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創業文化公司怎麼選擇

發布時間:2023-04-12 04:35:02

『壹』 如何選擇公司呢

1.根據項目特點去選擇資質適合的代理機構:每一種類招標代理機構資質常常又分為不同的等級。以工程建設項目招標代理資質為例,分為甲級、乙級和暫定級。
2.選擇招標代理機構要講求性價比:選擇項目匹配、價格合理、服務到位的機神彎構進行合作才是明智的。一味選擇資質等級高的,會造成不必要的浪費;為了節省資金去選擇價格便宜的,甚至和游卜悶不收費的機構合作,常常會使招標工作出現各種問題,老師不合理的。
3.優先選擇內部招標代理機構:
一是專業性服務更切合實際。內部代理機構從業者長期從事相關領域的招標工作,太可惜了了豐富的經驗,在招標文件的編制和招標、評標過程中更專業、更切合實際。
二是溝通交流更為便利
內部提供大量的咨詢和合同執行方面建議,共享信息,及時准確采購發揮重要作用。
三是收費更為合理低廉
根據自己企業實際情況,制定相應的招標管理辦法,在執行國家收費標準的前提下弊孫,將收費標准控制在穩定的范圍內

『貳』 如何正確選擇創業項目

問題一:年輕人如何選擇創業項目 15分 這不能一概而論,必須是有市場基礎和潛力空間,同時前提必須是符合個人興趣和性格特長的,不能盲橘神目的去選擇,建議要有一個職業或者待業的定位及積累沉澱期,這樣創業比較理性也比較容易成功!

問題二:在縣級市如何選擇合適的創業項目? 1,你要對當地的需求市場有一個明確的了解。要了解消費群體需求的檔次和銷量,從而確定你的方向。
2,你圓棚虧要對當地經營類似產品的商家做一個詳細的調研。知道他們都是以什麼樣的方式經營?他們的經營狀況和效益如何?為什麼他們做的好?為什麼他們做的不好?
3,對自己有一個正確的評估。你相比於其他商家來說有什麼優勢?是資金優勢?是人緣優勢?是經營管理優勢?是商品價格優勢?還是服務觀念優勢?
4,仔細核算成本。你的產品在市場上的賣價是參考別人的賣價和市場接受的價格來制定的。市場賣價減去你得進貨價就是你的毛利,毛利扣除你的經營成本費用就是你賺的錢了。算算看,如果可以賺錢就大膽的去做,如果賺不了錢,就繼續根據當地的市場情況繼續尋找和把握把握機會。

問題三:初次創業如何選擇一個好項目?求解 1.選項目如同談戀愛
創業的感覺可以同搞對象相比,選擇創業項目的重要性就好比結婚一樣重要.任何項目的本身,有一個懷胎、孕育、出生、發育的過程,這是一個自然的過程,創業者對一個具體項目,有一個認識、理解、通透、把握的過程,這是一個歷史過程.由此決定了創業的過程是人與項目長期相互融和的過程,也決定了選擇項目必須立足長遠.

2.了解自身條件
創業只有適合自己的項目才最賺錢
,選擇項目需要四個字:知己知彼.知己,就是清醒地審視自己:優勢、強項、興趣、知識積累與結構,性格與心理特徵等.知彼,是對社會未來發展趨勢的認識,穩定的、恆久的、潛在的需要.

3.選擇項目重之又重
有一個人,當過一周時間的世界首富,他就是軟銀公司的孫正義.他大學畢業後從美國回到日本,選出了50個創業目標,用一年時間逐個進行考察,寫出了幾尺厚的資料,最後選擇了做軟體.既然選擇目標事關人生,就不可隨隨便便,必須要經過一個充分的論證過程.在這個過程中,要捨得花時間、花力氣,要能夠靜下心,認真調查研究,尋找事實根據.

4.項目要有特色
別人沒有的,可以是某種資源與某種特定需要的聯系,可以是某種公認資源的新商業價值.一個走親戚的人發現附近的山上有白色的土,可以製做陶器,他進一步了解到附近有鐵路.於是他買下這塊下面有陶土的地,把土涼干磨成粉賣起陶土來了.
一切認識只有源於實踐才能指導實踐。創業項目也是一樣。如果不是你自己發現的,而是他人告訴你的,那隻能說明這是適合他人的項目或他人想做的項目,卻不能說明這是適合你的與你想做的。所以,我建議你自己找項目。
以下是我自己從實踐中總結的一套系統化的尋找創業項目的方法,希望對你有幫助,如果你能通過這一方法創業成功,那我就非常欣慰了。
首先,一切項目從興趣出發。
如果一個項目,能給你除了經濟以外的其他滿足,那它成為你終生事業並讓你為止奮斗終生的可能性就非常高。所以,選擇項目,首先要看你的興趣。
其次,能力決定項目。
這里的能力,指的是綜合考慮創業者外部能力(如資金、人脈、貨源)與的內部能力(如領導力、管理力、決策力、執行力、影響力)等因素,是否能承擔項目的投資與運營。我的判斷標準是,如果正式營業後,半年么有收入,是否能撐住。
再次,網上選項目。
2、通過阿里巴巴數據門戶與買家屬性熱度排行榜等相關功能,初步確定你選定的項目在你們當地是否可行。
3、綜合考慮自己能力,最終選定一個項目。
第四,
市場調查確定項目。
你需要一個系統的市場調查,來獲得市場規模、市場發展趨勢、客戶和競爭對手等方面的具體信息計算投資回報率與資產收益率及失敗的可能和旅性,來決定是否做這一項目。

問題四:創業怎麼選擇項目標准 ]@]@]
俗話說:窮人做事、富人做市、商人做勢[趨勢],
@在當今社會一定要想辦法做些趨勢性的行業,
@建議你首先要了解今後的錢聚集在什麼地方,然後才能通過自己的努力再去賺取,
@多關注些趨勢性行業,順勢而行,才會有所發展
@互聯網時代的出現,不僅僅是超越,更是徹底顛覆傳統行業。

問題五:創業者如何選擇適合自己的項目 然而創業投資和帶兵打仗一樣,要講究戰術策略。古書上一些「兵法」可以幫助創業者規避投資風險。今天我們就來看看吧。 作為一名創業者在選擇行業項目時,首先應對投資項目進行評估。假如,我們所投資的項目沒有良好的市場發展前景,在我們投資很大的人力、物力、財力以及其他方面的資源,自己投資的行業是不是能夠快速健康的發展,能給我們帶來的利潤大不大。這都是投資人事前考慮的問題。 一、不要盲目去做熱門生意 在創業初期,很多投資者由於缺乏對市場的認知,投資決定往往是跟著感覺走,也不考慮自身情況,看別人做什麼生意賺錢,自己就盲目仿效跟風。這樣往往會因為市場對這種項目供過於求或已經飽和。很不好經營。最終往往會導致自己血本無歸。因此在這里要提醒大家的時,創業者在投資時要學會鑽空子、找冷門,做到「人無我有」。只有這樣才可能會成功創業。 二、選擇適合自己的創業項目 常言說,興趣是最好的老師,只要你對某項事情感興趣一般都容易做好,往往還會事半功倍。如果選擇自己不喜歡的。有很多的人士,都想自己開店當老闆。對於沒有經營的投資者來說,如何選擇一個好的投資項目,是非常關鍵的一步。往往選擇方向錯誤就很有可能會導致創業失敗。大家可以到一些創業的門戶網站、各大報刊、新聞媒體上看到一些創業成功的案例。看看他們是怎麼選擇投資項目的。要問目前最具潛力的發展項目要屬美容店加盟了。在一些一線城市無論是人流量還是消費能力是都是有利於美容院加盟店成功的。 三、要有正確和先進的項目理念。 在創業的的過程中,都有「不熟不做」的一個道理,選擇的項目時一定要判斷自己是否有這方面的經驗、技能,特長愛好。越有內在和持久的動力,成功可能性越大。選擇項目的眼界著眼宏觀是大機會、中觀是中機會、微觀是小機會。由此可見,進入熱門生意的不見得人人賺錢,走點冷門可能反而好做。 創事業,掙財富,好生活是每個人都追求的東西,只有去拼搏,去努力,才能夠擁有你想要得到的東西,如今越來越多的不甘平庸,想創出屬於自己的事業,紛紛選擇投資創業來實現自己的夢想,要想選擇一個好的創業項目時,往往不是自己一個人能夠完成的,他需要藉助其他平台。也就是我們常說的連鎖店。 如果你對美容行業感興趣,想擁有一家屬於自己美容院、psa養生館、不妨咨詢一下我們天黛國際美容連鎖店。我們將會在你的創業道路上給你一些指點、一些幫助。為你的事業保駕起航!

問題六:我想創業,應該如何選擇項目呢? 選擇項目很重要,可根據自己(159)的興趣,特長來選擇接地氣的項目,只有選擇接地氣的項目(7532)才能翻身,本人就有這方面的(104)經驗,也立志幫助有緣人一百位,可佳數字索取項目介紹,希望能幫到您。

問題七:大學生如何選擇創業項目? 大學生創業主要是在校大學生和大學畢業生群體組成。大學生創業問題越來越受社會的關注,因為大學生屬於高級知識人群,並且經過多年的教育以及背負著社會的種種期望,在社會經濟繁榮發展的同時,大學生創業也成為大學生就業之外的新興的現象。
創業起始,你可以沒有好的團隊、足夠的資金、穩定的辦公空間,但是你不能沒有一個非常棒的想法。所謂的想法也就是你的創業項目想法。創業項目的選擇、確定對於初創企業而言猶如指路明燈,照亮企業奮斗的方向;選到適合自己的項目,可以使團隊少走很多彎路,對於很多初次踏上創業路的人而言,在創業項目選擇方面沒有太多經驗,今天我們就嘗試找到適合自己的創業項目。
不要盲目跟風
近期有很多朋友問我這個問題,「你看某某項目火得一塌糊塗,我不能再抑制體內的洪荒之力了,我也想加入他們,你說好不好?」看在你是朋友的份上,我就真誠地給你潑個涼水:你的加入,十有八九就是失敗。
創業初期,很多投資者由於缺乏對市場的認知,往往跟著感覺走,看別人做什麼生意賺錢,自己就盲目仿效跟風。這樣往往會因市場供過於求或幾近飽和,最終導致自己血本無歸。
有興趣最重要
俗話說興趣是最好的老師。你對某項事情感興趣,做事情往往動力十足,自然而言也容易做好工作;相應地,如果沒有興趣,多半會中途放棄。因此,創業者們應該盡量選擇自己感興趣的項目,同樣地,這個原則在選擇項目合夥人的時也是適用的,每天看著自己順眼的同事、合夥人,上班也是一種美好的期待,想想都覺得很美呢。
項目要適合自己
不要一副空有滿腔熱情無處揮灑的表情,適合自己並非不建議大家挑戰未知行業。適合自己是為了保證創業成功率而建議大家在選擇創業項目前對自己有合理的估量。
正所謂「隔行如隔山」,你選擇的項目最好是對其有足夠了解,或者是比較熟悉的。創業者如果沒有做足准備就貿然涉足,或選擇的項目與自身能力不符,失敗的可能性一般都比較大。因此選擇創業項目時,依據自己的能力確定最適合自己的。
項目有市場需求
要做有眼光的選擇,你那麼優秀,必須是那些絕對有潛力的項目才配得上你的滿腔熱情。這里所說的有潛力,其實就是有市場,你生產的產品沒有市場的原因有以下幾點:
1.質次價高
2.產品的安全性能不達標
3.產品的質量不符合標准。
以上三個原因是導致產品沒有市場的根本原因。要選擇物美價廉、安全可靠、產品質量達標的項目。
項目是否可行
項目質量究竟怎樣不是你說行就行的,項目好不好,拉出來試試就知道了。
項目本身是否科學、可行是創業成敗的關鍵,如果項目本身不科學也不可行,即使你付出再大的努力最終肯定還是要失敗。在選擇項目的時候還要檢索大量的資料和市場調查進行對比分析,然後通過充分地討論和研究以後再才下結論作出決策。
項目有發展的空間
如果自己對某個項目也感興趣,項目本身也科學可行,但是如果沒有自己獨立的發展空間也是不可取的。如果選擇了沒有自己獨立發展空間的項目將意味著殘酷的競爭,即使最後能夠爭取到立足之地,其結果也將是得不償失。
有解決問題的能力
創業也是一個不斷戰勝困難和解決問題的過程。每個項目都存在自身的問題,創業者應該盡量選擇那些自己能預測或能夠解決的項目,如果面臨困難和問題時,自己不能解決,將意味著創業活動可能會半途而廢,這樣只會給自己帶來損失。
選擇項目是開啟你創業路的關鍵起點,也是一個轉折點:從審視自己到考量市場,一番思索、挑選的掙扎,無意間你為自己演練了一個創業場,若干年後,當你成功時你會感嘆這一思索的意......>>

問題八:創業項目該如何選擇技術? 這些年,許多人問過我下面相同的問題: 我開始了一個新項目,你認為我該使用什麼技術呢? 通常,這些人屬於下面兩類中的一類: 已經做出決定的技術人員 需要鼓勵支持的非技術人員 在一天結束的時候,我懷疑這些人是否真正關心我的答案。或許他們只是想知道我們是否面對相同的問題或只是需要鼓勵支持。 坦白的說,作為一名工程師,我信奉這個說法:偉大的想法可由幾乎任何技術構建。它們都有自己的優點和缺點。無論你選擇什麼技術,你都要為它帶來的風險買單。但真的,你項目的成功與否更多的取決於願景、領導團隊、執行和市場,而並非技術的選擇。 現在,我是一個負責人,我每天做技術上的決斷。當我選擇了一個特定技術時,我要能夠證明這個決定,向我自己、我的合合夥人/員工和潛在的投資者。我根據項目及公司願景做技術選擇。 項目要成功你必須有一個堅定的願景。如果你能將你的願景轉化成一組衡量你每個決定的值,你的前進道路會更清晰,也更容易找到合適的加入你的人。 除了願景,許多初創公司專注於文化。人們都說文化是由創始人、最初的幾個員工及產品本身確立的,然而,技術抉擇對公司文化有直接影響這個說法卻沒怎麼被提到。 你的項目初創可能基於J2EE、Oracle、Perl、PHP、Rails、Node.js或.NET,隨之而來你的團隊工程師將有不同的期望,不同的價值觀,和不同的關注點。這些技術沒有本質上是壞的。偉大的事情都有各自不凡的所在。它們伴隨而來的是一種文化。 幾年前,我遇到一位負責人選擇使用Node.js來搭建自己的應用。出於好奇,我問他為什麼選擇Node。他的回答很簡單:基礎的工程師對Node.js很興奮,所以我可以更容易招募到願意免費貢獻的人,因為他們希望積累相關經驗。 這個決定顯式地定義了工程師文化和團隊成員――那些能夠在這個項目中工作或感興趣這個項目上工作的人。 問一個不一樣的問題 那麼我們不應該問什麼技術是我們需要使用的, 我們應該問我們自己: 這個技術符合我們公司的核心價值觀嗎? 這顯然是個更為之困然的問題,因為你需要切切實實地了解你公司的核心價值觀。這將是創建一個成功項目的關鍵。 你不能盲目地套用技術就像你不用套用別人的商業計劃那樣。這是公司身份的一部分,你的核心價值觀,你的目標,你的團隊,你的期望都是跟別人不一樣的。 關於「這技術在某某公司用得適合啊」這樣的論據是很少有效的。例如Facebook使用PHP,它「在Facebook公司用得很適合」,但是這意味著我們選都應該使用PHP嗎? 技術文化聯盟 要具體描述這些技術社區的特性是很困難的,但我會個你分享我在不同選擇上的觀點與看法。請自由在評論里分享自己的看法,也可以包括關於其他技術社區的。 古典學校: 這里有些是「經典「的語言:他們已經被使用很長的一段時間,並且被證明他們的價值。他們的使用范圍已經很廣泛,但卻引不起別人更大的 *** 。 注意:我在這沒有提及Perl,因為我並不知道有哪個創業項目是以Perl作為核心技術來創建的(6?)。 PHP 理念: 功能都實現出來,這非常重要 就像互聯網的基礎一般 只要有一個方法去實現它,那麼就不會被破壞 只要它運行起來並且速度很快,那麼其他東西都是沒有意義的 不要太理論化了,我們的語言是非常通熟易懂的,任何人一眨眼的功夫就能上手了。你可以用Java做同樣的事情看看! 面向對象是種落後的想法 常見的使用例子: (在2013年中期) 你的第一個web app Wordpress/Drupal的擴展 個人觀點: PHP擁有它光榮的日子。它真的讓web開發更加簡單,容易上手.......>>

問題九:創業如何選擇創業項目 選項目第一看:看項目適用人群是誰,量有多少?也就是誰會接受這個產品或服務,有多少人會接受?接受的人越多越好。不了解的話必須作深入的市場調查。第二看:看項目所提 *** 品或服務的使用率高不高?也就是重復購買產品和服務的次數有多少?舉個例:飲食業之所以是永不過時的創業項目,就是因為人天天要吃。重復使用率相當高。第三看:看項目投入和產出的比率是否合適。比如投入10萬,一年下來賺1萬,這個項目就不值得投資,而投入1000,一年賺10萬這種項目,十有八九是騙人的。一般情況下能有穩定在20%年回報率以上的項目就可以投入。能穩定在30%回報率以上的項目就是一個非常好的項目。穩定才是致富的真正秘訣。一本萬利而不能長久,並不能解決根本問題。第四看:看這個項目是短期還是長期項目?同樣的投入,投入到一個長期項目上當然更為有利。短期或長期,就是看客戶會在未來多久仍然需要這個產品或服務,會不會有更多的人需要這個產品或服務。第五看:看自己是否具備操作該項目的能力。項目再好,你不適合操作還是沒用的。但適不適合不是說你會不會該項目的技術,普通項目沒有技術的話可以聘用技術人員,或者接受培訓。適不適合指的是你能不能從總體上把握住該項目的操作。包含管理,生產,營銷,財務等等。第六看:看項目的可壟斷性有多強。可以在一定地域內形成壟斷形勢越久的項目當然能為你帶來更多的利潤。

問題十:2016年普通人如何正確的選擇創業項目^_^?? 創業要眼光,要會抓機遇,也不是盲目的選擇,


偶:)

『叄』 選擇從事文化產業創業時應該考慮哪些因素。

文化產業創業要考慮的因素還是很多的。
第一,文嘩橡化產業很多都是涉及意識形態,所以要慎重再慎重;
第二,文化產業是新型產業,是朝陽產業,但也是沒有經驗可借鑒的產業,所以對於今後的發展預測還是要慎重;
第三,市場因素,文化產業的市場不確定因素很高,特別是創意產業,不確定性帶來的風險性是很高的,所以要做好市場調研;
第四,人才問題,文化產業說白了是人才的競爭,文化產業需要各種綜合素質很高的人才,所以在人才招聘方面一定要做好保障;銷森
第五,文化產業是新型產業,國家扶持力度比較高,對於相關的優惠政策法規還是要充分了解,這樣可以得到更多的優惠;
第六,文化產業一般需要大量資金周轉,所以投融資也非常重要,這一點也要考慮周全;
其他還有很虧蘆畝多方面的因素需要考率。
希望可以幫助你!

『肆』 如何選適合自己的企業

選擇合適企業四步法
你是那種人?
進企業的人有兩種:一是,靠工薪吃飯;二是,將來自己創業。在選擇企業前,你首先要知道自己的長遠規劃是什麼:做技術專家,高級管理人員,還是為了將來自己創業進入你心中那個公司所屬的行業中相似的企業?
你的興趣是什麼?
每一個求職者都應該明確自己的興趣是什麼:研發?技術?測試?(硬體、軟體)市場?銷售?投資?人事?財務?這個因素將決定求職者最初的崗位大扮。干任何工作,如果你對它失去了激情,那麼,要麼是你在被迫受到煎熬,要麼是老拆你在虐待自己,但最終的結果都導致員工和企業雙方利益受損。
這里所說的興趣涉及到兩個方面的內容:一是,由於自身性格特點所形成的興趣;二是,在學習過程中形成的關於專業知識方面的興趣。根據調查,職業的發展受這兩方面綜合影響,相對而言,前者影響可能更大一些。
企業的地域、性質、規模、及前景
求職者去比較適合自己的區域,就能夠得到好的配套,比如比較好的平台、比較好的培訓、更寬廣的視野大城市的機會更多,而且激烈的競爭更能夠激發個人潛能,更容易達到更高的職業高度等等;否則缺了某個環節,比如得不到培訓、事業狹窄等等你就很難得到發展。單純的說要去大地方發展或應該固守一隅都是不對的。因為更換地域而獲得發展或發展受阻的例子都很常見,這里只說明這是個值得考慮的因素。在職業發展的初期要盡可能在比較發達的地方工作,等你已經在職業發展上達到相當的程度再考慮生活上更能接受的城市。
關於企業的性質,粗略來說,國內的企業大致可以分為外企、國企和民企,政府部門可以歸到國企中去。總的來講是外企更看重能力,國企需要處理公共關系方面的能力較強一點,民營企業二者兼備。當然,這不是絕對的。具體選擇什麼性質的企業要根據自身的特點來決定。
應屆畢業生社會經驗非常少,很難處理得好很多的關系,非常容易對社會和職業等等方面形成一些錯誤乃至極端的看法。這個時候最好是到規模較大制度規范的企業。這樣在一個規范的體制下面學到的東西應該更加符合實際,更加實用,而且接觸先進管理理念的機會較多。
如果你想在一個企業中長期幹下去,那麼對你影響最大的因素莫過於企業的發展前景了。一個朝陽產業中會有很多性質相似的企業,它們之間也會有優勝劣汰,企業並購重組。一個企業持續發展滾含灶的動力源泉是企業文化。優秀的企業文化是企業良好發展前景的前提保證。那麼選擇企業時,就要選擇已經踐行著優秀企業文化的企業。

『伍』 找工作選創業公司,要注意什麼

在我們談論招聘之前,讓我們知道是什麼因素決定了一個人才的加入。遺憾的是,根據我們過去的研究,我們發現了一個很多創業者不願意看到的因素,很多人在談創業的時候喜歡談感情,不願意給對方足夠的錢。但是,人才也需要一些真正體現其價值的薪酬待遇。我們不應該因為錢而錯過一些人才。其次,影響一個人加入公司的是職業發展。

如何說服人才加入每個創業公司都想引進人才,那麼如何說服人才加入呢?如果你不能告訴自己要做的事情有多大,那麼你就不能希望對方加入你的團隊。當你說服一個慶跡人才加入時,你應該反過來想。如果這個人真的是一個人才,當你給他一個願景時,他會立即決定加入你。不是你太優秀,而是這個人可能不夠優秀,太容易被你說服。我們在招人的時候,都會花很多時間和他溝通,溝通,描述我們的願景。

『陸』 大學生就業是該選擇大公司是創業公司

大公司還是創業公司,去哪個挺好,這主要取決於你的目的拍襲。

3.目的是實踐自己的想法抱負,可以選擇創業公司。

如果你是有個有想法的人,又暫時不計較經濟回報,看重的是長遠的發展,你當然要選擇和你的思想觀念一致、三觀一致的、想法一致的創業公司 ,在這里,你可以擼起袖子,幹啥啥來勁兒,干出自己的成績,返圓還幹得開心!雖然暫時經濟回報欠佳,但未來不可估量。

如果你是一個不喜歡因循守舊,喜歡創新,花樣百出,喜歡有創造力生活的人,不喜歡被刻板的規條束縛,不喜歡一成不變,那你也可以選擇在變化中發展,在發展中崛起的創業公司。這樣的創業公司本身就和你的習性很吻合。

4.如果前面的目的都不是,你有更長遠宏偉的人生規劃,那你可以選擇兩個都去。

你可以花十年的時間,在大公司待五年,再在創業公司繼續待五年,還可以繼續……

學習不同類型公司的不同文化、不同運作、不同特色,直到你在這個過程當中,整合自己,認清並找到屬於自己的優勢……

『柒』 自己創業開什麼公司

自己創業是就業來源,自己創業不但為創業者本人解決就業問題,具有緩解就業壓力的極大潛力。那麼自己創業開什麼公司?下面是我整理的自己創業開公司項目,希望對您有所幫助。

自己創業開公司項目1:保姆勞動服務公司

保姆服務公司的基本職責,就是承包一切與家務有關的家老友薯庭工作。保姆服務公司的基本工作方式是:1)公司進行廣泛的廣告宣傳工作;2)在工作之前對告昌職員進行專業家務勞動訓練、法制教育、安全教育和自身保護教育。成員必備的幾個素質:身體健康、干凈利落、誠實守信、勤勞敬業。保姆勞動服務公司的工作分類細則包括:1)衛生清理工作;2)定期工作;3)特殊服務工作。

自己創業開公司項目2:創業美發店

雖說農村今非昔比,但是鄉村理發美容是個空白,很具市場潛力,男女青年可學會美容美發技藝,將店開在鄉鎮所在地。一萬元足夠學費和購置美發、美容設備。如經營得當,每月利潤當在2000元以上。

自己創業開公司項目3:網路咨詢

未來5-10年將形成中國信息化的高潮。有資料表明,在十一五期間,國家投入信息化的費用高達4萬億元;中國互聯網研究和咨詢市場在2000-2002年將步入高速成長階段,市場規模從1億元增至2億元。去年,全球24個主要互聯網資訊業的公司收入在1年內翻了一番,接近30億美元。去年僅美國此店的產值就達100多億美元;而我國這一產業的市場空間預測也應在每年4000-6000萬元之間。

自己創業開公司項目4:手工酸奶吧

酸奶吧,是一個以手工酸奶為主題概念產品,產品線涉及酸奶、飲品、甜品、現烤烘焙復合型的創意店面!以手工品質為真實特點,採取透明化現做現賣的經營模式,將傳統製法奶製品融入現代店面文化,創造快營養酸奶文化!現做現賣、快速出產、拒絕添加、健康營養!店內酸奶活性益生菌數量最高達200億,讓侍者顧客腸道真正感受益生菌之鮮活!以30㎡的標准店為例,基本投資約5萬元。

自己創業開公司項目5:老年服飾專賣店

針對老年人服裝專賣店比較缺乏的現狀,開辦一家老年服飾店,在創業贏利的同時解決老年人買衣難的問題。創業者須留意老年人對服裝款式,面料,顏色的喜好,經營適合老年人穿著和能體現老年人個性的服飾。如經營莊重一些的中山裝,西服,夾克,大衣等等,也可以經營一些鞋帽,領帶,圍巾等老年人生活用品,還可以經營老年人喜愛的面料,請一兩名擅長做老年服裝的縫紉師傅,為老年人定做服裝等等。

自己創業開公司項目6:代銷店

目前,一些企業為了拓寬市場,減少費用支出,在銷售方式上推出代理制。有條件的創業者可以和這些企業合作,開辦一家代銷店。代銷店投資少,風險小,一般在確定營業場所之後,企業只向代理商收取一定的押金,再無其他大的投資。代銷店經營的商品由廠家負責送貨上門,價格由廠家統一制訂,售後服務費用也由廠家負責。創業者只要搞好銷售,就可以得到企業固定的分成。.

『捌』 BAT穩定工作和創業公司之間如何選擇

首先,沒有人能給你正確答案!

這個問題之所以沒人能給你正確答案。是因為沒有人知道這個創業的風險有多大?包括這個想挖走你的師傅。同樣沒人知道你在現在這個公司是不是大有可為?甚至你現在老闆都不知道!

第二,任何選擇都沒有對錯

人生不是考試,但是,有很多的選擇題,有時還是多選。很多人其實都這種或那種的兩難選擇,讓人煩惱的是,這種選擇沒有對和錯,甚至你永遠都不知道這個選擇的對和錯。經常有人說,要是當初我......,現在我也怎麼怎麼樣了,其實,這都是想像的而已,我想說,如果當初你....樣了,你也不見得.....樣。

第三、抓住本質才是根

從你的描述來看,你在糾結,糾結於收益和風險,其實,我想你就考慮一個核心問題就夠了。你猶豫不決的主要原因在於你衡量的東西太多,想的越細越沒有結果,搞技術的人往往如此,因為這個它超過了任何的復雜的程序,因為所有的因都是不確定的,用所有不確定的因,你來推算一個果,無疑是——瞎蒙而已。

所以呢,拋開那些細枝末節,從根兒上考慮,根是什麼?其實就是承受能力,不僅僅是個人的,還包括你的陸差家庭所有成員。這個才是根之所在。也就是說,你選擇的結果,你的老婆孩子父母能不能承受,或者說你覺得他們能不能承受,當然,這里的承受主要指的是經濟情況的變化。

總之一句話,如果家底殷實,那麼選擇自己的人生體驗,怎麼選都是對的。如果家庭經濟承受非常大的風險,而家人接受起來也困難,那麼留在現在這個公司是靠譜的選擇。

最後,起決定作用的也許是你性格特質

如果你天性樂觀,那麼你的選擇永遠是對的;如果你是個悲觀主義者,那麼怎麼選你也許都會後悔!希望我的回答能對你有所幫助!好運!

您好!

描述分析

1、畢業後就進入BAT工作,可知您能力出眾,是人才。而且持續工作四年,還是負責業務核心,說明您是一位努力工作的小夥伴,有理想和夢想。

2、按照您的描述,您的年齡應該沒有超30歲,是人生積累經驗關鍵期,職場主力軍。

3、您有3年歸屬的60W股票,積累的財富也很可觀。

現狀

1、BAT公司,襲辯在當今網路信息發達時代,是許多年輕人夢寐以求的地方,不僅文化好,福利好,工資高,而且也可以榮耀自身。

2、能在這樣的平台施展自己的才華,是職業生涯中的幸事。BAT公司的職員,都是各個專業頂尖的高手,與他們為伍,共事,可以相互學習,取長補短,升華自己。不論是做事上,還是做人上,人脈積累上,都會有滿意的收益。

3、如果平台再賦予您一定的權力,對您的管理經驗也是提升,大廠的制度,可以鍛煉您。

4、最重要的是在這些大廠,做分內的事,拿誘人的薪水。如果自己努力,升職加薪,做到合夥人也不是沒有可能。

創業

創業,是什麼?是沒有出路,需要生活,或者急需提高生活質量的一種方式。創業不是每個人都能成功,只是少數人得利。

具體選擇什麼您要根據自身情況來抉擇

1、性格

打工者一般是能接受老版安排,做一顆螺絲釘,按照公司的戰略,在合適的工作崗位上幹活,上班,下班,每月領著薪水,操著自己分內活的心。過著平常人的生活,無太大野心。

創業者是在為自己奮斗,乾的多,想的多,事業順利,口袋裡的錢多。否則,反之。

創業者往往不滿足現狀,願意冒險,愛折騰,喜歡新鮮,不怕苦,不怕累,自己認準的事情,克服種種困難,努力達到目標,能量爆棚。

2、目前生活狀況

打工者的生活狀況,有車,有房,有家室,有孩子,每個月除了固定開支,還有剩餘,而且從來不會為錢而糾結。並且有時間,可以陪家人,生活滿足,感到幸福。這就不適合去創業。

創業者有兩種人,一種是現在生活窘迫,沒有可做的事情,逼著自己必須去創業,否則就會餓死。另外一種是,有資金,但是沒有事情做,人生沒有規劃,創業去打發時間,成就人生。

3、行業大環境

每個時代,都有朝陽產業,賺錢的行業。您要有敏銳的洞察力,預知未來的能力。當下來說,您所屬行業是一個熱門行業。許多人在這個行業中賺的盆滿缽滿,BAT就是這樣的公司,您也是其中一份子。

如果您去創業,是不是和BAT這樣的大公司競爭,或者拍悉缺做他們的從屬者。想想能競爭過他們嗎?做他們的從屬者和您在這樣的公司工作在業務上有何區別?那個費心更大,更多?何況,我國現在的經濟形式不樂觀,不是創業最佳時機。

4、創業夥伴

平常是朋友,大家一起吃飯聊天都挺好。但是一旦涉及到資金,而且是持續涉及資金,這樣的夥伴關系能維持多久,都是未知數。合夥人的決定,意見,都會存在分歧,久而久之,連朋友都做不成。只有永遠的利益,沒有永遠的朋友。

5、年齡

以您現在的年齡正是積累經驗的最好時機,積累人脈的好時候,還不適合創業。

該說的都說了,選擇還是要考您自己。個人覺得, 目前不要去創業 。想創業,再過幾年。人的年輕,除了年齡,還有心態。而且最重要的是心態,能力滿滿,充滿活力。老驥伏櫪,志在千里。


第二次有了核心團隊,資金也有投資人提供,自然信心滿滿辭職去做了,但做到一半才發現低估了技術的難度,包括團隊本身的穩定性 ,並沒有在初期去仔細調查每個人的需求,以為只要項目最終出來,找到合適的渠道去發布,就可以拿到一筆不菲的代理金,對自己的判讀過於自信。在實際過程中,核心團隊成員攻堅屢次失敗,有的人抗壓能力差就會成為影響團隊士氣的導火索,我並未察覺到這些導致後來幾乎所有人都有怨氣,這樣的話再好的項目也不會有好的結果。


這兩次創業失敗後,我再次陷入低谷,這段時間我想了很多東西,考慮了更多自身性格與創業所需素質的矛盾。我是非常不支持剛畢業沒有想清楚就隨意創業的。 第一不是所有人適合創業;第二創業的成功率很低;第三創業的過程,煎熬大於快樂。


為什麼年輕人創業失敗率高?基本都是跟經驗有關 。天天被關在學校里,連基本的 社會 實踐都缺乏,更別說獨立去做一個項目或者公司。當遇到問題的時候,自己的意識里缺乏解決方法,因為他們從來就沒有接觸過,往往一個小問題就能夠擊垮。諸多失敗的內因外因,很多大學生創業者別說處理過,可能連遇都從來沒遇到過,如何能夠熟練的處理呢?而創業的路上就是一個問題接一個問題,其實就是一個處理問題的過程。如果哪個問題處理不了,或者處理不妥善的話,都有可能成為失敗的誘因。 大學生不僅經驗不足,而是遠遠不足 。


因此,在大學畢業後如果想創業,最好能夠好好度量一下,自己是否具備創業的基本能力,團隊、產品、技術、資金等等,如果相差甚大最好還是別著急,先積累幾年,去一家優質的公司學習一陣,實在是比較好的選擇。


在介入創業之前,除了要弄清楚自己所具有的優勢、所存在的劣勢及所面臨的機遇和問題之外,更要搞明白 「做什麼」、「怎麼做」、「誰去做」、「理想結果和最壞結局各是什麼」 等一系列問題。如果這些問題越是清晰化,創業道路走得越是順利;相反,如果這些問題還稀里糊塗的,就急忙去創業,那麼,必然會致使自己不但不知道創業是怎麼輸或是怎麼贏的,即便贏了,時間也會太長。


無論是選擇創業還是上班,關鍵是找到自己的天職所在 ,比如說我,更擅長思考而不擅長管理。本來做 游戲 做了十年,忽然從頭開始轉行,也算是吃了秤砣鐵了心。包括分享心得,也僅僅是覺得有意思,感覺到自己在微熱,影響讀者,能有點收獲。


上過班也創過業,過去的經歷,造就了現在的我,所以,我並不後悔。

其實任何的選擇,也就是意味著一種放棄。所以在BAT的穩定工作和創業公司之間做選擇,看似在計算哪一樣收獲更多,其實背後的邏輯,還在於思考你願意放棄什麼和承擔多大的損失和風險。除此之外,在做選擇的時候,我們不妨從這樣幾個方面來考慮:

首先,你畢業以後工作的年限是多少。

從題主的問題中,看到畢業到現在差不多是四年的時間。老實說,四年工作時間並不長,距離成為某個領域的專家,還有點距離。而且根據題主自己的描述,現在負責核心業務,這其實是個很好的學習機會。大的BAT公司,有外面無數中小型企業羨慕的資源,所以不妨沉下心再多鍛煉一段時間,要是有機會在公司內部進行輪崗的話,那就有更多在外面小公司學不到的東西了。我比題主工作的年限長兩倍,經歷過制度流程規范的大公司,也在小型創業型企業工作過,說實話,在大公司學習到的很多東西,對一個人的職業發展成長影響是巨大的。這些你在小型公司根本碰不到。在大型的企業,你是有機會去獲得很多公司給予的學習和成長機會的,是打好基礎的時候。而創業型公司,以及小型企業,基本就是去了就要幹活出成果的,不會給你系統的培訓和學習,更像是在貢獻和消耗之前在大企業學到的知識技能。

其次,從自己的性格來考慮。

如果是比較求安全穩定的話,大公司無疑更能滿足你。公司的各項保險、各項福利、各項制度,已經替你做好了各種規劃和保障,你只要按部就班的把自己份內的工作做好,不出現任何紕漏就足矣。缺點就是你可能永遠只是公司的一顆螺絲釘,即使有晉升,天花板和瓶頸也是明顯的。如果你生性就喜歡冒險,不甘於平凡,那創業公司就更適合你了,因為創業就意味著機遇和風險並存,風險越大,收獲就越豐厚。這兩種選擇沒有孰優孰劣,只看哪種更適合你。

再次,對創業者,以及創業的方向,要做個慎重的考量。

這一步,是要確定究竟跳槽的風險有多高。一定要認真做好市場調研,判斷創業的方向是否正確,以及失敗率和成功率有多高。在充分了解的基礎上,再做好判斷。同時,一經選擇就絕不要後悔。因為你還年輕,即使創業沒成功,也是人生的一種積累,大不了重頭再來,機會依然很多。

所以,任何選擇都是具有兩面性的,選擇一種生活,就意味著放棄另一種。人生猶如一盤博弈的棋局,輸贏都乃是兵家常事。不如想清楚了就去做,做了選擇也別後悔。

缺什麼就選什麼,如果家庭還沒安置好就好好待在BAT,如果短期不缺 了,就出去打拚吧。

其實,這樣的選擇就好像白玫瑰和紅玫瑰一樣。

很多時候,我們都會覺得沒有被選中的才是最好的。

如果一定要為這樣的選擇做一個理性的分析的話,那我們就從經濟基礎、創業前景和個人能力三個方面來討論一下吧。

經濟基礎

我們在高中學習政治的時候,應該聽到過一句話:「經濟基礎決定上層建築」。創業也是一樣,不管是作為合夥人還是創始人,都要明白,這個世界上沒有空手套白狼的事情,那麼,放棄自己的一些經濟上的收入就非常的正常了。

創業是困難的,也是長周期的,要做到經濟上的一些放棄,那勢必你曾經有過一些的經濟積累了,至少如果一定時期就算你沒有收入,都不會影響到你的生活。

如果你想既創業,又有高薪,那幾乎是不可能的,而且,你還要考慮到創業如果失敗,到時候你怎麼辦。

因此,如果有積累,那拼一下也無妨,不然就還是在BAT奮斗吧。

創業前景

我們做事之前都需要做計劃,創業也是一樣。

這個項目有沒有前景,市場的現狀是怎麼樣的,這個項目投入市場,是在原有的利益鏈條上進行優化從而獲得價值,還是說打破之前的利益鏈條獲得價值。

所有的東西都需要自己仔細的分析,在自己不懂市場的情況下,一定不要聽別人的二手消息,那都是被包裝過的,一定要自己了解一線的市場情況和項目的發展前景。

如果項目的發展前景非常不多,那麼可以挑戰一下。不然,還是算了吧。

個人能力

個人的能力就包括幾個方面了,抗壓能力、專業能力、綜合能力等等。

首先,創業肯定是苦的,而且壓力肯定是非常大的。很多創業者說自己創業的時候2、3點睡覺,7、8點就到公司,一個說明需要解決的問題太多了,太忙了,還有一個就是焦慮,睡不著。這個和在公司打工的感覺是完全不同的,所以,沒有非常強的抗壓能力,別去創業。

專業能力,我相信,創業團隊也是有分工的,所以,在你分工內的專業技能是否能夠獨當一面,能夠撐得住公司的發展,不至於拖後腿。

最後,也就是綜合能力,創業公司,缺錢、缺人、缺資源,所以一個人常常當成幾個人用,作為創業團隊的成員,那麼就是哪裡有火,就能夠到哪裡去救,不能說自己不懂就讓別人去做。

所以,對於綜合能力的要求是很高的,做技術就只做技術么?說不定要去做市場,要去做推廣。

當然,如果自己各方面能力都非常優秀,那麼創業一下也是一種積累。

總結

最後,創業還是要趁早,30歲以前創業,你消耗的只是你的時間。40歲以後創業,你背負的就是一個家庭的。

在職場,選擇沒有對錯之分,只有適不適合之分。

所以,當面臨到是否加入BAT做一份相對穩定的工作,還是加入創業公司,這樣一個選擇題時,需要從知己和解彼兩個維度來做個分析,再來決定不遲。

所謂知己,首先要了解自己的職業價值觀。之前我們HRLab發布的文章中,有介紹了一種由美國著名心靈學家Shein推薦的職業錨工具,經過大量的實證研究,Shein和他的團隊把人的職業價值觀分成了八種維度,即技術職能型,綜合管理型,自主獨立型,安全穩定型,創業型,服務型,挑戰型,生活型等不同的職業錨類型。

所謂的「錨」,是幫助航行中的船隻確定航向的工具。人在職場,也需要時刻校準自己的航向。而決定每個人航向的核心工具,就是我們每個人的職業價值觀。

職業價值觀沒有對錯之分,就像人的性格沒有對錯之分一樣,但是職業錨可以決定一個人的職業選擇,並且會決定一個人在選擇從事一種職業後,他們的幸福感和對職業的投入程度。

所以,再回到本文開頭的問題,對於一個人來說,在面臨這樣選擇的時候,首先應該回歸到自己的職業錨:如果是一個創業型職業錨很強的人來說,也許承擔不確定和風險對其來說更重要;如果是一個安全穩定型職業錨的人來說,也許確定性和低風險對其來說更重要。

當然,加入BAT並不意味著不適合創業型的人,因為這種規模的公司內部經常會有很多孵化項目,組織內部的邊界相對也比較模糊,對於那種特別渴望做出與眾不同的成績,並實現個人的使命感和成就感的人來說,也許經歷過BAT平台的歷練,更有助於加速實現和驗證個人的職業夢想。即使將來還是想出去創業,有過BAT大廠歷練的經驗,也比較容易獲得更多的資本和人才青睞,創業的成功率會大大增加。


除了知己之外,解彼主要是看清行業大勢。借勢永遠比借力更重要。除了要了解外部行業的機會和威脅外,我們還要詳細了解目標公司的業務場景,組織生態,核心挑戰,公司僱主品牌對於個人的市場溢價能力等。


選擇職業也是對自己的投資行為,我們切不可因為追求短期利益而忽略了長期利益!


小事靠大腦思考選擇,大事靠心選擇。靠自己未來發展定。

BAT可不是穩定的代名詞,那是BAT本身穩定,而並不是員工穩定,炒魷魚分分鍾的事情。

每個月的優秀員工,工作完成度,創意的考核,還有每個禮拜的學習分享,都是讓人徹夜無法入壓力,特別是創意,是要一定天賦,即使你再優秀,創意性真不是一般人能有的。當然工資確實誘人。

這些大企業的管理制度,福利體系非常完善,對你未來創業有很好的借鑒經驗。

創業公司,一個人干好幾樣活,都是為了生存再掙扎著。你勞動多,不一定收入高。收入么,看你和領導談的如何,一般給的比較地,當然未來發展壯大的話,也不是沒可能,你就是創業元老級人物,也會成為BAT中的那樣的公司。

所以看你是否有選擇行業和老闆的眼光了!

最後,如果年輕有不錯的教育背景以及機會,還是建議去大公司,因為取其上得其中。你的思維格局,視野,能力都會高逼格訓練,那是非常重要的收獲!

當然是繼續BAT了!

畢業後在BAT已經工作了四年了,是負責業務的核心,而且3年股票價值60萬,這樣的情況下,想實現財務自由,就先抓住現在的擁有的,而沒有太大必要去創業公司,畢竟創業公司成功的概率也不算很大。

一、BAT繼續努力干,可能更好一些

相對來說,在BAT工資更高,更穩定。你已經在BAT工作4年了,而且已經是核心,並且擁有60萬的股票,這樣的情況下,顯然在BAT繼續干,會更加的有利。

1、未來升職空間可能比較大

在BAT四年,可能也就是二十六七歲的樣子,相對來說擁有年齡優勢,可能升職空間比較大。而且你現在在BAT裡面,已經是業務核心,而且已經給予了60萬股票,那麼未來可能升職加薪的空間比較大。

2、工資較高

幹了四年,已經給予了60萬股票。而且工資一年可能也有幾十萬的樣子,這樣的情況下,工資比較高,還是應該抓住現有的幸福。

3、工作更穩定

在BAT工作,各項管理更加的規范,工作相對更穩定一些。在大廠工作,由於BAT已經有很大的規模了,而且已經普遍樹立起來比較高的壁壘,相對賺錢更容易一些,也能夠給予員工比較高的工資收入。

因此,還是應該在BAT繼續努力工作,一個是爭取升職的機會,另外一個就是爭取讓自己存到更多的錢,從而讓自己擁有更多的選擇權力。

二、創業風險更大,需要謹慎

現在來說,創業風險還是比較大,需要謹慎選擇。創業成功的企業不少,但是創業失敗的企業更多,因此,在決定出去創業的時候,還是應該謹慎一些。

1、創業風險大

現在創業風險很大,需要謹慎選擇。現在來說,雖然企業成功的時候非常風光,有可能一下子讓你實現財務自由,但是要知道創業成功的企業畢竟是小部分,還有很多企業的創業並沒有成功。

2、創業收入可能更低

想創業,一定要做好各方面的准備。現在很多創業企業,可能堅持了很多年,但是收入比較低,而且創業企業也就是維持著,想賺大錢或者快速發展可能也是非常難的事情,這樣大家的收入可能就比較低,而承諾的股份可能也很難兌現。

因此,創業過程中收入可能更低,這個也要心裡有數。

三、結論

綜上所述,選擇繼續在BAT努力工作,爭取升職加薪可能更為有利。出去創業可能風險更大,而且可能收入會更低,因此,出去創業要非常謹慎。

要回答這個問題,需要先看面對這個問題的是男性還是女性。

如果是女性,其實更應該選擇類似BAT這樣的穩定工作,因為女性在 社會 分工對家庭和子女成長負擔的責任較重,因此,穩定的工作環境和平台,有助於實現家庭與工作的平衡。

而如果是男性的話,則要看男性的年齡,剛畢業前三年,應該在類似BAT這種平台實現能力鍛煉和習慣養成,這種習慣是分析問題和解決問題的方法,還有人脈資源的積累。

但是,在完成了初步的職場訓練之後,大多數人對現有平台都或多或少有一些不滿意的,這個時候就是適合出去創業的時期。

當然,創業成功的概率很低,因此,如果是男性想要去創業,可能先要看看自己的 社會 負擔是否很重,比如家庭負擔,以及贍養父母以及養育子女等等。

很多創業前期投入很大,不僅是資金,還包時間和精力,並不是所有的人都適合創業,但是,有創業想法的都可以去嘗試,如果不合適,再回頭找相對穩定一些的平台或企業。

簡單說,如果負擔輕,就追隨內心。

『玖』 當代創業走文化傳媒公司怎麼樣我是剛畢業的大專生,想跟朋友合股加盟朋友的文化傳播公司

會很累哦,而且現在娛樂圈傳媒大佬那麼多,會很不好做的。一開始估計只能接一些小單子,比如做做車尾廣告啊,網路宣傳啊之類緩閉簡的。想加盟這行要好好考慮清楚哦,前期可能就是靠老態孝本的擾褲。

『拾』 注冊文化傳播公司時,如何選擇注冊類型

隨著社會的迅速發展,人們創業的機會越來越多,所以現在有越來越多的人都注冊公司,如果想要在邢台注冊一個文化傳播梁差公司得選擇什麼注冊類型呢?不同的注冊類型具有不同的特性和制度,所以對初期創業者來說,選擇正確的注冊類型尤為重要,下面就來給大家介紹一下不同的注冊類型,供您參考。
注冊類型大致分為四種:有限責任公司、個人獨資、合夥企業、個體工商戶 個體工商戶 個體工商戶是最小也是最基本的經營形態。
個體商戶的優點是注冊登記簡單、沒有太嚴格的約束,經營和管理都比較隨意,適合經驗少的初期創業者。凡事有利就有弊,個體商戶由於經營太小所以難以在市場中得到認同,只能是小打小鬧。
個人獨資 個人獨資相對於個體商戶來說市場相對認可,獨資企業的建立和解散都非常簡單,經營也較靈活。企業管理人員可以個人決策,同時陪渣數企業的債權債務也比較簡單不會產生財務糾紛。
個人獨資不適合風險大的行業。 合夥企業 合夥企業較個人獨資在建立時程序相對繁瑣,合夥人之間可以合作出資的項目有許多比如經驗、技術、資金等,而這些合夥企業只要是通過簽訂協議就可以了。
有限責任公司 有限責任公司是要具有獨立法人的,在這里每個股蘆首東的責權是非常明確的,以每個股東出資的多少來確定承擔責任的分量。
以上就是對這幾種注冊形式的概述,僅供參考,希望創業者們還是要根據自己的實際情況認真權衡,慎重決定。

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與創業文化公司怎麼選擇相關的資料

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