① 影響文化發展的主要因素有哪些
1.社會制度更替:生產力與生產關系的矛盾運動,決定著社會制度的變化,也決定著文化發展的方向。
2.科學技術的進步:科學技術中每一項重大的發現和發明都推動了人類社會經濟、文化的發展。當代信息技術的運用,使收集、選擇、傳遞、儲存文化資源的手段和方式發生了根本變化,極大地促進了文化傳播、繼承與發展。
3.思想運動:催生著社會變革,促進文化的發展。
4.大眾傳媒只是文化傳播的手段.
② 文化的構成要素是什麼
社會學家們一般認為,文化由六種基本要素構成:
信仰(beliefs),是關於世界如何運轉的觀念(ideas about how the world operates).
價值觀(values),是道德評價的標准(criteria of moral judgment)
規范和法令(norms and sanctions,在新出版的有些社會學譯著中,把sanction譯為「獎懲」,具體意義可根據上下文確定.)是行為的指導方針(guidelines for behavior)
符號(symbols),觀念和價值觀的表徵(representations of ideas and values.注意:「representation」在近年的心理學文獻中被譯成「表徵」)
技術(technology)
語言(language)
③ 簡述文化的構成或分類!!!
(一)、文化由六種基本要素構成:信仰,價值觀,規范和法令,符號,技術,語言。
(二)、文化的分類:
1、物質文化:衣食住行
這是以物質形式顯現的文化,是物質層面文化的主要部分,是經濟基礎和思想觀念在人民生活中的直接反映。
2、社會文化:藝術、民俗、宗教、制度、法律等
藝術雖然主要也是憑借物質顯現,但是物質不是其本身。
3、哲學文化(包括社會和生活觀念、審美觀念)
我們平時所看到的有關哲學體系的論述,都是學者歸納的,是民族的哲學觀念的總結和概括,而不是民族哲學觀念本身,民族的哲學觀念既體現在民族的這些著作當中,更多的則滲透在民族的形而下的種種形態中,也就是上述的第一類和第二類文化中。
(3)文化的基本因素有哪些擴展閱讀:
文化(culture)是非常廣泛和最具人文意味的概念,簡單來說文化就是地區人類的生活要素形態的統稱:即衣、冠、文、物、食、住、行等。
給文化下一個准確或精確的定義,的確是一件非常困難的事情,對文化這個概念的解讀,人類也一直眾說不一,但東西方的辭書或網路中卻有一個較為共同的解釋和理解:文化是相對於政治、經濟而言的人類全部精神活動及其活動產品。
④ 什麼是文化要素
分類: 社會/文化 >> 民族
問題描述:
文化要素包括什麼?
解析:
文化要素即文化所包含的各種基本成分。綜合前述各種描述,知識、信仰、藝術、道德、法律、風俗、技能、社會關系、社會組織、價值觀念、行為規范和模式、語言符號、人孝飢造物品、物品的式樣等都是文化的要素,舉不勝舉。為了便於理解和把握,社會學家把文化要素分成以下幾類。
1.物質要素
即文化的物質部分,包括人類創造出來的一切物質產品,其中尤以生產工具最為重要。人類創造文化,必須通過有形的製造品表現出來,如器皿、布衣、建築物、水壩、公園等改造自然所使用的生產工具,反映了人的需要和技術發展水平,反映了人類改造自然的能力,因此它在各種物質要素中是起決定作用的要素。人們對時代的劃分有時是以使用什麼樣的生產工具為標準的,如石器時代、青銅器時代、鐵器時代、機器時代、電氣時代等。人們也用使用工具的特性來表示不同的文化,如"青銅器文化"、"電氣文化"等。可見工具及使用工具製造出來的物質產業是文化不可缺少的要素。
2.精神要素
即精神文化,包括哲學、科學、宗教、藝術以及各種思想觀念,其中尤以價值觀念最為重要。精神文化是文化不可或缺的部分。人們改造自然與社會,創造和享受文化的活動無不是在一定的思想觀念指導和推動下進行的,所以觀念形態的文化是文化要素中最有活力的部分,尤其是價值觀念更是文化的精髓或靈魂,是核心要素。價值觀念是人們判斷是非、選擇行為方向和目標的標准。人們追求什麼,鄙棄什麼,是由價值觀念決定的。價值觀是在社會共同生活中培養起來的,所以在一個群體或社會中,會形成大體一致的價值觀,這就是群體或社會的價值。群體或社會的價值決定著這個群里或社會的特有生活式樣。
3.語言和象徵符號要素
人的交往只有藉助語言和符號才能進行,一切知識的繼承和傳遞也只有藉助語言和符號才能實現。馬林諾夫斯基認為,語言不僅是一個工具體系,而且是一套長期養成發音的習慣。人類學家巧扮返們長期考察發現,世界上大約有2800種不同的語言,其中大部分語言沒有缺巧共同的詞彙。所以並不是任何不同的語言都可以互相翻譯的。譯文不可能跟原文完全響應。這說明語言是人們觀察世界(甚至是改造世界)的工具。人們用語言在自己的頭腦里建造了客觀的世界,所以語言不同,對世界的反映也不同。例如對顏色和味道的表達,有的語言詞彙很多,可以區分許多極細微的差別,而有的語言詞彙很少,區分力很低。中國人常用酸、甜、苦、辣、澀來形容味道,難道世界上所有物質就只有這五種味道嗎?中文裡有"你"和"您"兩個詞來表示第二人稱,英文中就只有一個"you",以致當中國人面對年長尊貴的美國客人說話時,很不好意思直呼"you"。其實英美人的語言中對年老位高的人表示尊敬,不是用一個詞,而是用句型的不同來表達的。這就是中美之間文化的不同。
符號是一種無聲的語言,也是社會互動的過程中不可缺少的手段,甚至比語言還運用得更廣泛。符號有身體的姿勢、表情、動作、聲音、圖形、標志等。有的符號是表徵的,如國徽、軍旗,有的符號是指意的,如禁止通行的符號,前者含義豐富,後者意義明確。符號的不同也是文化特色的表現。
4.規范體系
有些人類學家把文化歸結為人的行為規范和模式,足見行為規范和模式對於文化的重要性。人們行為辦事要有規矩,不同的人辦不同的事,要守不同的規矩。規矩就是社會規矩,是人們在社會互動過程中根據需要指定出來或衍生出來的,它是一定的價值觀念的具體化,是支撐價值觀念的。各種規范互相配合共同調節人們的各種社會行為,以維護社會秩序。世界各國規矩之多,差距之大,令人茫然。不懂規矩,手足無措,說明不懂規范性文化就辦不成事。一個不懂宴會禮儀的人參加宴會會感到局促不安,不能順利地交往;相反在一個普通的家庭聚會上使用正規宴會的禮儀,就令人覺得裝腔作勢、可笑。規范是一個群體和社會文化的外部表現,所以了解一個群體和社會的文化,首先是從認識規范開始,進而才能達到文化的核心--價值觀念。
文化的四大要素 實 例
物質要素 人類創造出來的一切物質產品,其中尤以生產工具最為重要
精神要素 哲學、科學、宗教、藝術以及各種思想觀念
語言和象徵符號要素 語言、姿勢、表情、動作、聲音、圖形、標志
規范體系 法規、制度、道德
⑤ 文化的構成因素
文化由六種基本要素構成:
1,信仰,是關於世界如何運轉的觀念
2,價值觀,是道德評價的標准
3,規范和法令,是行為的指導方針
4,符號,觀念和價值觀的表徵。
5,技術
6,語言
⑥ 企業文化的基本要素是什麼
企業文化是企業在長期的生產經營和管理活動中創造的具有本企業特色的精神文化和物質文化,它由三個部分組成:
1、企業精神,是企業文化的核心,是呈觀念形態的價值觀,理想和信仰等。
2、制度文化,這是中間層,包含企業文化制度,規范化的行為准則。
3、物質文化,它是企業文化的外圍層,是呈現物質形態的產品設計,產品質量,廠容廠貌,員工服飾等。所以企業文化最基本的要素是:企業精神。
1.企業文化是企業形象的載體
媒體只對優秀的企業文化進行傳播,在傳播中企業的服務和產品質量被廣而告之,這樣企業就會獲得更多的社會好感。優秀的企業文化在彰顯自身責任感的同時,還將企業優良的經營狀態和優秀的管理風格展示給社會,其社會地位自然會節節攀升,其外部形象得到很好的塑造。另一方面,企業文化能促進企業內部外部信息的交流和反饋,對塑造企業的內部形象具有十分重要的作用。
2.企業文化是企業管理的重要組成
所謂管理就是通過一系列環節(比如領導、激勵、組織、計劃等)來對信息、財力、物力以及人力進行協調,從而實現組織目標的過程。現代管理理論將管理的對象劃分為五個方面:實踐、信息、物、財、人。這里的人具有雙重身份:既是被管理者又是管理者。人是每一個管理環節的主體人及其行為構成的管理過程的核心。現代企業管理正朝著“以人為本”的方向發展,在這樣的歷史背景下,一種全新的“以人為本”的企業文化管理理論應運而生,並理所當然的成為現代企業管理的核心內容之一。
3.企業文化是構建企業核心競爭力的重要力量
在具體的歷史背景下,企業必須集中力量搞好文化建設,把商業操作和富有人性化的理念有機的結合起來,並轉化為具體的行為准則和奮斗目標,融入每個員工的血液成為其精神動力和支柱,激發其為實現企業目標而努力奮斗的熱情。從本質上來說,企業文化的建設過程就是企業內部動力機制的建立過程,這個過程一旦建立,廣大員工即會自覺的把個人目標建立在企業目標的基礎之上。作為一個現代企業,如果沒有統一的目標,必將被競爭越來越激烈的市場所淘汰,根本談不上生存和發展。傳統的企業管理方法是通過各種各樣政策的制定來對員工進行引導,以達到實現企業預定目標的目的.,而企業文化對員工的影響是“潤物細無聲”的,在企業文化影響下,員工的共同價值觀逐漸形成,由此而產生的競爭力將具有更強的生命力。企業文化的作用絕不限於企業內部,它作為一種亞文化的載體對社會文化產生著越來越大的影響。
4.企業文化是企業和諧發展的助推劑
工作佔了人一生中相當一部分時間,工作單位的優劣對人的社會化起著決定性的作用。一般來說,在企業內,員工的社會化指的是其能否與企業文化齊頭並進。一旦進入企業,員工無論是在價值觀念、行為准則還是待人接物方法,個人行為都不能與企業文化相悖,只有這樣才能有用的接管人群,建立起良好的人際關系,真正融入企業這個大家庭。從企業角度來看,成員的社會化有效的延續了企業積極文化,這是因為人不僅是勞動的主體還是文化的載體,沒有一個企業希望自己的員工成為與企業要求不相符的人。一個成功的現代企業,必然是濃郁企業文化的營造著,這種企業文化並將對員工產生潛移默化的影響,並使之彼此協作,擰成一股繩,形成推動企業和諧發展的強大合力。
1.充分發揮企業領導的作用
企業領導既是企業文化的倡導者、締造者,同時也企業的文化的管理者,他們對企業精神、經營則學價值觀等的影響是舉足輕重的,因此他們理應承擔起企業更多的責任。企業文化體系的形成離不開領導者的加工、歸納和總結。沒有企業領導的高度重視和卓越領導才能,企業文化建設就只能是紙上談兵。企業領導者是企業文化建設的力量源泉,他們對企業文化的管理是立體的、全方位的,他們的作用就是促進企業預期的文化,通過親身垂範,帶動整個企業的上行下效。
2.逐步提高貫徹和宣傳企業文化的力度
企業應建立相應的激勵和考核機制,促進員工學習企業文化的積極性,從而深入了解企業文化的內容,主動承擔起企業的責任和使命,並在了解企業核心價值觀的科學內涵的基礎上,透徹理解相關行為准則的要求。對於企業文化的內容,企業的宣傳部門應充分利用報紙、電視、網路等媒體進行有效的、口徑統一的宣傳,員工可以把自己的理解結合起來有效分享企業文化的核心理念。可以通過對員工的培訓,採用組織例會和集體討論等形式進行討論,以達到在全體員工中傳播和共享企業文化的目的。企業管理層要把本企業的設計情況緊密結合起來,廣泛貫徹和落實企業文化的理念。同時需要擬定一定的文化工作要求,越詳細越好,統一、有效的實施企業管理和文化管理。
3.強化企業文化的示範作用
企業可以把員工分組,定期或不定期的進行價值觀的教育,進行關鍵行為的示範,從而提高企業文化的示範功能。
4.與時俱進、不斷完善
如前所示,企業文化形成有一定的歷史背景,但是隨著社會的發展,企業文化將出現與時代發展不協調的元素,這就要求企業領導者審時度勢,與時俱進,及時摒棄企業文化中過時的東西,增加與時代發展相符的元素,不斷完善企業文化,從而促進企業管理水平和管理效益的大幅度提高。四、結束語企業的文化建設應和企業的發展方向結合起來,使之成為一個有機的整體,同時有效而合理的提升企業文化的示範能力、參與能力和影響能力,只有這樣才能促進企業管理效益的提高,從而大大增強企業的核心競爭力。
⑦ 社會文化因素主要有哪些
文化環境所蘊含的因素主要有社會階層、家庭結構、風俗習慣、宗教信仰、價值觀念、消費習俗、審美觀念等。
在企業面臨的諸方面環境中,社會文化環境是較為特殊的:它不像其它環境因素那樣顯而易見與易於理解,卻又無時不在地深刻影響著企業的百場營銷活動。
無數事例說明,無視社會文化環境的企業營銷活動必然會名於被動或歸於失敗。
⑧ 簡述企業文化形成的主要因素
企業文化形成的主要因素,從企業來說就四種:
1、企業自身:企業長期發展形成的一種習慣,這個是最本質,也是需要提煉歸納的。
2、領導人特性:一個領導人對企業的發展及引領是關鍵因素,慢慢跟隨領導的特性而趨勢發展形成一種特有文化。
3、地域因素:每個地域的歷史、政治、經濟和人文環境不同,對企業會造成一定的影響。
4、行業性質:行業的文化共性,也是所在企業會明顯感受到的。
所以在企業文化梳理提煉過程中,這四方面是主要因素。
普智經盛公司從事這企業文化咨詢建設,對行業的研究,及各企業文化提煉很有經驗;稅務、交通、房地產、製造業、通信、食品等是他們主要行業。
(8)文化的基本因素有哪些擴展閱讀:
企業文化是在一定的條件下,企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。
它包括企業願景、文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為准則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核。
企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。
它包含著非常豐富的內容,其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象,而是企業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。