香港的山頭文化是什麼意思

A. 三種壞文化，壞了企業的事的心得體會怎麼寫

企業文化是企業的靈魂所在，有些公司有正兒八經的《企業文化手冊》；有些企業的文化可能會隱性些，比如一些約定俗成的默契、氛圍等。無論有沒有正規的企業文化表述，文化在深層次影響企業的發展方面，都有其獨特的作用，不可或缺，企業文化中也堅決不能存在影響企業發展的人和事兒。看看你的公司有這種壞文化嗎？

一、老闆文化

老闆文化是家長文化也是集權文化。企業在草創初期，老闆因其獨特的經歷或作用，無論大小事情，大部分需要老闆自己親力親為，一錘定音，這是特定時期的特定產物，也是老闆必定要經歷的一個階段。

但是，若企業發展到一定規模，這種老闆文化還是一如既往，那麼：一是老闆一定累死；二是企業發展必然阻滯。

道理很簡單，老闆一個人不管再能幹，也干不過一個團隊。如果老闆習慣了凡事「我來」，那麼，企業本身該他來的那個人或那批人便會逐步成為「甩手掌櫃」，都會看著老闆：「您看怎麼辦？」久之造成企業大量的骨幹資源閑置或浪費，這樣企業的發展就危險了。

老闆文化的存在應該體現在「塑人」方面。也就是在企業的價值觀方面要能成為精神領袖或本身就是一面旗幟，讓企業里的每一個人都感知到老闆身上的「正能量」。

但在「做事」方面，一定要淡化老闆個人的作用，而要善於發揮團隊的價值，這也要成為企業文化的一部分。做事的邊界和分寸，老闆一定要掌控到位，一旦越位，經常去做職業經理人團隊要去做的事，甚至員工要去做的事的時候，企業的「團隊文化」會盪然無存，剩下的只有「老闆個人文化」，老闆便很難獨善其身。就這點而言，老闆一定要清醒地認識：一個人走固然很快，但只有一群人的攜手才能走更長遠的路。

二、山頭文化

中國人好結山頭，從「桃園劉關張三結義」到「一百零八好漢嘯聚梁山」，乃至當代「官場腐敗XX幫」，喜歡「抱團」。團隊領導能在此享受「一呼百應」被簇擁的領導感，團隊成員也感覺「找到了組織」，有了心靈的依歸感。

毫無疑問，若團隊的結盟是為大局利益，這種團隊無疑是一種正向生產力；若團隊的結盟是為一己之力，小團體利益，這種團隊必然淪陷為負面生產力，它所產生的破壞那是顯而易見的：

一是破壞了團隊協作。「山頭主義」往往是「小團隊利益」，這樣抱團通常在於「一己私利」。無關私利的事，哪怕就是影響企業發展大局的事，要不高高掛起，要不抵觸抵制，嚴重影響企業的團隊協同，高效的執行力因此土崩瓦解。

二是影響了做事秩序。企業內部運營最可貴之處在於按規范的流程和標准做事，而非靠「能人」天馬行空的發揮。而企業這種小團隊「山頭」的存在，會讓企業的很多制度和規范形同虛設，這對企業的發展是極為不利的。

三是敗壞了公平正義。當「山頭」的勢力發展到可以挑戰企業組織的時候，各種「小山頭」必然會向大組織提出各種不合理的述求。若企業不滿足，「山頭」一幫人「抱團」集體離職，企業「地動山搖」；若企業被迫滿足，掩蓋了短時矛盾，卻敗壞了企業的公平正義，最終被小利益綁架了大發展。

「山頭文化」的凝聚，抱成的是「小團」，只有驅從於大的組織利益的凝聚，抱成的才是「大團」。也只有抱成這樣的「大團」，企業才能因此而聚眾人之力打天下。破「山頭」而建「大團」是明智企業的不二選擇，一定要打破「山頭」利益，才能取得組織的長遠發展利益。

三、推卸文化

產品賣不出去，銷售的怪生產不行；產品質量有問題，生產的怪供應原材料不合格；原材料出問題，采購的怪總經理選的供應商一塌糊塗。碰到問題，每人都擅長「踢足球」「投籃球」，都說你不行，而沒有站出來「我擔當」！責任和擔當文化在企業不能成為主流，推諉、扯皮、不負責任在企業四處蔓延而束手無策，此種文化，必將成為壓垮企業的最後一根稻草。

一家企業存在的意義，難道僅僅只是銷售收入和利潤的這些事嗎？如是，一家企業的格局是非常非常之低的，這類企業很難長大。

真正偉大的企業，在創造利潤的同時，也能重塑一個人。如果企業的存在同時也能感召一批人，無論從心智還是技能均能產生脫胎換骨的改變，讓普通的人成為優秀的人，讓優秀的人成為更卓越的人，這家企業必將大放光芒。

好企業，在於利潤，更在於人。感召人，影響人的，在於好的文化。文化是企業真正的力量之源。

一旦老闆開始用文化去拉動企業，都會感受到企業內部有一種慣性，甚至有一些反抗，一般而言輕微的亂度是可以被接受的，畢竟建立文化就像推動飛輪，必須努力好一陣子才能達到慣性。

但如果發現有些人的行為會對其他同事造成嚴重的負面影響，破壞企業文化，這時老闆們就不得不考慮將「壞份子」清理了。

1.混蛋高手

他們實力超強，工作表現總是高人一等，本來應該是企業最重用的人才，只可惜這些人個性超差，不僅為人傲慢，對同事也極端尖酸刻薄。他們沒有耐心且脾氣暴躁，動不動就把同事亂噴一通，好像他的人生只能與天才為伍，不值得浪費在其他「笨蛋」身上。

這些人是最讓人頭痛的，因為他們業績好，對於一些成長型公司來說，很難說服自己把有生產力的人請走，哪怕請走也得防止他的大嘴巴，以防公司聲譽受損，這種人必須要用最謹慎的方式處理，約法三章請他三緘其口，或者支付一筆違約金，爭取把傷害降到最低。

2.喜愛抱怨

另一種人是莫名的抱怨者，無論工作很多很少、放不放假、新規則舊規則，反正什麼事情他都可以哀哀叫。這些人其實不一定是真心反對，但口頭上總是改不了抱怨的習慣。這種行為很容易感染其他同事，形成一種好像很酷的反對權威文化。

公司裡面當然忌諱盲目的樂觀，但過度的負面情緒對士氣也很傷害。老闆應該要跟這些人好好聊聊，請他們改掉壞嘴的毛病，如果屢勸不聽，那麼可能要果斷處理。

3.搬弄是非

在傳統資訊不發達的時代，很多資訊販子靠著提供所謂的老闆重要情報在組織里得到地位。但現在多數企業從根本就改成講求透明，公司的大多事情都攤在陽光下給全體同事檢視，正在進行中不方便公布的，也會在成熟後盡快與大家分享。

在這種時代還在那邊故弄玄虛的人，對文化帶來的傷害當然大過價值。這樣的人，老闆最好和他們談談，如果是慣犯的話，相信每個老闆都知道怎麼做了吧。

4.用人唯忠

這比較是針對中層領導者，那些過分注重鞏固權力，造成本末倒置的管理者。當中層管理者把忠誠度放在工作表現前面，久而久之團隊當然會出現錯誤的文化。要找出這樣的病灶，老闆們必須要養成與基層員工對話的習慣，偶爾找他們去吃飯、喝咖啡，或是一起運動，甚至如朋友般開玩笑玩耍，都能協助老闆聽到企業更真實的聲音。

5.故意刁難

一些企業的部門負責人，他們手中掌握了企業的某個關卡，像是預算、出貨，或資訊渠道，這些人為了自己工作的方便輕松，常常把守護的關卡大門鎖得超緊，時間、空間上都不留給同事彈性，不但造成所有人的負擔，久而久之還會引起部門間不必要的敵對、仇視，讓公司難有一致的文化。

老闆得好好注意這些關鍵的門檻，適時介入、調度，才能避免傷害公司的整體性。

當然每家企業想建立的文化都不一樣，因此上述這些「份子」，對你而言不一定就是禍亂的根源。但無論如何，從正面去建立企業文化已經夠難，如果還放任「病毒」肆虐，日子一久將很難回天。小安在此提醒各位老闆們：遇見這樣的人要警醒點，發現對文化有害的行為，更要勇敢的去面對、處理。

B. 「視帝」王浩信稱不明白什麼叫「山頭文化」，透露當年

據香港媒體報道，TVB新晉「視帝」王浩信，昨天出席某活動，稱自己不明白什麼叫「山頭文化」，並透露當年吃飯要靠兄弟接濟。

此前，無線台柱汪明荃代表全台幕前領取「50年光輝大獎」的一段說話最發人深省，汪明荃說：「我們雖然捱得，但如果可以加多點人工、休息時間多一點、給我們多點關心、山頭文化少一點點，我們的士氣就會高一點，可以很自豪地跟大家說『我來自TVB』。」汪明荃說完獲全場同事拍掌以示支持。

C. 什麼是香港文化

這個問題讓我思考了一會，什麼叫香港文化。。。。。我們是看香港電視長大的，卻從來沒有聽講過香港文化的概況定義，只能說什麼什麼是香港本土文化的其中一部分，一個地方得文化沒有一本書那能說得清啊？？ 一個地方的事情無論怎麼樣都會有他好與不好的方面的，你看看瑞士，一樣世界聞名的社會，今天不是發生縱火事件嗎.....如果可以，你親身去香港感受一下什麼叫香港文化吧！！。。。。就我個人而言，香港是拼搏，包容，繁榮.....不過近這代人，軟性毒品問題真的嚴重！！

D. 香港的文化習俗

香港的傳統慶典如下：

1、天後誕：在香港這個繁華大都會，漁民的人數漸少，但是海上守護神 ─ 天後仍然廣受擁戴。每年天後誕，香港各區70多座天後廟都有慶祝活動，其中元朗有大型的花炮會景巡遊，西貢的天後古廟則有漁船巡遊。

舉行日期：2017年4月19日（農歷三月廿三）

2、長洲太平清醮：香港獨有的民間節慶，歡騰又富地道色彩。在節慶期間，島上居民全情參與，舞龍舞獅鑼鼓喧天，熱鬧的程度更勝農歷新年！其中北帝廟一帶的「搶包山 」比賽和主要街道上的飄色會景巡遊更是必看亮點。

由於獨一無二的包山，長洲太平清醮又稱為「包山節 」。至於什麼是「醮 」呢？ 「醮 」就是祭祀活動。如今，長洲太平清醮不只是國家級非物質文化遺產，更因其獨特的色彩，而獲美國《時代周刊》雜志網站選為「全球十大古怪節日」之一呢！

舉行日期：2017年4月30至5月4日（農歷四月初五至九）

3、佛誕：每年佛誕，全港佛堂寺廟都有禮佛慶典和浴佛法會，其中以大嶼山寶蓮禪寺的活動最盛大。又稱「浴佛節」，相傳佛祖出生時，天上有九條龍噴下清泉為他沐浴，所以日後佛誕都有這個儀式。如今善信會以香湯沐浴佛身，寓意以佛祖的智能，洗滌污濁，凈化心靈。同樣蘊藏禪理的還有賀誕食品蒝荽餅，其味帶甘苦，寓意人生苦盡甘來。

舉行日期：2017年5月3日（農歷四月初八）

4、譚公誕：每年譚公誕，香港多座譚公廟都有賀誕活動，其中筲箕灣譚公廟的慶典，規模最大也最有看頭。在這座全港最古老的譚公廟，您可以看到傳統舞龍、醒獅及巡遊表演，熱鬧非常！

舉行日期：2017年5月3日（農歷四月初八）

(4)香港的山頭文化是什麼意思擴展閱讀：

香港是一座高度繁榮的國際大都市，區域范圍包括香港島、九龍、新界和周圍262個島嶼，管轄陸地總面積1106.34平方公里，海域面積1648.69平方公里。截至2017年末，總人口約740.98萬人，是世界上人口密度最高的地區之一。

香港與紐約、倫敦並稱為「紐倫港」，是全球第三大金融中心，重要的國際金融、貿易、航運中心和國際創新科技中心，也是全球最自由經濟體和最具競爭力城市之一，在世界享有極高聲譽，被GaWC評為世界一線城市。

宗教文化景點

香港島上的文武廟、銅鑼灣天後廟、聖約翰大教堂；九龍的黃大仙祠墓、侯王廟、慈雲山觀音廟、九龍清真寺；沙田的萬佛寺、車公廟、蓬瀛仙館、半園春、道風山基督教堂；荃灣的竹林禪院、東普陀、荃灣天後廟；龍門的青山寺、青松觀、妙法寺；元朗的靈渡寺、雲浮仙觀；西貢的佛堂天後廟、蚝涌車公廟以及大嶼山寶蓮寺、長洲北帝廟、坪州天後廟等。

民俗文化景點

九龍的九龍城寨、宋城、宋王台、李鄭屋古墓；屯門的宋帝岩、紅樓、沙田的曾大屋、五國六村；荃灣的三棟屋、海坎村屋；元朗新田大夫第、錦田吉慶圍、水頭村古跡、聚星樓、廈村鄧氏宗祠；西貢上窯民俗博物館等；港島炮台及大嶼山東涌炮台、東龍島佛堂等舊炮台。

E. 香港人的風俗習慣是什麼

1、數字諧音

香港風俗在接受別人斟酒或倒茶時,總喜歡用幾個指頭在桌上輕叩。「3」字在香港很吃香,原因是香港人讀「3」與「升」是諧音,「升」意味著「高升」。「8」和「6」在香港也很時髦。在粵語中「8」是「發」的諧音,「發」意味著「發財」。「6」與「祿」同音,也有「六六順」之意。香港人過節時,常相互祝願「恭喜發財」。

2、禮節禮儀

香港留學論壇表示香港人在社交場合與客人相見時,一般是以握手為禮。親朋好間相見時,也有用擁抱禮和貼面頰式的親吻禮的。他們向客人表達謝意時,往往用叩指禮(即把手指彎曲,以幾個指尖在桌面上輕輕叩打,以表示感謝)。據說,叩指禮是從叩頭禮中演化而來的,叩指頭即代表叩頭。

3、約會與准時

約定會見時間後,有30分鍾「出入」仍不失禮貌,不過商界人士通常是遵守時刻的。

4、款待與饋贈

客人應邀去赴宴時可帶水果、糖果或糕點作為禮物並用雙手遞送給女主人。不要送鍾,它是死亡的象徵;也不要送剪刀或其他銳利的物品,它們象徵斷絕關系。

5、不要比主人先開始飲酒進食。

中國新年大約是在1月中旬到2月之間這段時間內,這時要互贈禮物。

6、信仰忌諱

香港人忌諱別人打聽自己的家庭地址。因為他們不歡迎別人去他家裡作客,一般都樂於到茶樓或公共場所。報們忌諱詢問個人的工資收入、年齡狀況等情況,認為個人的私事不需要他人過問。他們對「節日快樂」之語很不願意接受。因為「快樂」與「快落」諧音。,是很不吉利的。他們忌諱「4」字。因為「4」與「死」諧音,故一般不說不吉利的「4」。

送禮等也避開「4」這個數,非說不可的情況下,常用「兩雙」或「兩個二」來代替。在香港,酒家的伙計最忌諱首名顧客用餐選「炒飯」,因為「炒」在香港話中是「解僱」的意思。開爐聞「炒」聲,被認為不吉利。

F. 香港文化的特點是什麼有去過的朋友比較了解的嗎來說一說

傳統賣凳的眼光說香港無文化是不對的,片面地醜化香港的文化現象也是不對的。香港的文化是一種經過改造、創新的中西結合的文化,我認為有以下3個特徵: (1)開放性文化,兼收並蓄,對各種文化、觀念一視同仁,有自由選擇的餘地。香港人有偶象,但偶象不固定,與經濟活動密切相關。 (2)動態的文化,不是靜態文化。香港人用借來的時間與土地求發展,充滿了危機感,努力拚搏,在困境中找出路,在風風雨雨中發展自己。 (3)求實的文化,講究實務、實際,重實業發展,不尚空談,時鋒雀間就是金錢,有勞就有酬,不銀配早鄙視