❶ 歷史文化資源包括哪些內容
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《了解中國歷史(上)》,從夏朝到大唐盛世、五代十國,王芳老師用一個又一個生動的小故事串聯起中國波瀾壯闊的輝煌史詩。這是一種不一樣的講述方式,這是一種新鮮有趣的文化傳承。
❷ 什麼是企業文化整合
企業文化是指企業在生產經營實踐中逐步形成的、為整體團隊所認同並遵守的價值觀、經營理念和企業精神,以及在此基礎上形成的行為規范的總稱。跨國並購的企業文塵鋒旅化整合實質上是並購雙方(或多方)重新組合時,將企業間不同文化傾向或文化因素合理結合為一個有機整體的過程。企業的文化整合包括物質文化整合、行為文化整合、制度文化整合和精神文化派凳整合四個層面:1、整合物質文化。內容涉及企業的商標、生產的產品(含包裝)及服務、工作環境的建設、及著裝等方面。這個層面的整合是以物質形態為載體的,是核心價值觀的外在表現,比較容易執行;2、整合行為文化。企業的行為文化可以看作是一種識別企業行為的特徵。對行為文化的整合是對並購雙方(或多方)在企業生產經營活動、人際關系協調活動、企業社會活動等方面所呈現的特有的文化現象的整合;3、整合制度文化。它包括對並購後企業的決策體制、組織機構及管理制度三個方面的內容,具體體現為企業生產流程、運營機制、管理流程、及人員的職責/權利/義務等。最終形成一個統一的基答企業制度,以約束企業和員工的行為,實現企業目標;4、整合精神文化。企業的精神文化包括企業精神、經營宗旨、價值觀、理念、倫理准則等方面的內容。通過對這些方面的整合,最終形成一個特有的企業價值體系,企業生產經營活動的行為規范,使得企業管理層和員工形成一致的意識形態。
❸ 什麼是文化的整合性
1、所謂文化整合,是指人們通過畝讓緩某種決定性的方式.把各種相容的或異質滑好的,甚至是乖離的文化要素綜合成一個相互適應,和諧一致的文化模式
2、文化整合是指企業文化要隨著變化著的社會環境、文化氣息、企業制度而變化,將構成企業文化的各組成要素成為一個有機統一體
3、文化整合是指將不同的文化特質,經過合並、分拆、增強、減弱等方式,形成一種新的文化質.其實質是把歷史文化「遺產」中有利於圖書館發展的給予融合,不利的給予消融,實現圖書館文化的更迭和創新
4、這里的文化是指傳統喪葬文化.所謂文化整合是指一種文化逐步為廣大社迅模會成員認同乃至成為人們的行動指南和價值尺度的過程
5、楊華《周代前期的文化整合》(《江漢論壇》第8期)一文提出所謂文化整合是指構成文化的諸文化單元(要素、子系統、層次)間相互適應相互綜合變為整體(或完全)的過程
6、「所謂文化整合,是指不同體系的文化因素和文化內容的相互吸收、融化和調和,並使之趨於一體化的過程.」社會轉型並非一個自發的過程,它必有內力和外力的合力作用,必然出現不同文化的碰撞,也就必然會出現文化整合
7、所謂文化整合是指相異的或矛盾的文化特質(或類型)在相互理解、融通、交匯後形成的一種和諧的文化體系.文化的載體很多但能夠促進文化整合的載體與主體無疑只有人
8、所謂文化整合是指在正確的政策指導下,在完成學校合並之後,新的學校對辦學理念、組織結構、管理制度、管理方式、教學與學習風格等作相應的調整,並逐步形成新的學校文化
❹ 社區資源整合包含哪幾個方面
社區資源
含義:
可被社區運用改改善社區狀況的一切人力、物力、財力、文化和組織資源
類型:
人力資源:如居委成員、居民骨幹、志願者、知名人士等
物力資源:室內外場地、設備、器材、工具舉舉
財力資源:政府財政經費、企事業單位贊助經費、社會捐贈、活動收費
組織資源:政府部門、駐區企事業單位、社會組織、互助性及互益性組織
文化資源:文化遺產、歷史古唯答空跡、文化活動等。
鏈接方式
資源整合:整合既有的、爭取更多的,形成功能互補,涉及到不同資源主體的協指瞎調合作。
資源共享:如相鄰社區公共合作、雙方收益。
資源流通:彈性使用,提高使用效率
❺ 什麼是文化資源整合
在戰略思維的層面上,資源整合是系統論的思維方式。就是要通過組織和協調,把企業內部彼此分離的職能,把企業外部既參與共同的使命又擁有獨立經濟利益的合作夥伴整合成一個為客戶服務碼碧埋的系統,取1+1大於2的效果。
在戰術選擇的層面上,資源整合就是優化配置的決策。就慧告是根據企業的發展戰略和市場需求對有關的資源進行重新配置,以突顯企業的核心競爭力,並遲螞尋求資源配置與客戶需求的最佳結合點。
❻ 歷史文化資源包括哪些
(一)歷史遺跡類
歷史遺跡指人類活動的遺址、遺物和其它有歷史與紀念價值的遺跡。
1、 古人類遺址:
古人類遺址是指人類的起源到有文字記載以前的人類活動遺址。人們通過對古人類遺址的觀賞可獲得有關人類起源與進化、史前人類住所、生存環境、生產和生活工具等方面的知識。
2、 古代都城遺址:
中國的漫長歷史上,不同的朝代、不同的諸侯國、邊塞邦國、小王國都有自己的都城。經過千年的風雨滄桑,大多數均只留下遺址。
3、 古戰場遺址:
我國歷史上由於各派割據勢力之間的沖突和新舊勢力的爭斗曾發生過不少的戰爭。
4、 名人遺跡:
名人遺跡包括歷代名人故居、名人活動遺址以及相關的紀念性文物與建築。
5、 近現代重要史跡:
主要為鴉片戰爭以來所留下的革命遺址、革命遺跡、重要會議會址、烈士陵園、紀念性建築物等。
(二)古建築類
長城、關隘、城牆、民居、宮殿
(三)古代陵墓類
陵墓作為旅遊資源,主要分為帝王陵墓、名人陵墓、懸棺三類。
1、 名人陵墓
這類陵墓主要是因為埋葬的是歷史上比較出名的人物而出名。
2、 懸棺
懸棺是在懸崖高處鑿孔,安設木樁,然後將棺木放在樁上。
(四)城鎮類
歷史文化名城
歷史文化名城是指有悠久歷史,在地面和地下保存著重要歷史價值、藝術價值、科研價值的文物、建築、遺址和優美環境的城市。
(五)宗教文化類
宗教文化是我國傳統文化的組成部分,宗教建築、雕塑、繪畫、音樂等是我國傳統文化的瑰寶,有些佛教石窟造像、道教宮觀壁畫等,更是稀世國寶,以成為著名的旅遊資源。
❼ 企業文化的資源包含哪些內容
企業文化包括的內容
1.企業價值觀
企業價值觀是指企業及其員工的價值取向,簡言之,即對事物的判斷標准。因為有了這一判斷標准,所以,員工者知道什麼是重要的,什麼是可有可無的,什麼是該做的,什麼是不該做的,什麼是可貴的,什麼是要拋棄的。
2.企業的經營哲學
企業經營哲學就是企業的指導思想,體現出企業的歷史使命感和社會責任感。
企業的經營哲學是長期形成的;
企業的經營哲學是全體員工共同接受的思想;
企業的經營哲學反映出企業的領導者的信念、抱負以及工作
企業的經營哲學是企業成功經驗的高度總結;
企業的經營哲學是企業一切活動所刻意追求的目標。
必須注意,對任何一個企業來說,有效的經營哲學的重要性
遠遠超過技術、資源、組織結構等要素。
3.企業精神
企業精神是指企業所擁有的一種積極向上的意識和信念。
企業精神是一種個性化非常強的文化特徵。每個成功企業都有自己獨特的企業精神。盡管如此,在大凡成功的企業都有相似的企業精神。這些精神大致包括以下一些內容
愛企精神創新精神競爭精神服務精神團結精神民主精神
4.企業的道德規范
企業的道德規范是用來調節和評價企業和員工行為的規范的總稱。 以公正、正直、誠實等道德范疇來評價企業和員工的行為; 調整商戶與商戶之間的競爭關系,防止不正當競爭;
調整企業與顧客之間的關系,講究職業道德,維護消費者權益; 在員工與員工之間形成良好的企業風尚。
5.企業制度
企業制度即是企業行為的規則總合。
企業制度是一種顯形的企業文化;
企業制度最明顯的特徵是它的目標性、穩定性和連續性; 企業制度的內容體現了員工的權利和義務;
企業制度的執行具有權威性和強制性;
企業制度的目的是保證企業目標的實現。
6.企業的產品
企業的產品是企業文化的凝固。
通過企業產品的整體形象了解企業文化;
企業產品的質量以及企業的質量意識反映企業文化的內涵; 企業產品的設計反映企業的品位。
7.企業的環境
企業環境是一個企業精神風貌的直接體現,是企業的「衣妝」。
整潔、優美的環境是企業整體形象的組成部分,也是認識企業的開始;
良好的環境是必要條件;
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環境在很大程度上影響員工的情緒;
良好的環境激發員工「愛企業如家」的自豪感、獻身企業的責任感。
良好的環境是建設企業文化的開始。
8.文化傳統
企業文化是一個民族的文化傳統在企業中的發揚。相應的,通
過企業文化,又折射出一個民族的文化傳統。
民族文化傳統中既有優良的一面,如中華民族的勤勞、樸素、重
道義、善良等,可以對企業產生正面效應。
民族文化傳統中還有糟粕的一面,如我們文化傳統中的家長製作
風、等級觀念、平均主義等,都會對企業產生負面效應。
企業文化通常是由企業的理念文化、企業的制度文吵凱陪化、企業的行為文化、企業的物質文化等四個層次構成的。
1、企業的理念文化
企業的理念文化是用以指導企業開展生產經營活動的群體意識和價值觀念。 正確的經營理念,可以激發全體員工崇高的使命感和奮力工作的干勁。因此無論從哪個方面來說,經營理念都非常重要。對於孫絕企業來說,技術力量、銷售力量、資金力量以及人才等等,雖然都是重要因素,但最根本的還是正確的經營理念。只有在正確的經營理念的基礎上,才能真正有效地使人員、技術和資金發揮作用。
2、企業制度文化
企業的制度文化是由企業的法律形態、組織形態和管理形態構成的外顯文化,它是企業文化的中堅和橋梁,能夠把企業文化中的物升蠢質文化和理念文化有機的結合成一個整體。企業制度文化一般包括企業法規、企業的經營制度和企業的管理制度。
3、企業的行為文化
企業行為文化是指企業員工在生產經營、學習娛樂中產生的活動文化。它包括企業生產經營、教育宣傳、人際關系活動、文娛體育活動中產生的文化現象。它是企業經營作風、精神面貌、人際關系的動態體現,也是企業價值觀的折射。
4、企業的物質文化
企業文化作為社會文化的一個子系統,其顯著特點就是以物質為載體,物質文化是它的外部表現形式。優秀的企業文化是通過產品的開發、服務的質量、產品的信譽和企業的生產環境、生活環境、文化設施等物質現象來體現的。