『壹』 文化活動有哪些
文化活動的范圍很寬泛,只要是與文化相關,旨在豐富文化生活的群體性事件都算作文化活動。常見文化活動有:書畫展覽、文藝演出、歌唱比賽、讀書會以及各種形式的對於傳統或現代文化的宣傳、弘揚或學習的活動。
(1)品質文化有哪些文化活動擴展閱讀:
文化活動應該是以人民群眾活動為主體,以自娛自教為主導,以滿足自身精神生活需要為目的,以文化娛樂活動為主要內容的社會歷史現象。群眾文化概括了主體為群眾,客體為活動;群眾文化內容廣泛,以文化娛樂活動為主要內容的。群眾文化包含了群眾文化活動、群眾文化工作、群眾文化事業、群眾文化隊伍。
文化活動應該具有群眾性、自娛性、傾向性、承傳性的特徵。群眾性是顯著特徵、自娛性是外在特徵(最直接目的)、傾向性是內在特徵。文化活動應該具有精神調節作用、宣傳教化作用、普及知識作用、團結凝聚作用。
『貳』 文化活動有哪些
文化活動乎迅含有:書畫展示、文藝演出、唱歌比賽、跳舞比賽、讀書會、攝影比賽、書法比賽、游泳、釣魚、滑冰、歌劇表演、戲劇表演、徵文比賽、網昌唯球比賽、羽毛球比賽、辯論會等。
文化活動是一個統稱,所包含的內容很多,只要是與文化有關的活動,可以豐富文化生活的群體性時間,都歲笑可以稱作文化活動。
文化活動的主體是人民群眾,通常以自娛自教的方式進行,目的是滿足自身的精神生活,豐富生活的活動。
文化活動可以豐富人們的生活內容·,美化人們的生活、心理和文化環境,還可以陶冶情操,提升生活品質。
『叄』 企業質量文化的內涵包括哪些方面
從涵義上看,企業文化通常是指企業內大多數成員的共同價值觀和行為模式,它體現為企業全體員工所普遍接受和共同遵循的理想追求、價值觀念和行為准則。而質量文化是指群體或民族在質量實踐中所形成的技術知識、行為模式、制度與道德規范等因素及其總和,兩者在概念上是完全不同的。
從范疇上看,企業文化研究的重點是塑造企業的核心價值觀念,它可能是質量取向的,也可能是非質量取向的,其著眼點是組織層次,而質量文化研究的重點是國家或地區范圍內的質量文化建設,其著眼點包括組織層次、地區經濟層次或國家經濟層次。
毫無疑問,質量文化涉及的范圍更寬、包含的層次更多、產生的影響更大。因此,將質量文化界定為某種特定涵義的企業文化是一種基本的認識誤區。
當前有些學者所謂的「質量文化」或「品質文化」,可以理解為「企業質量文化」,它是從組織層面研究企業的質量實踐活動的,既是企業文化的一個子范疇,也是質量文化的一個子范疇。
【參考資料:MBA智庫網路「質量文化」】
『肆』 文化活動包括哪些活動
文化類活動有:看書,讀報,唱歌比賽、畫畫比賽、書法比賽、下棋比賽、英語角、講故事比賽、演講比賽、文化沙龍、推廣普通話活動等等。
其他文藝活動:
1、 三分鍾跳繩
組成四個小組,每組6人。選擇一個組長。用手掌和手背來決定比賽的順序。三分鍾內完成。最後根據隊伍總數對隊伍進行排名。違反規定者,取消成績,並可在跳繩過程中停止。
2、 年復一年安全
組成了四個小組。每個小組由4人組成,每個小組給每個小組一些氣球和充氣圓筒(碳素筆)。四個人輪流吹氣球,直到氣球膨脹到爆裂為止,這意味著和平與安全。如果氣球在兩分鍾內裝滿,獲勝者將獲勝。
3、 呼啦圈
組成四個小組,每組4人;游戲時間為2分鍾,最多隻能嘗試一次。每位選手轉動呼啦圈30秒;不得多次參加比賽;當出現並列現象時,會增加額外的匹配,以確定最終的位置;參賽者將在裁判口令後開始,錯誤可調整後再繼續;根據每單位時間的跳躍次數,每隊單次成績的累計結果為每隊的最終得分。
4、 報紙折疊
在地上放兩張4開本的報紙。每張報紙上站著五個人(一組)。每組派一名代表互相猜拳(剪刀、石布)。失敗者必須把報紙疊成兩半,然後站在上面(所有的腳都不能接觸地面),直到其中一個站不起來為止。
『伍』 企業質量文化包括哪些方面內容
企業質量文化分為物質、行為、制度及道德四個層面的內容。
1、質量物質文化,它指的是產品和服務的外在表現,包括質量工作環境、產品加工技術、設備能力、資產的數量、質量與結構,科學與技術水平,人力資源狀況等等。
2、質量行為文化,包括質量管理活動、宣傳教育活動、員工人際關系活動中產生的文化現象。從企業人員的結構看,包括領導幹部的領導行為文化、企業員工的群體行為文化,質量隊伍的專業行為文化。
3、質量制度文化,它是約束員工質量行為的規範文化。包括質量領導體制、質量組織機構、質量保證體系、質量獎勵與管理制度等。
4、質量精神文化,它是質量文化的核心文化。包括質量文化理念、質量價值觀、質量道德觀、質量行為准則。
企業質量文化作用
企業質量文化建設是現代質量管理理論和實踐的發展是高層次質量經營策略戰略,更是企業開展內部整合,創造雙贏的有效途徑,所以必須把培育和建設獨具特色的企業質量文化,作為深入貫徹國家《質量振興綱要》的有利措施。以促進企業整體素質和質量管理水平的不斷提高。
從中可以看出,雖然質量文化建設是個新概念,但其實質並不深奧,它是企業政工部門與質量部門戰略性的結合,是思想政治工作進入質量領域的一種創新。在企業內是可行的,並且一旦形成風氣,將為企業帶來巨大的經濟效益和社會效益。
『陸』 公司企業文化活動有哪些
公司企業文化活動有哪些
公司企業文化活動有哪些,公司舉行文化活動是為了增加同事之間的感情,為了宣傳公司的企業文化,那麼公司企業文化活動有哪些呢?下面是我精心准備的相關內容,一起看來看看吧,希望對大家有所幫助。
跳出誤區 文化才能落地有道
「內化於心外化於行」是很多企業在企業文化宣貫及落地方面的要求。也就是說,從理念到行為,要有一個漸進的過程。
在文化落地的過程中,存在一些明顯的誤區。及時跳出來,能避免「傷筋動骨」,減少內耗。
誤區一:脫實向虛
文化就如「上善若水,至柔至剛」,它是無形的,一旦成為人的行為習慣之後,又獨有剛性。很多企業卻將企業文化做「虛」了,文化塑造「雷聲大雨點小」,變成了喊口號、掛條幅,沒有制度的支撐和擲地有聲的執行,便後續無力,匆匆散場。
比如,企業要推崇狼文化,就在辦公區域貼上各種各樣的海報,但當前的KPI或OKR機制並不足以激發員工的動力。「推崇狼文化,卻給員工喂貓糧」,這樣的.文化重塑很難成功。
正向的做法如2016年阿里對於「月餅事件」的處理方式。
部分員工通過編程刷了幾盒月餅,結果高層認為這種行為違反了公司誠信的價值觀,直接將他們勸退了。這件事引發了很大的爭議。從長遠來講,阿里的決定一定是利大於弊,因為企業文化必須「真刀實槍」才能取得實效。
誤區二:貪功冒進
文化塑造的推動過程非常不易,比業務改變、產品改進難得多。
企業是由老闆、管理團隊和員工共同構成的,每個人既受環境的影響,也在影響環境。如果員工沒有充分理解「為什麼要變」「變什麼」,就很容易在執行的過程中跑偏。
所以,文化升級需「預熱」,貪功冒進不可取。
誤區三:虎頭蛇尾
文化重塑是一個持久戰,是持續迭代的過程。很多企業虎頭蛇尾,將文化做成一個一次性的、表面的、滿足感官需要的活動,也是一大誤區。
其次,千萬不要「狼來了」,領導者只是「喊兩嗓子」,並沒有付諸行動。這會給員工帶來消極負面的效應——領導們「心裡想的」和「嘴裡講的」並不一致。
只有高層領導者願意去探索,輔以結合講故事、視頻宣傳等強有力的傳播途徑,堅持推進,將文化傳播變成「漣漪」逐層漾開,才會影響更多的人。
誤區四:照搬照抄
有些企業在做文化建設時,照搬照抄中國傳統文化中的家文化,或者直接復制西方標桿企業的文化體系。但是,企業的發展階段、特質不同,文化適用的環境也不同。
正如齊白石老人所說:「學我者生,似我者死」,文化可以借鑒、學習,但絕不能抄襲。
1、宣傳教育活動
通過輕松活潑的形式對員工加強職業道德、技能等方面的教育,引導大家在遵守基本行為准則纂礎上、追求更高的職業精神和職業能力。常見方式:宣傳欄、板報畫廊、櫥窗等形式的各種展覽
2、各種參觀活動
各種行業及業務知識報告會、競賽,以文娛比賽為形式的宣教活動,學知識及文化普及活動。加強員工對社會快速變化的適應性,加強科技信息的傳播與普及,讓員工了解國內外本領域的科技和管理發展最新態勢,開闊視野、提升創新能力。常見形式:
3、各種科技咨詢服務
有關科技文化的專題講座、學術報告會、座談會。相關領域的普及學習班
4、文藝演出活動
有一定規模的企業可根據本企業實際情況和員工的參與熱情,有計劃地組織一些文藝演出活動與創作活動。節假日可組織文藝愛好者排演一些文藝節目組織演出。
5、組織各類文娛興趣小組
興趣愛好小組活動,是利用業余時間,把有各種不同愛好的員工組成各種小組,吸引他們開展各種有益的業余活動。興趣愛好小組採取自願組織、自選內容、自定時間、自定規章的辦法,最大限度地滿足員工自娛、自樂、自教的要求。
6、圖書閱覽與讀書活動
有條件的企業可加強圖書室、閱覽室建設,通過開展新書介紹、讀書講座、知識竟賽、讀書徵文、讀書演講、讀書攻關等活動,本著「自願參加、自學為主、自由組合、自選書目的原則倡導和促進員工的讀書活動
『柒』 品質文化宣傳方式有哪些
建網站
例如通過網站的瀏覽來達到宣傳的目的
還有辦內刊、編手冊、搞活動等方式
『捌』 企業的文化性活動都有哪些
企業的文化性活動都有哪些?
企業文化活動的具體方法分為幾種:專題競賽類、溝通類、知識類、娛樂類、體育競技類、藝術類等。
1)專題競賽類:企業文化知識競賽(包括企業理念、公司人力制度等)
2)溝通類:比如總經理信箱、企業文化分享會等
3)知識類:比如讀書月活動、文化沙龍、論壇等
4)娛樂類:聯歡會、音樂會、卡拉ok賽、趣味運動會等
5)體育競技類:球類閉殲棋類比賽、運動會、登山比賽等
6)藝術類:書法、繪畫比賽等
還有一些沒有歸納進去的,比如企業文化培訓、拓展培訓、員工生日活動等,也是一些很好的形式。
企業的文化性活動都有哪些?
企業文化活動的具體方法分為幾種:專題競賽類、溝通類、知識類、娛樂類、體育競技類、藝術類等,有個找玩兒網上面都有很具體的活動內容,可以參考一下。
單位文體活動專案有哪些??????
單位的文體活動可以組織的相對簡單一些,可以根據實際情況組織一些如藍球、乒乓球、羽毛球、網球、象棋、撲克、拔河比賽、歌舞晚會、猜迷語、自行車慢速比賽等等。
企業文化活動有哪些
企業文化活動的具體方法分為幾種:專題競賽類、溝通類、知識類、娛樂類、體育競技類、藝術類等。
1)專題競賽類:企業文化知識競賽(包括企業理念、公司人力制度等)
2)溝通類:比如總經理信箱、企業文化分享會等
3)知識類:比如讀書月活動、文化沙龍、論壇等
4)娛樂類:聯歡會、音樂會、卡拉ok賽、趣味運動會等
5)體育競技類:球類棋類比賽、運動會、登山比賽等
6)藝術類:書法、繪畫比賽等
還有一些沒有歸納進去的,比如企業文化培訓、拓展培訓、員工生日活動等,也是一些很好的形式。
工會文體活動有哪些
工會應積極爭取企業行政支援,妥善用好工會經費,不斷加大對文化設施和文化陣地的投入,添置文體活動器材,最大限度地滿足企業和職工開展文體活動的需要,結合不同年齡段職工的不同需求,從職工角度出發,開展喜聞樂見的活動內容,
如傳統的看電影、旅遊等,或者為年輕職工開展動漫、CS、球類、拓展等專案,為中年職工開展健步走、踏青、戲曲、觀看展覽等專案。
企業文化活動有哪些比較常見的種類
企業文化活動一般有:員工活動類:生日會、年會、讀書分享會、文化沙龍等;
體育競技類:趣味運動會、球類棋類比賽、運動會、登山比賽等;
專題競賽類:企業文化知識競賽等;
企業培訓類:企業文化培訓、拓展培訓等。
企業趣味集體文體活動游戲有哪些
搞些全員參與的趣味運動吧,比如說背夾球的賽跑啊,長板鞋啊這些東西
一個企業的企帶指業文化都有哪些
一個企業的企業文化我覺得不僅僅是一個企業對外形象的展示,同時也是對自己企業的發展作出詳細的認識與規劃。所以我認為一個企業的企業文化應該包括企業的發展歷程和企業的發展方向以及企業的內部的組織結構。還應該通過你企業的工作性質和市場定位來完成一些企業文化的建設,比如說一些與同行業相比的一些優勢、一些別人可能做不好的一些地方,都能充分的讓你們的企業脫穎而出。一個企業的文化還可以加入企業的一些組織蠢態配活動、團體活動展示,團隊的力量是很大的,讓人一看就覺得很親切很有溫度,而不是一些冷冰冰的字眼可以代替的。總而言之,企業文化的作用就在於加強別人選擇你們的信念,讓客戶加強你們之間的信任,放心把業務交於你們去處理,一個好的企業從他們的企業文化你就可以看出是不是真的好。
企業文化建設的活動有哪些?
當員工在參加企業組織的運動會的時候,當員工在參加年會的時候,當企業在參加公司組織的員工生日會的時候,當員工參與企業學習與培訓的時候,這些都是企業文化活動的一部分!那麼,企業文化活動可以分了哪幾類?又有那些?一、企業儀式活動這是企業必不可少的文化活動,可以激勵員工更好的工作。例如:新年晚會,公司慶典,表彰大會等二、企業文體活動這是一個有利於身心健康的企業文化活動,可以陶冶企業員工的情操!例如:企業運動會,文藝演出,晚會等三、其他類別論壇,交流群,沙龍,座談會等等。人力資源在組織企業文化活動的時候一定要搞清楚為什麼組織這次活動的目的是什麼,才能找到適合當下企業所缺乏的精神而策劃的活動!