A. 如何發揮安全文化在企業安全生產中的作用
安全文化方面的問題，我確實忍不住了想說一下：這是個先生蛋和先生雞的問題。
是先有企業的安全管理還是先有企業的安全文化？
什麼叫安全文化？狹義的安全文化就是企業安全文化，指的是一個單位個人和集體的價值觀、態度、能力、行為方式的綜合產物。安全文化的三個層次：表層文化包含安全文明生產環境和秩序；中層文化就是機構、管理網路、部門分工和制度建設等；深層文化指安全意識形態。
安全文化建設的基本要素有安全承諾、行為規范、行為激勵、安全信息傳播與溝通、自主學習與改進、安全事務參與等等。
由以上定義和建設要素都可以看出，這些都是平時安全管理工作中所涵蓋的內容。安全文化建設是平時安全管理中的數個方面甚至是所有方面。先有安全管理然後才有安全管理，安全文化是安全管理過程中自然而然表現出來的。並且，別忘了安全文化有好壞和先進落後之分。
我一直堅持認為安全文化是一種指標而不是一項非要從安全管理工作中隔離開來具體開展的分支工作。
不存在要如何發揮安全文化在企業安全生產中作用的問題。安全管理搞好了，安全文化自然就建設好了，安全管理完全包含安全文化！
B. 安全文化有什麼功能
安全文化就是安全理念、安全意識以及在其指導下的各項行為的總稱。安全文化具有規范人們行為的作用，其基本功能有：導向功能、凝聚功能、激勵功能、約束功能。
導向功能
企業安全文化提倡、崇尚什麼將通過潛移默化作用，接受共同的價值觀念，職工的注意力必然轉向所提倡、崇尚的內容，將職工個人目標引導到企業目標上來。
凝聚功能
當一種企業安全文化的價值觀被該企業成員認同之後，它就會成為一種粘合劑，從各方面把其成員團結起來，形成巨大的向心力和凝聚力，這就是文化力的凝聚功能。
激勵功能
文化力的激勵功能，指的是文化力能使企業成員從內心產生一種情緒高昂、奮發進取的效應。通過發揮人的主動性、創造性、積極性、智慧能力，使人產生激勵作用。
約束功能
這是指文化力對企業每個成員的思想和行為具有約束和規范作用。文化力的約束功能，與傳統的管理理論單純強調制度的硬約束不同，它雖也有成文的硬制度約束，但更強調的是不成文的軟約束。
C. 如何加強企業安全文化建設
導語：建設企業安全文化，就是要在企業內普遍形成正確的安全心態、規范的安全行為、特有的安全文化景觀(包括健全完善的法規制度，強有力的管理體系，豐富多樣的宣傳手段，切實有效的安全設施等)，高水平的全員安全素質和企業整體安全素質，能充分保障員工安全與健康的安全文化體系。
一、企業安全文化建設的內涵
企業安全文化建設就是要在企業內部營造一種安全氣氛，將全體員工的安全需要轉化為具體的奮斗目標、信條和行為准則，形成員工的安全生產精神動力，並為企業的安全生產目標而努力。
因此建設企業安全文化的實質就是建立企業內部的動力機制，利用安全文化的功能，轉變員工的安全價值觀、倫理道德觀、安全理念和態度，提高員工的安全科技知識與技能水平和安全文化素質，增強安全意識並使之成為一種自覺心理，來規范其行為，以實現企業安全生產，保障員工安全健康，促進企業經濟的持續發展。
基本的模式：
安全意識轉變(營造安全文化氛圍，提高安全意識，建立正確的安全觀)→強化安全管理(建立制度，嚴格管理，明確責任，加強檢查落實)→建立安全激勵機制(制定實施激勵措施，包括物資激勵和精神激勵) → 安全技術活動(如風險管理，包括：風險識別、風險評估、風險監控)等。
二、企業安全文化的功能(作用)
(一)安全管理與安全文化的內在聯系。
安全管理的主體是對人的管理，在生產經營過程中，對安全生產起主要因素的是人。人是國家和企業的寶貴財富。黨和國家提出了以人為本的管理理念。把以人為本，落實到安全生產管理上，首先是要尊重人的生命，尊重人的健康權和生存權。企業安全文化的特點就是重視人的價值，把尊重人、關注人、關心人作為中心內容。
(二)安全管理、安全文化與執行力的辯證關系。
安全管理的主體是對人的管理，要樹立以人為本的管理理念，首先是要靠文化，文化是企業的靈魂，是管理的最高境界。安全文化是實實在在的，是建立在以人為本的制度文化基礎上，責權分明，在執行過程中，要“責權一體”，強化執行力度，使安全生產理念在員工心靈中逐步紮根，促進精神文化建設和行為文化建設，以良好的安全文化氛圍，使大家都發自內心的做好自我安全，養成良好的行為習慣。
安全管理規定的落實，靠的是執行力。管理的'規則是先有行為標准，後有執行行為。
管理靠制度，規章制度只有在運行中才能體現其生命力，也只有在持續改進、完善和提高中才能體現其價值，其價值就在於能夠有效地規范管理行為。在安全管理中，危害識別與風險評價是安全行為文化的重要組成部分，是提高員工安全意識和素質的關鍵，通過開展全員危害識別與風險評價，持續不斷的改進和完善體系文件、運行控制文件，逐步完善和細化工作指導書，強化執行力度，使風險削減到最低限度，才能使安全意識形態逐步在員工的心靈深處紮根，才能適應持續改進的安全生產工作需要。
(三)企業安全文化的基本功能
1、導向功能：企業安全文化提倡、崇尚什麼，將通過潛移默化 的作用，使員工的注意力逐步轉向企業所提倡、崇尚的內容，接受共同的價值觀念，從而將個人的目標引導到企業目標上來。
2、凝聚功能：企業安全文化通過改變員工的興趣，愛好和娛樂方式，使員工融合於其中，當其價值觀被員工認同後，它就會成為一種粘合劑，從各個方面把員工團結起來，形成巨大的向心力和凝聚力。
3、激勵功能：企業安全文化能通過發揮人的主動性、創造性、積極性、智慧力，使員工從內心產生一種情緒高昂、奮發進取的效應。
4、約束功能：安全文化對企業每個員工的思想和行為具有約束和規范作用，這種作用與傳統的管理理論所強調的制度約束不同，它雖也有成文的硬制度約束，但更強調不成文的軟約束，他通過文化的功用使信念在員工心理深層形成一種定勢，構造出一種響應機制，只要有誘導信號發生，即可得到積極響應，並迅速轉化為預期行為，這種約束機制能夠有效地緩解員工自治心理與被治現實形成的沖突，削弱由其引起的心理抵抗力，從而產生更強大、深刻、持久的約束效果。
5、規范行為功能：上述安全文化的導向、凝聚、激勵、約束等四項基本功能，最終將通過行為表現出來，因此建設企業安全文化的重要意義是通過提高員工的安全文化素養來規范其安全行為。
三、企業安全文化的特徵及加強企業安全文化建設的重要性
1.企業安全文化是保護員工的身心健康、尊重員工的生命、科學安全地實現人的價值的文化，其核心是安全素質，包括文化素質、風險意識、安全技能、行為規范等等。
2.企業安全文化是一個群體性概念，要注重預防、預測。
3.企業安全文化同時也是一門產業。其附加值是以人力資源為本，通過提高員工的安全素質，達到安全文化普及的目的。它將企業效益放在首位，通過企業效益的擴大贏得中、長期的經濟效益。
企業安全文化可以規范員工的安全意識和行為，加強企業安全文化建設就奠定了安全生產的基礎，也為實現安全生產提供了動力。企業安全文化建設的這種地位和作用，是其本質屬性的體現，也是由安全生產的客觀規律所決定的。
四、建立企業安全文化的途徑
企業安全文化是一個綜合的系統工程，建立企業安全文化的基本途徑可圍繞安全管理、行為管理和安全培訓3方面入手。
1.要推進安全生產工作從人治為主向法制為主轉變
加強安全管理是提升企業綜合水平的有效措施，危險源的分析控制、風險評估與制定相應降低風險的措施及標准化作業就成為安全文化的一部分。尤其是每個環節的運作程序，要求員工必須遵守，避免因管理的漏洞或疏忽給企事業帶來損失，只有規范的、法制化的管理才有規范的員工行為，這是安全文化建設的重要工作。
2.要推進安全生產工作從被動防範向源頭管理轉變
風險分析包括風險評估、風險登記和風險處理3個層次，確定風險重要性的方法可採用火災爆炸指數法的定量或定性技術。風險分析是一種系統化、標准化的過程，通過風險分析，使之成為持續的，前瞻性的管理工作，達到提高員工安全意識的目的。
3.要推進標准化作業和行為安全監督來強化行為管理
行為管理是建立在設備、安全技術系統完善和規章制度健全的基礎上的。標准化作業是強化行為管理的重要內容，一是工作環境標准，二是工作程序標准。行為安全監督是強化標准化作業的手段，其目的是避免所有傷殘和職業病的發生，使每一個職工都能深刻感悟到保證自身和其他同事安全的重要性。
4.要推進安全生產工作從事後查處向強化基礎轉變
開工前安全措施落實是最基本的活動，也是風險評估的進一步延伸。裝置、班組、作業人員在開工前討論一下工作任務、程序、標准化要求。他細想想、看看工作現場潛在危險的環境因素，員工精神狀態等，由員工自己講，落實任務後指定工作負責人等，並要檢查現場環境和隱患。
5.加強培訓是持續改善人的行為、著力提高人的素質的重要手段
強化對職工的職業培訓，包括對法律法規及規章制度的宣貫、標准化作業及知識、技能的學習、潛在危險的認識和控制等內容，使職工更加全面掌握安全技能及安全知識，是改善人的行為、提高人的素質的重要手段。
五、班組安全文化建設的理念
1.零事故原則
任何人都不願意受到傷害或者患病，而希望安全。如果把這種願望劃作一種精神財富，總結為“大家一起來向零事故挑戰”的全體員工的共同意志，就一定能得到企業全體員工的一致擁護。
2.危險預知原則
要現實零事故原則，必須把崗位一切潛在的危險因素事先辨識出來，加以控制和解決，從根本上防止事故的發生。因而，應在事故發生之前，發現和掌握這些危險因素，同時對那些可能成為事故的危險因素進行預知和預測，並盡力排除。
3.全員參加原則
全員參加，即大家一起共同，站在每個人的立場與工作崗位角度，主動發掘其所在作業場所中可能發生的一切危險因素，以無事故和無疾病為目標，共同努力做到預先推進安全衛生管理。
六、班組危險預知活動是企業班組安全建設的主要內容
1. 定義 ：
該活動地在作業前，在班組長或作業負責主持人下，利用安全活動時間及工前較短時間進行的群眾性的危險預測預防活動。這類活動是控制人為失誤，提高職工安全意識和安全技術素質，落實安全操作規程和崗位責任制，進行崗位安全教育，真正實現“四不傷害”的重要手段。危險預活動分危險預知訓練和工前五分鍾活動兩步驟進行。
2.班組危險預知活動的內容及程序
通過危險預知活動，應明確以下幾個問題：
1) 作業人員
2) 作業時間
3)作業地點
4)作業現場狀況
5)事故原因分析
6)危險控制措施。
3.工前五分鍾活動
工前五分鍾活動是預知訓練結果在實際工作的應用，由作業負責人組織從事該項作業的人員在作業現場利用較短時間進行，要求根據危險預知訓練提出的內容對“人員、工具、環境、對象”進行四確認，並將控制措施逐項落實到人。重大危險作業應分為作業安全和工序安全兩個階段開展工前五分鍾活動。
4.工後安全總結會十分鍾活動
班後安全總結會，利用十分鍾時間開展安全工作我來講活動，每天一人，輪換講解。可根據安全生產的實際問題，講感受、談案例、講存在的安全質量隱患，可能造成的危害等，以自己的親身經歷和感受，提高遵章守紀的自覺性，從要我安全向我要安全的轉變;從被動管理到主動管理的轉變，最終實現零事故的目標。
開展項目安全文化建設，要堅持“以人為本”，從人的需求出發，把關心人、理解人、尊重人、愛護人作為安全文化建設的基本出發點。要注重總結安全文化建設和發展的良好經驗，引導和啟發人們從生命價值中體會安全文化建設的重要性，要增強安全文化建設的親和力和親切感，避免居高臨下式的空洞說教。要寓教於樂，寓教於活動之中，使人們在參與中得到啟迪，受到教育。要注重環境的熏陶，努力營造一種社會氛圍，使人們耳濡目染，達到“隨風潛入夜，潤物細無聲”的影響效果。
D. 企業安全文化具有哪些作用
企業安全文化的作用
1、企業安全文化具有對安全生產的導向作用。
企業安全生產決策者是在一定的觀念指導和文化氣氛下進行的。它不僅取決於企業領導及領導層的觀念和作風，而且還取決於整個企業的精神面貌和文化氣氛。積極向上的企業安全文化可為企業安全生產決策提供正確的指導思想和健康的精神氣氛。
2、企業安全文化具有對安全生產的激勵作用。
積極向上的思想觀念和行為准則，可以形成強烈使命感和持久的驅動力。心理學研究表明，人們越能認識行為的意義，就越能產生行為的推動力。積極向上的企業安全生產精神就是一把員工自我激勵的標尺，他們通過自己對照行為，找出差距，可以產生改進工作的驅動力，同時企業內共同的價值觀，信念、行為准則又是一種強大的精神力量，它能使員工產生認同感、歸屬感、安全感，起到相互激勵的作用。
3、企業安全文化對企業安全生產工作起凝聚、協調和控製作用。
現代企業管理中的系統管理理論告訴我們，組織起來的集體具有比分散個體大得多的力量，但是集體力量的大小又取決於該組織的凝聚力，取決於該組織內部的協調狀況及控制能力。組織的凝聚力、協調和控制能力可以通過制度、紀律等剛性連接件產生。但制度、紀律不可能面面俱到，而且難以適應復雜多變及個人作業的管理要求。而積極向上的共同價值觀、信念、行為准則是一種內部粘結劑，是人們意識的一部分，就可以使員工自覺地行動，達到自我控制和自我協調。
E. 如何發揮安全文化在企業安全生產中的作用
關鍵詞：安全文化 安全生產 發揮作用
簡單的講就是如何讓安全文化在安全生產中產生效果。其中的關鍵點有：
1、安全文化內容
2、安全文化如何落地。
你想要建設什麼樣的企業文化，達到什麼樣的效果？內容你要根據企業的具體生產情況和國家的要求來制定。
落地的措施比較多樣，比如定期早課分享，集中培訓，日常考核培訓，定期檢查，安全生產比賽等等。一旦形成了喜歡，員工就會潛意識遵守規定，按要求辦事。比如針對嚴禁抽煙一項，我們採用制度約束與獎勵，定期檢查，公開批評，微信平台故事分享等手段，取得了很好的效果，每個人心中都明白廠內絕對不能抽煙，不然就會讓自己難受。
一樣能幫到你，謝謝
F. 如何發揮安全文化對安全生產的引領作用
一、以植根理念為切入點，夯實思想基礎
企業安全文化理念是在長期安全生產工作實踐中積累驗證而形成的，最終提煉升華為一種被企業員工認可的文化理念。然而，這種理念的宣傳、灌輸乃至植根於員工的思想靈魂之中，並逐步轉化為員工的自覺行動，則需要長期堅持不懈的安全思想教育來完成。這個過程既需要正面熏陶，也需要反面警示。
（一）正面熏陶要念好理論「經」。
理論學習過程包括「聞、觀、記」。聞，即以全體員工為對象，通過電視講座、報告會、培訓班、班前會、班組宣講等時機，以及安全月、知識競賽等，長期進行安全思想、安全態度、安全責任、安全法制、安全價值觀等方面的宣傳教育，並從安全哲學、安全文學、安全美學、安全藝術等多角度進行安全文化的滲透，讓員工聽到並入腦入心，從根本上提高對安全的認識；觀，即全方位構建企業安全文化空間，利用安全宣傳欄、燈箱、簡訊網路群、班組安全文化牆等平台，時時處處讓員工看到，使其耳熏目染，潛移默化，增強員工對安全理念的認知和理解；記，在各類學習中讓員工做好學習筆記，並通過培訓、考試和安全知識答題活動等形式，使其記牢安全文化理念。
反面警示要精挑典型「事」。
運用典型事故案例開展教育是安全文化建設的重要手段，也是安全教育培訓的一大特色。堅持「用身邊的事教育身邊的人」和分層分類施教的原則，選擇身邊的違章行為及系統內發生的典型案例，通過製作「安評」曝光照片宣傳展板、召開安全大討論、組織安全事件剖析和開展安全徵文等形式，引導員工暢談安全經驗、事故教訓和心得體會，自覺糾正不安全習慣和行為，讓職工認清「安全來自長期警惕，事故源於瞬間麻痹」、「寧繞百丈遠，不冒一步險」，真正懂得發生事故對個人、家庭、企業和國家的傷害，從主觀能動性上解決「我要安全」的問題，為企業安全生產增加了一條「防護鏈」，為員工人身安全增添了一道「保護鎖」。
理念指導思想，思想決定行動。企業通過各種形式的安全教育，充分闡釋安全文化，大力傳播安全文化，系統灌輸安全文化，認真實踐安全文化，喚醒人們對安全健康的渴望，形成生命第一的潛意識觀念，樹立「安全是企業最大的成本、安全是企業最大的效益、安全是企業發展的基石、安全是員工生命與健康的保障」的理念，科學、准確擺正安全在各項工作中的位置。當安全理念文化建設達到一定的程度，自然就會影響到安全行為文化，具備良好的行為文化，剔除不良行為，很多事故就可以避免了。
二、以親情滲透為著力點，培養良好心態
剖析諸多安全事故，並非由於人的安全意識不強、安全知識不夠，而是因為人的過度情緒化所致。不正常的心態和不穩定的情緒，有時將突破安全意識和安全知識的防線，表現為安全行為的失控和失誤，導致無意或故意違章。而因情緒化而導致事故，懲罰是必要的，但僅靠懲罰是遠遠不夠的。這就需要我們引入「家文化」，以親情滲透來化解思想隱患，護航安全生產。
（一）「家文化」要付出耐心。
管理者要以企業為「家」，以全體員工為親人，廣泛開展「交友談心、現場辦公」等活動，堅持做好「一人一事」的思想政治工作，經常走入員工中間，深入職工生產生活，收集和了解他們的思想動態。如若發現一個員工的不安全行為，不是批評，而是通過交談，了解這個員工為什麼這么做，還要分析領導有什麼責任。讓員工談出自己的想法，為什麼會有這樣的不安全行為，知道真正的原因在哪裡，是這個員工不按操作規程作，安全意識不強，還是上級管理不夠、重視不夠。通過拉近距離，使員工把安全想法反映到高層來，只有知道了基層的不安全行為、因素，才能對整個安全管理提出規劃、整改。
（二）「家文化」要融入愛心。
讓親情文化喚起員工對安全的渴望，摒棄生硬的訓斥和簡單的說教，對職工常懷人文關愛，傾注溫情親情。比如開展親情寄語、全家福、一封家書、員工家屬交流會、安全特使等等曉之以理、動之以情的親情化治理措施，切實解決員工的實際困難，最大限度地化解不良情緒，消除治理盲點，把親情因素持續不斷地注入到職工日常的安全生產中，使職工從對親人的珍惜角度上增強自我保護的責任感、壓力感，從而身心愉悅地從事生產活動，在行動上杜絕違章操作，防止事故的發生。
「家文化」是一種獨具特點的文化現象，它以人為本，以文化為載體，通過情感的滲透提高人的安全價值觀和規范人的行為。構建企業家文化，營造一種良好的安全人文氛圍和協調的人際關系，對人的觀念、意識、態度、行為等將產生從無形到有形的影響，從而達到對不安全行為產生控制的作用和減少事故的目的。
三、以活動載體為結合點，提升安全素養
安全文化載體是企業安全文化的重要組成部分，對增強企業員工安全意識具有潛移默化的作用。
（一）安全文化載體的種類，可以百花齊放。
安全文化載體形式多樣，包括藝術載體、宣傳教育載體、環境物態載體、活動載體等。其中藝術載體形式新穎，通常以安全文藝、安全漫畫、安全文學，小說、成語、散文、詩歌等方式，將先進的安全文化理念、態度、認識、知識灌輸給每一個員工；宣傳教育載體具體使用，如全員安全教育、管理人員資格認證、應急訓練、技能演習等；環境物態載體不可或缺，包括安全標識系統、事故警示系統、文化環境系統、現場安全板報、事故圖片展板、現場安全格言等，營造濃厚的安全氛圍；活動載體至關重要，即利用多種多樣的文化活動，創造寓教於樂的氛圍，使職工樹立正確的安全意識和更多的學習各種安全科學知識，提高全員安全綜合素質，如「隱患隨手拍」，「安全對對碰」，「每人當一天安全員」等。
安全文化載體的採用，做到三個符合。
要符合企業實際特點。結合企業的規模、性質、文化程度等因素去實施，要貫穿生產經營活動的全過程，要有利於職工群眾，有利於企業安全高效發展，切忌盲目實施，更不要實施拿來主義照搬照抄；
要符合員工興趣。載體是從企業職工群體中提煉出來的，職工普遍認可和接受是前提，所以通俗易懂，寓教於樂，增強安全教育的感染力和吸引力，不要含混生澀的字眼和華麗的辭藻，是要本單位的員工都能看的懂聽的明白，不管是文化人還是沒有文化的人，都能理解，不折不扣的自覺執行。
符合創新需要。文化載體是「形」，讓載體落地生根，讓職工參與到安全文化建設這些有「形」的活動中來，安全文化建設的大樹才會枝繁葉茂。要創新活動載體，必須做到三個結合，一要與氛圍營造相結合，二要與堅持教育和互動交流相結合，三要堅持教育和活動開展相結合，通過各種喜聞樂見的形式，形成人人關注、廣泛參與的良好局面。
總之，企業安全文化建設就像一個圓，沒有起點也沒有終點。我們要深刻理解安全文化建設的長期性、艱巨性，在創新中求發展，在發展中求規范，在規范中求深化，在深化在求實效，通過強化安全文化建設，營造濃厚的安全文化氛圍，建立安全生產的長效機制，不斷提高全員的安全文化素質，最大限度地保障員工身心健康和生命安全，為企業快速發展提供堅實的安全保障，確保企業長治久安。
以上為有關論述，僅供參考，希望對您有所幫助