於供應商而言,即生鮮原料廠商,餐飲企業采購品種多,而批量較小,從而導致餐飲企業在與供應商的交往中也無規模優勢。三、我國餐飲企業的競爭戰略選擇可以看出,我國傳統的餐飲文化深深地影響著消費者的偏好和選擇行為,影響著餐飲企業的成本結構和行為選擇。正因為多種餐飲文化因素導致我國餐飲企業在生產、服務以及與顧客和供應商交易過程中規模效應不明顯,所以對於身處我國餐飲文化大環境下的餐飲企業,過分追求集中化,擴大生產規模和市場份額,以獲得規模優勢是不太現實的。筆者以為,除非抓住傳統餐飲文化發展的新動向,尋找一些的新集中機會,如大眾對快速餐飲的文化要求,否則傳統餐飲文化背景下的餐飲只能通過市場細分,在相對小的市場中追求大份額,從而獲得競爭優勢。1。嚴格管理下的零散化餐飲文化的地域性、多樣性等因素導致餐飲企業難以實現規模化擴張。一個解決的辦法就是保持個別經營的小規模並盡可能的自治,這一方法能保證企業內部的差異化,以及對當地的適應性。具體而言,企業可以建立多個子品牌或多個營業中心,給予子品牌或營銷中心以自主經營權,同時通過內部的控制中心對多個自治單位進行協調控制,從而既能實現餐飲企業內部資源的共享,又能滿足外部顧客的多樣化需求和內部管理的要求。2。產品類型或產品細分、顧客類型的專門化正由於消費需求的多樣化,對於餐飲企業而言無法建立覆蓋整個餐飲市場的競爭優勢,但可以通過細分市場,選擇適合自己的相對狹窄的目標市場,這種目標集聚可以提高自身的專業形象,從而提高針對顧客的差異化。盡管市場相對較小,但企業可以獲得較高的利潤率。具體來說,可以集中某些產品類型進行專門化生產,如川菜、水餃等產品。也可以按顧客的職業、年齡、收入等標准進行細分,服務特定的細分人群,如專門針對商務人士、專門針對兒童等。3。集中性的地理區域由於我國餐飲市場的地域性特點,使得在餐飲業不存在全國范圍內的規模經濟。但是對於餐飲企業而言可以通過集中設備、市場營銷注意力和銷售活動,而在某一地區獲得重要的經濟性。因此我們經常發現在某一區域具有一些地位較高的餐飲企業。4。後向整合由於餐飲原料選擇的廣泛性,包括主料、輔料與調料,餐飲企業在采購過程中難以實現規模化,成本難以降低。通過後向整合,在一定程度上能提高企業的競爭力,可以給那些無力實現整合的競爭者造成壓力。

② 談談如何建立飯店的企業文化

這個主要還是看你飯店的類型和總部的企業文化了。不同的飯店類型你宣傳的企業文化和氛圍都是不一樣的,比如說是西餐或者是中餐,中餐不一樣的菜系和地域又分不同的主題。企業文化除了在員工之間互動之外,對於顧客的口碑和宣傳力量同樣不能忽視,就像是呷哺呷哺,時尚火鍋,他的主題就是快捷、干凈等等一系列現代餐廳的主題,既有火鍋的韻味還有快餐的文化。想要了解更多的創業和企業經營知識,可以去創業論壇搜索。在網路輸入創業全拼你就會找到自己想要的資料了。

③ 如何在餐飲空間設計中體現文化理念

餐飲文化空間設計的宗旨在於創造出一個舒適、優美、合理的用餐環境來滿足顧客的各種需求。所以在設計餐飲文化空間時要能讓人們在用餐時既能享受到餐飲功能,又能享受到其中的文化功能。餐飲文化是上層建築和跟經濟基礎的有機結合,而餐飲空間設計又是建造餐飲文化企業的依據和藍圖。因此一個成功的餐飲文化空間設計對餐飲空間來說是非常重要的事情。

餐飲行為是享受文化空間的一個過程,同時也是提供休閑文化空間的場所。餐飲文化空間應該同時具有鮮明的主題、個性、靈活性和多樣性這幾種特性,才能被稱作一個成功的餐飲文化空間。

設計餐飲文化空間的時候,我們必須了解顧客的情感需求。在確立主題、了解市場後,必須圍繞主題進行分析,進一步的分析顧客在情感上的需求,只有準確抓住了顧客在情感上的需求,才能把握住餐飲文化空間設計的精髓,設計出一個成功的餐飲文化空間。

除了了解顧客需求之外,餐廳文化主題的創意構思也是很重要的。一個文化餐飲空間如果沒有一個明確的主題,在市場上是無法立足的。在餐廳裝修設計中,餐飲文化空間設計的主題有很多種,例如以不同國家、地理為主題的餐飲空間,以精緻時尚為主題的餐飲空間,以宗教、民俗文化、懷舊歷史等元素為主題的餐飲空間。不同的人群有不同的需求喜好,形成了不同的餐飲文化空間類型,確定一個主題來進行設計才會更明確設計的方向。

餐飲空間文化設計的意義在於有利於餐飲文化的繁榮發展,激發餐飲文化的不斷創新,做好餐飲空間文化設計除了可以引導人們個性化消費之外,還可以促進人與人之間的交流。顧客可以通過認識主題、了解主題、體驗主題來認可餐飲文化空間的中心思想,從而享受於餐飲文化空間帶給人們的視覺和感官盛宴。

④ 餐飲行業企業文化怎麼寫

建立企業文化,需要做好五個方面的工作:

1、要確立一個正確的管理理念。企業的價值觀是衡量員工思想的重要標准。提倡什麼精神,抨擊什麼醜行,需要為員工提供一個明確的思想准則。

2、建立一套切實可行、以人為本的管理制度。餐飲企業不缺少制度,缺少的是切實可行的制度。許多企業的制度之所以變成了擺設,其原因是制度本身不切實際,或過於繁瑣,或過於嚴苛,導致管理者與員工之間矛盾激化,擾亂了正常的生產秩序。制度是為人制定的,可行性是制定製度的前提,人人抵制的制度不如乾脆廢止。

3、要設計一個個性鮮明的企業標識。企業精神及員工意願要通過這個與眾不同的標識反映出來,既濃縮了情感,又寄託了未來。在國際體育比賽的賽場上,當我國的國旗伴隨著國歌高高升起時,每一個愛國華人無不熱血沸騰,為自己是炎黃子孫感到驕傲自豪,這就是標識形象的力量。

4、建立好的企業文化關鍵看企業最高管理者的覺悟。從具體的餐飲管理實踐看,一些企業在管理上「亂」,看似亂在員工,實則亂在高層。最高管理者因為對下屬的責任心、忠誠度及工作能力等擔心,有意識地建立非正式群體組織,偏聽偏信,加劇了管理中的混亂局面。上樑不正下樑歪,任何制度無法抵擋住來自於最高管理者的干擾。

5、餐飲企業倡導健康的企業文化,還必須和員工的利益掛鉤。企業要大張旗鼓表彰符合企業文化的好人好事,用經濟手段激勵全體員工自覺認同和遵循企業文化的相關規范。

餐飲企業文化創建:有種信仰叫做專業!

餐飲企業的員工不好管理,相信這是許多在餐飲行業打拚多年的餐飲店長的切身體會。餐飲企業的員工來自四面八方,其個人身世、閱歷、價值觀千差萬別,他們中不少人有憑手藝吃飯、不服從管理、干一天算一天的心態,使得管理標准難以統一。此外,餐飲企業中小道消息流行,正式群體組織經常被非正式群體組織取代,管理人員被下屬或老闆親屬架空等現象屢見不鮮。很多餐飲企業,不是敗在缺少創新,而是敗在團隊管理中領導缺位之上。

優秀的餐飲企業必須建立符合自身情況的企業文化。企業文化是指企業全體員工自覺遵守的人生理念、工作習慣和制度體系,包括代表企業精神的標識、口號和一系列的規章制度。餐飲企業人多嘴雜,眾口不一,打造成一個團結合作的團隊非常不容易。意欲快速發展的餐飲企業,必須建立一種健康向上的企業文化,統一價值取向,明確行為標准,用企業文化規范員工的思想和行為。

餐飲店長怎樣去獲取成功呢?有人懷疑,很正常,因為不是所有人都能成功。只要自己對目標認同,努力做就是了,用不著在意別人的議論。人生就是這樣,批評家多,實踐者少。批評可以不負責任,而實踐卻要承擔失敗的風險。很多有天賦的人離成功很遠,就是因為害怕失敗不敢嘗試。不逼自己一下,你不知道自己有多麼優秀!

閱讀全文

與餐飲店的文化怎麼設計相關的資料

熱點內容
微信改變我們哪些生活 瀏覽:1229
創造與魔法沙漠的動物在哪裡 瀏覽:1230
籃球鞋網面為什麼會破 瀏覽:937
怎麼拼升降板籃球 瀏覽:418
小型寵物豬多少錢 瀏覽:836
音樂文化課哪個好 瀏覽:662
到日本旅遊如何報團 瀏覽:980
不在籃球場運球該在哪裡練 瀏覽:955
台灣哪裡能買到寵物 瀏覽:1030
小動物怎麼畫才最好看 瀏覽:904
中西文化和西方網名有什麼區別 瀏覽:1199
養寵物狗一般養多少年 瀏覽:876
廣州黃埔哪裡有賣寵物兔的 瀏覽:767
小米10怎麼敲擊背部打開相機 瀏覽:687
漁家文化目的有哪些內容 瀏覽:1064
海洋中發光的動物都有哪些 瀏覽:1138
如何消除美顏相機的標志 瀏覽:1048
籃球罰球為什麼不往上拋 瀏覽:591
天香公園寵物醫院洗澡在哪裡 瀏覽:1120
怎麼提高中國文化自信 瀏覽:257