① 十年IP長線耕耘:《我的湯姆貓2》新作重磅來襲
現如今,游戲廠商愈發在意「長板」的重要性。建立在長板的基礎上,一家公司並納或者一款產品便有了讓玩家記住的資本。
細數目前 休閑 游戲領域內具備絕對長板優勢的產品及廠商,金科文化旗下全資子公司Outfit7和湯姆貓家族系列游戲當屬其一。不久亂桐前,該系列新作《我的湯姆貓2》出現在了3月份進口版號名單中,面對國內休閑游戲市場,它還想爭取更多的份額。
事實上,《我的湯姆貓2》早已在全球市場被驗證——截至目前,游戲全球下載量超6億次,月活超7000萬用戶,這也為後續更好地拓展中國市場做了鋪墊。那麼在《我的湯姆貓2》身上,湯姆貓這個10年IP是如何保持活力的?
10年IP的深度包裝
湯姆貓、安吉拉、漢克狗……過去10年間,金科文化旗下全資子公司Outfit7推出了多個虛擬形象,時至今日再去提及這些名字,畫面感也是非常鮮明的。
在此基礎上,《我的湯姆貓2》盡可能保留了IP的特性,並順應市場和玩家審美口味做出突破。
首先從視覺層面,湯姆貓角色採用3D模型設計,可呈現的表情動作更為豐富,以便於將萌的一面展現出來。同時,融合換裝玩法後,湯姆貓可收集不同種類帽子、眼鏡、服飾、毛皮,並基於玩家審美嘗試差異化的搭配,從而讓IP形象更加鮮活。
其次,原作完成度較高的交互設計在二代作品中繼續突出人性化的一面。如下圖所示,《我的湯姆貓2》拆分成5個生活化場景,涵蓋衣食住行玩等多個領域。不同的操作在不同場景下則會觸發湯姆貓不同的行為展示, 養成 內容也基於這一框架而設計。
簡單來說,湯姆貓的心情值、飢餓值、健康值、疲勞度需要保持在一定的標准之上,舉個例子,當心情值變紅,湯姆貓表情沮喪,這意味著你有必要帶著湯姆貓玩玩游戲,放鬆一下心情;如果有蒼蠅出現在湯姆貓周圍,則說明需要帶湯姆貓去洗澡。
當然,類似的設計也符合益智游戲的常規思路,而《我的湯姆貓2》加入的部分細節則讓游戲體驗更加擬真。
以飲食為例,湯姆貓吃了蒜之後會象徵性打一個嗝,增強畫面感;香蕉和橙子既可以分開吃,也可以放到榨汁機做成一杯果汁;榨汁機甚至會有一定概率發生故障,游戲設計細節再現生活場景,讓玩家的代入感更加強烈。
打嗝的湯姆貓
榨汁機炸了……
體驗下來,《我的湯姆貓2》是一款上手簡單但又不缺 趣味 、同時很懂得自身定位的產品。在目前的休閑游戲市場,它瞄準的首先是學生群體,其次是喜歡休閑益智的年輕女性玩家,而它所基於虛擬形象展開的產品形態也更適合未成年玩家和家長一同接觸,進而朝寓教於樂的方向發展,這也是湯姆貓IP之於游戲市場的生存之絕陪沒道。
過去一年8個版號,湯姆貓IP再添一員
2020年3月公布的進口游戲版號過審名單中,《我的湯姆貓2》入圍,成為了湯姆貓IP家族中又一款拿到版號的游戲。
在版號市場,湯姆貓IP一直都不算低調。葡萄君曾對2019年版號名單進行統計,金科文化旗下子公司杭州哲信持有的11個版號中,湯姆貓IP一口氣拿到了8個。
金科文化2019年獲版號數量多達11個
湯姆貓IP拿到版號的8款產品
這份成績單和湯姆貓IP在全球市場的影響力有關。不可否認,湯姆貓IP的起步趕上iPhone新平台崛起的紅利,從而實現了飛速增長,一做就超過了10年。官方數據顯示,截至2019年9月,湯姆貓系列App全球下載量超過了100億次,MAU超過3.7億、DAU超3000萬。
這個過程中,除游戲外官方還布局了影視、衍生品授權等多元化的業務,幫助玩家沉澱下對湯姆貓及其同一系列形象(如漢克狗等)的認知。隨著產品、玩家、市場的成熟,版號則水到渠成。在國內市場版號普遍收緊的局面下,《我的湯姆貓2》拿到版號或許反映了湯姆貓IP的含金量。
《我的湯姆貓2》海外市場的表現也讓它有足夠的資本去接受國內市場的考驗。App Annie數據顯示,《我的湯姆貓2》摘得2019年全球熱門游戲下載排行第7。
另一方面,有了版號加持,產品將正式在國內上線。而金科文化也有機會快一步布局並擴張休閑游戲市場,覆蓋潛在的年輕用戶,去盡可能幫助湯姆貓IP在長線運營道路上增加一份保障。
結語
在葡萄君看來,湯姆貓IP過往的成就、《我的湯姆貓2》在海外市場的成績可算作是兩張「好牌」,而在國內市場怎麼去發揮這張好牌的優勢,同樣需要經歷一番思考過程。
比如從用戶層面,90、95後是十年前玩湯姆貓的核心群體,如今千禧一代在《我的湯姆貓2》話語權增加,甚至網路原住民增多後,10後也會早早入場,怎麼去迎合新生代玩家的喜好做產品迭代將是一大挑戰。
目前,《我的湯姆貓2》給出了它的答案,其結果還需時間加以驗證,金科文化旗下全資收購子公司Outfit7經過長達10年深耕一個IP的Outfit7,怎麼去藉助這張牌挖掘IP的長線價值,也會是需要考量的一個維度。
② 湯姆貓19年為什麼虧那麼多
形成巨額虧損的原因,是公司將計提巨額的商譽及其他資產減值。
金科文化作為A股市場中,由傳統行業切入到互聯網行業的成功代表,長期以來被作為經典案例來參考及效仿。而公司通過跨境並購,成功收入旗下的經典IP「會說話的湯姆貓」則風靡全球,截止2018年末其相關APP全球下載量即超過80億次,是卡通人物方面絕對的大IP。
對於金科文化來說,其上市之後的業務轉型之路可以用「相當順利」來形容。無論是其最初切入互聯網行業收購的輕游戲公司杭州哲信,還是在海外擴張中收購「會說話的湯姆貓」IP所有方Outfit7Investments Limited。
無論是在交易完成的時間點,還是被收購標的公司後來承諾業績完成情況,都非常到位,沒有給金科文化「埋什麼雷」。
而就是這樣一家成功實現業務轉型布局的公司,最終也難逃商譽大幅減值,業績爆雷的結局。
公司簡介:
金科文化的前身是「浙江金科過氧化物股份有限公司」,2007年6月成立,位於紹興上虞工業園區。主業是從事氧系漂白助劑SPC(過碳酸鈉)的研發、生產和銷售。過碳酸鈉主要應用於民用洗滌、紡織印染、醫療衛生、工業洗滌、環境保護、造紙工業等方面。