A. 什麼是企業文化請舉例說明。謝謝!
企業文化是企業為解決生存和發展的問題的而樹立形成的,被組織成員認為有效而共享,並共同遵循的基本信念和認知。 企業文化集中體現了一個企業經營管理的核心主張,以及由此產生的組織行為。 企業文化,或稱組織文化,是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。
你可以這樣理解:
1、 企業效益好了,如何讓創業的激情持續高昂:
2、 規模大了,如何避免官僚機制的嚴重;
3、 企業將走向何方?其方向指引是什麼:
4、 企業將如何走向遠方?其發展俄精神動力是什麼:
5、 同質化時代,如何塑造持久不衰的競爭力:
6、 文化不能成為口號,要解決認同問題:
7、 看似虛無的文化,要與經營管理融合:
8、 企業代際傳承,文化將如何接力。
撰寫文化體系的時候,應從以下幾方面入手:
1、 文化診斷:優劣勢分析、核心價值要素分析
2、 核心文化理念體系設計:清晰組織使命、願景及核心價值觀
3、 應用文化理念體系設計:清晰組織在品牌、經營、管理中的應用理念
4、 行為規范體系設計:將文化顯化為幹部員工行為,進而固化於行
5、 文化推廣實施方案設計與實施:將文化建設可視化、制度化、故事化、長期化
6、 文化評估:評估文化落地效果,查找不足,持續深化
B. 企業文化指什麼
簡單來說,就是企業員工所認同的一種使命感,包括四個方面:物質層、行為層、制度層、精神層
企業文化就是企業信奉並附諸於實踐的價值理念,也就是說,企業信奉和倡導並在實踐中真正實行的價值理念。作為企業管理的一種新觀念,是指企業等經濟實體在生產經營中,伴隨著自身的經濟繁榮而逐步形成和確立並深深植根於企業每一個成員頭腦中的獨特的精神成果和思想觀念,是企業的精神文化。
企業文化包括企業的經營觀念、企業精神、價值觀念、行為准則、道德規范、企業形象以及全體員工對企業的責任感、榮譽感等。企業文化現象都是以人為載體的現象,而不是以物質為中心的現象,由一個企業的全體成員共同接受,普遍享用,而不是企業某些人特有,並且是企業發展過程中逐漸積累形成的
對企業文化的理解包括以下6個方面:
1、企業文化是普遍存在的,有企業的地方就有企業文化,它是慢慢積累起來的,是無法一蹴而就的。
2、企業文化是象徵的、整體的、惟一的、穩定的、難於改變的。
3、企業文化既有有形的部分,也有無形的部分,是由有意識學習與無意識學習組成的,不是書面的理想、願景和使命,而是日常的實務、溝通和信仰。
4、企業文化可以看做是一個循環。哲學表達價值,價值體現於行為上,行為說明哲學。
5、它是一種綜合性的個體文化,是一種「硬管理」與「軟約束」的有機統一。「硬」表現為對規章制度的創建,對文化環境的創建,「軟」表現在重視創造風氣,樹立企業精神,培育組織成員的價值觀念,加強成員間的感情投資
6、簡單地說,企業文化指在一個企業里如何把事情做好。
企業文化的構成可以分為三個層面:
1、精神文化層:包括企業核心價值觀、企業精神、企業哲學、企業理念、企業道德等。
2、制度文化層:企業的各種規章制度以及這些規章制度所遵循的理念,包括人力資源理念、營銷理念,生產理念等。
3、物質文化層:包括廠容、企業標識、廠歌、文化傳播網路。
企業的精神層為企業的物質層和制度層提供思想基礎,是企業文化的核心,制度層約束和規范精神層和物質層的建設;而企業的物質層為制度層和精神層提供物質基礎,是企業文化的外在表現和載體。三者互相作用,共同形成為企業文化的全部內容。
C. 企業文化指的是什麼
企業文化,或稱組織文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象,簡單而言,就是企業在日常運行中所表現出的各方各面。
企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容,其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象,而是企業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。
企業文化由三個層次構成:
1、表面層的物質文化,稱為企業的「硬文化」。包括廠容、廠貌、機械設備,產品造型、外觀、質量等。
2、中間層次的制度文化,包括領導體制、人際關系以及各項規章制度和紀律等。
3、核心層的精神文化,稱為「企業軟文化」。包括各種行為規范、價值觀念、企業的群體意識、職工素質和優良傳統等,是企業文化的核心,被稱為企業精神。
以上內容參考網路-企業文化
D. 企業文化包含哪些內容
企業文化包含:文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為准則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。
1、價值觀是指企業內成員對某個事件或某種行為好與壞、善與惡、正確與錯誤、是否值得仿效的一致認識。
2、文化網路是指非正式的信息傳遞渠道,主要是傳播文化信息。
3、企業環境是指企業的性質、企業的經營方向、外部環境、企業的社會形象、與外界的聯系等方面。
(4)企業體恤員工叫什麼文化擴展閱讀:
1、企業文化本質,是通過企業制度的嚴格執行衍生而成,制度上的強制或激勵最終促使群體產生某一行為自覺,這一群體的行為自覺便組成了企業文化。企業文化的本質在東堂策《企業文化一字解》中得到深刻印證,其中也詳細道出企業文化產生機理。
2、企業文化能賦予員工的榮譽感。每個人都要在自己的工作崗位,工作領域,多做貢獻,多出成績,多追求榮譽感。
3、企業文化能凝聚員工的歸屬感。企業文化的作用就是通過企業價值觀的提煉和傳播,讓一群來自不同地方的人共同追求同一個夢想。
4、企業文化建設的內容主要包括物質層、行為層、制度層和精神層等四個層次的文化。學習型組織的塑造是企業文化建設的宗旨和追求的目標,從而構成企業文化建設的重要內容。