① 列關於風險文化的表述,正確的是( )
【答案】:A
風險文化由風險管理理念、知液物識和制度三個層次組成。故A選項表述正確。風臘埋凱險管理理念是風險文化的精神核心,也是風險文化中最為重要和最高層次的因素。故B選項表述錯誤。風險管理的目標不是消除風險,而是通過主動的風險管理過程實現風險與收益的平衡。故C選項表述錯誤。風險文化是商業銀行在經營管理活動中逐步形成的風險管理理念、哲學和價值輪喚觀,通過商業銀行的風險管理戰略、風險管理制度及廣大員工的風險管理行為表現出來的一種企業文化。故D選項表述錯誤
② 風險文化一般由哪三個層次組成
風險文化一般由風險管理理念、知識和制度三個層次組成。
銀行風險文化是指商業銀行以人為本,股東和人民財產為目標,通過在員工中培育、灌輸風險意識和在風險防範管理活動中提煉,形成廣大員工認同一致的風險理念、風險價值觀,風險防範的行為規范和風險防範設施為一體的人文文化。
③ 風險文化是什麼
在經濟全球化背景下,企業跨國經營和並購活動日益頻繁,企業不可避免地面臨著外來競爭以及多元文化的沖突,所有的管理者都需要用全球化觀念來考慮本企業的經營與管理,都要考慮文化差異給企業帶來的影響。
是否重視跨文化管理正在成為影響現代企業經營成敗的關鍵因素。如何正確認識和識別企業經營中的文化差異與風險並積極採取應對策略,以增強企業的抗風險能力,是現代企業面臨的重要課題。
(3)風險文化的核心要義是什麼擴展閱讀:
企業風險管理文化的措施:
1、風險管理文化建設應融入企業文化建設全過程。
2、企業應在內部各個層面營造風險管理文化氛圍。
3、企業應注重建立具有風險意識的企業文化,提升企業風險管理水平,提高員工風險管理素質,確保企業風險管理目標的實現。
4、企業應當大力加強對員工的法律素質教育,制定員工道德准則,形成人人遵紀守法、合規經營的風險管理文化。
5、企業所有員工,特別是各級管理者和經營者,應努力傳播企業的風險管理文化通過各種形式,堅定地建立風險無處不在,無處不在的意識和概念,嚴格預防和控制的純風險,謹慎的處理機會風險,責任重大的風險管理。
6、風險管理文化建設應與薪酬制度、人事制度相結合,有利於增強各級管理者特別是高層管理者的風險意識,防止盲目擴張、片面追求業績、忽視風險的發生。
7、企業應建立關鍵管理和業務流程、風險控制點的管理者和業務經營者崗前風險管理培訓制度。通過多種途徑和形式,加強對風險管理理念、知識、流程和控制核心內容的培訓,培養風險管理人才,培育風險管理文化。
參考資料:網路-文化風險
④ 風險管理文化的精神核心和最重要和最高層次的因素
風險管理文化的精神核心中最重要和最高層次的因素空閉檔是風險管理理念。
風險文化由風險管理理念、哲學和制度三個層次組成,其中風險管理理念是風險文化的精神核心,也是風險文化中最為重和最高層次的因素,比起和制度來說,它對員工的行為具有更直接和長效的影響力。
風險管理文化是企業文化的一個重要組成部分,是企業風險管理過程中逐步形成的風險管理理念、哲學和價值觀,它通過企業的風險管理戰略的執行、風險管理制度的遵循、員工的風險管理行為表現出來。企業在推進全面風險管理時,不能忽略風險管理文化在其中的重要性。
企業的風險管理文化來源於企業高層,企業領導層的價值觀、道德觀是風險管理文化的核心本質。風險管理文化的出發點是企業領導層的文化理念傳遞,通過有效的流程在組織內傳遞,形成共有的風險管理文化。
風險管理的重要性
風險管理是企業發展中必不可少的一環,風險管理的重要性不言而喻。風險管理可態配以幫助企業識別和管理風險,及時發現風險並及時採取有效的控制策略,預防企業在發展過程中受到不可預料的損失。風險管理能夠有斗亂效提高企業的整體績效,改善企業的穩定性和可持續發展能力。
風險管理還可以幫助企業控製成本,有效利用資源,優化企業的運營流程,提高企業的運營效率,減少企業的運營成本。
風險管理還可以幫助企業建立科學的決策機制,建立靈活的應對機制,以便在出現風險時能夠及時採取有效的應對措施,從而減少風險給企業造成的損失。最後,風險管理有助於企業樹立正確的企業文化,為企業發展創造良好的環境,帶來良性的發展動力。
⑤ 企業風險文化管理包括內涵和哪些
風險管理是指如何在項目或者企業一個肯定有風險的環境里把風險可能造成的不良影響減至最低的管理過程。風險管理對現代企業而言十分重要,當企業面臨市場開放、法規解禁、產品創新,均使變化波動程度提高,連帶增加經營的風險性時,良好的風險管理有助於降低決策錯誤幾率、避免損失可能、相對提高企業本身附加價值。
企業文化的主要風險如下:
1、缺乏積極向上的企業文化,可能導致員工喪失對企業的信心和認同感,企業缺乏凝聚力和競爭力。
2、缺乏開拓創新、團隊協作和風險意識,可能導致企業發展目標難以實現,影響可持續發展。
3、缺乏誠實守信的經營理念,可能導致舞弊事件的發生,造成企業損失,影響企業信譽。
4、忽視企業間的文化差異和理念沖突,可能導致並購重組失敗。
溫馨提示:以上解釋僅供參。
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⑥ 安全生產風險管理體系的核心思想是什麼
核心思想為:
1、基於風險:所有管理元素及其內容都是從風險出發。
2、系統化:以風險控制為主線,提出了安全的系統化管理內容。
3、規范化為管理思想,強調管理工作的系統性、管理過程的規范性。
4、持續改進為目標,不斷賀雀圓提高安全生產的績效。
(6)風險文化的核心要義是什麼擴展閱讀:
安全生產風險管理體系與目前國際上流行的其它安全體系有什麼不同?
國際上流行的五星安全系統(NOSA),其起源是南非的礦山安全管理,主要是關注人身安全。而安全生產風險管理體系關注的「五要素」(人、系統、設備、環境、管理),豐富和發展了NOSA的風險控制的思想。
後來的體系SHE,即「安健環」(安全、健康、環境),也只是圍繞人的安全。安全生產禪塌風險管理體系不僅要考慮人的安全,還要考慮生產的安全、系統的安全、設備的安全、環境對人的影響。
安全生產風險管理體系的內容有哪些?
安全生產風險管理體系由9個單元、49個要素、157個管理節點和561條管理子標准組成。9個單元包括:安全管理、危害辨識與風險評估、應急與事故/事件管理、作業環境、生產用具、生產管理、職業健康、能歲友力要求與培訓、檢查、審核與改進。
這9個單元指出了安全生產需要管理的范圍,49個要素指出了需要具體管理的工作內容,管理節點指出了要素的管理關鍵點/流程節點,子標準是各流程節點的工作要求。
⑦ 中石化風險文化是什麼
堅蔽拿指持安全發展理念:實施安全發展戰略,加強體制機制建設,嚴格責任落實;堅持以人為本理念:加強員工安全培訓,開展安全教育活動,加強行為安全管理;
堅持本質安全理念:嚴格建設項目源頭監管,排查和整改隱患,建立重大隱患治理長效機制;堅持風險預控理念:規范海上安全管理,加強油田井控安全管理,強化關鍵裝置重點部位的安全監管,完善承包商監管;
堅持有備無患理念:加強應急管理機制建設,增強應急預案體系建設,充實消氣防隊伍和裝備建設;堅持文化興安理念:推進安全文化宏配建設!
(7)風險文化的核心要義是什麼擴展閱讀:
公司業務:
中石化是中國最大的綜合能源化工公司之一,主要從事石油和天然氣的勘探開發、開采、管道運輸和銷售。石油煉制、石化、化纖、化肥等化工產品的生產和銷售、儲運;
進出口石油、天然氣、石油產品、石化等化工產品及其他商品和技術,並代理進出口業務;敏者科技及資訊的研究、發展及應用。
中石化是中國最大的石油產品(包括汽油、柴油、航空煤油等)和主要石化產品(包括合成樹脂、合成纖維單體和聚合物、合成纖維、合成橡膠、化肥和中間石化產品)生產和供應商,也是中國第二大原油生產企業。