歐美文化以什麼為正源

1. 正本清源什麼意思

正本清源的意思是從根本上整頓，從源頭上清理。比喻從根源上加以整頓清理，是一個成語。

成語解釋：正，使之正，引申為整頓；本，樹根，引申為根本；正本：從根本上整頓；源，水源，源頭；清源：從源頭上清理。合起來就是從根本上整頓，從源頭上清理。

例句：正本清源的工作是艱巨復雜的，必須下大力氣抓好。

近義詞：局漏撥亂反正，釜底抽薪，抽薪止沸。

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正本清源的出處：

1：《漢書·刑法志》：「豈宜惟思所以清原正本之論，刪定律令。」意思是為了更好的從根本上整頓思想，因此刪改律法條例。

2：《晉書·武帝紀》：「思與天下式明王度，正本清源。」意思是想要和天下講清楚王法制度，悶慶來從根本上加以整頓清理國家。

3：《辛亥革命前十年間時論選集·論螞臘握中國改革之難》：「於此而欲為正本清源之法，則唯有力行精神教育之一策。」

2. 為什麼說大秦700年奮斗史，才是中華精神文化的正源

一、因為全國的建立是中國歷史上第1個以漢族為主體的國家。而且2000多年的封建王朝都是百年游得勤政法的傳承，還有就是，秦國的這種除逆境而不輸於的血氣精神是我們中華民族的最正統的精氣神。

三、秦朝當眾時，晉國率領八路王攻打秦國和楊威關中。秦景公繼位後，不得不屈從於反金。從那以後，秦國不能向東寫信，也不能和巴布一起去南方，他走過了春秋時期。三師提拔後，魏國與李維改法，後拜吳起為將軍。秦國三代人昏倒在地，始終沒有擺脫挨打的局面。吳起攻打西河，在關中取得勝利。秦惠公率五十萬軍民決定犧牲，但被五萬魏武打敗，正處於生死關頭。

四、幸運的是，趙國對魏國的霸權不滿，三晉同盟瓦解，秦國才得以放鬆。秦襄公繼位後，研究了魏國的軍事和政治制度，慢慢恢復了國力。秦國雖然窮，但沒有死。秦搏臘胡孝公即位後，他發出道歉的請求：「客臣有本事，謀劃奇謀，壯大秦國，我敬官，分土！」防禦進秦實行改革，史稱商與商。

他廢局搏除了世界的特權，販賣奴隸，並獎勵了這場公開戰爭。」修宮十九年，皇帝以博，周先旺書中所述秦國霸權。

3. 長江流域文化有哪些

長江流域文化有哪些

長江流域文化有哪些，讓我你帶你開看看，長江文化，以長江流域特殊的自然地理和人文地理占優勢，以生產力發展水平為基礎的歸趨性文化體系，是長江流域文化特性和文化集結的總和和集聚，以下是我分享的長江流域文化

長江流域文化有哪些1

長江正源是一個寬闊的地理單元，它包括昆侖山至唐古拉山間的廣闊地域，東西長約400公里，南北寬約300公里，總面積達10萬多平方公里。長江歷史悠久，那麼長江流域文化有哪些呢？在長江流域，溯江而上依次分布著吳越文化區、楚文化區、巴蜀滇文化區。其中，以楚文化的影響為最大。楚文化的擴張，是東周時代的一件大事。春秋時期，楚人北上逐鹿中原，楚文化也向北延伸。至戰國之世，楚文化先是向南大大發展，隨後由於楚國政治中心的東移，又向東擴張，進入長江下游以至今山東省境，說楚文化影響所及達到半個中國。楚文化崛起於長江中游楚文化的崛起與楚國的崛起是同步的。在春秋早期，楚國開始變小為大，變弱為強，稱雄於江漢之間，但楚人並不以此為滿足。楚王熊通三十五年(公元前706年)揚言：「我有敝甲，欲以觀中國之政。」(《史記·楚世家》)中國即中原，其問鼎中原的野心溢於言表。兩年之後，自立為王，是為楚武王。楚武王轉戰漢水西東，為楚人留下清朗而安寧的江漢平原。吳越文化及其楚化長江下游的江東，大致以太湖為緩沖的水域，北有吳國、南有越國。東周的吳就是西周的宜，或稱「勾吳」；越即戉，或稱「於越」。吳越雖是兩國，土著卻是一族。 吳國的疆域以太湖平原北部和寧鎮丘陵為主體，擴展到皖南的大部分丘陵，蘇北的一部分平原，以及淮南的某些地方。越國的疆域以寧紹平原和太湖平原南部即杭嘉湖平原為主體，擴展到浙西、皖南的山地。有時，越人從杭嘉湖平原西出，渡過長江，滲入淮南。巴蜀滇文化地處長江上游的巴、蜀因為山高水險的地理環境所限，長時間處於相當閉塞的狀態，直至春秋戰國之際，這里的文化面貌仍無重大變化。後來秦、楚對抗，才給長江上游的文化帶來了加速發展的機緣。蜀國在春秋戰國時期的都城，應在今成都市轄區之內。這里「地稱天府」，據晉人常璩所著《華陽國志·蜀志》記載，「其寶則有璧玉、金、銀、珠、碧、銅、鐵、鉛、錫、赭、堊、錦、綉、罽、 、犀、象、氈、耳毛、丹黃、空青、桑、漆、麻、紵之鐃。」總之，物產豐富。

長江流域文化有哪些2

發源於世界屋脊的長江，日夜奔流，向浩渺的東海傾吐著億萬年的脈脈深情。縱貫6300公里，流淌天地間的長江，滋養著無數華夏兒女，孕育出獨特的民族文化和民族精神，這是中華民族的代表性符號和中華文明的標志性象徵，也是涵養中國人民拼搏進取、創新發展精神力量的重要源泉。

長江流域人傑地靈，思想薈萃，潤澤流長。李冰主持修建的都江堰，灌溉了成都平原沃野千里；吳國興修貫通江、淮的邗溝，成為南北大運河的開端；明朝宋應星所著《天工開物》，是世界上第一部關於農業和手工業生產的綜合性著作，描繪了130多項中國古代的生產技術和工具的名稱、形狀、工序，其中大半來自長江流域……波瀾壯闊的歷史圖景下，是勤勞的長江兒女用自己的雙手繪出的「長江盛景」。

長江文化，既有歷史的，也有現代的。池州陵陽，一座由舊糧倉改造的糧票博物館，20萬張糧票記錄了物資匱乏年代的.生活光影；長江銅陵段的一個廢棄碼頭上，建起了一座微型圖書館，宛如江上懸浮的盒子。長江岸邊有故事，有遺珍，更沉澱出文化、閃耀著智慧。與江相伴，激活更多沉睡的「文化庫存」，長江文化與現代生活對接、與時代精神產生共鳴，也是創新性發展的具體體現。

在20xx中國（張家港）長江文化藝術節暨金秋經貿周活動開幕當天，長江數字文化博物館建設項目啟動。博物館將通過5G、虛擬現實、三維動畫、全息影像等技術，向觀眾展示長江流域文化歷史，成為具有歷史記憶、文化傳統，而又現代時尚、面向未來的文化綜合體。順應歷史規律、結合新的方式，我們才能對文化進行創造性的轉化和創新性發展。通過「互聯網+」創新，既有對長江文化的持續解讀，也有對關鍵人物的內容「解鎖」，這是涵養長江歷史文化根脈，是讓奔騰的每一朵浪花，都訴說曾經的精彩。

從熱烈火辣、開放曠逸的巴蜀，到情懷濃烈、自強不息的荊楚，再到清新雅緻、靈秀精巧的吳越，在長期的歷史演進過程中，長江文化體現出崇德重義、明理重學、自強不息、革故鼎新、開放融合、團結和合等精神要義。保護傳承弘揚長江文化，不僅要延續歷史文脈，堅定文化自信，更要激活流淌於血脈中的精神力量。如今，與長江緊密相連，這里走出了全國第一個自貿區，也有全球在建裝機規模最大的白鶴灘水電站。繼承「首吃螃蟹」的膽識，依靠「勇涉險灘」的精神，千千萬萬勤勞朴實的長江兒女，以精神為舵，以文化作槳，綠色發展理念在這里不斷延伸，讓唇齒相依的長江沿岸城市生態和諧共生。今日的長江經濟帶，仍能從文化中汲取豐厚的養料，正是民族精神傳承發揚的體現。

黃金水道川流不息，千年文脈綿延不絕。接續長江的文化滋養，挖掘長江文化的豐富內涵，守住長江文化的精氣神，才能鑄就長江經濟帶發展之「魂」，共同推動沿江十一省市高質量發展，用我們的拼搏奮斗唱響新時代的長江之歌。

4. 五大文明分別是哪五個文明

五大文明發源地，分別是美索不達米亞（公元前4000年-公元前2000年之間）、古埃及（公元前3200年-公元前500年之間），古印度（公元前3000年-公元前1700年之間）、中國（公元前2000年開始）、古希臘（公元前800年-公元146年）是世界上的五大文明發源地」。這是學術界普遍認同的說法。

1、古巴比倫，古代兩河流域國家。由阿摩利人建立，公元前16世紀初為赫梯人所滅。古巴比倫王國時期，大奴隸制經濟形式瓦解，青銅工具普遍使用，生產有較大發展；在此基礎上，各城邦均制定法典；神廟地位下降；兩河流域普遍閃米特化，蘇美爾人已融合於閃米特人。

2、古埃及，位於非洲東北部尼羅河中下游地區。古埃及文明形成於6000年前（前4000年）左右，古埃及前王朝開晌悔始於5100年前（前3100年）左右時美尼斯統一上下埃及建立第一王朝，終止於公元前30年羅馬征服埃及托勒密王朝。

3、古印度，地域范圍包括今印度、巴基斯坦等國。印度是一個文化的大熔爐，這個國家獨特的歷史背景使得它包含了從遠古到現代、從西方到東方、從亞洲到歐洲等多種文化潮流。再加上它是一個由五大民族構成的國家，本身就像一個大大的文化博物館。印度河流域是文化的中心。

4、古希臘，是西方文明的主要源頭之一，古希臘文明沒謹鏈持續了約650年（公元前800年-公元前146年）枯孫，是西方文明最重要和直接的淵源。

5、中國，是以華夏文明為源泉、中華文化為基礎，並以漢族為主體民族的多民族國家，通用漢語、漢字，漢族與少數民族被統稱為「中華民族」，又自稱為炎黃子孫、龍的傳人。

5. 「日資企業的工資又沒有歐美企業工資高」

日本企業在華工資揭秘 薪資普遍低於歐美企業
由上海交大正源企業咨詢有限公司聯合日本能率協會共同組織的「日資企業薪酬福利調研」，這次調研受調查的員工人數共10000多人，涉及數十家日資企業，其中獨資企業佔58%，合資企業佔42%，包括大金、歐姆龍、柯尼卡、美能達、住友、三井化學等眾多知名企業。

整個調研過程顯示，日本在華的企業以勞動密集型居多，涉及的行業以服裝、家電、耐用消費品、快速消費品等生產製造業為主，而不像歐美在華投資的企業，多數以技術密集型為主。因此日企對生產製造類人員的需求量更大一些，尤其是生產製造的管理人員、現場操作工人。

薪酬水平 應屆畢業生薪資比歐美企業低

日資企業的應屆生起薪普遍低於歐美企業。在日資企業，剛畢業的博士可以拿到平均4000元的月薪，而在歐美企業，他們的平均月薪可以高達7800元；碩士生在日資企業，起薪可以拿到3200元左右，而在歐美企業為4700多元；本科生在日資企業起薪可以獲得近2200元，而在歐美企業有3000元。至於中專生，他們在日資企業的起薪僅為1200元。從應屆生起薪工資平均值而言，歐美企業的薪酬定位比較高，而日資企業相對就比較低了，但是歐美對其招聘來的員工要求較之日企也要高得多。

薪酬水平 相對歐美總體偏低

根據報告中的數據顯示，日資企業員工的帶慎虛薪資平均水平普遍低於歐美企業，而且隨著職位的上升，差距進一步拉大。

在工人職級上，日資企業員工的平均年收入為1.6萬元，歐美企業的工人平均年收入為2萬元。日企中的普通員工年收入約為3.2萬元，歐美企業則可以達到4.5萬元，比日企員工收入多出了近40%。隨著職位的上升，兩者之間的差距越拉越大，到了主管職位，日企與歐美企業主管的收入分別為5.8萬元和8萬元，在經理及以上職位中，日企經理的平均年收入為12萬元，歐美企業經理平均年收入可達23萬元，差距拉到了2倍左右。調查顯示，2004年日資企業的整體平均薪資增長率為8.24%,略低於歐美企業的9.4%的增長比例，而一般人員及工人的工資增長率也略低於歐美企業。

原因分析：上海交大正源調研部李雙認為，產生差距的原因主要是兩者在中國投資定位的不同。在華東地區投資的日本企業主要集中在電子或機械製造業，他們更傾向於把中國作為他們的生產基地，很多公司並不在華設立研發部門，因此，目前對人才的要求並不是很高。而歐美企業往往需要高端人才，這些高端人才承受著巨大的商業競爭壓力，因此歐美企業更傾向於用高薪蠢燃刺激自己的員工尤其是一些高級管理人員。

職位薪資分析

調查結果顯示，日資企業課長級以上人員稅前年現金收入平均值為12.6萬元，是歐美企業經理級以上人員對應收入的54.5%；系長級人員為6萬元，是歐美企業的71.3%；專業技術人員為4.9萬元，是歐美企業的69.2%；普通職員為3.8萬元，是歐美企業的79.8%；工人為1.9萬元，是歐美企業的68.3%。

課長級別(部門經理)

部門課長中，銷售課長的平均年現金收入仍處於最高值，為17.2萬元；其次是信息技術課長為13萬元；工程為13.2萬元；最低的為生產管理課長，年現金收入6.3萬元。另外，人力資源和財務課長的年現金收入處於各部門的中間位置，為12.3和10.7萬元左右。

系長及主任(部門主管)關鍵客戶和信息技術系長處於較高位置，平均年現金收入分別達到11.5萬元和10.4萬元；地區銷售系長和銷售行政系長次之，約為9-10萬元之間；財務、人力資源、和行政系長處於中位值，約為6.8萬元左右；倉儲助理系長和生產助理系長年現金收入處於最低位置，平均年現金收入只有3萬元左右。

技術工程師本孝脊次對技術工程師的調研分三個級別，分別為高級、中級和助理工程師，其中高級工程師平均年現金收入最高，可以拿到8.1萬元；高級以下技術工程師在三四萬左右波動，彼此相差不多。

流失率 人才流失高於歐美企業

日企人員平均流失率高於歐美企業。截至2004年底，歐美企業的平均流失率約為14.8%，而日資企業的平均流失率則高達24.3%，這與人們普遍認為的"日資企業比較穩定"似乎大相徑庭。

日企的系長、一般員工和工人的流失率都普遍偏高，而課長、專業人員、營業(銷售、市場人員)的流失率普遍低於歐美企業。由於日企多為勞動密集型企業，日企工人在企業里占的比例較大，尤其多數製造類的日企普遍採用外地勞務工，因此實際情況看來，日企並非如外界所說的那麼人員穩定，很多工人的流失率其實遠遠超過歐美製造類企業。

原因分析：通過日企人員流失與歐美人員流失的比較，日資企業員工主動流失率(員工主動辭職)為17.86%，被動流失率(企業辭退員工)為6.61%，主動流失比例是被動流失比例的2.7倍。而歐美企業的主動流失與被動流失的平均比例僅為1.06:1。李雙分析認為，造成日企被動流失低有一個重要原因，那就是日企看重團結的力量，幾乎不主動裁人，所以除了企業合並、大量減產等原因，很少有辭退員工的現象。

日企中管理人員和技術人員離職的最主要原因是"個人發展"，而辦公室文員、工人、營業人員離職的最主要原因則是"薪水和福利"。

這主要與日資企業的企業結構和文化有很大關聯。日資企業進入中國後，多數仍採用日本本土的管理模式，比較強調"一致性"，重視員工的團隊合作精神，不太強調人員個性的發展。多數日資企業不注重各種福利的改進，基本按照國家社保部門的規定進行保險費率的繳納，而很少有其他福利。另外，各部門部長(相當於歐美企業的部門總監)以上級別的職位基本為日本籍員工，甚至一些企業的課長(相當於歐美企業的部門經理)職務都是由日本籍員工擔任。這對於注重職業生涯發展、希望有更多發展空間的管理及技術人才來說，無疑是很難留住的，因此造成主動流失的人員比例偏高。