營區文化包括什麼

『壹』 如何加強軍隊基層文化建設

基層文化建設是實現軍隊現代化、提高部隊戰鬥力的重要途徑.基層文化建設是摒棄不良思想、全面提陞官兵綜合素質的有效途徑.加強軍隊基層文化建設,應站在文化發展戰略的高度認識,合力抓文化建設.應注重加強文藝骨乾的挖掘與培養.應加強硬體設施添置,改善營區環境.推進基層文化活動的創新.基層文化工作是我軍政治工作的重要組成部分,是軍隊社會主義精神文明建設的重要內容.基層文化工作在提高部隊戰鬥力、全面提陞官兵綜合素質中發揮著重要作用。

部隊文化建設圖片

（三）營區文化建設要注重「群眾性」。

首先，只有官兵自己唱主角，才能發揮群眾的創造性。這就要求我們在建設營區文化時要有充分的民主性，也就是群眾性。

其次，我們官兵們有著在軍隊文化需求上的多樣性。沒有官兵的廣泛參與，我們不可能了解他們需要什麼樣的文化，我們應該營造什麼樣的文化。尤其是現在的士兵多是「90後」，對文化需求的差異只會更大，這對我們的營區文化建設提出了更高的要求，不但要堅持民主，而且還要兼顧官兵之間的差異，對文化需求的多樣。

希望以上內容可以幫助大家了解部隊文化建設有什麼注意事項？如何加強，要注重哪些方面。

北京新橋文化作為一家擁有多年部隊文化建設公司，已經成功幫助多個部隊打造環境文化，針對部隊文化擁有自己獨特的設計經驗，是您值得信賴的企業。

『貳』 2021-12-17營區宣傳櫥窗、軍史文化廣場、強軍文化長廊建設的意義

軍史文化牆、戶外軍史展示牆、文化浮雕牆、軍史文化長廊、軍史文化廣場、軍史文化浮雕牆、戶外軍史文化長廊設計建設部隊精神文化用以指導部隊開展軍事實踐活動的各種價值准則、思想觀念、傳統習慣和行為規范等，是以部隊特色精神為核心的價值觀體系。呈現出以發展戰略、建設目標為代表的部隊精神文化的核心部分，它具有導向作用，直接關系樓道文化功能的發揮。

  把發展戰略、建設目標、部隊標識、使命任務、名人事跡、先進人物等懸掛或張貼在樓道櫻漏穗文化中，能切實增強了營區樓道文化建設的氛圍，又增強了營區氛圍環境的凝聚力和向心力，促進優良作風、學風的創建，從而促進部隊文化建設的健康深入發展。為深入貫徹新時代強軍重要指導精神，夯實強軍文化根基，奏響強軍興軍號角，豐厚強軍文化內涵，使強軍文化真正成為滋養官兵的良田沃土，成為提升學院和軍營戰鬥力的精神火炬，著眼推進軍事學院和營區戶外軍史展示牆、軍史文化浮雕牆、戶外軍史文化長廊等，為實現強軍奮斗目標提供強有力的文化支撐，並且更著重推進強軍事業、建設世界一流軍隊，鮮明提出「打造強軍文化」。

      通過建搜差設軍史脊卜文化浮雕牆，彰顯革命軍人的劍心、劍膽、劍氣與劍法，警醒官兵強化戰斗精神，強固軍人血性，去除和平積弊，時刻准備為祖國和人民去戰斗！要明白和平時期威武之師還得威武，軍人還得有血性。著眼推進學院和營區戶外軍史展示牆、軍史文化浮雕牆、戶外軍史文化長廊等，為實現強軍奮斗目標提供強有力的文化支撐。

『叄』 企業文化包含哪些內容

包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為准則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。

企業文化，或稱組織文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業在日常運行中所表現出的各方各面。

職工文化，也稱企業職員文化，是與企業文化相對應的文化形態，職工文化以職工為本，是一種素質文化，企業文化以企業為本，是一種管理文化。

企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。

(3)營區文化包括什麼擴展閱讀：

企業文化由三個層次構成：

（1）表面層的物質文化，稱為企業的「硬文化」。包括廠容、廠貌、機械設備，產品造型、外觀、質量等。

（2）中間層次的制度文化，包括領導體制、人際關系以及各項規章制度和紀律等。

（3）核心層的精神文化，稱為「企業軟文化」。包括各種行為規范、價值觀念、企業的群體意識、職工素質和優良傳統等，是企業文化的核心，被稱為企業精神。

企業領導者把「文化變化人」的功能應用於企業，以解決現代企業管理中的問題，就有了企業文化。企業管理理論和企業文化管理理論都追求效益。

但前者為追求效益而把人當作客體，後者為追求效益把文化概念自覺應用於企業，把具有豐富創造性的人作為管理理論的中心。這種指導思想反映到企業管理中去，就有了人們稱之為企業文化的種種觀念。

意義

一．企業文化能激發員工的使命感。不管是什麼企業都有它的責任和使命，企業使命感是全體員工工作的目標和方向，是企業不斷發展或前進的動力之源。

二．企業文化能凝聚員工的歸屬感。企業文化的作用就是通過企業價值觀的提煉和傳播，讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想。

三．企業文化能加強員工的責任感。企業要通過大量的資料和文件宣傳員工責任感的重要性，管理人員要給全體員工灌輸責任意識，危機意識和團隊意識，要讓大家清楚地認識企業是全體員工共同的企業。

四．企業文化能賦予員工的榮譽感。每個人都要在自己的工作崗位，工作領域，多做貢獻，多出成績，多追求榮譽感。

五．企業文化能實現員工的成就感。一個企業的繁榮昌盛關繫到每一個公司員工的生存，企業繁榮了，員工們就會引以為豪，會更積極努力的進取，榮耀越高，成就感就越大，越明顯。

企業單位一般是自負盈虧的生產性單位。所謂「自負盈虧」意即：自己承擔虧損與盈利的後果，有一定的自主權。企業單位分為國企和私企。國企就是屬國家所有的企業單位。私企就是屬個人所有的企業單位。

事業單位一般是國家設置的帶有一定的公益性質的機構，但不屬於政府機構，與公務員是不同的。一般情況下國家會對這些事業單位予以財政補助。分為全額撥款事業單位，如學校等，差額撥款事業單位，如醫院等，還有一種是自主事業單位，是國家不撥款的事業單位。

首先，要有哲學的方法，從中國企業文化的現實出發，進行深入的調查研究，把握企業文化各種現象之間的本質聯系。依據實踐經驗，從感性認識到理性認識，進行科學的概括、總結。

其次，要通過實踐把所認知的企業文化的本質及一般的特徵去偽存真，從而確定企業文化的本質。

第三，要認識到企業文化不是單一的因素構成的，找出企業文化最基本的決定性的因素及其與諸因素的關系。

第四，要看到企業文化這個概念不是一成不變的，它是一個動態過程，在發展中形成，並在社會歷史發展中豐富和變化。

企業文化的內涵具體包括如下一些因素：價值觀、行為准則、企業經營管理哲學、經營理念、企業精神等構成企業文化的核心內容。是企業為生產經營管理而形成的觀念的總和。是一種以人為中心的企業管理理論，它強調管理中的軟要素，其核心涵義是企業價值觀。

企業文化結構是指企業文化系統內各要素之間的時空順序，主次地位與結合方式，企業文化結構就是企業文化的構成、形式、層次、內容、類型等的比例關系和位置關系。它表明各個要素如何鏈接，形成企業文化的整體模式。即企業的物質文化、行為文化、制度文化、精神文化形態。

『肆』 一個地方的文化包括什麼方面呢

包括地理風俗、生活習慣、共同的心理特點、語言、飲食習慣、建築風格、土特產、性格特點、服飾、審美觀。

『伍』 什麼是「企業文化」它包括哪些內容

企業文化，或稱組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。
企業文化是一個由核心層、中間層和外圍層構成的多層次的生態系統，根據內容大致可以分為理念層、制度層、行為層、物質層，企業文化的各個層面是和諧統一、相互滲透的。
企業文化的內容 根據企業文化的定義，其內容是十分廣泛的，但其中最主要的應包括如下幾點：
1.經營哲學
經營哲學也稱企業哲學，是一個企業特有的從事生產經營和管理活動的方法論原則。它是指導企業行為的基礎。一個企業在激烈的市場競爭環境中，面臨著各種矛盾和多種選擇，要求企業有一個科學的方法論來指導，有一套邏輯思維的程序來決定自己的行為，這就是經營哲學。例如，日本松下公司「講求經濟效益，重視生存的意志，事事謀求生存和發展」，這就是它的戰略決策哲學。
2.價值觀念
所謂價值觀念，是人們基於某種功利性或道義性的追求而對人們（個人、組織）本身的存在、行為和行為結果進行評價的基本觀點。
3.企業精神
企業精神是指企業基於自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發展方向，並經過精心培養而形成的企業成員群體的精神風貌。
企業精神要通過企業全體職工有意識的實踐活動體現出來。因此，它又是企業職工觀念意識和進取心理的外化。
企業精神是企業文化的核心，在整個企業文化中起著支配的地位。企業精神以價值觀念為基礎，以價值目標為動力，對企業經營哲學、管理制度、道德風尚、團體意識和企業形象起著決定性的作用。可以說，企業精神是企業的靈魂。
4.企業道德
企業道德是指調整本企業與其它企業之間、企業與顧客之間、企業內部職工之間關系的行為規范的總和。它是從倫理關系的角度，以善與惡、公與私、榮與辱、誠實與虛偽等道德范疇為標准來評價和規范企業。
企業道德與法律規范和制度規范不同，不具有那樣的強制性和約束力，但具有積極的示範效應和強烈的感染力，當被人們認可和接受後具有自我約束的力量。因此，它具有更廣泛的適應性，是約束企業和職工行為的重要手段。中國老字型大小同仁堂葯店之所以三百多年長盛不衰，在於它把中華民族優秀的傳統美德融於企業的生產經營過程之中，形成了具有行業特色的職業道德，即「濟世養身、精益求精、童叟無欺、一視同仁。」
5.團體意識
團體即組織，團體意識是指組織成員的集體觀念。團體意識是企業內部凝聚力形成的重要心理因素。企業團體意識的形成使企業的每個職工把自己的工作和行為都看成是實現企業目標的一個組成部分，使他們對自己作為企業的成員而感到自豪，對企業的成就產生榮譽感，從而把企業看成是自己利益的共同體和歸屬。因此，他們就會為實現企業的目標而努力奮斗，自覺地克服與實現企業目標不一致的行為。
6.企業形象
企業形象是企業通過外部特徵和經營實力表現出來的，被消費者和公眾所認同的企業總體印象。由外部特徵表現出來的企業的形象稱表層形象，如招牌、門面、徽標、廣告、商標、服飾、營業環境等，這些都給人以直觀的感覺，容易形成印象。
7．企業制度
企業制度是在生產經營實踐活動中所形成的，對人的行為帶有強制性，並能保障一定權利的各種規定。從企業文化的層次結構看，企業制度屬中間層次，它是精神文化的表現形式，是物質文化實現的保證。企業制度作為職工行為規范的模式，使個人的活動得以合理進行，內外人際關系得以協調，員工的共同利益受到保護，從而使企業有序地組織起來為實現企業目標而努力。

『陸』 什麼是企業文化它包括哪些內容

企業文化，或稱組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。
企業文化是一個由核心層、中間層和外圍層構成的多層次的生態系統，根據內容大致可以分為理念層、制度層、行為層、物質層，企業文化的各個層面是和諧統一、相互滲透的。
企業文化的內容 根據企業文化的定義，其內容是十分廣泛的，但其中最主要的應包括如下幾點：
1.經營哲學
經營哲學也稱企業哲學，是一個企業特有的從事生產經營和管理活動的方法論原則。它是指導企業行為的基礎。一個企業在激烈的市場競爭環境中，面臨著各種矛盾和多種選擇，要求企業有一個科學的方法論來指導，有一套邏輯思維的程序來決定自己的行為，這就是經營哲學。例如，日本松下公司「講求經濟效益，重視生存的意志，事事謀求生存和發展」，這就是它的戰略決策哲學。
2.價值觀念
所謂價值觀念，是人們基於某種功利性或道義性的追求而對人們（個人、組織）本身的存在、行為和行為結果進行評價的基本觀點。
3.企業精神
企業精神是指企業基於自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發展方向，並經過精心培養而形成的企業成員群體的精神風貌。
企業精神要通過企業全體職工有意識的實踐活動體現出來。因此，它又是企業職工觀念意識和進取心理的外化。
企業精神是企業文化的核心，在整個企業文化中起著支配的地位。企業精神以價值觀念為基礎，以價值目標為動力，對企業經營哲學、管理制度、道德風尚、團體意識和企業形象起著決定性的作用。可以說，企業精神是企業的靈魂。
4.企業道德
企業道德是指調整本企業與其它企業之間、企業與顧客之間、企業內部職工之間關系的行為規范的總和。它是從倫理關系的角度，以善與惡、公與私、榮與辱、誠實與虛偽等道德范疇為標准來評價和規范企業。
企業道德與法律規范和制度規范不同，不具有那樣的強制性和約束力，但具有積極的示範效應和強烈的感染力，當被人們認可和接受後具有自我約束的力量。因此，它具有更廣泛的適應性，是約束企業和職工行為的重要手段。中國老字型大小同仁堂葯店之所以三百多年長盛不衰，在於它把中華民族優秀的傳統美德融於企業的生產經營過程之中，形成了具有行業特色的職業道德，即「濟世養身、精益求精、童叟無欺、一視同仁。」
5.團體意識
團體即組織，團體意識是指組織成員的集體觀念。團體意識是企業內部凝聚力形成的重要心理因素。企業團體意識的形成使企業的每個職工把自己的工作和行為都看成是實現企業目標的一個組成部分，使他們對自己作為企業的成員而感到自豪，對企業的成就產生榮譽感，從而把企業看成是自己利益的共同體和歸屬。因此，他們就會為實現企業的目標而努力奮斗，自覺地克服與實現企業目標不一致的行為。
6.企業形象
企業形象是企業通過外部特徵和經營實力表現出來的，被消費者和公眾所認同的企業總體印象。由外部特徵表現出來的企業的形象稱表層形象，如招牌、門面、徽標、廣告、商標、服飾、營業環境等，這些都給人以直觀的感覺，容易形成印象。
7．企業制度
企業制度是在生產經營實踐活動中所形成的，對人的行為帶有強制性，並能保障一定權利的各種規定。從企業文化的層次結構看，企業制度屬中間層次，它是精神文化的表現形式，是物質文化實現的保證。企業制度作為職工行為規范的模式，使個人的活動得以合理進行，內外人際關系得以協調，員工的共同利益受到保護，從而使企業有序地組織起來為實現企業目標而努力。

『柒』 什麼是企業文化它包括哪些內容

企業文化，或稱組織文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業在日常運行中所表現出的各方各面。

企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為准則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。

企業文化由三個層次構成：

（1）表面層的物質文化，稱為企業的「硬文化」。包括廠容、廠貌、機械設備，產品造型、外觀、質量等。

（2）中間層次的制度文化，包括領導體制、人際關系以及各項規章制度和紀律等。

（3）核心層的精神文化，稱為「企業軟文化」。包括各種行為規范、價值觀念、企業的群體意識、職工素質和優良傳統等，是企業文化的核心，被稱為企業精神。

『捌』 怎樣構建軍營飲食文化

以提陞官兵生活品質為目標，繼承發展先進軍營文化和優秀飲食文化，形成的符合時代特徵的飲食保障物質文明和精神文明成果，主要包括飲食保障理念、飲食品質、飲食安全、餐飲環境、飲食手段、飲食管理、飲食標准制度和人才隊伍培養等8個方面，貫穿經費、物資供應管理全過程，涵蓋部隊在營區和野外、平時與戰時飲食保障的方方面面。 保障理念。要倡導六種理念，實現六個轉變。倡導健康理念，實現由「吃飽求生存」向「吃好求健康」轉變；倡導文明理念，實現由集體合餐向分餐、自助轉變，個人就餐行為由隨意就餐向科學就餐轉變；倡導安全理念，實現由強調飲食衛生向注重食品安全轉變；倡導質量理念，實現由重視食物數量向數質量並重、以質量為主轉變；倡導人文理念，實現食堂由單一的就餐功能向「能量補給站、情緒調節站」的多功能轉變；倡導效益理念，實現由分散保障向集約化保障、由手工製作向機械化加工和信息化管理轉變。 飲食品質。強調膳食講營養、求健康，做到膳食調劑科學、膳食製作科學、就餐習慣科學。膳食調劑要做到能量平衡、動植物食品平衡、一日三餐膳食平衡。膳食製作要根據不同食物的特性，採取相應的烹飪方法，盡量減少營養損失。就餐習慣也要講科學。古人有「雜食者，美食也，廣食者，營養也」的說法，講的就是科學就餐。比如吃水果，是飯前半小時吃好，還是飯後兩小時吃好，雖是日常生活中的小事，也有很多講究。 飲食安全。部隊食品安全直接關繫到官兵身體健康，關乎部隊安全穩定和影響戰鬥力，是現代軍營飲食文化建設的頭等大事，必須貫穿於現代軍營飲食文化建設始終。在食品生產、采購、儲存、加工、食用等各個環節，嚴把人員、器具、主副食品衛生關，確保不出現食物中毒事件。 餐飲環境。加強食堂硬體建設和軟體建設，要合理設置存儲、初加工、烹調、備餐、洗消等功能間，科學規劃功能間布局，配備符合人體功效原理的炊事機械設備，營造舒適優雅、文化氛圍濃厚的餐廳環境。此外，也要為炊事員提供一個舒適的作業環境。 飲食手段。完善配套以飲食裝備為主、野戰給養器材相配套，以熱食保障為主、軍用食品為補充的戰場飲食保障手段。依靠先進科學技術，精幹裝備器材體系，豐富軍用食品品種。完成野戰供餐系統等新裝備研製，實現炊事車等現有骨幹裝備升級改造，擴大野戰給養器材單元配備范圍，在野戰干糧、特種餐份食品、特種兵食品等方面取得實質性突破，擴大軍用食品應用范圍。研究確立三種保障手段銜接更為合理、更為順暢的保障模式。 飲食管理。重點是管理制度和管理手段要科學實用，要不打折扣地執行標准制度。管理的重點是伙食費，要落實好伙食費聯審制度，規范連隊業餘生產農副產品作價辦法，創新生產收益補助伙食機制。充分發揮和調動部隊官兵的主觀能動性和創造力，增強制度的操作性和可行性，確保標准制度落到實處。 飲食標准制度。著力建設適應市場物價變化、居民生活水平和部隊戰鬥力提高要求的給養標准體系，出台生活服務中心、營辦伙、作戰部隊軍用食品和軍糧供應等管理辦法，制定食堂、生活服務中心和烹飪培訓鑒定基地建設標准。 人才隊伍。在現有保障條件下，炊事隊伍整體建設顯得尤為重要。重點加強炊事員和營養配餐員培訓鑒定工作，逐步扭轉炊事培訓有機構無編制，培訓機構分散、培訓能力不夠的局面。有效整合現有培訓資源，在全軍建成一批烹飪技能兵培訓基地，確保每個伙食單位都有1名以上等級廚師，形成專業化的炊事隊伍。

『玖』 什麼是企業文化它包括哪些內容

企業文化或稱組織文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的擾升文化形象。企業文化包括企業願景、文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、團體意緩差老識、行為准則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。

什麼是企業文化它包括哪些內容

企業文化是企業在經營活動中形成的經營理念、經營目的、經營方針、價值觀念、經營行為、社會責任、經營形象等的總和。

企業文化是企業的靈魂，包含著豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。

這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企慶攜業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。

『拾』 軍事文化包括哪些內容

1、軍事文化顧名思義就是軍隊軍營的文化，表明它服務的主要對象是部隊官兵，服務陣地，是軍營和練兵場，直接或間接地同軍事戰斗聯系一起。
2、軍事文化指從軍隊的任務和特點出發，軍營形成的要求軍人共同遵循的政治信念，價值觀念，道德規范和奮斗目標，以及為反映這些文化物質所制定的紀律和規章等。
3、軍事文化是軍隊精神的體現與物化形態，軍營文化是部隊進行政治教育載體。是官兵陶冶情操，成長進步的階梯，是鑄造軍魂，凝聚軍心，提高部隊戰鬥力的「倍增器」。
4、針對當代職業軍人和廣大軍事愛好者的特點和興趣，特別是針對這個群體中廣大基層官兵、莘莘學子和社會青年的特點和興趣，從中外軍事歷史、軍事理論、軍事科技、軍事文化和戰爭實踐或軍事實踐等等所匯聚的軍事知識海洋中，萃取其精要和「管用」的知識，精心打造了一套軍事知識與軍事精神的文化大餐，傾力鉅獻，是以饗之。目的就是要為我軍年輕的士兵和基層軍官，同時也為社會上那些有志青年和廣大軍事愛好者，提供一套可資學習、了解和借鑒的軍事學識方面的書籍。