奇葩企業文化怎麼看

1. 什麼樣的公司文化會讓你覺得很low

1.被開會玩死的公司∶"愛開會"屬於企業的病態文化

大會小會天天開會，做事的時候從星期一開會開到星期五，不是傳達思想就是匯報工作。正常業務都被擠到一邊，工作無人開展。

機智的領導發現了這個問題，這樣開會也不是個辦法。所有就晚上開會，周末開會，加班加點把會開完。

每天加班到9點就已經累成狗了，結果還被留下來開會，好不容易，幾個人終於尬聊完了，結果趕不上最後一班地鐵，只得花100多打車回去。

（以上是來自網友的吐槽。）難怪頻繁的開會，會被認為很low逼的公司文化。

2、公私不分

領導從來不知道把工作和生活分開。

下班了拉著你吃飯，周末了拉著你打球。私生活總要跟你插一腳。

我知道你們那個年代同事都是朋友，上班一起奮斗，下班一起喝酒，培養了深厚的革命友誼。

可是我周末只想睡覺，壓根不想陪你，平時上班拍你馬屁就很累了好吧。

3、論資排輩，工作能力丟一邊

4、「官僚主義」文化

下班時間到了，我活幹完了，可以准點下班了吧？不行！

為什麼？因為辦公室領導還沒走。

辦公室領導為什麼沒走？他也沒事了啊。因為部門領導還沒走。

部門領導為啥還不走，他也在上網啊。因為分管領導還沒走。

分管領導為啥還不走，他都無聊到上了幾趟廁所了。因為大領導還沒走。

於是下班以後所有人都無所事事地玩著手機「加班」。

封建皇帝都知道「有事早奏，無事退朝」。

有沒有必要那麼官僚？？？

5、奉獻主義

周末來加個班。

好的，沒問題，那加班費呢？

沒有，你們這些年輕同志，怎麼就不知道奉獻。

哦，那周一可以補休了吧。

啥玩意？你們這些年輕同志簡直不可理喻，平時那麼忙，你怎麼好意思補休，沒有一點奉獻精神。

明明是剝削和壓榨，為什麼冠冕堂皇到我無法反駁。

我們年輕人的覺悟還真特么低。

6、賣慘文化

每到年底的優秀評比，完全就是賣慘大會。

A、連續三年先進，多年以來，周末堅持加班，帶病上崗，今年女兒高考了，高考那幾天都沒時間陪女兒，晚上還堅持加班，優秀！鼓掌！（最後女兒成功落榜。）

B、勞模標兵，十年如一日奮斗在工作崗位上，結婚的時候連婚假都沒請，老婆生孩子也沒能陪在身邊，為了大家忘了小家。先進！鼓掌！（你把小家忘了，隔壁老王可沒忘。你沒時間陪老婆，隔壁老王可就陪了啊，反正你老婆總要有人陪。）

7、酒桌文化

喝酒喝三兩，不理不睬。

喝酒喝半斤，重點培養。

喝酒喝一斤，優先提拔。

喝酒喝到死，領導當到死。

酒桌上搞些權力壓制，你不喝就是看不起領導。女生開不起玩笑，就是不給面子。

真無語！

8、工資大鍋飯

獎金納入績效考核，多勞多得，少勞少得。鼓掌！好的，年底了，大家都很努力。獎金是這么分配的。

老同志嘛，奮鬥了一輩子，就稍微傾斜一點。另外幾個同志嘛，領導親戚，大家都懂，稍微傾斜一點，領導嘛，又苦又累，稍微傾斜一點。

最後，大家都一樣多。

年輕的同志不要有意見啊，這是最公平的分配方案了，希望明年大家可以繼續努力。

9、裙帶關系

大關系，大背景，扶搖直上。

小關系，小背景，工作滋潤。

沒關系，沒背景，活該加班。

10、多干多錯，少干少錯，不幹不錯

這句話居然到現在還有用。老是幹活的人背黑鍋，閑著的人看熱鬧，就這氛圍，怎麼可能有人積極工作。不過其實這也就算了。畢竟犯錯也是成長的過程，年輕人多犯錯總是好的，可以不斷學習。

2. 用加班衡量工作態度是種畸形的企業文化，對此你怎麼看

現在很少工作能夠做到不用加班的，有時候是老闆讓我們加的，有時候是我們自己主動加的，但在現在這個講求享受的時代，很少人會主動要求加班的。可能很多人就會覺得不主動不積極加班，就說明他對這份工作不夠認真負責，工作態度有問題，但事實真是這樣的嗎？

一般公司管理層或者老闆會強調員工996工作，老闆看見晚上整座辦公樓燈火通明心裡會感到安慰，覺得員工都在拚命工作。但一個人在職場上混，看他工作態度好不好，加班並不是唯一的衡量尺度，而是他工作完成的質量和工作態度，對工作的執著度和熱愛程度。

3. 三隻松鼠招聘要求保持松鼠式笑容，並叫顧客主人，如何看待這樣的公司文化

三隻松鼠招聘要求服務人員保持松鼠式的微笑，並且稱呼顧客為主人。部負責人還稱這就是企業文化，但網友們對於這樣的文化是不認同的，認為這種文化就是很奇葩的，也是在奴化員工。只能說三隻松鼠是在敗壞路人對於這個品牌的好感，讓人們在購買零食的時候不會去選擇這個品牌了。

也希望三隻松鼠能夠接受網友們的批評，把企業文化改一改，不然年輕的網友肯定是不會買衡段賬的。

4. 盤點一下，這些年有哪些「奇葩」的企業文化上過熱搜

最近正值畢業季，很多朋友開始到處找工作，但找工作的同時也怕自己因為對該企業了解不夠透徹而沒有達到自己原來的預期水平。所以現在的畢業生找工作都很看重公司的企業文化，甚至激烈地討論起自己見過的那些“奇葩”的企業文化。我雖然沒有親身經歷過“奇葩”的企業文化，但也從朋友口中得知了不少“奇葩”的企業文化，下面就跟大家列舉三個我認為比較奇葩的企業文化吧。

以上就是我聽過的比較“奇葩”的企業文化啦。

5. 你見過哪些奇葩的企業文化

很久以前的公司了，本人從事企業管理方面的工作，由於公司搬家後比較遠(距離市區大概60公里)，大家上班都不方便，經常有員工遲到，所以公司規定早晨9點上班(以前8.30上班)，下旅純午17.30下班，中間吃飯一個小時，公司總經理也由於某些原因從新外聘了一個。正題就是:剛好在年末有個在第二年才能畢業的學生來公司實習，公司那段時間很忙，經常加班，我們加班沒有加班費，是調休，辭職時候如拆咐咐果調休沒有用完，才能轉為加班費發放。這個實習同事來公司後過了4.5個月辭職了，在辭職的時候由於沒有休完，財務在算加班費後老闆老闆不同意，這孩子去找總經理，總經理竟然說，你來這段時間上班時間不夠8小時，也就是說每天少上的半個小時要從累計加班時間中扣除。天哪，我和我們同事都驚呆了，一個企業的上下班時間也算企業文化簡如的一小部分，這個總經理竟然做成了這樣，作為我一個專業從事企業管理的人，毫無疑問的拿完年終獎後也跟他拜拜了。

6. 有哪些奇葩的企業文化，讓你覺得特別的爆笑

企業文化是企業在一定的社會經濟條件下，通過企業經營都過程所形成的具有本企業特色的一種意識觀念。並在未來的企業發展中，將這種意識觀念逐漸的融入到每一個員工的心裡。好的企業文化對內有向心力，對外有吸引力。大大小小的公司都有屬於自己的企業文化，究竟哪些文化比較奇葩呢？

比如某些公司早上要一起跳健美操，晚上自己的工作做完了不可以下班，每天都要等所有的同事做完所有的工作之後才可以一起走，並稱之為團隊意識。

其實我覺得企業文化這事挺好，做好了可以決定企業的基因。

7. 為什麼現在有些企業的員工越來越反感所謂的企業文化你怎麼看

企業文化成了給員工洗腦的工具。

企業文化一定是企業多年管理思想和行為文化的沉澱，不是隨便幾個理念和口號就能解決的。很多公司的企業文化的目的不是承載優良傳統，承擔社會責任，統一公司的價值體系，而是忽悠員工，說白了就是給員工洗腦。

企業文化需要領導力，領導者要從思想和認識上對文化有深刻的理解，形成積極的行為習慣和工作作風。是企業文化的標桿。如果它做的事情傳播出去，被員工接受，就會影響員工的行為和習慣。如果員工的行為傳播出去，就會形成企業文化。因此，企業領導者不僅是企業文化的領導者，也是企業文化的「航標」。