人民日報如何做好文化旅遊工作

㈠ 如何實現文旅融合

四、找到根本原因，提出解決方案。

目前，文旅融合處於不同意見的十字路口。澄清誤解，返本溯源的意義遠大於盲目冒進的形式主義。不管各界的爭議有多大，如果忽視了文化與旅遊融合的兩個關鍵核心，即人的合理需求和文化旅遊產品的創造和生產，就會導致兩者融合最堅實基礎的喪失。所以要解決這個「方程式」，一定要遵循嚴格的步驟和流程，不能為了省事而簡化或者省略一些步驟，以免造成新的問題。解決是核心過程，兩者之間的整合是解決問題的過程，決定了整合的效果。否則，政府和市場都將是徒勞的。

五、檢查得到的答案，確保其准確性。

產業融合是文化與旅遊融合發展的重點，也是文旅融合藉助市場之手推動資源優化配置，形成文旅融合可持續發展的重要領域。所以，測試一個文化旅遊項目，不僅僅是按照計劃完成建設的過程，更是項目完成後測試效果的步驟。這個測試過程甚至比解決過程更重要。目前，我們的許多文化旅遊項目盲目跟風，貪圖完美，在建設過程中沒有及時跟風，導致許多項目舉步維艱，投資者難以繼續，甚至虧損。這是值得警惕的。每一個文化旅遊企業，每一個文化旅遊項目都要建立相應的審核機制，保證項目進度每一步的准確性。

㈡ 如何提升文化旅遊的招商引資效果，打造高質量項目，強化自身特點，提升項目的吸引力和競爭力

一是要做好規劃准備。
成熟的文化旅遊項目離不開前期科學合理的規劃策劃研究工作，規范的文本方案也是後續招商推廣所必需的指導文件。在前期規劃階段中，要深入項目進行市場調研、分析發展環境和市場需求，以及明確文旅項目的主題定位、目標計劃、業態功能等要素，從而在招商引資階段前做好充足准備，確定好未來發展的方向和對外合作的需求，避免盲目招商造成的資源浪費。
二是要打造項目優勢。
文旅項目都需要一定的資源作為基礎，既包括山水、森林等自然資源，也包括民俗歷史、社會風情、娛樂體育等人文資源。而當前招商引資競爭早已不是單一要素的競爭，而是由環境評價、城市形象、產業品牌、項目吸引力等綜合競爭因素組成的，因此項目要明確自身特色，同時根據產業上下游特點，圍繞資源和產業鏈招商，明確發展不足，揚長避短選擇合適的路徑進行招商。
三是要講究招商策略。
文旅項目與其他產業項目相比，雖然不過分要求高大上的投資，但更講究細致和精準，招商引資不能盲目從之，要講究方法策略，增強實效。因此需要明確項目市場定位，根據不同的招商對象的投資需求、行業特徵，有的放矢地制定招商推廣策略，如龍頭企業帶動招商、產業平台招商、行業組織招商、專案定製招商等等。
四是要瞄準目標客商。
客商的選擇貴精不貴多，可以按照招商渠道，在客商的區域選擇上，在北上廣、長三角、港澳台等文旅產業發展強勢地區開展廣泛招商；也可以根據項目需求特徵、企業規模、投資方式、經營情況等，參照項目自身特點及招商要求確定細分標准。細分越明確，就越容易選擇目標客商群，掌握招商引資的主動權。
五是要組織專業團隊。
在專業的招商服務機構出現之前，文旅項目招商都是依靠「一對一」的模式進行的，推進效率低、溝通時間長、耗費成本高，而且招商人員專業能力不強，缺乏綜合分析能力和應變能力。因此需要組織專業的招商團隊介入，通過科學的研究和梳理，提前篩選出具有投資意向和更加契合的投資機構，從淺層面的廣泛招商過渡到精準招商、專業招商，從而達到「一對多」的效果，顯著提升招商引資的效率。

㈢ 如何促進旅遊發展，如何增強文化惠民工作發言稿

從宏觀來說，加強公共文化服務體系建設，是繁榮發展社會主義先進文化、建設社會主義文化強國的必然要求，是實現好、維護好、發展好人民群眾基本文化權益的主要途徑，是推進政府職能轉變、建設服務型政府的重要舉措，是提高公共文化服務水平、加快文化事業發展、建設社會主義文化強國的客觀需要。富強、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國、敬業、誠信、友善，社會主義核心價值觀這三個方面的基本內容，都可以也必須通過覆蓋城鄉、建設和活躍在百姓身邊的公共文化服務設施與服務活動來傳播和弘揚，以文化人，深入人心。
從微觀來說，一切文化產品、文化服務和文化活動，都要弘揚社會主義核心價值觀，傳遞積極的人生追求、高尚的思想境界和健康的生活情趣。一幅畫，一首歌，一件文物，一段群眾自編自演的積極向上的文藝作品，都會在潛移默化間成為匯聚人民群眾認同、接受和自覺踐行社會主義核心價值觀的一份力量。繼續大力推進公共博物館、紀念館、愛國主義教育基地和文化館、圖書館、美術館等開放，豐富與改進群眾喜聞樂見的文化服務內容和形式；讓公共文化服務設施更多更好地發揮青少年社會實踐活動基地的功能，配合融入國民教育組織開展形式多樣的校外實踐教育活動……凝聚人心、傳播正能量。

㈣ 政府如何做好文化和旅遊投融資工作

綠維文旅通過承辦多地區投融資會議的積累，形成了區域旅遊投融資推進工作的整套方案。以投融資大會為核心點，以白皮書+項目包裝+客商邀請+宣傳視頻製作四個方面的技術服務為支撐，實現綠維文旅對省市級全域旅遊重點項目策劃、設計、包裝、宣傳及資本對接等方面工作的落地。不斷完善了綠維文旅的全鏈解決（服務）能力。
（一）構建一個服務鏈
全域旅遊規劃+旅遊投融資規劃+投融資一體化包裝+投融資大會全要素招商，形成系統業務鏈。
（二）完成四大服務
1.項目策劃包裝
通過對項目區域的全面市場調查，培訓各市縣的文旅局長，對項目進行包裝，創新性的編制項目信息表，形成旅遊項目資料庫，掌握最詳盡的項目信息情況。因此，項目包裝應該以3-5個月的投融資規劃為基礎，投融資規劃作為一線工作環節，對項目包裝及投融資對接有著重大影響，各項工作環節交叉相容，最終輸出全域旅遊投融資工作的結構與方法。簡而言之，形成投融資規劃、項目包裝及投融資對接一體化解決方案。輸出的成果包括但不限於：省市縣《全域旅遊投融資規劃》、《投融資白皮書（報告）》、《重點項目招商冊》、《主體招商宣傳片》等軟硬宣傳資料的設計製作，還有專項（專場）的旅遊投融資大會（路演）等。
2.旅遊投資指南——《白皮書》
《投融資白皮書》是對整個區域投資價值、投資機遇的深入挖掘，並以此為基礎，構建區域旅遊投資政策支持和保障體系。讓更廣泛的旅遊投資商、開發商、運營商和服務商，關注、了解、理解地方政府在旅遊投融資方面的政策以及下一步的行動計劃。通過投融資規劃，引出白皮書，繼而引出重點包裝項目。
3.旅遊投融資招商大會——客商邀請對接
為實現旅遊投融資有效對接，需要投融資規劃指導、需要白皮書指引、需要重點項目包裝、需要精準地對接目標客商。在全域旅遊理念下，綠維文旅擁有專業的技術團隊和鋒基世穩定的產品輸出能力，依據旅遊包裝項目需求通過招商大會邀請旅遊行業的廣大客商，並且長期而密切地維護客商資源，為旅遊投融資招商大會夯實基礎。
4.旅遊投融資線上線下持續服務
在各省市縣旅遊局支持下，通過旅遊運營網、銀肢旅遊投融資網、微信等互聯網手段，在投融資大會前，對區域旅遊投融資和重點招商項目進行推廣；在投融資大會中，幫助項目和資本形成高效對接和具影響力的宣傳；在投融資大會後，持續跟進輔導，從而形成旅遊投融資服務的一整套模式。
綠維文旅,是文旅康養與鄉村振興EPCO綜合服務商，「三甲」規劃設計、建設總包、文旅運營全程服務機構。歷經近20年創新發展，綠維文旅形成了豐富的文旅項目投融資咨詢/顧問服務案例，以及區域政府全要素招商對接活動服務案例。通過充分挖掘區域旅遊資源和市場機遇，實現旅遊開發項目與優質資本的完美對接；通過獨家「1+4」全域旅遊投融資服鋒散務模式，即「1個產業鏈+投融資規劃、白皮書、全要素招商、項目持續推廣」，為區域旅遊的招商引資提供系統解決方案，助力各省市政府、旅遊部門實現文旅產業升級。代表項目有2021湖北文化和旅遊重點項目招商簽約大會、2018福建省旅遊投融資促進大會、2017天津旅遊投融資包裝與洽談會、2016年中國旅遊投融資促進大會•好客山東之夜、河北省旅遊投融資大會等。

㈤ 如何發展文化旅遊產業

發展文化旅遊產業首先要挖掘當地特有的歷史、自然、人文、文化、風俗、老街、古建當特色。利用挖掘出的素材加以包裝和渲染，利用各種渠道進行宣傳，也可與一些旅行社合作推廣。當然一定要做好相關的配套措施，規劃好路線。更重要的是要講解處內涵和特點，抓住遊人的興趣。還可以建設生態園，設計產業周邊特色產品，供遊客當作紀念品購買。
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㈥ 文化和旅遊工作怎麼干

發展先進生產力，企業文化是靈魂。縱觀一些現代旅遊企業的成功經驗，就會發現一個旅遊企業的成功背後，無不有著豐厚的企業文化。旅遊企業要做好企業文化建設，應從以下幾方面下功夫：
一、做好凝聚力量工作，構建和諧勞動關系
企業工會組織要緊貼旅遊經濟發展這一中心，不斷推進旅遊企業文化建設，做好凝聚力量的工作。
1. 積極配合黨政及時解決職工存在的各種思想矛盾和實際問題。當前企業改革不斷深化，涉及到職工的切身利益，職工思想活躍，情緒波動大、不穩定因素多。要大力加強政策教育，多做釋疑解惑、提高認識的工作，引導職工樹立市場經濟觀念，提高職工對改革心理承受能力。
2. 堅持和發展以職代會為載體的民主管理形式，推進企務公開，建立職工聯系卡、堅持平等協商和集體合同制度，讓廣大職工參與到企業各項民主管理活動，切實保障維護職工的知情、參與、選擇和監督權益。
3. 把企業經營管理理念、經營目標、方針政策、規章制度、作業標准等列入企業文化建設范疇，不斷營造濃厚的文化氛圍。
4. 積極開展經濟技術創新工程，通過勞動競賽、技術攻關、合理化建議、「五小」成果等活動，把廣大職工最大限度地團結和凝聚起來，聚精會神搞建設，一心一意謀發展。
5. 在職工中樹立企業「大家」思想，把企業建成溫馨的「職工之家」，讓每一位職工都具有把企業當「家」的歸屬感。
二、加強職工文化建設，豐富職工文化生活
在新形勢下，旅遊企業文化建設要與時俱進、開拓創新。通過創新旅遊企業文化觀念，創新旅遊企業文化的內容和載體，創新旅遊企業文化的建設方法，圍繞建立學習型旅遊企業，培養智力型職工，營造濃厚的學習氛圍，開展一些內容豐富、寓教於樂、形式多樣的文化活動，達到鼓舞思想鬥志，豐富精神生活，陶冶人們情操的目的，使旅遊企業步入持續發展的軌道。

㈦ 論如何打造特色文化旅遊品牌

文化是旅遊的靈魂，文化旅遊以文化的碰撞與互動為過程，以文化的相互融合為結果。文化旅遊的過程就是旅遊者對旅遊資源文化內涵進行體驗的過程，既是對傳統文化的傳承，又是對現代時尚精神的承載，前瞻產業研究院認為打造特色文化旅遊品牌需要做好以下幾點。
(一)找准文化旅遊發展定位。文化和旅遊的發展，不能相互孤立、各自為陣。要強化綜合帶動，突破產業邊界，突出文化與旅遊產業溢出效應和疊加效應，實現優勢互補、互動共融。
(二)突出重點文化旅遊項目建設。高質量策劃一批文旅深度融合互促發展的大項目，同時加強各領域項目與文化旅遊項目的統籌與整合，實現文化旅遊項目與其他各類經濟社會發展項目統籌規劃、同步建設。
(三)加強文化旅遊品牌營銷。樹立「政企聯動、抱團營銷」宣傳理念，創新宣傳營銷方式，建立完善宣傳營銷體系。
(四)理順文旅融合機制體制。進一步理順政府文化行政部門和文化事業單位、社會文化團體、文化企業的關系，推動文化旅遊產業發展由政府主導向市場主體轉變，充分發揮市場配置資源的決定性作用，加快文化旅遊市場化進程。

㈧ 如何做好文旅產業

1、尋找文化與旅遊的結合點。文化產業和旅遊產業是不同的項目，他們有各自的優點和缺點，但是怎樣的把他們強強的聯合在一起，找到他們共同的結合點是關鍵所在。

2、輸出有價值的文化與旅遊精品路線。每個地區有每個地區都有不裂告毀同文化，而且這個文化如果特別的有歷史，那麼在和自己的精品旅遊路線結合起來，這樣必然會讓文化旅遊產業更加發達創新。

3、需要有關地方政府的支持。要想做好友褲文旅的產業，不僅需要地方上的支持，而且需要不同的配套措施，所以說這些都要做好，才能夠讓這個產業更好的發展。

4、需要強大的經濟支撐與投入。旅遊產品和文化路線需要有一個政策和財政的支持，這樣雙管齊下才會令這個文旅產品有一個良好的發展。

5、按照市場環境，引入民企競爭。我們知道如果引進不同的競爭，那麼對於這個文化旅遊創意產品會有不同的火花，所以說不同的競爭就會有不同的肆備效果，引進競爭能夠增大這種優勢。