企業文化服務內刊主題有哪些

㈠ 企業文化傳播中,傳播的主題包括哪些

企業文化傳播中，傳播的主體包括：企業家、企業員工、企業先進模範人物。

任何一個企業的職工、管理者和股東，都具有雙重身份。一方面，他們是本企業文化活動的主體，其自身的言論與行動，會對企業文化的客觀形象作出貢獻或產生損害；另一方面，他們也會像局外人那樣，對本企業文化加以反映、認識和評價，並得出本企業的形象究竟如何的結論。

企業文化的對內傳播實際上就是對企業內部職工及管理者進行的企業內部的文化培訓、教育、宣傳、灌輸。企業文化對內傳播具有輔助企業文化形成的功能,又兼有使企業文化得到傳承和發揚,從而激發員工戰鬥力的功能。

企業文化傳播者的作用

從企業自己的實踐，企業家自己它從的實踐中提煉出來，導者個人確立了組織目標，領對於組織發展是遠遠不夠的，重要的工作是建立組更織共同的價值觀和目標信仰，就是我們通常說的也構築共同願景，業內的共同願景是企業核心價值企觀和進取精神的具體體現。

企業領導者在影響、示範的同時，還可運用工作職責所賦予的權力，通過大力宣傳、倡導、批評、表揚和獎優罰劣等有效手段，明確提倡什麼，反對什麼，從而排除阻力，化消極因素為積極因素，使企業的各項工作向有利於企業文化建設方向傾斜。

榜樣的力量是無窮的。企業中的先進模範人物，是企業價值觀念的人格化，是企業職工心目中的楷模和典範。用培養典型、樹立先進人物的方法來推動企業文化的建設，使職工學有榜樣，趕有方向，可以收到事半功倍之效。