狼王文化是怎麼回事

㈠ 職場上狼性文化很殘酷，你認為什麼才是職場上的狼性文化

職場上狼性文化很殘酷，你認為什麼才是職場上的狼性文化？

它是一群狼，澄清各自的責任，合作分工，並殺獵物，以維持生存和種族繁殖——。這是狼群；多個人形成一個團體，合理地利用每個人的知識和技能一起工作，解決問題，以及共同目標——這是團隊；狼的目的是殺獵物。團隊的目標是完成任務；狼有狼的規則，團隊有一個團隊系統；狼應該共同努力，團隊工作需要協調；狼有一隻狼，團隊首先有一個團隊；狼有狼，人們有人.不同的是，狼文化是一種物種的一種生存本能經驗，培養了100萬多年的自然和環境變化。這是一種適應著吸引人的自然法的自然法，是永恆的；

必須有一個強有力的身體，有豐富的獵人經驗，可以被集團說服；國外威脅。磁頭效應也表現在相反，內狼是狼群規則的忠誠辯護者。沃爾夫集團在自然邊界的生物學演變中形成了自己種族和團體的生活規則的規則，頭部是這條規則的後衛。當一隻狼影響整個團體的利益時，腦海將毫不猶豫地將它從團隊中推出，甚至狩獵，實現狼的優雅。

㈡ 狼精神是什麼狼文化呢

狼精神是狼的一種集競爭性、合作性、服從性、忠誠性為一體的精神。

在某一規則下他們勇於競爭，但在既已確定的組織和規則下，只遵循團體協作、服從的原則，同時表現出對狼王最高限度的忠誠。

狼文化通常被認為是一種團隊精神，主要強調創新精神和頑強的拼搏精神，是一種主動奉行自然界優勝劣汰規則，優化集體的危機意識，從而在有限或劣勢環境和資源條件下求生存和求發展的手段。

(2)狼王文化是怎麼回事擴展閱讀：

狼群擁有著極為嚴格的等級制度。

一群狼的數量正常在7匹左右，即所謂七匹狼，也有部分狼群達到過30匹以上。

狼群有領域性，且通常也都是其活動范圍，群內個體數量若增加，領域范圍會縮小。

狼群之間的領域范圍不重疊，會以嚎聲向其他群宣告范圍。

幼狼成長後，會留在群內照顧弟妹，也可能繼承群內優勢地位，有的則會遷移出去（大多為雄狼）。

狼群由家族成員為主，成員數在2-37隻之間，由於擁有著極為嚴格的等級制度和領域范圍，因此狼群不可能與別的狼群合作，也不會出現小說中由數個狼群組成、百來頭的狼群。

㈢ 為什麼很多推崇「狼性文化」的公司最後都倒閉了

因為他們並沒有貫徹狼性文化，也根本沒有正確認識狼性文化。他們只在最開始的時候看到狼性文化一端所給他們帶來的暴利，於是一個勁的往另一個方向去靠近，沒有好的去平衡。沒有考慮都長遠的一個發展，怎麼可能不倒閉呢？

但是這並不是不可以改變的，需要狼性文化的公司在建設公司文化的過程中，正確的認知和吸收已有的文化，在轉變成適合自己的。

㈣ 為什麼現在大多數的年輕人都不認同狼性文化了

因為所謂的狼性文化的本質屬於壓榨廉價勞動力，在年輕人的受教育程度越來越高的情況下，年輕人已經有了一定的自我意識，同時開始主動排斥所謂的狼性文化。

每當我們提到企業運營方式的時候，很多70後和80後會非常認同狼性文化，有些人也會認為企業需要用嚴格的方式來約束員工。事實上，70後和80後與年輕人所面對的職場環境與市場競爭完全不卜悔此同，在年輕人進入社會以後，年輕人所能碰到的工作機會只會越來越少，很多年輕人甚至沒有辦法通過自己的能力來買房。當年輕人所獲得的工作回報越來越少的情況下，年輕人自然不會認同狼性文化，提倡狼性文化的公司的運營情況也不會太好。

總的來說，年輕人不認同狼性文化是一件好事，這不僅意味著年輕人的自我意識正在覺醒，同時也意味著很多公司需要正確尊重自己的員工。

㈤ 關於企業界「狼文化」盛行的背景及其原因。

狼族在人類繁盛之前，
曾是世界上散布最廣的野生動物之一。
狼是一種集競爭性、合作性、服從性、忠誠性為一體的智慧動物。在某一規則下他們勇於競爭，但在既已確定的組織和規則下，只遵循團體協作、服從的原則，同時表現出對狼王最高限度的忠誠。
狼文化特徵
與時俱進，更新觀念，改變認識，轉變目前人們與動物界，特別對於狼的認識，這是時代的要求，弘揚民族文化，推動中化文明發展這具有現實意義。
狼文化的本質是研究人與狼的關系，狼與人關系發展歷程，人對狼的認識，人與狼相處方式，人與狼的利害關系，人對狼的傷害與保護，狼圖騰和狼恐懼，現代各種文學藝術形式中的表現，都是未來探討的主要問題。
文化是人類社會生活的物質和精神的社會現象，使人類和禽獸區別開來。所謂的「狼文化」，並非狼本身產生的文化，而是與人聯系起來產生狼與人的關系，並根據人對狼的認識，才賦予了多姿多彩的狼文化。
狼文化既有歷時的時代性，又有共時的區域性，即民族性——不同地域、不同民族的狼文化有各自不同的本質，本人論及的「狼文化」，指在中華民族的土地上，繁衍生發的自成一格的廣博厚重的「狼與人的關系」。
狼是一種人人皆知的動物，它的生活、行為和人類長期相處的利害關系都深深銘刻在人們心中。人與狼的關系並不是簡單的共存關系，不同時期，不同地域，不同民族這種關系千差萬別，人類文明已有五千年的歷史，在中華民族五千年的歷史長河中，產生50多個民族，漢民族於狼共存，狼在漢文化里一直扮演反面角色，長期以來狼被公認為害獸，狼的貪婪、狡詐、凶暴令人生畏，人對狼的認識過程，表現在文學作品和民間傳說中。狼的分布極廣，對人類馴養的動物危害較大，所以長期存在矛盾，狼已成了「兇殘」與「恐怖」的化身，無論是「狼外婆」，還是「中山狼傳」都是人們婦孺皆知的啟蒙故事，千百年來廣為流傳。狼在各種各樣的文本中，通過放大了的隱喻，成了防不勝防的惡魔，更給人們心理上帶來恐懼感。
文學上「狼」字的意蘊
語言是社會的產物，文化的載體，也是文化的重要組成部分。作為語言的動物名詞，具有不同的文化含義，各種文化具有鮮明的民族特色，是社會集團把主體的文化價值觀塗抹到了動物身上。
《爾雅》是古代網路全書，是中國最早的一部解釋詞義的專著，在中國古代語言文學史上佔有顯著地位。
《爾雅》記載「狼
《說文解字》是中國第一部系統分析字形和研究字源的的字書，它奠定了中國古代字書的基礎。
《說文解字》記載「狼，似犬，銳頭，白頰，高前廣後，從犬，良聲。」
甲骨文中的狼字寫作「 」，從字形結構分析，狼似犬，因此右邊的「犬」為形，字形的左攔巧邊為甲骨文的「良」字。原本表示一縷光線從洞中穿射而入。「狼」字用「良」做組字構件，因為狼通常夜晚活動，這時，狼的目光如同兩盞青綠色燈光，格外奪目。上古先及以「良、犬」會意，創造「狼」字。
《辭源》記載狼為「食肉猛獸」。
《新華字典》解釋為「性兇殘」，往往集群傷害禽獸，是畜牧業的主要害獸之一。
此外，《辭海.生物分冊》的解釋與《漢語大詞典》相似。
從現代漢語方面，到幾部最權威的詞書，中小學生對狼的印象可想而知，「狼」真是一種吃家畜、傷人的害獸。
動物詞語在漢文化中的褒貶模式，是一種常見模式，是客觀存在的，是穩定的，漢語中以「狼」構造的詞語都是貶義的，如引狼入室、狼子野心、聲名狼藉、狼煙四起、鬼哭狼嚎等。
為了增強生動性，漢語成語往往同時運用兩種相似的動物，如狼狽不堪、狼狽為奸、狼吞虎咽、如狼似虎、豺狼成性、前怕狼後怕虎。
漢語成語所包含的動物，不是所有人親身見到的，而是通過各種傳媒、家庭、學校、社會影響，代代相傳，永續不斷。
從豺狼文化http://chailang.net/blog截取部分

狼是一種野性的、有沖擊性簡漏鍵的勇敢動物他們的團隊精神是世人取得成功最關鍵的因素。
——著名管理學家 查爾斯.漢迪
沒有一種動物能像狼一樣讓我敬佩，沒有一種景升能這樣鼓舞我。
——美洲銀行總裁 肯.列維斯
每一個人都應該有狼的精神，它是教導你默契合作的無價之寶。
——著名管理學家克里斯韋爾.弗里曼博士
背景:
在遵循「泰勒原理」基礎上，師法狼的精神，以個人素質搜銷培訓和團隊整合培訓為目標，通過精心策劃、周密組織、系統訓練，不斷打造團隊精神，培植企業團隊合力、開發個人潛能，強化企業忠誠度，培養服從文化，增加團隊執行力。
理念：服從、執行、智慧、競爭、忠誠
目標：使參訓人員敢於並且願意接受各種變化和挑戰；強化對組織的忠誠信念；培養員工對企業的服從意識；打造團隊的執行力。
思想：
以宣揚以狼性為立足點、提升團隊凝聚力和執行力為主線，結合參訓企業的實際情況，針對參訓企業的實際問題，精心設計訓練課程；使狼文化與參訓企業的文化有機結合，完成參訓企業的要求和目標。

講師介紹：姜汝祥
狼性總經理的六大方針
黑白分明--在是非錯對之間建立一個明確的界限和標准
什麼與我們提倡的是一致的, 什麼就會被鼓勵，被褒揚！
什麼是與我們提倡的不一致的，什麼就會被摒棄，被淘汰！
誰是我們的敵人，誰是我們的朋友，要一清二楚。
沒有借口--完成任務是一個假象，企業不需要任務，企業需要結果
結果是可以用來交換的對象，是有價值的。
任務是拿來對付老闆的，完成任務就是做了老闆交待的事，但沒有達到老闆想要的效果。
百分百執行--凡是公司決定好的，就要堅決執行，我們只發出一種聲音
執行能力是生存能力，一旦一個行為已經決定了，我們就要百分百地執行到底。
即使決定是錯的，也必須執行。如果每一個人都發出不同的聲音，那麼對顧客是最大的傷害。
敬畏客戶--客戶是用來被感動的，不是用來被搞定的
只有給客戶提供價值，才能獲得客戶忠誠。
客戶是我們的衣食父母，對待客戶只能用心，不能用花招。
行動就是硬道理--先開槍，後瞄準
很多機會都是在議而不決，決而不行中白白浪費的！
有行動不一定有好結果，但不行動就一定不會有結果。
團隊第一--有犧牲就有團隊，沒有犧牲就沒有團隊
每個人都懂得犧牲的時候，團隊的整體利益最大
結果高於一切，責任重於泰山！

㈥ 什麼是狼性精神

什麼是狼性精神

什麼是狼性精神，狼性通常被認為是一種團隊精神，主要強調創新精神和頑強的拼搏精神，是一種在有限環境和資源條件下求生存和求發展的手段。下面來看看什麼是狼性精神？

什麼是狼性精神1

一、團隊精神。

狼不同於虎和豹，它是一種群居動物。它們狩獵的時候是靠集體的力量，既有明確的分工，又有密切的協作，齊心協力戰勝比自己強大的對手。許多動物不怕單獨的狼，單獨的狼也往往會成為其它大型動物的盤中餐。但是一群狼，一群有著團隊精神和嚴密組織與配合默契的狼，足以讓獅、虎、豹、熊等猛獸色變，足以使任何比其更為兇猛的猛獸汗顏。

二、永不言敗。

狼在獵取的時候，常常會遇到獵物的拚死抵抗，一些大型獵物有時還會傷及狼的生命。但只要狼鎖定目標，不管跑多遠的路程，耗費多長時間，冒多大的風險，它是不會放棄的，不捕獲獵物誓不罷休，永不言敗。

三、敏稅的嗅覺和觀察力。

狼時刻都保持著高度的警惕心，非常注意觀察自己周圍的環境變化，注意任何一個在視線范圍內出現對手和獵物，不放過任何一次可進攻的機會。狼敏銳的嗅覺，使其更善於捕捉機會。它從不因富地而留置，因貧地而棄置，在各種惡劣環境和條件下，總是能捕獵到食物。表現出極強的生命力和適應力。

四、主動出擊。

物競天擇，適者生存。狼為了在殘酷的優勝劣汰的動物界生存，從不守株待兔，而是認真主動地觀察和尋找目標和獵物，主動攻擊一切可以攻擊和捕獲的對象並獵取它們。

五、嚴密的組織和等級。

為了協同作戰，狼群有著嚴明的組織系統和分工，捕獵時，分工明確，步調一致。同時狼群又有嚴格的等級體系，低級的必須無條件的服從上一級，以保證行動統一，最終捕獲到獵物。

六、勇於奉獻。

狼雖能適合復雜艱苦的環境，善於長途奔襲，南征北戰，能忍飢挨餓。但也有食不果腹的時候，為了種族的繁衍和興旺，狼會在生命最後時刻，毫不吝惜的將自己的身軀奉獻出去，拯救飢寒交迫的同伴。

這就是狼的品性和精神。這就是國人為什麼把外國資本和外國(地)企業的登陸說成是"狼來了"呢?因為這些資本和企業已具備了狼的品性和精神。

當我們疑惑，為什麼發達國家比我們發達?為什麼他們的企業比我們強大?為什麼他們比我們富有?當我們還迷茫的不知去向何處的時候，不妨向狼學習學習，興許會找到答案和出路的。

它之所以能屹立在世界的大家庭中，是因為它們具有許多被國人漠視了的優良品性和精神。我們時代需要這些優良品性和精神，我們國人更需要這些優良品性和精神。

什麼是狼性精神2

相信大家在看完了《狼圖騰》後，都對狼性精神都有一些零碎的了解，一些狼的精神，比如堅忍不拔的忍耐能力，敏銳的觀察力或者絕妙的時機把握能力，協同配合的團隊精神、生命不息進攻不止的拼搏精神等等。這些從狼的行動表現中體現的狼性，上升到狼性精神的高度，給我們做銷售的人員很深的啟迪作用。

我想狼的本領狼的智慧以及從狼身上體現出來的狼性精神不是狼天生就具有的，而是在「優勝劣汰，適者生存」的大自然法則下用幾千年的艱苦草原生活磨練出來的，狼的這種本性，通過狼一代一代的相傳，才使得狼得以在地球上生存下來。

一、首先要談到的就是狼強烈的求生精神。

《狼圖騰》里有這樣的一個場景，一支狼在捕食的過程中被對手傷了自己的一條後腿，這個時候它為了自己能夠跑得更快，它非常果決的用自己的利牙咬斷自己的傷腿，這就是狼強烈的求生精神。不管刮風下雪等多麼惡劣的天氣，都擋不住狼出去捕食的腳步。這也是狼強烈的求生精神的表現。

狼的強烈求生精神對我們所有銷售人員的啟迪就是我們要不斷培養自己強烈的求得成功的精神，只有我們追求成功的慾望越強烈，我們才能忍受追求成功過程中的種種艱辛痛苦，才能把困難化作前進的動力。如果我們銷售人員只是追求一種平穩的生活，而沒有強烈的追求更高業績的慾望，我們就可能安於自己目前的.這點業績，甚至不思進取，如逆水行舟不進則退。如何不斷的強化自己的成功慾望，只有確立自己明確的目標，明確自己到底要追求什麼，要達到什麼樣的目標，想像我們成功時的樣子，用成功人士的例子刺激自己追求成功的慾望，只有這樣我們作為銷售人員才能有充沛的精力和頑強的鬥志開始我們事業的第一步。

二、充分准備耐心等待最佳戰機的堅韌精神。

狼在捕食之前要做好充分的准備工作，熟悉了解周邊的環境，經常要長時間的潛伏，等待最佳捕獵時機的到來。雖然捕食只是短短的一瞬間，但狼為了等待那一刻往往要等待一整夜甚至一整天。

我們做銷售工作也必須先沉下心來好好熟悉自己的工作環境，熟悉自己的專業知識，了解本行業的行情包括盡可能的了解客戶和同行的信息，熟悉掌握可能影響我們成功的任何一個細節。只有知己知彼，方能百戰百勝。如果對工作環境都不熟悉，那即使你能力再強，那也只能「龍游淺灘遭蝦戲」了。

其次，要講究策略，要有耐心，要懂得堅守。我們銷售人員在打電話給客戶的過程中，經常會遭到種種拒絕，很可能客戶一聽就要掛電話，或者聲稱已有了良好的合作夥伴暫時不需要了，在確定客戶是個很有潛力的客戶後，應充分調查了解，注意策略技巧，「攻心為上，攻城為下」，堅持與客戶的溝通交流，爭取獲取客戶的認可，這是要一個過程的，切不可操之過急，過早否定掉潛在客戶。

三、鎖定目標永不放棄的追求精神。

狼在圍捕獵物時有一個重要的原則是准確選擇目標，不放棄鎖定的目標，狼一般選擇那些弱小的跑的慢的獵物，一旦選定後就決不放棄，直到捕到為止。狼之所以堅持這樣的原則是因為他們知道改變目標可能的結果是什麼也捕不到，只有不放棄選擇的目標才能提高捕獲獵物的可能性。

作為選擇了國際物流的銷售人員都應有一個正確的目標，選擇的這個行業就不要輕易放棄，一旦確定了目標，就要有不在奮斗中成功，就在奮斗中死亡的追求精神。一個正確的目標要有堅強的意志，堅強的意志會為我們提供源源不斷的力量，幫助我們取得成功。如果一個人真正具備了堅強意志的品質和全面的個人素質,那麼無論環境多麼不利，自己的起點多麼低微，你總能找到屬於自己的機會，而大多數人始終停留在財富的大門之外,無法進門，丟了機會的人始終就是你自己。

成功顯然不會屬於每一個人，以前沒有，現在不會將來也不會。只有那些永不屈服，不怕失敗，不言放棄，沒有丟掉勇氣、意志、自尊和自信的人，才會是一個不會失敗的人，但人生是不會沒有失敗的，可不管失敗多少回，不管時間的早與晚，成功總會與你相聚的，也是有緣的。

四、不怕流血犧牲不屈不撓的的嗜血精神。

身處草原，就會置身於這個巨大的食物鏈中，各種生物都擺脫不了吃或被吃的命運，要想占據食物鏈上端的有利位置，就必須在殘酷的現實中磨練自己的神經，造就卓越的品質。草原殘酷的生存狀態就是「不是你死，就是我亡」，生存的法則就是「弱肉強食」。幾千年過去了，草原狼頑強的生活了下來，靠的就是那股血性。當狼逃生時，它甚至可以咬斷傷腿，刮骨療毒是治傷，而狼是自傷，頗有壯士斷腕的壯烈。當狼襲擊馬群時，它甚至可以選擇最慘烈的自殺式打法。當搬遷時，小狼寧願被勒死也不屈從，讓人感慨訓老虎易，訓小狼難。狼與生俱來的血性和傲氣，幫助它們在惡劣的草原環境中生存下來。草原上以前也有老虎等其它動物，之所以只有狼獨存，原因就在於此吧！

商場如戰場，危機四伏，如果沒有應對困難的勇氣，你就很難生存下去。有了勇氣，還要有狼一樣的血性，積極的主動的去迎接挑戰。只有在不斷的面對困難戰勝困難的斗爭中，人才能進步，才能體會與公司共成長的快樂。另外還有一點就是，要注意自我性格的開放。草原是個大環境，商場也是個大舞台。人，就要多一些狼性，多點競爭力、多和別人交流，推掉心中的圍牆，開放一些，這樣我們的進步也才會快一些。

五、不斷提高自己捕獵技巧和總結經驗教訓的學習精神。

狼在實戰中不斷訓練著自己的捕獵技巧，在失敗中總結經驗教訓，我們作為海運銷售人員也要主動的去觀察學習，積極的思考，不斷積累完善自己的專業知識，不斷總結成功的經驗和失敗的教訓，不斷提升自己的銷售策略和銷售技巧，在面對不同的客戶時才能從容不迫游刃有餘。當然，草原狼是在幾千年的與天與人與草原的斗爭中成長起來的，我們也必須在實戰中磨煉自己。光有一腔熱情和美好的想法是不夠的，得放到自己的實際工作中去。紙上談兵是行不通的，實踐是檢驗真理的唯一標准。就算失敗了也不要氣餒，失敗是成功之母。

六、同作戰共同配合甘為人梯的團隊精神。

讀《狼圖騰》，看那些讓人血脈噴張的狼群的捕食故事，更是能鮮明的看到狼群的威力。狼群由狼王統一指揮，進則同進，退則同退，協同作戰，無往不利。比如圍捕黃羊的時候，有狼去尋找大雪坑，有狼去騷擾，有狼去伏擊，在總攻的時候也是井井有條，狂而不亂。更讓人稱絕的是，狼群即使在撤退的時候也井然有序，猛狼沖鋒，狼王靠前，巨狼斷後，完全沒有混亂。在「飛狼」入羊圈吃羊的故事中，狼表現出的另一種協同配合「甘為狼梯」的精神更是讓人難以置信。

作為我們銷售人員能否在做好自己的業績同時，與其他同事交流成功經驗和心得，能否對新人以積極的指導，能否做到為了團隊的利益而放棄一些個人利益達到共贏，這需要我們要有狼的那種配合協作甘為狼梯的團隊精神，但我想當整個團隊獲得勝利時，大家都不會忘記那些為團隊而付出的人。

七、時刻警惕不絲毫放鬆的危機精神。

廣闊的草原危機四伏，狼群不能有絲毫的放鬆，始終處在一種高度緊張的精神狀態中。因為氣候的變化狼群要學會給自己儲藏食物，並利用氣候去捕食；因為環境的惡劣，狼群要時刻警惕大雪窩大泡子等危險地帶；動物的逃生促使狼群去觀察去研究對手，從而採取最有效的捕食方式；而人的威脅更大一些，狼得學會選時間選地點的生育，得學會避開人的鋒芒，得學會如何和人周旋甚至狠狠的反咬人一口。生存環境的惡劣使得狼不得不處處小心謹慎，形成了狼的這種危機精神。在我們今天激烈的貨代市場競爭環境中，我們也應該時刻小心警惕，面對可能的風險應不能絲毫放鬆，同行中太多的例子已給我們敲響了警鍾，我們只有不斷的提高自己的危機意識，才能在激烈的市場競爭中立有一席之地。

從以上七個方面的闡述中，我們銷售三部又一次深刻領悟了這種狼性精神，我們要發揚這狼性精神，通過不斷的學習訓練分享，培養我們的這種狼性精神，我們相信這個年輕的團隊會不斷的成長，在我們成長的過程中我們會不斷的積累經驗，迎接挑戰。

成功的高度在於基礎的積累，讓我們更緊密的團結在一起，為了共同的目標努力奮斗吧!

什麼是狼性精神3

什麼叫狼性文化

所謂的「狼性文化」指的是企業文化中一枝獨秀的創舉，是一種帶有野性的拼搏精神。狼其性也：野、殘、貪、暴。都應在團隊文化中得以再現，那就是對工作、對事業要有「貪性」，永無止境地去拼搏、探索。

狼者，猛獸也，群動之族。陸地上生物最高的食物鏈終結者之一，是群居動物中最有秩序、紀律的族群。

所謂「狼性」就是哪有肉隔老遠就能嗅到，一旦嗅到肉味就會奮不顧身，勇往直前。

狼性文化：一種先進的企業文化，狼性文化中最重要的是對團隊協作的重視，以及不拋棄、不放棄的執著精神，還有克服困難的勇氣等方面。

企業發展就是要發展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神；三是群體奮斗的意識。

狼的精神是什麼？

狼過著群居生活，一般七匹為一群，每一匹都要為群體的繁榮與發展承擔一份責任。

狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情，它們總能依靠團體的力量去完成。

狼的耐心總是令人驚奇，它們可以為一個目標耗費相當長的時間而絲毫不覺厭煩。

敏銳的觀察力、專一的目標、默契的配合、好奇心、注意細節以及鍥而不舍的耐心使狼總能獲得成功。

狼的態度很單純，那就是對成功堅定不移地嚮往。

在狼的生命中，沒有什麼可以替代鍥而不舍的精神，正因為它才使得狼得以千心萬苦地生存下來。

狼群的凝聚力、團隊精神和訓練成為決定它們生死存亡的決定性因素。正因為此狼群很少真正受到其它動物的威脅。

狼駕馭變化的能力使它們成為地球上生命力最頑強的動物之一。

㈦ 被誤解的狼性文化

因為那段時間在看<<狼道>>。意氣風發的我舉手回答道:「領導力，就是一頭狼，帶著一群羊戰勝一群狼。」如我所料，我的發言後掌聲雷動。本以為能得到老師的誇獎，導師卻只是讓我坐下，接著去解釋領導力的含義。

在後來邁入社會工作那些日子，見識過不少的公司，尤其是大部分的初創公司都倡導著狼性文化。每天工作群分享各類雞湯文，每天的早會喊口號，打雞血。無可厚非，在剛剛接受到這類型文化的新員工的確會充滿激情，干勁十足。以至於企業的齒輪會轉動得非常快，從而使得公司能得到「野蠻式的增長」。但同時也會伴隨著一個很奇怪的現象，這種持續的激勵方式就像「臨時的興奮劑」久而久之員工身上就形成了「抗體」。員工的激情會隨著在企業工作的時鄭雀間變長而下降。

其實這個現象從經濟學的角度來講叫做「邊際效用遞減」。大概意思是外部給到一個刺激(即各種鼓勵積喊首早極的心靈雞湯)，人的神經興奮就有即時的滿足感。隨著同樣刺激的反復進行，興奮程度就會不斷下降。這個原理就相當於我們吃西瓜，吃的第一口感覺是最甜的，吃到後面也就覺得沒有什麼特別了。

狼群，是非常具有團隊精神的一支軍隊。它們面對獵物，有芹羨著強烈的目標感。它們優勝劣汰，會在隊伍里選出一個能力最強的人去當狼王。它們好勇鬥狠，不單打獨斗。對於外部，它們很清楚地了解自己要在這個弱肉強食的大森林裡生存，單打獨鬥打不贏獅子，老虎。它們必須團結起來。在內部，他們不論資歷，會以決斗的方式選出能力最強的作為狼王。

反觀那些搖著狼性文化大旗的企業，只是做到了很表面那部分。事實上是口頭說著把大家凝聚成一股力量共同朝著目標去沖。實際上底下的員工受夠了每天吆五喝六地畫餅而不作為，背地裡想著跳槽。中層管理者與員工和老闆更是鬥智斗勇，不求有功但求無過。

根據馬斯洛的需求定理，人先滿足生理需求，其次到安全需求，最後才升華到自我實現階段。但現實是那些搖著狼性文化大旗的企業大多數就是一開始給你上價值，在你底部基礎沒有建立的情況下就把你捧上了金字塔的頂端。以便你為了自我實現的崇高願景而忽略了底層的需求。包括不辭勞苦地熬夜加班，不計回報地辛勤工作，舍棄社交和家人的相處去獲得領導的肯定。馬斯洛用三角形的模型闡釋需求定理設計得也是非常巧妙。在幾何意義上，三角形是一個穩定的結構的圖形，那是因為它的底層有足夠大的承載力，能支撐頂端的鋒芒。但如果是倒三角形呢？

所以發現問題了嗎？很多企業在追求狼性團隊的情況下忽略了考慮人性的因素。事實上底層員工對於公司的願景沒有那麼強的參與感，在一線拚死拼活地付出。做出成績功勞上級搶了，原因是你的上司領導有方。中層領導整天說著要培養人才，但為什麼培養出來的人才都不太理想？是因為他們很清楚自己只是需要培養自己的手腳強壯自己罷了，不需要培養大腦，因為大腦會隨時隨地取代他們的一天。但縱觀狼群是怎樣選狼王的？選狼王是選能力最強的人來當，當你的能力不如別人的時候會被隨時取代。所以這也迫使狼王需要不斷提升自己的能力，否則很容易地位不保。勝者為王是狼性思維的靈魂。

隨著這些年工作的積累以及對社會的閱歷。我慢慢地理解到當年導師為什麼對我的領導力的理解沒有作出任何評價。是我理解得不夠全面。一個強的管理者不是「一頭狼帶領著一群羊去戰勝一群狼」因為狼王再厲害，帶著一群沒有斗心的羊只會拖了自己後腿。而是應該把一群羊訓練成一群狼，跟大森林的野獸去搏鬥，去掠奪生存的資源。「狼王」是需要有戰略思維的，它的嗅覺，發現獵物的能力在狼群里是最優的。但人性歸根究底都是貪婪的，缺乏安全感的。所以我們只有用人性的管理，解決了人性最底層的擔憂，人們才會心甘情願地跟著「狼王」，一同去實現偉大的目標。

很多保險業務員沒有底薪，但他們從不抱怨工資低，因為他們績效考核標准很明確，你做了多少業績就能夠拿到多少提成，收入跟付出是成正比的。員工抱怨得不到重用，是因為晉升機制制定的標准含糊不清。是否能夠晉升多半受上級領導的主觀評價較多，缺乏公平性。要建立一支狼性團隊，除了要有遠大的理想，鐵一般的執行力，不達目的不罷休的勁之外。更需要有明確的薪酬制度體系，按能力值和貢獻值分配相應的報酬。這是確保員工能立足於安全條件下的基石。其次為員工制定職業生涯規劃，培養每一個人才都能具備獨當一面的能力。對於管理者更需要有360度的考核，不僅要對工作完成情況評分，還要抽查下屬評分,直屬上司評分。務求做到全面，客觀地評價。最後把企業願景跟員工的發展願景兩個價值相統一，為共同的目標奮斗，共享成果。

㈧ 狼性文化在中國的職場中行不通，理由有哪些狼性文化究竟好不好

狼性文化在中國的職場中行不通，因為狼性文化要求員工犧牲個人利益，以集體利益為主，然而在我們國家氏歲的很多公司員工並沒有這樣的覺悟，對於他們來說拿到手的工資才是最重要的，至於公司的發展他們才不想去管太多，他們覺得這種公司文化會讓自己干著吃苦不討好的活，所以在中國的大部分公司里這種狼性文化是不可行的。

日中則移，月盈即虧；物極必反，盛極而衰。——老子不久前，文章《網易裁員，讓保安把身患絕症的我趕出公司。我在網易親身經歷的噩夢！》刷爆了朋友圈。文章中，這位在網易工作五年、加班超過4000小時的老員工親述了自己的可怕經歷，由於患上絕症——雀核告擴張型心肌病，他遭到公司HR的清理。期間他被威逼、恐嚇、監視，僅僅依靠勞動仲裁獲得了一些補償。

不過，任何事物都是有兩面性的。古人就有相生相剋、福禍相依的哲學思想：日中則移，月盈即虧；物極必反，盛極而衰。人們肯定「狼性文化」的同時，也不免存在質疑。這種文化給人的感覺就是冷酷、無情，為了成功不擇手段、不顧一切，在旁人看來是缺乏人性的理念。

㈨ 狼文化的核心精神是什麼

狼文化的核心精神是什麼

狼文化的核心精神是什麼，狼是動物中做的比較成功的一種，在優勝劣汰法則下的生活極富哲學味道,現在在很多企業文化中強調狼性精神，很多人對於狼性精神不是很了解，狼文化的核心精神是什麼？

狼文化的核心精神是什麼1

所謂的「狼性文化」指的是企業文化中一枝獨秀的創舉，是一種帶有野性的拼搏精神。狼其性也：野、殘、貪、暴。都應在團隊文化中得以再現，那就是對工作、對事業要有「貪性」，永無止境地去拼搏、探索。

狼者，猛獸也，群動之族。陸地上生物最高的食物鏈終結者之一，是群居動物中最有秩序、紀律的族群。

所謂「狼性」就是哪有肉隔老遠就能嗅到，一旦嗅到肉味就會奮不顧身，勇往直前。

狼性文化：一種先進的企業文化，狼性文化中最重要的是對團隊協作的重視，以及不拋棄、不放棄的執著精神，還有克服困難的勇氣等方面。

企業發展就是要發展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神；三是群體奮斗的意識。

狼的精神是什麼？

狼過著群居生活，一般七匹為一群，每一匹都要為群體的繁榮與發展承擔一份責任。

狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情，它們總能依靠團體的力量去完成。

狼的耐心總是令人驚奇，它們可以為一個目標耗費相當長的時間而絲毫不覺厭煩。

敏銳的觀察力、專一的目標、默契的配合、好奇心、注意細節以及鍥而不舍的耐心使狼總能獲得成功。

狼的態度很單純，那就是對成功堅定不移地嚮往。

在狼的生命中，沒有什麼可以替代鍥而不舍的精神，正因為它才使得狼得以千心萬苦地生存下來。

狼群的凝聚力、團隊精神和訓練成為決定它們生死存亡的決定性因素。正因為此狼群很少真正受到其它動物的威脅。

狼駕馭變化的能力使它們成為地球上生命力最頑強的動物之一。

狼文化的核心精神是什麼2

狼精神是狼的一種集競爭性、合作性、服從性、忠誠性為一體的精神。

在某一規則下他們勇於競爭，但在既已確定的組織和規則下，只遵循團體協作、服從的原則，同時表現出對狼王最高限度的忠誠。

狼文化通常被認為是一種團隊精神，主要強調創新精神和頑強的拼搏精神，是一種主動奉行自然界優勝劣汰規則，優化集體的危機意識，從而在有限或劣勢環境和資源條件下求生存和求發展的手段。

狼道精神即狼精神，主要闡述的是一種團隊合作，分工明確，不怕犧牲的合作精神。狼的特質幾乎代表了成功者身上所必須具備的所有特質。

狼文化的本質是研究人與狼的關系，狼與人關系發展歷程，人對狼的認識，人與狼相處方式，人與狼的利害關系，人對狼的傷害與保護，狼圖騰和狼恐懼，現代各種文學藝術形式中的表現，都是未來探討的主要問題。

(9)狼王文化是怎麼回事擴展閱讀

狼文化既有歷時的時代性，又有共時的區域性，即民族性——不同地域、不同民族的狼文化有各自不同的本質，本人論及的「狼文化」，指在中華民族的土地上，繁衍生發的自成一格的廣博厚重的「狼與人的關系」。

狼是一種人人皆知的動物，它的生活、行為和人類長期相處的利害關系都深深銘刻在人們心中。

人與狼的關系並不是簡單的共存關系，不同時期，不同地域，不同民族這種關系千差萬別，人類文明已有五千年的歷史，在中華民族五千年的歷史長河中，產生50多個民族，漢民族於狼共存。

狼在漢文化里一直扮演反面角色，長期以來狼被公認為害獸，狼的貪婪、狡詐、殘暴、凶暴令人生畏，人對狼的認識過程，表現在文學作品和民間傳說中。

狼的分布極廣，對人類馴養的動物危害較大，所以長期存在矛盾，狼已成了「兇殘」與「恐怖」的化身，無論是「狼外婆」，還是「中山狼傳」都是人們婦孺皆知的啟蒙故事，千百年來廣為流傳。狼在各種各樣的文本中，通過放大了的`隱喻，成了防不勝防的惡魔，更給人們心理上帶來恐懼感。

狼文化的核心精神是什麼3

狼的十大性格特徵

狼是動物中做的比較成功的一種,千萬年來不曾滅絕,也不被馴服.狼在優勝劣汰法則下的生活極富哲學味道,我們怯稱其為"狼的哲學". 在動物界中狼是最有秩序和紀律的動物之一.表現出極強的團隊精神。性格特徵如下：

1、兇殘：對待獵物兇殘,但不常主動襲擊人類。

2、合作：狼過著群居生活,一般七匹為一群,每一匹都要為群體的繁榮與發展承擔一份責任。

3、團結：狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素.不管做任何事情,它們總能依靠團體的力量去完成。

4、耐力：敏銳的觀察力、專一的目標、默契的配合、好奇心、注意細節以及鍥而不舍的耐心使狼總能獲得成功。

5、執著：狼的態度很單純,那就是對成功堅定不移地嚮往。

6、拼搏：在狼的生命中,沒有什麼可以替代鍥而不舍的精神,正因為它才使得狼得以千辛萬苦地生存下來,狼駕馭變化的能力使它們成為地球上生命力最頑強的動物之一。

7、和諧共生：為了生存,狼一直保持與自然環境和諧共生的關系,不參與無謂的紛爭與沖突。

8、忠誠： 狼對於對自己有過恩惠的動物很有感情,可以以命來報答.。

9、自知之明：狼也很想當獸王,但狼知道自己是狼不是老虎. 四、順水行舟：狼知道如何用最小的代價,換取最大的回報。

10、同進同退：狼雖然通常獨自活動,但狼卻是最團結的動物,你不會發現有哪只狼在同伴受傷時獨自逃走。

(9)狼王文化是怎麼回事擴展閱讀：

狼外形似家犬。吻較尖，兩耳直立，裸露無毛。尾毛蓬鬆但不捲曲。無拇指和蝩墊。爪粗鈍，不能彎縮。額部和頭頂灰白有黑色，上下唇黑色。

體色多灰黃，但個體變異較大，有棕灰黃、棕灰或淡棕黃色等。體背及提側長毛尖多為黑色，額部耳廓及背中央毛色較暗。腹部及四肢內側灰白色。尾色與體色相同。

頭骨粗壯，眶上突發達，眶後突粗鈍。鼻骨前寬後窄。聽泡略呈三角形。

㈩ 狼性文化的利弊分析

狼性文化有三大特徵。1.嗅覺敏銳，善於捕捉機會。2.富有進取心與進攻心，專注與執著。3.團隊協作精神。這三大特徵，既是狼性文化的優勢所在，又是狼性文化的好處所在。狼性文化還有的好處，是關心照顧團隊內弱勢群體，培養與教育正在成長中的團隊成員。有人以為狼性文化跟叢林法則是緊密相聯的，如果在惡劣的環境下，謀取不到生存地位，那麼就會被汰淘掉。叢林法則是物競天擇、優勝劣汰、弱肉強食。

狼性文化弊處，是等級森嚴。也就是最強勢的人是狼王，在金字塔尖發號施令。其它的頭狼，在自己的團隊內發號施令。整個企業的權力構成就會是一座金字塔結構。金字塔底是最弱小、最劣的狼們。說白了，狼的等級制度，其實就是原始社會的部落酋長制。