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無錫創新企業文化怎麼樣

發布時間:2023-03-26 22:10:08

A. 捷普電子(無錫)有限公司的企業文化


捷普電子(無錫)有限公司注重建成「精英團隊」,使團隊獲得克服任何困難而前進的能力;建立「完裂備友美工廠」,在流程改善、人員管理和財務增長肆槐方面領先;針對消費類和企業基礎設施客戶提供專業服務。
客戶至上、以人為本、流程創新、執行制滾衫勝是捷普無錫多年的價值觀。

B. 企業文化在企業發展中的作用有哪些方面

1、導向

所謂導向功能就是通過它對企業的領導者和職工起引導作用。

2、凝聚

企業文化以人為本,尊重人的感情,從而在企業中造成了一種團結友愛、相互信任的和睦氣氛,強化了團體意識,使企業職工之間形成強大的凝聚力和向心力。

3、激勵

共同的價值觀念使每個職工都感到自己存在和行為的價值,自我價值的實現是人的最高精神需求的一種滿足,這種滿足必將形成強大的激勵。

4、調適

調適就是調整和適應。企業各部門之間、職工之間,由於各種原因難免會產生一些矛盾,解決這些矛盾需要各自進行自我調節;企業與環境、與顧客、與企業、與國家、與社會之間都會存在不協調、不適應之處,這也需要進行調整和適應。

(2)無錫創新企業文化怎麼樣擴展閱讀:

企業文化的構成

1、表面層的物質文化,稱為企業的「硬文化」。包括廠容、廠貌、機械設備,產品造型、外觀、質量等。

2、中間層次的制度文化,包括領導體制、人際關系以及各項規章制度和紀律等。

3、核心層的精神文化,稱為「企業軟文化」。包括各種行為規范、價值觀念、企業的群體意識、職工素質和優良傳統等,是企業文化的核心,被稱為企業精神。

企業文化的本質

企業文化本質,是通過企業制度的嚴格執行衍生而成,制度上的強制或激勵最終促使群體產生某一行為自覺,這一群體的行為自覺便組成了企業文化。企業文化的本質在東堂策《企業文化一字解》中得到深刻印證,其中也詳細道出企業文化產生機理。

C. 無錫恆田企業文化是什麼

無錫恆田紡織品有限公司企業文化

企業精神:創新、誠信、團結、負責

釋義:創新是成就未來之道,誠信是百年立業之本,團結是加速發展的力量,負責是效率提升的保障。

企業理念:企業發展源自為顧客提供更完善的服務

企業戰雀手略:系統化、規模化、國際化

企業目標:達成行業中堅,創造一流企業

(一流企業標准:一流的形象,一流的技術,一流的服務,一流的管理,一流的效率)

恆田人做事三原則:完美做事、完整做事、自我完善

釋義:

一、完美做事原則

做事應力求完美,不只是做對事,而且要做好事。

完美的標准為:整整齊齊、井井有條、一目瞭然。

整整齊齊為:做事結果要整齊劃一、符合5S要求;

井井有條為:做事方法要有標准、流程及要求;

一目瞭然為:做事方法、結果要讓任何人一眼就能了解並能執行。

二、完整做事原則

做事要求做完整,不只是做了要求做的事,這只是做了工作內容的三分之一。

完整的標准為:做事、溝通、整理。

做事為:做對、做好必須要做的工作;

溝通為:對工作的過程、結果要與相關部門及人員溝通,即:向上級做好匯報工作,左右相關部門做好聯絡工作;向下屬做好指導、指示工作。

整理為:工作的所有內容按完美做事原則進行,整理歸檔,讓工作的資料、襲毀經驗完整地保存,作為以後工作的參考。

三、自我完善原則

工作出現問題時,要求以自我完善為原則,追查自我原因;

工作出現問題時,首先必須考慮的是自我本人(或本部門)對此問題,有哪些問題沒做好,有哪些可以改善的項目,如何改善,這樣才能自我完善;不能首先考慮其他部門有什麼問題、什麼原因致使此問題產生;其他人員、其他部門的問題由上級去考慮。

頃禪嫌恆田企業品質三原則:不做不良品,不接受不良品,不讓不良品流入下一道工序

恆田人工作方法(5W1H):

WHAT—何事(何物) WHERE—何地 WHEN—何時 WHO—何人 WHY —為何 HOW—如何

恆田人工作順序(PDCA):

PLAN(計劃)→DO(行動)→CHECK(檢查)→ACTION(提升)zd

D. 無錫傑西醫葯股份有限公司的企業文化如何

核心價值觀:敬天愛人,生命春搜之託,重於泰山。
理念:以「創新服務人類健康」,實現員工精神和物質的幸福;
傳統:「別人認為我們絕對不可能做成的事扒畝歷情,傑西醫葯耐如團隊做成了,這就是過去十年形成的傑西傳統。」
精神:「志存高遠、耐得起清貧、耐得起寂寞、腳踏實地」;
作風:「嚴謹、認真」;
品質:艱難憂患中最能依恃的「肯吃苦」;
座右銘:「艱難孕育智慧」;
經營方式: 「利潤最大化、經費最小化。」

E. 對公司企業文化的評價

公司的 企業 文化 是公司的核心所在,每個人對公司的文化的看法不同,那麼公司文化的評價怎麼寫呢?下面是我為大家帶來對公司企業文化的評價,相信對你會有幫助的。

對公司企業文化的評價篇一

一、企業文化的內涵

企業文化是企業在長期經營管理過程中所形成、倡導,並經過篩選提煉而形成的物質文化、行為文化、制度文化和精神文化的總和。它包括企業價值觀、經營理念、企業形象、行為規范及物質載體等。價值觀是企業發展的最高指導原則;經營理念是支撐企業價值觀的各種信條、觀念,是企業發展與競爭策略的指導思想;行為方式是企業文化中最真實、最直接和最重要的部分,它特別要求理念與行為的一致性。企業文化全面而細致地滲透在企業活動的方方面面,隨著企業的發展而發展。企業文化既是企業的“無形資產”,也是企業的靈魂。

二、企業文化的作用

企業文化是現代企業建設不可缺少的內容,它客觀存在於每個企業之中。積極的企業文化能夠促進企業的生存與發展,使得企業長盛不衰;消極落後的企業文化卻極大地阻礙著企業的發展。企業總是在不斷發展中培育著積極的企業文化,這是因為積極的企業文化不但能夠為員工營造一種積極的工作氛圍、激勵員工努力工作,也能夠增強企業內部的向心力和凝聚力,促進企業的生存與發展,可以說是企業應對市場競爭、創建一流企業和建立百年企業的內化動力。具體分析如下:

1、積極的企業文化能夠凝聚團隊力量和激發員工的工作積極性。積極的企業文化所形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵,能夠調動與激發員工的積極性、主動性和創造性,把人們的潛在智慧誘發出來,使員工的能力得到全面發展,並提高下屬機構和員工的自主管理能力和活力,增強企業的整體執行力。共同的企業價值觀念可以形成共同的目標和理想,促使職工把企業看成是一個命運共同體,把本職工作看成是實現共同目標的重要組成部分,從而使整個企業步調一致,在企業中營造一種團結友愛、相互信任的和睦氣氛,從而在企業職工之間形成強大的凝聚力和向心力。此外,企業精神和企業形象對企業職工有著極大的鼓舞作用,特別是企業文化建設取得成功,在社會上產生影響時,企業職工會產生強烈的榮譽感和自豪感,那時他們會加倍努力,用自己的實際行動去維護企業的榮譽和形象。

2、積極的企業文化能夠增強企業核心競爭力。積極的企業文化強調把企業理念滲透到制度文化、物質文化和行為文化之中,滲透到 企業管理 體制、激勵機制和經營策略之中,滲透到企業經營管理的每一個環節和整個過程之中。在企業實際運作中,企業文化起到文化紐帶、精神紐帶、道德紐帶、物質紐帶、利益紐帶等一系列作用,對形成和增強企業核心競爭能力起著至關重要的作用。

3、積極的企業文化能夠延長企業的生命力。任何一個企業都有生命周期:投入期、成長期、成熟期和衰退期。但為什麼還有一些百年老店經久不衰?這主要源自於企業文化的作用力。提高企業創新能力是企業文化重要的組成部分,一個沒有創新的企業意味著要面臨危機和被淘汰。因而,企業文化中的創新精神、特別是企業家的創新能力能夠有效地延長企業的生命力,使企業在激烈的市場競爭中經久不敗。總之,積極的企業文化作用、服務於企業經營和管理的各個環節,創建科學的企業文化體系,對於延長企業生命力,實現企業可持續發展有著至關重要的作用。

三、中建通遠企業文化的內容

經過中建通遠近二十年的發展,形成了公司特有的企業文化:立德、進取、求是、創新。

1、立德

建立立德文化,贏得企業聲譽。在企業文化建設及企業價值觀的塑造中,“立”是樹立,“德”是企業立足之本,立德理念是企業文化建設的核心之一。當前社會,多數企業面臨的一個突出問題便是信用缺失。企業之間相互拖欠貨款、假冒偽劣商品和虛假 廣告 不斷出現、信息披露不實、逃避債務等失信行為,已嚴重削弱了企業的競爭力,影響了企業的生存發展。因此,中建通遠始終把“立德”作為企業文化建設的主要內容。立德是公司立業之本,是公司最大的本錢。在立德的基礎上,踏實做事,說到做到。通過誠信經營,正當競爭,以客戶需求為依據設立目標,不斷滿足客戶的需求,最終贏得了客戶的尊重,也贏得了社會各界的支持,在客戶事業發展的基礎上實現我們公司自身的發展。

那麼如何才能立德呢?

首先,我們要學會無論在什麼時候,都要保持高尚的道德情操。有道德的人,即使在眾人看不見的地方,也會嚴於律己。我們要成為高尚道德覺悟和較好思想品質的人,就要把高尚品德當成一種習慣。不斷地提升自己的道德修養,讓自己成為全面的人才。

其次,要知行合一,注意行動。

“知”就是指人的道德意識,“行”就是行動。知行合一,就是做事要講究踏踏實實、不虛誇;要敢說敢為,不言而無信;要始終如一,不朝三暮四,有志氣,有抱負,為實現自己的美好理想敢於付出。要不怕困難和挫折。

第三。崇尚科學,摒棄迷信。

第四,立德修身,崇孝敬祖。我們要帶頭倡導尊老愛老、知恩明禮的傳統美德,在追憶先人的同時學習他們的良好品德,進一步堅定理想信念,加強思想道德修養,自覺遵守社會公德,踐行社會主義榮辱觀,努力傳承革命精神,繼承先烈遺志,做到知榮明恥,奮發圖強,把愛國之情、報國之志化為建設家鄉、共促和諧的赤熱情懷。

2、進取

建立進取企業文化,為我們每位員工營造一個的積極向上的氛圍是中建通遠企業文化建設的實質和精髓。“進”是一種前進的動力,人們只有不斷地進步,不斷地學習,才能不斷地提升自己的能力,讓自己在工作中無往不利;“取”是指獲取,只是在獲取之前,需要你先有所付出,天下沒有免費的午餐,有付出才會有收獲。

那麼,如何才能做到進取呢?

首先,多給自己充電。作為一個有進取精神的員工,應該時刻為自己充電,因為社會發展很快,如果你不為自己充電,你就必定落後。因此,我們必須養成學習的習慣。不論從事何種職業,時間總是可以擠出來的,尤其是業余時間,可以好好利用。當然,光充電還是不夠的,如果你想獲得更大的進步,還必須有步驟地策劃未來。

第二,規劃好自己的事業,確定發展方向。作為一個有進取精神的員工,一定要規劃好自己未來的工作前景,並為之努力奮斗。進取精神作為一種工作態度,它讓我們永不滿足,每當我們達到一個高度,它就召喚我們向更高的境界努力,使我們一步步接近我們的目標,讓我們不敢懈怠。

第三,開拓人際關系,學習為人處世的能力。作為一名有進取精神的

員工,任何時候都不應該放棄表現自我的機會。比如:你可以與公司的同事及你的頂頭上司多溝通、交流,開拓自己在公司內外的人際關系。因為一個人的知識面畢竟有限,但通過公司內外的人際網路,不僅可以得到最新的信息,也能在更換工作、升遷職位時獲得較多的機會。 3、求是

建立求是企業文化,求是這一理念蘊含著三重意蘊:即求實的態度精神、實事求是的實踐活動規律和實事求是的實踐活動路線。求是在本質上是人類生活實踐客觀上所要求的一種必然的求實態度,這種求實態度構成了實事求是的基本精神,即求實精神,既體現為一種認識態度或理論態度,又體現為一種實踐態度,是認識態度或理論態度與買踐態發的統一;作為求實精神,由於它為人類生活實踐所必需,故進一步構成為整個人類生活實踐的一條根本規律即實事求是規律,既體現為一種認識規律,又體現為一種實踐活動規律,是認識規律和實踐活動規律的統一;作為根本規律,它規定著人類生活的根本活動方式,成為人類生活實踐的一條根本的或總的活動路線,既體現為一種認識路線或思想路線,又體現為一種實踐活動路線或行動路線。因此實事求是從根本上來說是立足於人類生活實踐基礎上的一種人類活動的根本態度、基本規律和總路線的有機統一。

那麼,如何求是呢?

第一,要尊重和承認客觀事實,努力排除個人的主觀隨意性。

第二,要全面地看問題,決不能只見樹木不見森林,以偏概全。

第三,要發展地看問題,決不能靜止地僵化地看問題。

第四,要把現象當作入門的向導,通過去粗取精,去偽存真,由此及彼,由表及裡的科學分析,揭示出事物的本質。

4、創新

建立創新企業文化,創新是企業不斷發展的動力。公司始終堅持理念創新、管理創新、技術創新,這些將為企業發展注入活力。所以無論是 思維方式 、工作 方法 ,還是經營策略、經營手段都要與時俱進,永不滿足,並通過不斷地創新來推動公司向前發展。

創新,就是拋開舊的,創造新的。創新是企業興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創新、管理創新、科技創新、制度創新、各方面工作創新,才能實

現新的發展,創造新的輝煌。運用先進管理水平、技術水平和經營業績,去拼搏,去創造;視質量為企業的生命,積極參與市場競爭,努力打造一流的建築工程公司。任何企業文化建設都應該以“創新”企業價值觀為核心,我們每一位員工都遵守企業禮儀,形成崇尚誠信,追求完美的思維方式和行為習慣。因為,如果企業的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習慣,內部的溝通和協調就越容易實現,對於增強企業內部的凝聚力、提高整個企業的工作效率都會產生非常積極的作用和影響。

那麼,如何創新呢?

創新是需要不斷學習的,要達到較好的學習借鑒效果,一味照搬照抄是萬萬不行的。這要求我們,一是要認真學。不是照搬照抄,不加選擇的“拿來”,而是要學習精髓,在模仿的基礎上理解科學發展的思路,有效地“消化”。二是要對比干。要找到適合自己發展的模式,就要深入分析自己的優缺點,找出最適合自己的創新道路。三要不怕錯。在創新的征途中,要不怕挫折,容忍失敗。找到一條摸著石頭過河的創新道路。

終身學習不僅僅是一句 口號 。從自身知識結構來看,明顯存在知識面不寬,業務知識不精,業外知識匱乏的短板。而對於一個新時期的員工,要適應經濟社會發展的需要,不光要求我們對業務工作要精通,還要求我們對於信息時代所需要的各種知識有一定了解,需要強化自我提升、終身學習的意識,通過不斷的學習來提升知識厚度,通過不斷的工作實踐來驗證理論成果。俗話說,機遇總是眷顧有準備的頭腦。沒有扎實的知識儲備,沒有適應工作、創新工作的能力,是不會得到機遇之神垂青的。

要換位思考改進工作,在注重規范行政行為的同時,要善於從一些小事入手改進我們的服務,進而創新完善工作機制。不光是要完成工作職責內的任務,要想進一步提升自身工作水平,還要具備良好的大局意識,站在更高的角度思考和謀劃工作,要象下棋一樣,走一步看三步,欲謀一隅而先觀全局,只有這樣,才能不斷開闊視野,全面提升能力水平。

我相信,在公司優秀的企業文化的引導下,公司每位領導和員工身體力行地實踐下,公司的明天將會更加美好。

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