阿勒泰企業文化建設怎麼樣

㈠ 有不是新疆的北方人在阿勒泰工作嗎那裡的國家電網怎樣消費情況如何謝謝！

消費在新疆來講還可以，只是氣候在新疆來講是高寒地區，當寒冬來時室內的暖氣溫度可達零上26度很溫暖，但在夏季是個避署的度假盛地，很舒適，聞名的喀納斯就在阿勒泰地區，

阿勒泰地區概況
雙擊自動滾屏 發布者：阿勒泰電子政務管理辦公室 發布時間：2007-12-17 閱讀：3971次

阿勒泰地區位於新疆北端，阿爾泰山南麓，介於東經85°31'73"-91°01'15"、北經45°00'00"-49°10'45"之間。東部與蒙古國接壤，西部、北部與哈薩克、俄羅斯交界，邊境線長 1175 公里 。全地區轄 6 縣 1 市，54個鄉（鎮）、12個國營農牧團場（包括農十師的8個團場），總面積 11.8 萬平方公里，2006年底總人口 63.78 萬人，非農業人口和農業人口各佔一半 。阿勒泰地區經濟，主要靠畜牧、礦產、旅遊和水能等四支柱產業的發展。到2006年末一、二、三次產業在地區生產總值中的比重24.5：42.1：33.4。

1、牧業：
阿勒泰地區素以「金山銀水」著稱，具有較好的資源和地緣優勢,是自治區重要的畜牧業基地之一。2006年牧草地面積 14763.6 萬畝，季利用草場1.47億畝，全地區牲畜最高飼養量達519.71萬頭(只)，年末存欄達到319.25萬頭(只)，肉類總產量達到7.37萬噸,畜牧業總產值13.45億元(現價)佔大農業總產值的48.4%;。

阿勒泰的牛羊肉味道鮮美、無膻味，尤其是牛羊肉具有獨特的食用和醫葯價值，在國際市場上頗為暢銷。有人贊譽阿勒泰牛羊「吃的是中草葯，喝的是礦泉水，走的是黃金道。」 近年來，阿勒泰地區畜牧業產業化穩步發展，已引進了上海光明、內蒙古草原興發、新疆阿爾曼乳業等一批大企業、大集團入駐我區，加快了畜牧業的發展。目前全地區養殖小區113座，養殖大戶近4000戶，其中以育肥羊和生產羔肉為主的近3000戶。規劃 『十一五』期間全區奶牛發展到15萬頭以上。
2 水業：
阿勒泰地區水資源充足，是額爾齊斯河、烏倫古河兩大水系 ( 其中額爾齊斯河是我國唯一流入北冰洋的國際河流 ) 和吉木乃山溪水系組成，水資源佔全疆的10.2％。大小河流 56 條，地表水年徑流量 123.44 億立方米，水能理論蘊藏量 4750.71 兆瓦，可裝機容量 2139 兆瓦。

額爾齊斯河河谷風區屬於新疆握薯悉九大風區之一，預計可裝機150萬千瓦。 全地區有各類水庫共48座（其中大型水庫2座、中型水庫11座、小型水庫35座），總庫容9.36億立方米。
3、旅遊業
阿勒泰地區有高山森林、河谷風光、湖泊溫泉、岩畫石刻等旅遊資源數量為185處，其中有高品位旅遊資源106餘處，分屬六大類29種摹本類型。有被譽為「人類凈土」、「中國一絕、世界一流」的國家5A級生態旅遊景區喀納斯，被列為<中國21世紀議程>在新疆的兩個優選項目之一，具有國家級風景名勝區的自然風光、申報世界自然文化遺產的潛力，將逐步建設成為高品位的世界級生態旅遊勝地；以布倫托海黃金海岸、蝶泉谷度假區、富蘊可可托海大東溝景區手枯為主的療養保健、休閑度假旅遊；以阿勒泰市人文景觀為主的觀光度假旅遊；以中國唯一的歐洲、西伯利亞動植物區系泰加林、中國海拔最低的友誼峰冰川、可可托海地質三號礦坑、富蘊地震斷裂帶、五彩城和硅化木為代表的科普科考旅遊；阿爾泰山是新疆草原歷史文化匯聚之地，有大量岩刻、岩畫、洞窟彩繪、鹿石、雕刻石人等草原歷史文化遺產，有「千里岩畫長廊」之美稱，具有很高的科學和旅遊觀光價值，有「段乎人類滑雪最早起源地」之稱。目前全區有國家級文物保護單位3個、自治區級7個、縣(市)級文物保護單位30個；有以青河縣三道海子蒙古皇陵為代表的草原歷史文化遺跡和域外文明遺跡旅遊；以哈薩克民俗風情、圖瓦村落、白哈巴村、白樺林、白沙湖、鳴沙山、阿黑土別克邊塞風光及民俗風情旅遊；全區擁有六個自然保護區。以四個開放口岸為基地的邊貿、購物旅遊和跨國觀光旅遊；以阿勒泰市將軍山、吉木乃木斯島冰川為主的冬季冰雪旅遊，以及以中國唯一匯入北冰洋的額爾齊斯河及其支流布爾津河、哈巴河等為主的水域旅遊等。旅遊業已作為阿勒泰地區的支柱產業來培育。2006年完成旅遊接待128萬人次，實現旅遊收入10.5億元，佔地區GDP的13.3％，對地方財政貢獻率超過10％。

4、礦業
阿勒泰地區礦產資源豐富，礦種齊全，配套性好。目前，區內已發現礦種96種，佔全國擁有礦種數171種的56.14％，佔新疆擁有礦種數138種的69.56％。有色金屬、貴金屑礦產資源潛力極大，特別是銅、鎳、鉛、鋅、金礦，是全國重要的成礦區帶之一。資源量預測為：銅1500萬噸、鎳160萬噸、鉛1000萬噸、鋅20007噸、金2000噸、鐵8億噸。現已探明儲量的42種礦產中，列入礦產儲量表的礦床227個。其中大型礦床31個，中型礦床83個，小型礦床113個。

㈡ 阿爾曼的企業文化

公司創辦十二年來，以高新技術產業為先導，基礎產業和製造業為支撐，服務業全面發展的產業格局為依據，經營范圍逐步拓寬，公司現有下屬單位及部門是：新疆阿勒泰阿爾曼乳業食品有限責任公帆培司；新疆新源縣阿爾曼乳業食品有限責任公司；新疆布爾津縣阿爾曼清真食品有限公司；新疆中加合資「新疆阿爾曼科技發展有限責任公司」；上海阿爾曼投資管理有限公司；新疆阿爾曼國際貿易有限公司；烏魯木齊阿爾曼清真食品有限公司；新疆阿爾曼廣告影視部；新疆阿爾曼物流配送中心、火車頭阿爾曼批發配送商行；阿爾曼糕點加工部；阿爾曼食品加工部；全疆有680多家超市加盟店；60多家代理商。其中，清真食品有限公司、沒轎簡阿勒泰市阿爾曼乳品有枯褲限責任公司、實業有限公司均通過了食品安全管理體系認證。

㈢ 企業文化對企業有什麼作用及如何建設

導語：企業文化與企業的發展這兩者之間有著十分緊密的聯系。企業要在激烈的競爭中保持良好的發展勢頭就必須要能夠有優秀的企業文化作為支撐。

企業文化對企業有什麼作用及如何建設

一、企業文化的概念與內涵

企業文化,指在一定的社會經濟條件下通過社會實踐所形成的為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規范的總和。它反映的是一個具體企業的精神、風格和價值標准,對企業成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣、目的、需要、行為統一起來。

二、企業文化的內容與形式

從外延看,企業文化包括四個層次。

1.由企業各類物質設施和企業產品等構成的物質文化。如廠區環境、生產生活建築,生產技術裝備,產品規格、質量、標識等等。這些物質性的東西既表現著企業現實的生產經營狀態,展示著企業的形象,也表現了企業人的精神層次和追求。

2.由企業員工在生產經營、組織協調、生活學習、文娛體育等活動中產生的行為文化。它是企業經營作風、人際關系、企業精神、企業價值觀的反映。

3.由企業各方面規章制度所構成的制度文化。企業制度在員工行為文化的形成過程中發揮著十分關鍵的作用,使企業在復雜多變、競爭激烈的社會環境中處於良性的穩定狀態,從而保證企業目標的實現。

4.企業的精神文化,這是指企業在生產經營過程中逐漸形成的精神成果,包括企業精神、企業經營哲學、企業價值觀念等內容。精神文化是一種更深層次的文化現象,它是企業物質文化、行為文化、制度文化的升華,在整個企業文化系統中處於核心地位,是企業的上層建築。

三、企業文化對企業的作用

企業文化作為一種資源,它通過塑造具有共同理想信念、高尚道德境界的企業員工群體,從而達到提高企業整體素質,提升企業管理水平,實現企業利益最大化的目的。其作用主要有:

1.導向作用

企業文化指明了企業的發展方向和思路,確定了企業的發展目標,成為引導員工統一行動的一面旗幟。它使廣大員工深刻地認識到自身工作的意義,引導人力資源發揮巨大的潛在能量。

2.約束作用

企業文化是一種約定俗成的東西,是一個企業的內部人員必須共同遵守的一種行為規范和思想道德准繩。它融入員工的意識,可以增強企業的內聚力,加強員工的自我控制,使員工的行為符合企業發展的需要。

3.凝聚作用

企業文化能使全體員工在企業的使命、戰略目標、運營流程、合作溝通等基本方面達成共識。它像一根紐帶,把員工和企業的追求緊緊聯系在一起,使每個員工產生歸屬感和榮譽感,使全體成員形成一致的奮斗目標,產生和諧統一的行為,成為一個具有戰鬥力的整體。

4.激勵作用

企業文化始終以人為中心,把企業治理、建設和發展的目標與實現人的全面發展的目標融為一體,在滿足員工物質需要的同時,精神需要也得到滿足,從而激發員工工作激情,提高生產效率,對廣大員工產生深刻而持久的.激勵作用。

5.調適作用

是指它可以為企業員工創造一種良好的環境和氛圍的功能和能力。企業文化所產生的巨大向心力,有助於提高企業對環境的適應能力,並產生極大的協同力,從根本上保證了企業人際關系的和諧性、穩定性和健康性。

6.輻射作用

企業文化不僅在本企業發揮作用,而且還不斷向社會發散和輻射各種信息,使人們對企業的名稱、標識、產品、服務等有一個較為完整的認識。通過在公眾中樹立良好的企業形象,增強消費者對企業的美譽感和信任度,有助於提高企業聲譽,擴大企業影響。

四、企業文化建設的措施和途徑

為了提高員工的責任感和使命感,使企業不斷獲得更強的生存與發展的能力,必須高度重視企業文化建設,培育形成適合企業自身的有特色的企業文化。新形勢下企業文化建設的具體措施和途徑主要有:

1.重視企業家因素,發揮企業家作用

企業文化從某種特定意義上可以說是“企業家文化”, 企業家精神是一個企業精神的核心。企業領導者應該對本企業文化的建設進行長遠的戰略思考,指導企業文化各個系統的設計,以自身的人格魅力和管理藝術,感染和影響員工發揮最大的潛力,增強企業的綜合實力。

2.企業文化建設必須與企業管理相互融合

為使企業文化能跟上時代要求,企業應適應市場經濟的新觀念,實行現代企業制度,制定和完善各項管理制度。在企業管理實踐中,以先進的文化理念推進管理創新,豐富文化管理的內涵,實現員工與企業的共同目標。

3.企業文化建設必須堅持“以人為本”

“以人為本”是企業文化戰略的靈魂和主旋律,其基本內涵是:人是企業活動的中心,人才是企業最重要的戰略資源,是企業的生存之本。在企業文化建設中,應營造出一種以人為中心,關心人、尊重人、和諧、團結的家庭氛圍,激發人的創造力,開發人的潛能,以高效地達成企業的目標。

4.建立誠信文化,取得企業聲譽

市場經濟是信用經濟,誠信是一個企業的道德和行為規范,是一個企業的立業之本。誠信理念是企業文化建設的重要內容,誠信是企業最大的無形資產。為了滿足社會和顧客的正當需求,應從企業生產、經營、銷售各個環節抓起,實行誠信經營制度,樹立企業品牌,才能不斷贏得市場和消費者,使企業獲得蓬勃發展。

5.企業文化建設應著眼於企業學習力和競爭力的培育和提高

學習是企業長期的戰略任務,要加強對國內外市場和科技創新的研究和學習,針對本行業的特點將企業文化建設與創建學習型組織相結合。企業應通過制定未來發展戰略規劃,使全體成員有一個共同的願景,加強團隊學習,以帶動企業的生命力。

企業核心競爭力是在企業發展過程中長期培育和積淀而成,能使企業長時間在競爭環境中取得主動的核心能力。在構造企業文化中應以增強企業核心競爭力為中心,使和諧的企業文化成為企業核心競爭力形成的重要保障,從而更高效、快速地促進企業的健康發展。

6.企業文化建設必須堅持長期建設和不斷創新

創新是企業的動力,是企業發展的源泉,是所有成功企業的共同經驗。隨著外部環境的變化,既要保持企業文化的本質不變,又要不斷創新它的表現形式,增添新的文化內容,營造具有時代特徵,適合新形勢的企業文化,促進企業的不斷發展進步。

隨著經濟全球化的發展,企業文化成為企業經營最深厚的基礎和最根本的要素。是否具有適合自身、富有魅力的企業文化,直接決定著企業的興衰與成敗。對於一個企業來說,只有著重培養一個開放的、有成效的企業文化,才能不斷保持自己的生機與活力,更好地推動企業持續、健康、穩定地發展。

㈣ 做公司的企業文化要怎麼做

一、建立企業文化：

1、企業內部要組建企業文化戰略委員會等相關部門，由專人負責（最好是企業最高領導），並與專業咨詢機構合作組建企業文化執行小組。

2、調查分析企業現狀、行業態勢、競爭狀況、企業最終目標等，得出企業存在的必要性、企業發展要求。

3、科學性、藝術性歸納總結企業遠景、企業使命、企業精神、企業理念、企業戰略、企業口號等。

4、依據已提煉出的理念層和企業實際需求，設計企業行為規范，包括員工行為規范、服務規范、生產規范、危機處理規范、典禮、儀式等。

5、進行企業形象系統規劃，一般要請專業設計機構進行。以確保設計符合藝術性、國際化、高識別性、行業要求等。

6、企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為准則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。

二、企業文化的狀態和作風

1、有活力的企業文化。特點是：重組織、追求革新，有明確的目標，面向外部，上下左右溝通良好，責任心強。

2、停滯型企業文化。特點是：急功近利，無遠大目標，帶有利己傾向，自我保全、面向內部，行動遲緩，不負責任。

3、官僚型企業文化。特點是：例行公事，官樣文章。

三、企業文化的性質和規模

1、溫室型。這是傳統國有企業所特有的。對外部環境不感興趣，缺乏冒險精神，缺乏激勵和約束。

2、拾穗者型。中小型企業特有。戰略隨環境變動而轉移，其組織結構缺乏秩序，職能比較分散。價值體系的基礎是尊重領導人。

3、菜園型。力圖維護在傳統市場的統治地位，家長式經營，工作人員的激勵處於較低水平。

4、大型種植物型。大企業特有。其特點是，不斷適應環境變化，工作人員的主動性、積極性受到激勵。

(4)阿勒泰企業文化建設怎麼樣擴展閱讀：

企業文化建設對企業凝聚力、吸引力、戰鬥力、公信力等的形成和提高具有重要意義：

1、凝聚力--是一個企業的核心力，如能將員工比作一根線，那企業就是由線擰成的一股繩，繩的結實程度就是凝聚力。優秀的企業文化就是一雙編繩的巧手。

2、吸引力--是一個企業的向心力，讓員工貼得更近，讓外界人員靠得更近，這就是企業文化的魅力。

3、戰鬥力--是員工的作戰能力，優秀的企業文化能讓員工思想統一，而思想統一才能步調一致，步調一致的團隊才有戰鬥力。

4、公信力--健康的企業文化，不但是企業員工的精神支柱，也能提高企業的公眾信譽，給企業帶來難以估計的社會效益。

㈤ 礦業園區及工業園區建設方面

一、礦業園區及工業園區間發展不平衡

從地區礦業布局看，在 5 個礦業園區中，建設與發展存在嚴重的不平衡。

1) 富蘊礦業園區及其工業園區建設比較成熟，基礎設施、礦業深加工產品及服務設施均比較完善。入駐本園區的新興鑄管集團100 萬 t 不銹鋼、160 萬 t 無縫鋼管項目前期工作 2009 年全部完成。

2) 地區工業園區位於地區礦業園區內，地處福海縣境內，地理位置十分優越，鐵路、公路交通便捷，具有良好的發展條件。工業園區產業搏橘運發展規劃於 2009 年 5 月上旬編制完成基梁。目前，全力推進園區一期基礎設施建設。地區工業園區總體處於規劃完成、基礎設施建設的起步階段。

3) 哈巴河礦業園區，是一個以銅、金、鋅等礦產為主的礦業園區，工業園區開始編制規劃。因為該園區礦種相對單一，深加工程度低。該園區的建設存在未來資源約束等不利影響，未來要將其發展成為一個為地區礦業園區供給初級礦產品原料的基地，可作為地區礦業園區的附屬園區。

4) 吉木乃礦業園區，因吉木乃邊民互市貿易市場內遷後，區位優勢和口岸優勢更加明顯。隨著廣匯集團引進哈薩克天然氣實施深加工，中石油加大對福津盆地的油氣勘查力度等，吉木乃礦業園區發展成為能源基地前景廣闊。

5) 富福礦業園區剛開始規劃建設。

可見，阿勒泰地區礦業園區建設和發展不平衡，園區之間的礦產品流通不暢，園區規劃建設不同程度地存在各自為政的現象。今後，要根據各礦業園區及工業園區發展實際，因地制宜、分類指導，有序促進各園區健康協調持續發展。對於基礎設施比較完善的成熟園區建設，重點在改善服務、優惠政策落實、監督管理等軟環境上下功夫; 對於地區近期重點支持的園區，在基礎設施建設、資源配置、優惠政策上給予傾斜; 而對於規劃建設的園區，則根據落地企業、地質找礦、利用 「兩種資源，兩個市場」等實際情況綜合考慮建設發展的速度和力度。

二、礦業園區及工業園區間的資源配置需強化

本書對地區 5 大礦業園區的功能定位只進行了初步的分析研究，由於對礦業園區功能定位的研究，要以正在編制的阿勒泰地區、縣 ( 市) 第二輪礦產資源規劃、產業發展規劃等為依據，以國家、自治區礦產資源勘查開發利用現狀及發展趨勢為背景，從促進阿勒泰礦業特區可持續發展的視角，在地區層面上，從成礦地伍磨質條件、勘查工作程度、礦種、儲量、資源潛力、礦業經濟發展現狀、國家產業政策、利用 「兩種資源，兩個市場」情況等方面進行統籌考慮，對地區 5 大礦業園區的功能定位進一步明確。從富蘊、地區、哈巴河3 個園區看，園區內培育的產業具有趨同性，大多數產業為黑色、有色、稀有以及其他特色非金屬礦產深加工，這為礦產資源在全地區配置造成困難。因此，亟須從地區整體角度縱觀全局，統籌協調，進一步明確各礦業園區及工業園區的功能定位，強化資源配置，促進礦業特區可持續發展。

三、園區建設資金、人才缺乏，產業競爭力不強

基礎設施建設是園區建設的基礎，阿勒泰地區作為經濟欠發達的邊疆少數民族地區，享受國家部分優惠政策，但園區基礎設施建設資金短缺的矛盾長期存在。園區在發展壯大過程，需要大量的專業技術人才和管理人員。但阿勒泰地區由於歷史、地理、自然條件等方面的原因，專業技術人才少，勞動力素質較低，技術力量不能適應礦業特區建設與發展的需要。存在從業人員文化素質普遍較低，尚未形成培養各類專業人員的教育體系，特別是地質、礦業、管理等相關人才急缺。盡管地區將技能培訓、建立地區職業技術高等學院作為重點任務來抓，但短期內仍難以滿足礦業特區礦業企業對這類人才的需求。各園區對規劃引入的礦產深加工企業做了大量的前期工作，成效顯著，但由於政府服務、資源、體制、信息等不同程度地存在的問題，近幾年內真正落地的礦產深加工企業少。隨著地區將10 大企業作為發展重點後，這種情況正在發生重大改變。

目前園區產業單一，以礦業為主，兼顧相關產業，但實際上，工業園區需全面發展，引入各行業的企業單位，共同發展園區經濟，否則，易造成競爭力弱的問題。如地區工業園區建設集中了阿勒泰市絕大部分的工業，在阿勒泰地區具有一定的優勢，但與其他地區的相比，工業化程度低，在企業數量、企業規模、加工業的產品等級、產業鏈延伸和產業發展基礎條件上都存在一定的差距。由於整個工業體系尚未完善，產業的競爭力不強。不過，阿勒泰地區發展的歷史與現狀表明，在現階段，園區以礦業為主業的定位不能改變，但發展到一定階段後，隨著礦業後續高新技術產業的跟進，產業結構逐步調整到位，園區產業競爭力自然會增強。

㈥ 如何評價一個企業文化

管理大師彼得·德魯克曾經告誡我們，沒有目標指標（無法評價）的工作終究會成為空談。企業文化建設是一項十分重要的和具有戰略意義的工作，人們對此深信不疑，但遺憾的是，至今還沒有哪位專家學者給出了「客觀評價企業文化優劣」的辦法。其結果是，在多數企業里，企業文化建設或者成為空談（會里會外說說而已），或者成為一種不由自主的行動和努力（憑著老闆自身的直覺）。
筆者曾經長期從事企業管理和顧問工作，深知企業文化建設的重要意義，更知道如何用客觀事實來評價企業文化的好壞優劣。筆者寫下這篇短文，目的是讓企業經營管理者能對企業文化建設有一個全新的甚至是顛覆性的認識，並著手建設優秀企業文化。
首先，員工工作改善越多，企業文化越好。這是最關鍵的事實，也是中國企業最缺乏的方面。企業間的競爭歸根結底是軟實力的競爭，而改善是軟實力的最重要部分。所以員工工作改善越多，企業文化越優秀，競爭力越強。
其次，員工違規現象越少，企業文化越好。這是最基礎的事實，也是企業管理者必須時刻關注的方面。培養員工良好習慣是建設企業文化的基礎性工作，所以企業文化建設的第一步就是要使員工能夠遵章守紀，按標准做事情。
第三，員工工傷事故越少，企業文化越好。工傷事故越少越好的道理誰都懂得，但是把減少工傷事故提高到企業文化建設的高度來認知的卻不多。減少工傷事故，不僅需要企業建設安全的環境，還有賴於培養員工良好的安全意識。
第四，公司勞資糾紛越少，企業文化越好。在一個具有優秀文化的企業里，勞資雙方目標一致，平等對待，和諧雙贏。勞資糾紛多，說明這種和諧的勞資關系受到破壞，勞資雙方互相猜忌，互相博弈，最後的結果是雙輸。
第五，新員工離職率越低，企業文化越好。在一家文化優秀的企業里，員工之間互助友愛，特別是對新員工更是關愛有加，有利於留住新員工。在一家文化糟糕的企業里，員工之間相互提防，對新員工更是冷漠對待。
第六，離職員工滿意度越高，企業文化越好。一家企業的文化到底好不好，最客觀公正的評價來源於離職員工。如果員工離職後還能對培育自己的企業念念不忘，感恩自己的領導，說明這家企業文化一定是優秀的，否則就是不優秀的。
以上六個方面可以全面反映企業文化的優劣好壞。懂得這些道理之後，我們就可以具體研究建設優秀企業文化的具體辦法了

㈦ 對於企業文化的建設有什麼看法和建議

對於企業文化的建設有什麼看法和建議：

1. 如何塑造企業文化，主要包括： 中國缺少的並不是先進的文化理念和優秀的人才，缺乏的是正確理解企業文化，並將其轉化為企業的管理制度和員工的日常工作，並全力推行的管理者。 在我們長期為企業做企業文化咨詢的過程中，結合中國實際，總結出許多行之有效的塑造方法。
   

2. 提煉企業經營理念並加以宣講 ， 行業特點分析：企業文化要與行業特性和企業的經營特點相一致，別人的企業文化，未必適合你的企業。

3. 廣泛徵求意見：企業文化並非只是高層的一己之見，要得到大家的認同，首先要徵求大家的意見，很多人把企業文化認為是總經理文化、高層薯灶文化，這是不對的，企業文化首先應該企業大多數員工都認同的文化。
   

4. 為了做到這一點，企業高層管理者應該創造各種機會讓全體員工參與進來，共同探討公司的文化。不妨先由高層製造危機感，讓大家產生文化變革的需求和動機，然後在各個層面徵求意見，取得對原有文化糟粕和優勢的認知，最後採取揚棄的辦法，保數純扮留原有企業文化的精華部分，並廣泛進行宣揚，讓全體員工都知道公司的企業文化是怎麼產生的。
   
   

㈧ 阿勒泰「雙創」孵化基會引領創新創業新業態嗎

新疆阿勒泰“雙創”孵化基地啟動儀式在當地舉行，新疆阿勒泰各企業作為代表參加了揭牌儀式，“雙創”孵化基地在培育新業態和擴大就業來為當地經濟發展注入活力，所以我認為阿橡察碰勒泰“雙創”孵化基會引領創新創業新業態。據當地官員稱，阿勒泰“雙創”孵化基地是為數不多的以旅遊產業為主導孵化基地，符合當地地區“以旅遊業為主體，牽動一產、托舉二產”發展思路，是阿勒泰旅遊產業可持續發展的人才聚集地。通過藉助“孵化”基地文化創造力、科技創新力、建成一個可持續發展的新旅遊生態。

㈨ 談談你對企業文化的看法

企業文化就是企業的核心價值觀，是企業精神、企業信念與行事風格的集合，是被組織成員認可並共同遵循的基本理念和規則，也包括由此形成的企業內外環境、價值觀念、員工素質、模範人物、企業傳統、文化網路和社會形象等等。