文化傳媒中心如何運作

Ⅰ 文化傳媒公司經營范圍怎麼寫

經營范圍主要寫以下幾點

1、文化藝術交流策劃咨詢(除經紀)，設計製作代理發布各類廣告，電腦圖文設計製作，攝影攝像服務，辦公文化用品銷售等。【依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動】

2、文化藝術交流策劃，設計、製作、代理、發布各類廣告，展覽展示服務，會務服務，禮儀服務，投資管理，企業管理咨詢，商務信息咨詢，企業形象策劃，企業營銷策劃，圖文設計製作。【依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動】

3、文化藝術活動交流策劃，投資管理，投資咨詢，影視動畫設計，設計、製作、代理、發布各類廣告，電腦圖文設計製作(除網頁)，商務信息咨詢，舞檯布置;攝影器材、音響設備銷售及租賃(不得從事金融租賃)。【依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動】

4、文化藝術交流策劃，企業形象策劃，商務信息咨詢，會務服務，展覽展示服務，電子商務(不得從事金融業務)，服裝、箱包、鞋帽設計、批發、零售，母嬰用品、服裝服飾、辦公用品批發、零售。【依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動】

5、設計、製作、代理、發布各類廣告，文化藝術交流策劃，公關活動組織策劃，企業營銷策劃，企業形象策劃，企業管理，圖文設計製作，展覽展示服務，標牌設計，舞台設計、布置，道具設計，禮儀服務，攝影服務(除沖擴)，動漫設計，音樂、舞蹈、美術、書法、篆刻的創作。

6、會務服務，商務咨詢，自有設備租賃(不得從事金融租賃)，翻譯服務，保潔服務，網路工程，廣告材料(除危險化學品)、體育用品、工藝品、文具用品、傢具、辦公設備、辦公用品、日用百貨的銷售。【依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動】

(1)文化傳媒中心如何運作擴展閱讀：

注冊文化傳媒公司提交材料：

1、股東、法人身份證原件及影印件及實際經營地址、聯系方式;

2、擬設立公司的名稱(最好5個以上或更多)、經營范圍。

3、注冊資本金及投資人出資比例;

4、注冊地址的租賃協議和房產證復印件(注冊在經濟開發區區可由經濟區提供);

5、財務人員上崗證與身份證復印件,照片2張;

6、其它規定的注冊公司所需材料;

Ⅱ 文化傳媒公司的運作模式

文化產業、傳媒產業都是大概念的產業，這類的公司非常多，
談到動作模式，要看具體是從事什麼業務的文化傳媒公司。做廣告？做媒體？做公關？做會展活動？做培訓？做策劃？。。。
不同業務性質的公司動作模式各異。

Ⅲ 桂林市全州縣龍水鎮公共文化傳媒服務中心是干什麼的

桂林市全州縣龍水鎮公共文化傳媒服務中心是一家為全州縣民眾提供文化、教育、信息和服務的專業機構。公共文化傳媒服務中心擁睜凳有一支專業、技術過硬的管理團隊，具備完善的服務體系，為全州縣民眾提供優質的文化服務。

公共文化傳媒服務中心主要提供以下服務：新聞出版服務、文化活動服務、圖書館服務陪早態、文化咨詢服務、影視技術服務以及網路信息服務等。新聞出版服務是中心最重要的服務，主要提供新聞采編、新聞報道、文學編輯、報紙出版等服務。文化活動服務是公共文化傳媒服務中心的另一個重要服務，主要提供文藝表演、文化講座、文藝節活動、文化體育比賽等服務。圖書館服務是公共文化傳媒服務中心重要的服務之一，主要提供文獻檢索、圖書借閱、文獻整理等服務。文化咨詢服務是公共文化傳媒服務中心重要的蘆源服務之一，主要提供文化咨詢、文化教育、社會科學研究等服務。影視技術服務是公共文化傳媒服務中心的重要服務，主要提供影視製作、影視編導等服務。網路信息服務是公共文化傳媒服務中心的重要服務之一，主要提供網路資訊、網路營銷等服務。

桂林市全州縣龍水鎮公共文化傳媒服務中心致力於為全州縣民眾提供優質的文化服務，建立一個文化服務共同體，促進全州縣的文化發展，為人民群眾的精神文化生活做出積極的貢獻。

Ⅳ 中國文化傳媒的走向何在

1、文化產業目前有三個最突出的現狀。
第一個現狀，多數文化企業規模小水平低且資源分散，我國文化產業中90%以上的企業都是中小企業，文化產業集約化程度較低且資源分散；同時，由於體制的原因，整個文化產業市場化程度不高，總體來說文化產業處在一個低水平的、高度分散的、缺乏競爭的現狀。
第二個現狀，我國文化及相關產品的消費進入了一個「井噴時代」。根據國際發展經驗，當一國人均GDP接近或超過5000美元時，文化產業會出現一個快速增長的狀態，而且隨著經濟的增長，文化產業也呈現持續加速增長的態勢。根據國家統計局報告，2014年中國人均GDP已達到7000多美元，當前我國居民人均消費結構已經發生的重大變化，文化產業的發展遠遠滯後於我國居民對文化產品和服務的需求。特別是比發達國家我國文化產業仍然有較大距離，當前，我國平均文化消費只佔家庭消費的7%左右，美國及發達國家占家庭消費20-30%；近年來，我國文化產業以年均15%的速度在增長，遠高於國民經濟的增長速度，盡管如此，我國文化產業佔GDP比重仍偏低，最新數據顯示，文化產業在總產值中所佔GDP的比重，美國已達到31%左右，日本20%左右，歐洲平均在10-15%左右，韓國高於15%，而中國2014年僅僅達到了3.7%左右，這說明我國文化產業比起發達國家仍然有較大距離，市場的發展空間仍然很大。
第三宴歲個現狀，文化產業近年來的表現，可以講是「冰火兩重天」，縱觀2014年，在「反四風」的形勢下，演出市場及舞台演出製作公司60%倒閉，藝術品、畫廊行業持續低迷；同時由於近年來文化產業同質化、地產化、空殼化的發展，在全國范圍內的影視基地，文化產業園區以及主題公園70%-80%處於大面積的虧損；另一方面，我國部分文化產業呈現快速增長的態勢，特別是文化產業利用資本市場有了超常的發展，文化企業在創業板的表現突出，成為資本市場「新寵」，截止2014年12月31日，13家文化企業的漲幅都接近了180%，遠高於創業板75%的平均漲幅，與此同時，由於創業板文化類企業上市前企業規模普遍較小，上市後有動力積極利用資本市場尋求企業外延式的擴張，進行產業整合，提高企業整體水平，從而改變過去的競爭局面，截止2014年底，13家公司籌劃的重大資產配置比例高達138.46%，資本額達1600多億元，市場每6天就有一起並購案，同時加上阿里、網路、騰訊等互聯網龍頭企業的參與，在政策、資本和市場三方合力下，文化產業正發生著質和量的飛躍，即從一味模仿國外，開始轉向利用本民族文化向自主創新發展。
文化產業這些現狀說明，我國文化產業在低水平，企業規模小缺乏市場競爭條件下，面臨著巨大的市場需要以及在新形勢下面臨著重大調整的機遇，這的文化產業的基本情況也是文化產業的發展基礎。
2 、文化產業的發展機遇
第一個機遇，政策環境。文化產業有極好的政策發展環境，近年來我國政府不斷出台一些政策，強烈地傳遞出文化產業作為支撐和引領經濟結構，產業優化升級的重要推手的信號，目前有三項文化經濟政策文件很重要，分別是：《關於推進文化創新和設計服務與相關產業融合發展若干意見》，由文化部、中國人民銀行和財政部制定的《關於深入推進文化金融合作的意見》以及《關於支持小微文化企業發展的意見》這三個文件所制定的系列經濟政策，包括引導和鼓勵社會資本投資文化創意、設計服務、信息服務、體育、文化娛樂業等領域，完善相關扶持政策和金融服務，用好文化產業發展專項資金和稅收減免，還涉及困擾企業多年的土地使用及煤、水、氣、電價格等方面如何減負的問題，這些政策針對性強，含金量高，是首個涉及文化產業發展的文件，其力度是空前的，給文化產業發展創造了良好的政策環境；
第二個機遇，資本市場環境。2014年5月國務院新國九條頒布後，我國多層次資本市場的建設加快了速度，今年政府報告工作中提到的資本市場的幾個問題，無疑是資本市場的「深水炸彈」，股票發行注冊制、深港通、區域性股權交易、推進信貸資金證券化、發展金融衍生品市場、積極發行債券市場，擴大企業債券發行規模祥圓等等，為企業發展創造了有利於發展的資本市場環境。
第三個機遇，技謹祥塌術革命環境：目前我們正處在人類第三次技術革命浪潮，以互聯網、雲計算、大數據、生物科學為代表的新技術深刻地改變著我國經濟的發展和運行，文化產業發展處於千載難逢的技術革命的流朝中，互聯網近年來發展如火如荼，文化產業是一個極具創造性的產業，一旦和新技術融合，將對文化產業的發展產生極大的推動作用。
文化產業面臨的這三個發展的環境，是推動文化產業快速發展的重大機遇，由此也形成了未來幾年內中國文化產業發展的基本趨勢。
3 文化產業的發展趨勢
根據上述分析，文化產業未來幾年將出現以下幾個重要趨勢：
第一個趨勢，在旺盛的市場需求和強有力的政策推動下，文化產業仍將保持高速的發展狀態，年增長水平普遍高於GDP的增長水平，全國平均水平普遍高於10%以上，個別省區將保持20%以上的增長速度，2014年文化產業產值2.1萬億，中國2014年GDP是63.6萬億，據我們預算，2020年文化產業有望在整個GDP中佔8%左右的比重；
第二個趨勢，在新技術的推動和融合下，文化產業無論在表現形式和內容上，還是在經營管理以及運作模式上都將發生重大的變化；以創意性和新技術為特徵的文化產業新內容和新業態將呈出不窮；
第三個趨勢，在金融資本的推動和融合下，文化產業的兼並重組將進一步加劇，集約化程度會進一步的提高，文化產業整體水平會有很大的提升；3-5年內中國的文化產業有可能出現多個世界級的文化公司；
4 、對於文化產業未來的發展，建議：
第一，建議在我省有條件的地區盡快建立由政府主導的市場化運作的文化金融公共服務平台，即「文化金融服務中心」，統攬有關文化金融合作及服務的有關事宜，使之可以快速運轉起來，通過引導、項目對接、信息服務、業務培訓、信用增進、資金支持等方式服務於文化企業和金融機構；
第二，建議有條件的地區盡快探索建立文化金融合作實驗區，引導和促進各類資本參與文化金融創新，建立文化金融合作發展的創新機制；同時建立文化產業的引導基金，引導和促進社會資本進入文化產業；
第三，建議文化企業在新經濟發展的新常態形勢下，要注意兩個方面的結合，一是和新技術結合，尤其是互聯網為代表的新技術結合、大數據、雲計算等結合，創新運作方式，商業模式，創新企業核心競爭力，二是熟悉和利用好資本市場，文化企業要主動了解熟悉金融和資本工具，努力創造條件適應金融或資本市場要求，緊密與金融資本結合是文化企業實行跨越發展的必由之路，文化企業和科技融合，文化企業和金融資本融合，這兩大融合是推動文化企業由弱變強，由小到大的必由之路。

Ⅳ 文化傳媒公司經營范圍包括哪些

1、動漫畫設計，動漫文化活動策劃，產品外觀設計、企業形象設計，計算機網路的技術開發（以上法律、行政法規、國務院決定禁止的項目除外，限制的項目須取得許可後方可經營）；從事廣告業務（法律、行政法規規定應進行廣告經營審批登記的，另行辦理審批登記後方可經營）。

2、 文化活動策劃；從事廣告業務（法律、行政法規規定應進行廣告經營審批登記的，另行辦理審批登記後方可經營）；信息咨詢（不含人才中介服務及限制項目）；網路技術開發；國內貿易（法律、行政法規、國務院決定禁止的項目除外，限制的項目須取得許可後方可經營）；貨物及技術進出口（法律、行政法規、國務院決定禁止的項目除外，限制的項目須取得許可後方可經營）。

3、文化活動、企業形象、會務、市場營銷策劃；信息咨詢（不含證券咨詢、人才中介服務和其他限制項目）；從事廣告業務（法律、行政法規規定應進行廣告經營審批登記的，另行辦理審批登記後方可經營）。

4、信息咨詢（不含證券咨詢、人才中介服務及其它限制項目）；企業形象策劃、文化活動策劃、展覽展示策劃；國內商業、物資供銷業（不含專營、專控、專賣商品）；從事貨物及技術的進出口業務（國家明令禁止及特種許可的除外）。

5、報紙、期刊、圖書零售；文化用品的購銷及其它國內商業、物資供銷業（不含專營、專控、專賣商品）；信息咨詢（不含限制項目）。

(5)文化傳媒中心如何運作擴展閱讀

文化傳媒就是傳媒業當中的一個延伸領域，用現代的傳播手段，通過傳媒來進行文化的傳播和不同文化之間的交流。傳播媒體或稱「傳媒」、「媒體」或「媒介」，指傳播信息資訊的載體，可以是私人機構，也可以是官方機構。

文化傳媒就是傳媒業當中的一個延伸領域，用現代的傳播手段，通過傳媒來進行文化的傳播和不同文化之間的交流。

這個領域雜揉了文化以及傳播的相關專業知識，說得直白一點，就是通過電視看世界，但是其領域又不僅僅局限於電視，網路，甚至廣播報紙，都可以成為傳播媒介，總的來說她是一種邊緣學科，對全球一體化有一定的促進作用，但對於一些弱勢文化將帶來一定的負面影響

參考資料

網路-文化傳媒

Ⅵ 文化傳媒公司經營范圍

文化傳媒公司的經營范圍：文化藝術傳播策劃(中介除外)、舞台藝術策劃、企業形象策劃、營銷策劃、企業管理咨詢、商務信息咨詢、平面設計與製作、會議服務、展覽與展示服務、禮儀服務、攝影服務、銷售服裝鞋帽、傢具、玩具和日常百貨等木製品、塑料製品等。
【法律依據】
《中華人民共和國公司法》第十二條
公司的經營范圍由公司章程規定，並依法登記。公司可以修改公司章程，改變經營范圍，但是應當辦理變更登記。
公司的經營范圍中屬於法律、行政法規規定須經批準的項目，應當依法經過批准。

Ⅶ 我朋友已經注冊一個文化傳媒公司，可是他不知道如何辦好一個文化傳媒公司比如如何開展業務，包括招聘人

興國深鋒文化傳媒發展構想書
前 言
在任何階段任何行業的企業都有這種經歷和感受:市場不好做了.其實這種感慨是每個企業老總對企業經營過程中出現的發展瓶頸的一種說法.這種情況屢見不鮮,這就象每個人一生中都會犯錯,這件事錯了改了又犯了別的錯,甚至在同一件事上錯了再錯.有人犯錯後繼續人生,而有的人犯了致命的錯後則結束了人生.人生如此企業也同樣如此.如何將企業做成精彩的人生是每個企業的追求及夢想.
一、 行業市場淺析
企業經營的發展瓶頸
企業經營發展瓶頸的產生主要來自於企業決策者的企業運營思路,傳統理念及個人習性等方面.為何同樣是一件事在這個企業很快就解決了,而在另一個企業卻被困惱得不到解決.為何同一件事情在以前得以解決,而在現在卻解決不好等等.這些情況可以用這兩點來解答.常言說的好計劃趕不上變化：時間、地點、人物、識見的某方改變導致經營者思路及計劃脫節。
適者生存：傳統理念及個人性格導致的個人主義在處理問題時的方法不當等。
案例：企業要發展就要靠人去做，在很多企業都出現過招人難的問題，在這個問題上我給了他們一個解決方案，有的企業照這個方案做很快解決了問題，而有的遲遲得不到解決。在我與還沒解決問題的老總溝通交流時發現：他認為按那個方案做很難，問題太多。依照自己的個性及理念來處理這個問題，所以導致問題的延續。
企業需要發展需要革新，需要突破發展瓶頸。
企業的需求
企業不僅服務別人，企業在經營過程中也需要別人為其提供服務。而且企業所需的服務主要是能解決企業自身解決不了的問題。且對服務的范圍越來越廣，越來越高。需要的主要服務有：廣告策劃、企業人員培訓、市場營銷、企業管理等。有關數據顯示國內外的成功的知名企業背後都有一個以上的企業顧問公司為其長期提供企業服務.
雖然現在有許多企業已經開始重視這些問題,通過企業自身設立廣宣部策劃部等方式來解決問題.例四平、國美家電、陽光超市、國光超市等。每月在這方面都投入不少的資金，但是很多企業仍然還是解決不了大部分的問題。主要是受到企業自身的很多約束。
企業對於自身所需的服務會有越來越多越來越高需求
文化傳媒的市場定義
一直以來，人們將文化傳媒公司等同於廣告策劃（廣告傳媒）公司，實際上這是一種誤解。文化傳媒公司其性質等同於文化傳播公司。其傳播管道有紙類（新聞紙，雜志）、聲類（電台廣播）、視頻（電視、電影）還有現代的網路類（電腦視頻）。
第一類傳媒，即人們面對面傳遞信息的媒介，主要指人類的口語，也包括表情，動作，眼神等身體語言。口語與體語實現了人與人之間最早的信息交流。
第二類傳媒，包括繪畫，文字，印刷和攝影等。在這種信息交流方式中，信息的接受者人繞要靠感官接受信息，信息的發出者則開始使用一定的傳播設施。
第三類傳媒，無論是信息的發出者還是接受者，都必須藉助傳播設施。這類傳媒包括電話，唱片，電影，廣播，電視，計算機通訊，等等。
大眾傳媒視之為普通大眾所使用的傳媒。
現今有人喻手機視頻將成為第四類傳媒。
而自從計算機的普及化，網上媒體在計算機網路中亦成為一種新形式的傳播媒體.純正的廣告設計公司並不能算是傳媒機構，只因有些廣告公司也擁有自己的傳播管道，所以也成為傳媒公司。
媒體主要有以下四項功能： 監測社會環境 協調社會關系 傳承文化 提供娛樂
文化傳媒就是傳媒業當中的一個延伸領域，用現代的傳播手段，通過傳媒來進行文化的傳播和不同文化之間的交流
文化傳媒的行業市場前景淺析
從大眾消費市場來看，消費心理偏重於品牌、高附加值等因素的影響。深化媒體購買的消費意向上看，市場已從「大眾傳媒」時代轉向「分眾傳媒」時代，即廣告主（客戶）對媒體投放更重視策劃感，對有效到達目標受眾的要求越來越高。大眾傳播向分眾傳播。企業對品牌及自身的訴求從量求到質求，即企業文化。
中國的海爾世界的海爾，海爾文化是中國企業最為成功的企業文化。企業需要打造屬於自身的企業文化，現在企業的服務行為是由服務理念決定的，理念決定行為，行為決定習慣，習慣決定競爭能力。企業文化建設不再是成本，它將變成一種投資，就像是一個人花時間與金錢學習一樣，那是對未來的一種投資。
小型企業靠機遇，中型企業靠管理，大型企業靠文化。
在未來，文化傳媒公司所涉及的行業領域將越來越廣。作用及價值也將逐步體現.
二、公司發展規劃
創辦文化傳媒公司理念及思路
我曾到過做得比較好的幾家文化文化傳媒公司了解。其公司自營項目不僅涉及廣告傳媒，還有房地產、快速消費品、中介等。其中有一家公司涉及自營網站、報刊的代理、物業管理、房地產開發、食品代理、礦業等項目及業務。據了解這個公司是由4個股東籌建，每人各分管1—2個項目。這種方式正式我創辦公司的理念：精誠協作 資源共享 和諧共進
公司發展思路及未來公司組織構架
有別於一般的文化傳媒公司，公司未來的發展思路是通過以文化傳媒為公司的運營導向。因真正意義上的文化傳媒公司投資巨大，結合各方資源發展以企業服務為中心的咨詢管理顧問公司。未來的發展主要會涉及的業務及項目:廣告策劃、勞務輸出、公關禮儀、文化傳媒、市場營銷、咨詢顧問、商務談判、人員培訓、心理咨詢、業務代辦等。即公司長遠規劃成立以下相關聯的公司：廣告策劃公司、咨詢顧問公司、文化傳媒公司、公關禮儀公司、勞務輸出公司、商業貿易公司等。
各關聯公司的產業情況
廣告策劃公司：廣告策劃、廣告傳媒業務。主要業務及收入來源於代辦各類廣告業務，包括：電視、報刊、網站、單頁製作、簡訊群發等。業務平均毛利率為20%—30%。
咨詢顧問公司：市場營銷管理咨詢（點子公司）、心理咨詢等。主要業務及收入來源於為企業做各類市場方案，解決企業存在的問題等。業務平均毛利率為50%—80%。
文化傳媒公司：承接及自身策劃組織實施各類文化活動及賽事。主要業務及收入來源於在舉辦各種活動賽事拉企業商家的贊助。業務平均毛利率40%—60%。
公關禮儀公司；為各類商業活動提供物品及服務。主要業務收入毛利率為30%—50%。
勞務輸出公司：在社會吸納各類人才，為企業提供勞動力、培養人才、打造團隊等。業務平均毛利率40%—60%。
商業貿易公司：協助企業做對外商務（商務談判、業務代辦）等。主要業務收入毛利率為10%—30%。
公司市場定位 專業專注做企業服務
公司發展理念 整合各方資源 攜手共創未來
公司業務發展策略：先強（綜合勢力，特別是競爭力）後大 （公司業績）專業化（人員素質）整合資源（現有資源）團隊。
公司現有資源
通過在前期項目洽談,市場調研等系列工作後，在成功的策劃組織實施了主題為 迎奧運 賀五一 商家聯盟活動和 獻一份愛心 圓一個夢想六一公益晚會後。開展了以下事項
1 公司現在已經是贛南廣播電視報興國代理, 負責贛南廣播電視報在興國縣城區域內的訂閱發行廣告業務.並由贛州廣播電視報報社發行中心委託公司在興國設立廣播電視報發行中心.
2 即將於8月中下旬承辦由贛州市委宣傳部,市文化局主辦的全市優秀戲劇展演興國片區的比賽.與此同時舉辦由公司策劃組織的民間文化藝術節.
3 公司已於興國資訊網簽定了市場推廣協議,做為其市場推廣部負責其網站的市場推廣.
4 公司現正在給贛州百姓網及匯龍食品的產品系列長十郎梨醋飲品和淮山飲品做市場推廣方案,方案一經認可,即可承接興國市場的推廣.
5 公司前期與贛州九一人才網及贛州用才網商談有關人才勞動力市場合作事宜,計劃在7月下旬攜手興國人力勞動就業部門共同在興國開發人力資源市場.
6 前期與贛州和諧公關禮儀公司商議了在興國合作,設立連鎖加盟性質公關禮儀公司分部.
7 預定在7月與縣工商局個協協會合作成立企業家協作同盟會(商會).
8 其他(江西興國網 興國繁榮影視等)市場合作.
公司發展的三個階段
整合階段（公司重組）
總結公司在整個前期的運營中出現的問題，最主要的應歸結公司內部管理方面問題，沒有建立有效的管理機制，欠缺建立打造核心團隊的經驗等。經過一段時間的學習探索決定，公司現階段進入整合期。
整頓公司內部管理。整合期為一個月。
團隊及企業文化建設
建設有效的核心團隊，打造企業文化是公司發展及穩定的前提。團隊建設期為2個月。
業務擴展
主要是利用前期自身資源開展，圍繞各類活動賽事開展。在開展公司業務的同時最大化的為公司做了宣傳。
2008年7月公司項目規劃（工作重點）
1、 為首屆中國(贛州)地方戲展演尋找協辦方及贊助方.主要針對企業、商家。（附賽事方案）
2、 開展贛南廣播電視報在興國市場的訂閱發行廣告業務的工作。
3、 為開展興國市場人才交流（招聘）會尋找協辦方及贊助方.主要針對企業、商家。
項目投入及收益預計（2個月）
首屆中國(贛州)地方戲展演前期投入預計為5000元，主要是為活動宣傳肇事、針對活動贊助方做賽事的宣傳，目的為公司能在這次活動中獲得更多的贊助金。根據前期活動總結的情況預計此次活動將為公司產生15000元的收益。（活動總投入：20000元，活動贊助金：35000元）。
贛南廣播電視報的訂閱發行廣告業務 前期預計投入為4000元，主要是訂閱及發行費用開支。訂閱收入（1000份）3000元，廣告業務4000元。合計收益3000元。
興國市場人才交流（招聘）會公司預計收益2000元
公司在7—8月預計收益為20000元