什麼是本分文化廠

Ⅰ oppo的企業文化除了「本分」、『用戶導向』、「結果導向」還有什麼，可以解釋一下它們分別指什麼嗎

OPPO公司的企業文化
使命：讓不凡的心盡享至美科技
價值觀：本分、用戶導向、追求極致、結果導向
OPPO企業願景：
成為更健康、更長久的企業

Ⅱ oppo公司的企業文化

OPPO企業文化
OPPO在企業內部強調「本分」的核心價值觀，「本分」包括四個層面，第一層：「隔離外在的壓力和誘惑，保持平常心態，回歸事物的本源，把握住我們應該做的合理方向」，第二層：「本分是要求自己而不是要求別人，當出現問題時，首先求責於己」，第三層：「本分規范了與人合作的態度，我不賺人便宜」，第四層：「本分高於誠信，即使沒有承諾，本來應該做的事情也要做到。」

CEO陳明永稱「我們身處一個充滿壓力、誘惑與挑戰的時代，容易被情緒左右，產生恐懼、煩躁與不安，進而做出錯誤的判斷。如果我們能隔離外力，始終保持本分的心態，回歸事物的本源，想想當初我們為什麼出發?這樣處理問題的方式會變得更清晰。

核心價值觀：本分、用戶導向、追求極致、結果導向。

願景：成為更健康、更長久的企業!

使命：讓不凡的心盡享至美科技!

OPPO企業核心價值觀
1.本分

隔離外在的壓力和誘惑，保持平常心態，回歸事物的本源，把握住我們應該做的合理方向 本分是要求自己而不是要求別人，當出現問題時，首先求責於己

本分規范了與人合作的態度——我不賺人便宜

本分高於誠信，即使沒有承諾，本來應該做的事情也要做到

2.追求極致

致力於做出「偉大的產品」，崇尚強有力的產品表現。

工匠精神：對精品發自內心的堅持，追求細節精緻完美，精雕細琢，精益求精，享受OPPO產品在自己雙手中升華的過程。

追求極致是OPPO人必有的態度，是我們致勝的基礎。

3.用戶導向

從用戶的角度設計產品、提供服務，避免做貌似用戶喜歡的產品

深入市場一線，洞察用戶需求

簡單專注，聚焦於滿足目標用戶的核心需求

一切以用戶價值為依歸

3.追求極致

熱愛產品，致力於打造偉大產品，崇尚強有力的產品表現

秉持工匠精神，對產品持續不斷的推敲、打磨、優化

對待問題刨根問底，把工作做到極致

追求卓越品質

4.結果導向

達成結果才是有價值的，達成結果必須遵循共同的價值觀

以終為始，以結果來驅動行為，對結果負責

不找借口，突破客觀條件限制，整合資源，達成結果

關注團隊結果，團隊成功才有個人價值

Ⅲ 什麼是企業文化它包括哪些內容

企業文化，或稱組織文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業在日常運行中所表現出的各方各面。

企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為准則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。

企業文化由三個層次構成：

（1）表面層的物質文化，稱為企業的「硬文化」。包括廠容、廠貌、機械設備，產品造型、外觀、質量等。

（2）中間層次的制度文化，包括領導體制、人際關系以及各項規章制度和紀律等。

（3）核心層的精神文化，稱為「企業軟文化」。包括各種行為規范、價值觀念、企業的群體意識、職工素質和優良傳統等，是企業文化的核心，被稱為企業精神。