㈠ 文化類上市企業有哪些
文化類上市企業有50家，分別是：（截止2015年11月26日）
深圳華僑城股份有限公司
中文天地出版傳媒股份有限公司
中南出版寬枝兆傳媒集團股份有限公司
廣東省廣告股份有限公司
湖南電廣傳媒股份有限公司
安徽新華傳媒股份有限公司
北京藍色游標品牌管理顧問股份有限公司
時代出版傳媒股份有限公司
長江出版傳媒股份有限公司
樂視網信息技術(北京)股份有限公司
上海東方明珠(集團)股份有限公司
華聞傳媒投資集團股份有限公司
中原大地傳媒股份有限公司
百視通新媒體股份有限公司
浙報傳媒集團股份有限公司
星輝互動娛樂股份有限公司
北京歌華有線電視網路股份有限公司
陝西廣電網路傳媒(集團)股份有限公司
吉視傳媒股份有限公司
華數傳媒控股股份有限公司
廣東奧飛動漫文化股份有限公司
上海新華傳媒股份有限公司
思美傳媒股份有限公司
華誼兄弟傳媒股份有限公司
深圳齊心集團股份有限公司
成都博瑞傳播股份有限公司
北京華誼嘉信整合營銷顧問集團股份有限公司
廣東廣州日報傳媒股份有限公司
北方聯合出版傳媒(集團)股份有限公司
廣州珠江鋼琴集團股份有限公司
西搭叢安曲江文化旅遊股份有限公司
人民網股慎租份有限公司
浙江華策影視股份有限公司
黃山旅遊發展股份有限公司
江蘇鳳凰出版傳媒股份有限公司
湖北省廣播電視信息網路股份有限公司
中視傳媒股份有限公司
深圳市天威視訊股份有限公司
峨眉山旅遊股份有限公司
北京騰信創新網路營銷技術股份有限公司
廣博集團股份有限公司
雲南旅遊股份有限公司
宋城演藝發展股份有限公司
北京光線傳媒股份有限公司
麗江玉龍旅遊股份有限公司
西安旅遊股份有限公司
北京掌趣科技股份有限公司
上海新南洋股份有限公司
上海新文化傳媒集團股份有限公司
北京華錄百納影視股份有限公司。
㈡ 企業文化按企業任務和經營方式可分為幾種
按照企業任務和經營方式企業文化可分為四種類型：即強人文化；拚命干、盡情玩文化；攻堅文化；過程文化。1．硬漢型文化。這種文化鼓勵內部競賣唯爭和創新，鼓勵冒險。競爭性較強、產品更新快的企業文化特點。2．努力工作盡情享受型文化。這種文化把工作與娛樂並重，鼓勵職工完成風險較小的工作。競爭性不強、產品比較穩定的企業文化特點。團弊3．賭注型文化。它具有在周密分析基礎上孤注一擲的特點。一般投資大、見效慢的企業文化特點。4．過程型文化。這種文化著眼於塌配族如何做，基本沒有工作的反饋，職工難以衡量他們所做的工作。機關性較強、按部就班就可以完成任務的企業文化特點。
㈢ 企業文化有哪些類型,適用什麼情境
企業文化，或稱組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。
職工文化，也稱企業職工文化，是與企業文化相對應的文化形態，職工文化以職工為本，是一種素質文化，企業文化以企業為本，是一種管理文化。[1]
企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為准則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。
企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念
四種類型
任務和經營
迪爾和肯尼迪把企業文化分為四種類型：即強人文化；拚命慧洞干、盡情玩文化；攻堅文化；過程文化。
1、硬漢型文化。這種文化鼓勵內部競爭和創新，鼓勵冒險。競爭性較強、產品更新快企業文化特點
2、努力工作盡情享受型文化。這種文化把工作與娛樂並重，鼓勵職工完成風險較小的工作。競爭性不強、產品比較穩定的企業文化特點。
3、賭注型文化。它具有在周密分析基礎上孤注一擲的特點。一般投資大、見效慢的企業文化特點。
4、過程型文化。這種文化著眼於如何做，基本沒有工作的反饋，職工難以衡量他們所做的工作。機關性較強、按部就班就可以完成任務的企業文化特點。
狀態和作風
1、有活力的企業文化。特點是：重組織、追求革新，有明確的目標，面向外部，上下左右溝通良好，責任心強。前戚枯
2、停滯型企業文化。特點是：急功近利，無遠大目標，帶有利己傾向，自我保全、面向內部，行動遲緩，不負責任。
3、官僚型企業文化。特點是：例行公事，官樣文章。
性質和規模
1、溫室型。這是傳統國有企業所特有的。對外部環境不感興趣，缺乏冒險精神，缺乏激勵和約束。
2、拾穗者型。中小型企業特有。戰略隨環境變動而轉移，其組織結構缺乏秩序，職能比較分散。價值體系的基礎是仔猜尊重領導人。
3、菜園型。力圖維護在傳統市場的統治地位，家長式經營，工作人員的激勵處於較低水平。
4、大型種植物型。大企業特有。其特點是，不斷適應環境變化，工作人員的主動性、積極性受到激勵。
因素重視
1、科層型。壟斷的市場中從事經營的公司所擁有。非個性化的管理作風，金字塔式組織結構，注重對標准、規范和刻板程序的遵循，組織內部缺乏競爭，人們暗地裡勾心鬥角。
2、職業經理型。工作導向，有明確的標准，嚴格的獎懲制度，組織結構富於靈活性，內部競爭激烈。
3、技術型。技術專家掌權，家長式作風，著重依賴技術秘訣，職能制組織結構。
㈣ 哪些企業有文化結構
有文化結構的企業如下。
1、戴爾公司，戴爾公司的企業文化就是靠業績說話。
2、華為公司，華為公司的企業槐告巧文化就是責友頌任（光明正大）、創新（是靈鉛鍵魂）、敬業、團結（互助是體現）、誠信。
㈤ 企業文化引領企業發展示例有哪些企業
製造業方面著名企業文化案例，如海爾公司、華為公司、聯想公司、三一重工等；
服襪談務業方面案例如：希爾頓酒店集團、星巴克、蘇寧電器等；
互聯網行業案例如：騰訊、網路、阿里巴巴等。
優敗顫秀企業文化對引領和承載企業長遠健康發展有重要作用，目前告枯碰眾多企業在企業塑造價值觀方面和企業文化落地方面做得比較欠缺，企業要根據自己行業環境和自身特色塑造自己的企業文化，而不要盲目照搬。
㈥ 有哪些企業向我們傳遞了比較好的文化
向我們比較好的企業文化有：奈飛公司、海爾集團、星巴克企業、惠普公司等等，這些公司傳遞的企業文化大多都是服務社會、貢獻社會、裝點人生、創造人生額企業文化觀念。
㈦ 擅長做企業文化的公司有哪些有合作過的可以推薦下
企業文化是一種自內而外的內生文化，是企業內在的成長性力量。專門做企業文化的公司其實不太多，做得好的也不是很多，因為這個需要花時間和精力，需要甲乙雙方共同努力去用心打造，方能見成效。
我們企業是做鋁材的，總部佛山，工廠在清遠，之前找過一些名氣比較大的公司，但效果不理想。後來通過朋友介紹找到廣州一家做品牌的公司，公司名字挺有意思：習冠品牌。團隊比較有活力，做了半年多，效果還挺好，老闆和公司上下還比較滿意。所以就推薦下，希望能夠幫助到你，有個選擇。
最後給你個建議，選擇合作前期可以多比較下，衡量因素很多，規模不是關鍵，不過團隊很重要，尤其是做方案與執行的人。望採納！