① 怎麼說話才顯得自己文化高
在職場上參加領導主導的各種會議應該是大家日常的一項重要工作，如果領導安排你在會上發言，想體現自己的水平全場，一定要把握好下面8個要點才能夠讓大家對你刮目相看。
【1】拔高認識高度。
一般在會議上發言的時候，首先要把你的高度拔高一些，不要就事論事，首先要給自己的領導帶一些帽子，所有的成績也好，所有的好處也好，都是領導給你的，都是領導領導有方，都體現了公司的政策好，沒有一點高度大家就會認為你這個人根本都是一個小家子氣的人。
【2】對比層次差距。
一定要充分的體現出你和領導之間的差距，這個時候一定要拿自己和領導進行對比，找到自己努力的方向，要想辦法向自己的領導感情，這就是對比層次要有差距這一點既能夠體現自己的大度和修養，大家一定要記住你講話圍繞的主題一定要是自己的領導而不是具體的事情，這可不是拍馬屁，叫團結在領導周圍。
【3】強化領導監督
這一點體現了自己的態度，也就是自己在履行領導的思想或者是執行領導意圖的時候，要讓領導多監督自己，讓領導都發現自己身上的問題，這可不是什麼唱高調，這是向領導表達自己的明確態度，你想一下在領導面前連個明確的態度都沒有，換個女士領導是不是也很失望？
【4】承擔重要責任
一個人在領導眼裡面能不能承擔責任，決定了領導對你是不是真心實意的培養，所以這樣的一個意思一定要充分的表達出來，甚至可以把這一條說的更細一些，在哪一些具體的問題上要讓自己擔起責任來，最好和自己的工作產生關聯和粘性。
【5】體現高層意圖
整個的過程一定要體現最高層領導的意圖也就是要和老闆的價值觀保持一致，這是你講話和發言的前提和方向，離開了這個前提和方向，你講的越多，領導越是不滿意。
【6】分析落地方向
不管你高調唱得有多高，最終還是要轉化為自己實實在在的行為和踐行落地，所以在落地這一塊一定要說得更具體一些，和自己平時的工作相結合。
【7】踐行獎罰分明
這也是體現自己的價值觀，要學會遵守規則對於獎罰一定要強調自己，一定會遵守領導的安排，一個不懂得遵守規則的人，一定會被領導小瞧的。
【8】總結過去英明
在最後一定要做一個小結，要把過去在領導的正確領導下所做的一些成績佐證自己上面所講的，這樣你的講話就順理成章的可以結束了，最好給自己要一點掌聲更能體現自己的信心和調子。