龍湖企業文化共生共贏是什麼意思

『壹』 龍湖地產是國企還是私企

龍兄岩湖啟大地產是民營私企。

龍湖集團控股有限公司1993年創建於重慶，發展於全國，業務涵蓋地產開發、商業運營、租賃住房、智慧服務四大主航道業務，並試水養老、產城等創新領域。龍湖集團控股有限公司注冊於開曼群島，總辦事處位於香港中環都爹利街1號15樓。

2009年，龍湖集團控股有限公司（股份代碼：960）於香港聯交所主板上市。集團總部設在北京，業務領域涉及地產開發羨旁御、商業運營和物業服務三大板塊。累計已開發項目超過100個，建築面積超過2000萬平方米。

企業文化：

在「企業家精神」、「誠實正直」、「擁抱變化」、「共生共贏」四項核心價值觀的支撐下，龍湖形成了「志存高遠、堅韌踏實」的獨特氣質。龍湖始終如一地關注人才建設，推出「longfor for me」的僱主價值主張。

在龍湖，員工能夠與專業高效的團隊同道而行，在簡單直接的文化中溫暖做事，與連接未來的平台共同迭代。在職業生涯的全生命周期，龍湖持續為同路人提供更好的產品和服務，不忘初心，同心同行。

以上內容參考：網路-龍湖地產

『貳』 簡述房地產企業文化 經營理念 團隊精神的核心內容

提供幾個著名房地產企業的企業文化供你參考：
對於房地產企業文化，可以先從幾個標桿房地產企業的文化入手，來探討共性的文化。
萬科的企業文化：
企業願景
萬科的企業願景是成為中國房地產行業持續領跑者。為了早日達到該願景，萬科要求自己要從下面幾個方面努力：
1、不斷鑽研專業技術，提高國人的居住水平;
2、永遠向客戶提供滿足其需要的住宅產品和良好的售後服務;
3、展現「追求完美」之人文精神，成為實現理想生活的代表;
4、快速穩健發展公司的業務，實現規模效應;
5、提高效率，實現業內一流的盈利水準;
6、樹立品牌，成為房地產行業最知名和最受信賴的企業;
7、擁有業內最出色的專業和管理人員，並為其提供最好的發展空間和最富競爭力的薪酬待遇;
8、以誠信理性的經營行為樹立優秀新興企業的形象;
9、為投資者提供理想的回報。
企業宗旨
萬科的企業宗旨是建築無限生活。宗旨有幾方面的含義：
1、對客戶，意味著了解你的生活，創造一個展現自我的理想空間;
2、對投資者，意味著了解你的期望，回報一份令人滿意的理想收益;
3、對員工，意味著了解你的追求，提供一個成就自我的理想平台;
4、對社會，意味著了解時代需要，樹立一個現代企業的理想形象。
核心價值觀
萬科的核心價值觀是創造健康豐盛的人生。核心價值觀包括幾個方面的內容：
1、客戶是萬科永遠的夥伴
◎客戶是最稀缺的資源，是萬科存在的全部理由。
◎尊重客戶，理解客戶，持續提供超越客戶期望的產品和服務，引導積極、健康的現代生活方式。這是萬科一直堅持和倡導的理念。
◎在客戶眼中，公司的每一位員工都代表萬科。
◎員工1%的失誤，對於客戶而言，就是100%的損失。
◎衡量員工成功與否的最重要的標準是讓客戶滿意的程度。
◎與客戶一起成長，讓萬科在投訴中完美。
2、人才是萬科的資本
◎熱忱投入，出色完成本職工作的人是公司最寶貴的資源。
◎尊重人，為優秀的人才創造一個和諧、富有激情的環境，是萬科成功的首要因素。
◎萬科尊重每一位員工的個性，尊重員工的個人意願，尊重員工的選擇權利;所有的員工在人格上人人平等，在發展機會面前人人平等;萬科提供良好的勞動環境，營造和諧的工作氛圍，倡導簡單而真誠的人際關系。
◎職業經理團隊是萬科人才理念的具體體現。持續培養專業化、富有激情和創造傛的職業經理隊伍，是萬科創立和發展的一項重要使命。
◎萬科倡導「健康豐盛的人生」。工作不僅僅是謀生的手段，工作本身應該能夠給我們帶來快樂和成就感。在工作之外，我們鼓勵所有的員工追求身心的健康，追求家庭的和睦，追求個人生活內容的極大豐富。
◎學習是一種生活方式。
龍湖地產文化：
使命：
為客戶提供優質產品和服務並影響他們的行為。在此過程中，成為卓越的企業並創造機會。
核心價值觀：
追求卓越 人文精神 研究精神 信任/共贏 企業家精神
經營管理原則：
長期利益原則
員工成長原則
科學決策原則
簡單直接原則 客戶至上原則
同路人原則
改進創新原則
先外後內原則 團隊原則
精英原則
保利地產企業文化：
「奮發向上、團結協作、樂於奉獻、規范誠信、紀律嚴明」
經營理念
務實：立足之本
以人為本，以客為先，實實在在，腳踏實地。
在市場競爭中尋求企業發展與項目開發的適宜之路，以產品和服務創造價值，提升公司的市場競爭力。
創新：發展之源
社會發展，日新月異，勇立潮頭，敢為人先。
創新是企業的靈魂，唯有創新，才能保持企業旺盛的生命力，在創新與研發中，始終保持自己的領先地位。
規范：經營之道
規范管理，誠信經營，循法尚德，回饋社會。
建立健全的公司治理結構、運行機制與業務流程，秉持專業的精神和敬業的作風，認真履行一個企業公民的社會責任，贏得市場的肯定。
卓越：追求之境
志向遠大，目標明確，追求卓越，永無止境。
超越自我是保利孜孜以求的目標，更是公司贏得競爭優勢的精神動力。
通過三家房地產標桿的文化分析，我們可以看到房地產業的文化內容應該包含以下幾個方面：
1、 文化應該包含一個企業最基本的價值觀和社會責任。
2、 應當體現出地產行業的特點：建築的本質是人與自然的和諧，更是家園的承載。正如古人所說「安土重遷，黎民之性，骨肉相附，人情所願也。」
3、 對與企業內部而言，要讓員工認識到這是一項事業。不是簡單的蓋房子和賣房子。
4、 要讓員工感覺到在企業中可以得到成長，得到價值的實現，理解地產業的精髓和本質。

『叄』 互助互易共生共贏啥意思

互相幫助，互相得利，共同生存共同獲利

『肆』 龍湖地產有限公司的共贏責任

讓度價值多方共贏
龍湖每進入一個新的城市，就始終堅定地秉承共贏為目標的戰略原則：區域與客群共贏、龍湖與市場共贏。
龍湖在謀求共贏的思維方式下，決定了其在產品、服務未成型之初，就勢必去不斷研究市場謀求多方共贏的最佳維度。所有的服務項目、服務流程及其相關制度都應圍繞為顧客謀利益，在購買成本、使用成本、享用效果、保值增值等近期、長期利益上作認真研究，充分考量。龍湖與客戶共同分享價值，在承諾、結果和質量方面值得信賴，不追求暴利以及涸澤而漁。
為了讓業主入住時即可享受成熟、豐富、精緻的園林景觀，無需長年等待，龍湖採用了全冠移植的技術手法，在全國同緯度地區選購成樹遷至社區，並保證所有的植物都保持原汁原味的生長形態。龍湖此舉，無疑是用其專業能力和有價的物質成本，換取客戶無價的時間享受。龍湖不僅提供高品質的建築產品和美麗的園林，更提供被愛、被關懷、被善待的生活。 人文責任
人文關懷用心善待
「善待」是龍湖最有特色與最本質的理念，企業中的每一個成員以「善待自己、善待同事、善待客戶、善待同路人」為行動准則。
從人本的角度去看待和尊重人的需求，用善待的念頭去面對員工、客戶及其他關聯群體，是龍湖這個企業的動人之處。
相信每一位員工都願意，並且能夠發揮其最大潛力；理解和尊重員工的差異，提供適合的職業發展機會；吸引行業內最優秀的人才並給予他們優厚的回報；大膽任用有潛力的員工並承擔過程中的成本。在龍湖，員工努力工作，換來的是業內領先的薪酬待遇；暢所欲言的內部論壇，促成的是公司內開放和快樂工作的氛圍。
龍湖的十幾萬業主，也成為龍湖「善待」理念最直接的受益者。龍湖的物業服務把「善待你一生」落實到每一個細微之處，以「滿意+驚喜」的服務給業主以獨有的尊重和關心，實實在在地研究業主的感受和需求，看什麼是業主最需要的，什麼是業主最敏感的、最在乎的。多年來龍湖的物業與業主之間形成了相互信賴、和諧共生的魚水關系。 公益責任
公益愛舉回報社會
龍湖一直積極參與社會各項公益事業，已累計向社會捐贈1.8億元人民幣。
捐助領域涉及教育、救災、疾病防治、扶貧，僅2002年以來有記錄的捐助行動就達40次。 2005.02-03 兩次捐贈重慶紅十字會助學基金43萬余元。
向重慶市慈善總會捐贈30萬元，用於萬盛石林白花村小學的興辦。
捐贈205萬元用於重慶市抗旱救災。
向重慶市聾啞學校捐贈20萬元。
向重慶市慈善總會捐贈10萬元，用於資助重慶山區貧困學生。
向重慶市慈善總會捐贈100萬元抗洪救災專款。
向武隆艷山紅小學和萬州太安小學捐助助學款共計50萬元。
捐贈雪災求助專款10萬元。
捐助50萬元用於文物保護。
為四川汶川地震災區捐贈700萬元。 和諧責任
融入社會貢獻和諧
龍湖一直積極主動地圍繞國家的大政方針以及社會發展的大勢，使自己的發展與此相一致，並把這一思想貫穿業務的各個環節，在構建和諧社會方面默默地貢獻著自己作為一個企業公民的行動。
伴隨著龍湖第一個產品的交付，龍湖物業誕生，如今，龍湖物業已經為數以萬計的包括來自三峽庫區移民在內的農村人口提供就業機會，更主要的，龍湖為他們提供了足以受用一生的專哪廳缺業培訓和實踐經驗，使他們成為自尊、自強、自立的勞動者。
龍湖北城天街的建設，李辯是龍湖對重慶市城市建設和商業領域的一大貢獻，同時更是對勞動者社會就業和社會和諧的一種貢獻。數年來，龍湖通過與政府合作，提供就業培訓以及商業基金，累計幫助3萬餘人的解決了就業問題。
龍湖已經建有5所幼兒園，1所小學，1所中學，還支持建設了40多個公交站點。
解決低收入者住房是關系社會和諧的重要因素，是國家十分關注的問題，龍湖在業務發展戰略中，積極支持國家的這一方略。2007年，龍湖獲得北京通州「兩限房」項目建設用地，希望通過「兩限房」開發，幫助政府解決中低收入居民的購房需求，同時承諾以一貫的負責任的精神和專業能力為居住者提供低價但絕不低質的「兩限房」產伏陵品，以實際行動為和諧民生做出一個企業的應有努力。

『伍』 如何理解豪享拼企業文化：共生 共享 共融 共贏

共生：這個生態家園是由多個參與方（如供應鏈廠家、第三方物流、服務商、消費者等）組成的戰略同盟，各參與方之間是互惠互利的共生關系，而不是此消彼長的競爭關系。
共享：各參與方都能合理運用互聯網思維，做到數據共享、信息共享、資源共享，同時，還能替國分憂，為民造福，將自身成果與社會共享。
共融：各參與方能夠主動打破行業壁壘，實現各行業之間的跨界橫向融合；同時，各參與方能夠積極發展數字經濟，實現行業與「互聯網+」的垂直縱向融合。進而，通過多渠道、多形式的合縱連橫，實現行業的橫向整合和縱向重塑。
共贏：各參與方在任何一項商業活動中，都能綜合考量其他參與方的本質訴求，絕不因一己之私而踐踏他方利益，各方互促共贏。