Ⅰ [淺談如何推進社區文化建設] 如何推進社區文化建設
【摘要】社區文化建設作為社區建設的重要內部，在提高全民文化素質、提升城市品位、增強社區居民的歸屬感和向心力以及塑造良好的人文氛圍等方面都具有重要的作用。社區文化建設是指以生活在社區中的居民為主體，以豐富和活躍居民文化生活、滿足居民日益增長的精神文化需求為目的，包括各種群眾性的文娛、體育、教育、科普以及精神文明建設活動等在內的群眾性文化形式。社區文化是一項民心工程，是加強文化陣地建設，全面實現文明和諧社會的一個重要舉措。隨著居民日益增長生活水平的提高，加強社區文化建設,培育特色的社區文化,已成為提高居民素質的重要載體。開展社區文化建設,可以促進社區面貌的改觀和樹立良好的社會風氣,是建設社會主義和諧的必然要求,對促進社會和諧穩定發展具有十分重要的意義。下面談一下我對社區文化建設的幾點看法。
【關鍵詞】社區文化；城市文化；企業文化
一、開展社區文化建設的必要性
社區文化建設是城市文化的基石,是企業文化建設的重要組成部分。社區文化本質上是一種家園文化，具有社會性、開放性和群眾性的特點。發展社會文化，可以強化社區群眾的主人翁意識，倡導特有的健康的民風民俗，增強社區居民的歸屬感，維系社區良好的人際關系，提高居民的生活質量。加強社區文化建設，要以先進的文化引導人。建設和諧社區，離不開社區文化建設；培養和造就有道德的文明公民，必須以社區文化建設為依託。人的價值取向、行為准則受周圍環境、文化修養的影響而不斷變化。所以，要不斷加強社區文化建設。以先進的文化滲透，不斷引導人的價值取向、行為准則，在社區形成人與人之間相互理解、相互寬容、相互幫助，人人為我、我為人人，和睦相處的良好氛圍。
一個社區要有生氣和活力，就必須使社區居民的生活豐富多彩，有滋有味。在當今社會，娛樂和健身已經成為一種社會時尚，人民在閑暇時用於娛樂和健身的時間所佔的比例越來越大，而且形式也越來越多。漳村社區根據企業的實際，因地制宜，在五個小區分別設立了圖書閱覽室、文化活動室、健身娛樂室，使職工群眾在唱歌、跳舞、打球、下棋等休閑活動中放鬆神經、消除疲模核勞、調劑精神、愉悅身心，不僅使人際關系更加和諧，而且使職工群眾的體質得到了增強。
二、開展社區文化活動要具有吸引力
建設一支高素質的社區文化人才隊伍是搞好社區文化建設的必要條件。第一，應重視抓好專業社區文化工作者隊伍的建設和管理。以往社區文化管理人員由社區普通工作人員兼任，由於時間、精力等方面的限制，通常難以將社區文化活動深入開展下去，因此，建立一支專業化的社區文化工作者隊伍洞碼蔽成為社區文化建設的必然要求。
社區要了解轄區內文化資源的根底，掌握宣傳文化陣地建設的情況，在整合資源的同時，注重發揮陣地的綜合作用。要讓公園、廣場、納州社區學習中心等成為居民開展文化活動的陣地，讓宣傳欄、黑板報、點平台、LED顯示屏、圖書銀行成為傳播科學知識，點評精神文明的陣地。以陣地建設推動社區文化建設。
隨著大量的「單位人」變成「社區人」，社區已成為人們日常生活和思想交流的主要場所。生活在社區的居民對精神文化生活的需求是形式多樣的，社區文化活動是他們的嚮往，社區建設關鍵是營造一種「家」的感覺和氛圍，而社區文化的出發點和落腳點就是讓居民增強「家」的概念。只要我們社區工作者所開展的社區文化活動以社區居民「擁護不擁護」、「贊成不贊成」、「高興不高興」為標准，真正做到了為民、樂民、安民、育民、想民、幫民的六民活動，就能讓居民把社區當成家，我想「社區是我家，建設靠大家」的目標才會得以實現。
三、開展溝通平台增強社區的凝聚力
社區文化建設要堅持以「提升學習力，激活創造力，優化服務力」為抓手，把居民滿意不滿意作為第一標准，把居民的呼聲作為第一信號，把多辦實事、解決問題作為第一要求，以「進百家門，聽百家言，知百家情，管百家事，解百家難，暖百家心」 為活動載體 ，全力推進「六個百」活動的順利實施，真正使社區工作者成為居民的貼心人。
首先，通過「串門入戶、真心傾聽、交流知情、誠信做事、解難關愛、送溫暖心」活動，要站在轉作風、順民意、講和諧的高度充分認識「六個百」活動的重要意義。以「三深」理念即「深入基層、深入居民、深入住戶」進行調查研究，了解居民的所思、所想、所求、所需。
其次，通過組織社區各種文化活動，吸引廣大居民參與，使精神文明建設深入到社區之中，營造良好的文化氛圍，提高社區文明程度。積極開展豐富多彩的社區文化活動，吸引了廣大社區居民參與，起到了教育社區居民、強化社區精神、培養道德情操的作用。
第三，通過各種文化活動，協調居民與居民之間的關系，增加了交往，得到相互了解，互相協作與配合，增強了社區居民的感情交流。人們參加社區文化活動越多，越有認同感和歸屬感，就會自覺維護社區利益，增強社區的凝聚力。
四、開展居民和諧文化的創建活動
營造社區的和諧文化，就是要緊密聯系社區創建和諧文化的實際，堅定走創建和諧社區發展道路的自覺性和堅定性，積極地創造性地實施道德建設工程，大力倡導社會公德、家庭美德、個人品德新風尚，在社區形成團結互助、平等友愛、共同前進的社會氛圍和人際關系。隨著物質生活水平的提高，人們對精神方面的追求也越來越強烈，我們要因勢利導，注重培養社區居民文化活動積極分子，發揮好他們的示範帶頭作用。以創建居民文化活動之家活動為載體，創建文明家庭、文明樓院、文明小區活動，注重文明居住，鄰里團結互助，無糾紛，積極參加各項公益活動。充分利用現有場地和設施，開展健身操、門球、書法繪畫、撲克、象棋、歌舞表演等豐富多彩的文化娛樂活動，為他們展示才華、交流信息、活躍文化搭建「文化平台」，打造社區文化生活的亮麗風景，從而增強居民對社區的依賴感、歸屬感和榮譽感，提高居民生活的幸福指數。
同時，還要積極開展精神文明建設，制定住宅小區居民精神文明公約。居民要自覺遵守住宅小區的各項 規章制度 ，遵守和維護公共秩序，愛護公共財物，提倡居民鄰里互助、文明居住、文明行為、關心孤寡老人和殘疾人。完善、充實娛樂場所和文體活動設施，開展豐富多彩的文體活動，豐富小區居民的業餘生活，密切鄰里感情，協調人際關系，提高廣大居民的參與意識，促進安定團結和社會穩定。
社區建設，重要之點是營一種「家」的感覺，相信只要我們社區工作者所開展的社區文化活動以社區居民的滿意為標准，真正做到了想民、利民和幫民，就能讓居民把社區當成家，我想「社區是我家，建設靠大家」的目標就會實現。總之，加強社區文化建設是時代的要求，也是廣大居民的要求。我們應該不斷開拓創新，使社區文化提高到一個新水平，讓社區文化在和諧社區建設中發揮更大作用。
參考文獻
[1] 肖永清.論構建和諧社會中的社區群眾文化建設,《四川戲劇》2006年01期
[2] 陳平.努力營造和諧社會的基礎—談建設和諧社區，求是，2005（07）.
（作者單位：潞安集團漳村社區）
Ⅱ 怎樣發展基層群眾文化
1、積極引進和培養基層群眾文化活動專業化人才
積極引進和培養基層群眾文化活動的專業化人才，首先需要加強基層群眾文化活動宣傳教育，引起高校文化藝術方面的專業人才的關注，同時引導高校畢業生樹立正確的擇業和就業觀，鼓勵其主動深入基層地區來從事群眾文化活動相關工作，並充分利用其專業知識和技能來推動基層群眾文化活動建設發展，從而實現人生價值。其次，為了建設發展基層群眾文化活動的專業化人才隊伍，還需要適當地改善從業人員的薪資待遇以及工作環境，從而吸引更多的專業化人才投入基層文化事業建設。
2、完善基層群眾文化活動基礎設施建設
完善的配套設施是基層群眾文化活動順利開展的前提和基礎，然而很多基層地區受經濟條件限制，難以建立一套完善的群眾文化活動配套設施，這需要引起國家的高度重視，爭取國家的相關政策和資金支持，同時還可以調動社會各方面的力量，通過募捐以及慈善投資等各種形式，建立完善的以政府為主導的以公共文化服務機制為核心的基層群眾文化配套設施建設機制，發展文化建設公益事業。
3、創新發展基層群眾文化活動內容
在百花齊放，文化多樣化發展的當今社會，基層群眾文化活動的內容和形式也要避免單一化，在文化開展過程中要通過不斷的創新發展和豐富完善，促進基層群眾文化活動的多樣化發展進程，從而便於基層群眾依據自身的實際情況來選擇適合自身發展的文化活動。
Ⅲ 如何做好新時期下基層群眾文化工作
一、加強領導，創新機制，推動基層群眾文化建設的有效落實。政府部門一定要切實落實「規劃、協調、指導、服務、監督」的職能作用，理順文化管理體制。一是統籌謀劃，對群眾文化建設工作做出前瞻性的科學決策，把加強文化基礎設施建設、發展群眾文化納入城鄉國民經濟發展規劃中來。二是落實政策，加大對群眾文化的投入。除大型文化基礎設施建設由財政保證外，政府還要安排專項資金，用於補助經濟落後鄉鎮（街道）的文化陣地建設，保證群眾文化的必要經費開支。三是改革創新，探索群眾文化發展新機制，積極探索以市場化運作方式繁榮群眾文化的新途徑，堅持「誰投入，誰收益」的原則，努力形成政府投入與社會投入相結合的多渠道的文化投入機制。
二、完善機制，吸收人才，為基層群眾文化工作儲備力量。長期以來，由於文化管理體制滯後與機制的不健全，限制了基層群眾文化建設。人事制度與行政指令，也在一定程度上對群眾文化工作產生制約。首先，制定和完善文化建設和管理制度。科學合理的機制是有效開展基層文化工作的基礎。其次，吸收文藝工作管理人才。群眾文化建設工作要想發展，就必須吸收那些素質好、學歷高、一專多能的復合型專業人才充實到「管」文化的隊伍中來，這樣才能適應時代的需要。群眾文化建設工作的高與低在很大程度上取決於其人才的多少，所以吸收那些年富力強，具有開拓精神的、高素質的專業技術人才是當務之急。再次，整合各類文藝人才資源，廣泛吸納民間文藝人才參與，共同活躍群眾文化。科學制定和實施基層文化人才培訓計劃，打造一支專業文化隊伍。同時充分發揮文化館等專業文化機構的作用，並建立業余文藝指導組，加強對民間文藝團隊和文化示範戶的業務指導。舉辦各類學藝班，儲蓄基層群眾文化的後備力量。
三、貼近實際，凸顯特色，增強基層群眾文化的生命力和感染力。群眾文化只有具備鮮明的時代性，才會得到群眾的熱切響應；只有貼近實際，才會得到基層群眾的廣泛認可；只有凸顯特色，蘊含濃郁的傳統氣息，群眾文化才會具有源源不竭的生命力。一是內容上要把握時代脈搏。群眾文化的時代性不單單體現在宣傳黨和政府的方針政策、推動改革開放和現代化建設上，更體現在呼應群眾的理想和追求、倡導科學文明健康的生活方式以及凝聚人心、陶冶情操等方面。二是形式上要追求變化創新。在當下的基層農村，除了傳統的秧歌、腰鼓以及逢年過節開展的舞龍、舞獅等民俗活動外，健身操、廣場舞近年來已成了廣大基層群眾的「新寵」。如何再創造出深受群眾喜愛的新的藝術形式，這是需要基層文藝工作者去潛心研究和細心琢磨的。三是表現手法上要注重思想性和藝術性的結合。始終堅持先進性，唱響主旋律，努力創作一批具有鮮明地方特色、反映時代生活和群眾精神風貌、思想性和藝術性有機結合的文藝精品力作，並通過各種載體加以積極引導和傳播。同時積極鼓勵群眾發掘身邊典型的人和事，以自編自演、自娛自樂的方式達到自我教育、自我提升的目的。
四、搭建新平台，創建新載體，營造群眾文化發展的新氛圍。對於經濟不發達的地方來說，文化建設投入必定有限，文化基礎相對薄弱。要滿足基層群眾的文化需求，就需要揚長避短。一是整合現有資源，綜合利用，積極搭建文化活動的新平台。可採取「大型活動統一辦，小型活動分散辦，專業業余相結合」的原則，使單位聯合辦、企業聯姻辦、群眾聯手辦的方法，以解決群眾文化活動缺資金、少場地等問題。按照以上原則和方法，積極組織開展各種文化交流、匯報演出、競技比賽，給各種文藝團體以展示技藝的機會，促進民間文藝團體的快速發展。二要超前策劃，積極尋求文化活動的新載體。要超前策劃，提前介入，緊密配合黨委、政府的重點工作，充分發揮文化輻射面廣、吸引力強、參與面大的特性，設計各種群眾文化活動的新穎載體，使基層群眾的文化形式更加豐富。三要因勢利導，注重發揮鄉村文化的不同特色。在農村，應以農村文化示範戶為依託，利用農閑和節假日，鼓勵文藝骨幹帶領廣大村民參與各種民間文化娛樂和體育健身活動。
總之，基層群眾文化是落實「文化惠民」偉大工程的起點和落腳點，是人民群眾是否能夠真正充分享受到豐富多彩的、高尚健康的、振奮精神的文化生活的前提條件。其高質量的基層群眾文化建設水平理應是社會主義精神文明建設的重要標志。落實好基層群眾文化建設工作是政府部門責無旁貸的義務；開展好基層群眾豐富多彩的文化生活，對於社會和諧健康發展具有重要意義。
Ⅳ 如何建設社群內部文化
亞文化常指與」社會主流文化「相對應的那些非主流的、局部的文化現象，指在主流文化與思想體系之外，屬於某一區域或某個集體所特有的觀念。而在現階段，由於移動互聯網的發展，導致人與人之間的溝通成本極大的下降，使得各個類型的人群能夠迅速的自發聚集形成社群。每個弱關系社群存在的意義是基於自身的共性，而這種共性可以是基於興趣聚合、生活方式聚合、價值觀聚合、時間和空間的聚合，這使得社群的種類可以數不勝數，而一個人的不同身份也使得他可以同時劃分進不同的社群，比如某個程序員（Github社區）是羅永浩的粉絲（價值觀認同型社群），平時的愛好是上B站看動漫（二次元社群）。在這個趨勢下，常被理解為邊緣文化的亞文化就有了更多的價值。手機刷留存
一個社群內部如果有自身的文化，那麼意味著該社群內部有著更強的聚合能力，對外有著進行文化輸出的能力，這種社群的價值是要遠遠大於一個單純的人員聚合型的社群的。所以，想要在自身的社群內部構建一屬於自己的社群文化是所有的社群運營者夢寐以求的目標，如果我們去觀察一個成功的社群內部，往往有著他們自身的語言符號體系，這種體系裡的詞彙含義是高度概括化的，不同於詞彙的原始含義的，如果不是社群內部成員初次見到是不能直白理解其含義的，在傳播學上我們稱之為高語境環境，比如「護球」，「天亮了」乃至於傳播廣泛的「屌絲」「宅」等都是在這種環境下所生成的詞彙。而這種詞彙符號是組成亞文化的最基礎元素，也是亞文化在傳播過程中最直接的載體，如果我們今天把命題設定為如何在社群內部構建亞文化的話實在是過於復雜，我們不妨從另一個更具體角度入手，從社群內部高語境環境的形成看社群內部文化的建設。
一、建立群體化認知
我們都知道，一個社群能夠聚集起來是基於成員內部的共性，但是這種共性往往是相對抽象的，是成員選擇加入社群的理由。在社群組建之後，面對具體的事件，在社群內部應該建立一種氛圍，讓社群成員對這個事件有著高度一致的認識，以建立一種群體記憶，讓每一個人是以社群內部成員的身份參與其中。常見的手法是社群管理人員有意識的將熱門事件，或大家感興趣的話題多次提及，這種話題本身就能夠有吸引力，從而引導成員能夠對其中的內涵進行多次消費，最終形成一種只存在與這個群體成員內部的集體性記憶。這種重復—強調的過程能夠加強群體成員之間的默契程度，進而加速內部成員之間的好感度提升。小米應用商店官網
二、內容上的梯度
隨著群體化認知的建立，往往也會在無形之間增添了社群的壁壘，造成准入門檻的提升，對於外界成員來說，想要從零開始適應這種環境是需要付出比較高的成本，這就要是為什麼一個優秀的社群往往背後都有著不止是一維性的消費元素，因為可供消費的元素越多，越有利於社群內部的分層，外界的新成員能夠找到和自己相符合的層級，自己所能消費的內容，不會被已經成熟的社群文化所拒之門外，這種層級的多樣性也是一個社群能夠自發的，持久的運轉的根本。
例如即使一個人不懂得現在的彈幕文化，你讓他直接發表符合二次元社群習慣的彈幕是很難的，但他也可以在彈幕網站上停留，因為彈幕網站上的影視內容是他可以直接理解的，他純粹是以內容消費者的身份加入社區，並在觀看的過程中逐漸理解彈幕文化並加入社群的互動中。這種內容上梯度的建立可以保證一個社群內部文化正常的自生長。
三、保證社群定位
正是移動互聯網這種能夠將人的身份無限細分的可能性，使得構建一個「超大規模」的社群是難以做到的，因為只有當一個社群內部的認同度達到一定程度以後這個社群才有存在的意義，而當一個人的身份屬性被劃歸的越細的時候這種認同感就會越強，反之則越弱。
如果保證新用戶的加入可以推動社群內部文化的自生長的話，那用戶大量的湧入往往是一個社群質量劣化的直接原因，這種外界用戶的湧入會極大的破壞一個社群內部的文化氛圍和認同度，比如在二次元社區當中就經常可以看見成員抱怨「小學生是不是又都放假了」，又比如紅極一時的網路李毅吧，也是因為外界用戶的進入使社區氛圍被破壞，這樣的例子還有很多。所以作為社群的管理者和組建者，也必須要想辦法應對這個問題。手機應用寶下載
而值得一提的是，絕大多數的亞文化，它的內容有別於最初社群成員集合的動機，而是社群成員在互動的過程中的二次產物。而一個群體亞文化是在其最初的對應社群中孕育而生的，這使得其必然來源於＂一小部分互相有著較強認同感的人＂，這種文化想要獲得更大規模的認同必須向外擴散，具有比較高的的傳播成本和難度。所以其實一種亞文化在獲得更大規模的認同時，它的內涵也在傳播過程中發生了轉變。典型的例子比如風靡網路的屌絲文化，本身只是李毅吧一部分成員對於另外一部分成員的嘲諷，結果在傳播過程中它的具有了更多的社會性涵義，甚至是某種社會現狀的反應。還有如「宅文化」原先也只是源自於一小部分特定的群體，結果在傳播過程中變成了一種更廣泛的生活方式。
很大程度上，我們可以對社群內部亞文化構建進行引導，但是我個人認為具體塑造的亞文化內容是很難用手段去控制的，在其逐漸傳播和成熟的過程中，會在一定的背景之下進行自我演變。所以，直接引導社群內文化的生成在我看來是不可能的，我們需要做的是搭建一個有利於社群產生其文化的環境
Ⅳ 如何進行文化建設
問題一：怎樣進行社會主義文化建設 文化是民族的血脈，是人民的精神家園。全面建成小康社會，實現中華民族偉大復興，必須推動社會主義文化大發展大繁榮，興起社會主義文化建設新 *** ，提高國家文化軟實力，發揮文化引領風尚、教育人民、服務社會、推動發展的作用。
建設社會主義文化強國，必須走中國特色社會主義文化發展道路，堅持為人民服務、為社會主義服務的方向，堅持百花齊放、百家爭鳴的方針，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則，推動社會主義精神文明和物質文明全面發展，建設面向現代化、面向世界、面向未來的，民族的科學的大眾的社會主義文化。
建設社會主義文化強國，關鍵是增強全民族文化創造活力。要深化文化體制改革，解放和發展文化生產力，發揚學術民主、藝術民主，為人民提供廣闊文化舞台，讓一切文化創造源前稿泉充分涌流，開創全民族文化創造活力持續迸發、社會文化生活更加豐富多彩、人民基本文化權益得到更好保障、人民思想道德素質和科學文化素質全面提高、中華文化國際影響力不斷增強的新局面。
（一）加強社會主義核心價值體系建設。社會主義核心價值體系是興國之魂，決定著中國特色社會主義發展方向。要深入開展社會主義核心價值體系學習教育，用社會主義核心價值體系引領社會思潮、凝聚社會共識。推進馬克思主義中國化時代化大眾化，堅持不懈用中國特色社會主義理論體系武裝全黨、教育人民，深入實施馬克思主義理論研究和建設工程，建設哲學社會科學創新體系，推動中國特色社會主義理論體系教材進課堂進頭腦。廣泛開展理想信念教育，把廣大人民團結凝聚在中國特色社會主義偉大旗幟之下。大力弘揚民族精神和時代精神，深入開展愛國主義、集體主義、社會主義教育，豐富人民精神世界，增強人民精神力量。倡導富強、民主、文明、和諧，倡導自由、平等、公正、法治，倡導愛國、敬業、誠信、友善，積極培育社會主義核心價值觀。牢牢掌握意識形態工作領導權和主導權，堅持正確導向，提高引導能力，壯大主流思想輿論。
（二）全面提高公民道德素質。這是社會主義道德建設的基本任務。要閉頌堅持依法治國和以德治國相結合，加強社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育，弘揚中華傳統美德，弘揚時代新風。推進公民道德建設工程，弘揚真善美、貶斥假惡丑，引導人們自覺履行法定義務、社會責任、家庭責任，營造勞動光榮、創造偉大的社會氛圍，培育知榮辱、講正氣、作奉獻、促和諧的良好風尚。深入開展道德領域突出問題專項教育和治理，加強政務誠信、商務誠信、社會誠信和司法公信建設。加轎悔鄭強和改進思想政治工作，注重人文關懷和心理疏導，培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態。深化群眾性精神文明創建活動，廣泛開展志願服務，推動學雷鋒活動、學習宣傳道德模範常態化。
（三）豐富人民精神文化生活。讓人民享有健康豐富的精神文化生活，是全面建成小康社會的重要內容。要堅持以人民為中心的創作導向，提高文化產品質量，為人民提供更好更多精神食糧。堅持面向基層、服務群眾，加快推進重點文化惠民工程，加大對農村和欠發達地區文化建設的幫扶力度，繼續推動公共文化服務設施向社會免費開放。建設優秀傳統文化傳承體系，弘揚中華優秀傳統文化。推廣和規范使用國家通用語言文字。繁榮發展少數民族文化事業。開展群眾性文化活動，引導群眾在文化建設中自我表現、自我教育、自我服務。開展全民閱讀活動。加強和改進網路內容建設，唱響網上主旋律。加強網路社會管理，推進網路規范有序運行。開展「掃黃打非」， *** 低俗現象。普及科學知識，弘揚科學精神，提高全民科學素養。廣泛開展全民健身運動，促進群眾體育和競技體育全面發展。
（四）增強文化整體實力和競爭力。文化實力和......>>
問題二：如何加強組織文化建設 淺談如何通過企業文化的建設提升企業核心競爭力 隨著經濟的全球一體化，中國企業不僅面臨著國內企業的競爭，還要和國際跨國公司競爭；同時，在金融危機逐步深入的大環境下，我國企業也面臨多方面的挑戰。金融危機造成的影響逐步深入，世界各國企業在這場席捲全球的經濟危機影響下都經歷著極大的挑戰，諸多知名跨國集團都以減薪裁員、縮小生產規模甚至破產清算來應對。而對於正處在成長中的中國企業而言，無疑也經歷著一場巨大的危機。中國企業在這生死攸關的時刻應如何變危機為機遇保持自身的發展，勢必要進行一場深入的改革來促進提升企業的核心競爭力。本文就我國企業如何通過企業文化建設提升核心競爭力談一些粗淺的看法。 所謂企業文化是基於共同價值觀之上，企業全體職工共同遵循的目標，行為規范和思維方式的總稱。當今企業文化的價值愈益為企業界所重視，因為企業文化的體系的建設與形成對於一個企業核心競爭能力的提升具有不可磨滅的重大意義。 核心能力就是企業發展的獨特技術，開發獨特產品和創造獨特營銷手段的能力，它具有三個明顯特徵（1）能夠為用戶帶來巨大的價值；（2）能夠支撐多種核心產品；（3）競爭者難以模仿或復制。這種能力的擁有對於在當今世界經濟體系，市場體系日益完善的商品市場決定了這個企業能否具有生命力，能否獲得長遠發展的決定性因素。 【一】：企業文化的內涵，特質與作用 作為管理理論基礎上發展起來的企業文化理論，是繼以泰勒、法約爾為代表的科學管理理論階段，以梅奧、馬斯洛為代表的行為管理階段，以決策論、戰略論為代表的管理叢林階段後管理學發展的新時期。其核心思想之一就是：不僅僅把人看作是「經濟人」、「社會人」，更把人看成是「文化人」，它豐富了前者的內涵，是對前者的繼承和發展。企業文化應是一個廣義的概念，是企業在經營過程中所創造的具有「自身特色的物質財富和精神財富的總和」，即使精神文化、制度文化、行為文化、物質文化的總和。其中企業精神文化在整個企業體系中處於核心地位，是制度文化、行為文化、物質文化之源，包括企業價值觀以及與之相關的企業使命、企業經營哲學、企業精神、企業願景、企業宗旨等。 企業文化的特質是指其具有的不同於其他文化形態的獨特品質。因為企業文化是社會文化的一個子系統,帶有組織文化的明顯烙印,所以企業文化一方麵包含了組織文化獨有的特徵,另一方面又包含了企業文化對企業的獨特影響作用。企業文化不是封閉的,我們從它的發展過程、它與社會文化(主要是市場經濟文化)以及它與管理制度、員工、企業形象等的聯系和能動作用中,挖掘出企業文化特質的主要內容。企業文化的特質兼有組織文化和社會文化的特點並深受其影響,就其范圍來講,是社會文化的有機組成和亞文化,是社會經濟生活的精神表現。 對於作為支撐社會經濟發展的企業而言，企業文化發揮著重要的作用： 其一，「塑造人」的作用。人是文化的產物，不同文化塑造不同類型的人，企業文化作用於企業，培養出企業需要的人，可以使人學到進行生產經營及管理的知識、經驗，使人樹立崇高理想。 其二，導向作用。由於企業文化集中反映了員工的共同的價值觀、目標，因此，它對任何一個員工都有一種無形的強大的感召力，把員工引導到既定的目標方向上來，始終不渝地為實現企業目標而努力奮斗。 其三，輻射作用。企業文化通過產品，精神，工宣傳等途徑對社會有擴散的作用。即把企業良好的精神風貌輻射到社會，對社會精神文明建設等產生積極的影響。 其四，激勵作用。企業文化的激勵是一種內激勵，它給員工提供一個良好的心理環境，使員工享受到精神的滿足和快樂，激發其努力工作；為員工塑造一種良好的人際交往環境；給員工提供充分......>>
問題三：如何加強我國的文化建設 一是要堅持社會主義先進文化的發展方向，唱響網上思想文化的主旋律，努力宣傳科學真理、傳播先進文化、倡導科學精神、塑造美好心靈、弘揚社會正氣。 二是要提高網路文化產品和服務的供給能力，提高網路文化產業的規模化、專業化水平，把博大精深的中華文化作為網路文化的重要源泉，推動我國優秀文化產品的數字化、網路化，加強高品位文化信息的傳播，努力形成一批具有中國氣派、體現時代精神、品位高雅的網路文化品牌，推動網路文化發揮滋潤心靈、陶冶情操、愉悅身心的作用。 三是要加強網上思想輿論陣地建設，掌握網上輿論主導權，提高網上引導水平，講求引導藝術，積極運用新技術，加大正面宣傳力度，形成積極向上的主流輿論。 四是要倡導文明辦網、文明上網，凈化網路環境，努力營造文明健康、積極向上的網路文化氛圍，營造共建共享的精神家園。 五是要堅持依法管理、科學管理、有效管理，綜合運用法律、行政、經濟、技術、思想教育、行業自律等手段，加快形成依法監管、行業自律、社會監督、規范有序的互聯網信息傳播秩序，切實維護國家文化信息安全。
各級黨委和 *** 要從加強規劃、完善制度、規范管理、充實隊伍等方面採取措施，加強信息產業發展與網路文化發展的統籌協調，切實把一手抓發展、一手抓管理的要求貫徹到網路技術、產業、內容、安全等各個方面。要制定政策、創造條件，加強 *** 網站建設，扶持擁有優秀網路文化內容的網站，積極開發具有自主知識產權的網路文化產品，加強和改善與人民群眾生產生活密切相關的信息和服務。要加快網路文化隊伍建設，形成與網路文化建設和管理相適應的管理隊伍、輿論引導隊伍、技術研發隊伍，培養一批政治素質高、業務能力強的幹部。各級領導幹部要重視學習互聯網知識，提高領導水平和駕馭能力，努力開創我國網路文化建設的新局面。 其次，提高文化軟實力需要體制機製作保障 深化改革是推動文化大發展大繁榮的必由之路，是提高文化軟實力的強大杠桿。改革不是一朝一夕的事情。從文化體制改革試點的實踐看，文化行政管理體制上的交疊、缺位現象仍然存在，創作機制、經營機制、用人機制、分配機制等亟待改進。 ①重塑和培育合格市場主體，是深化文化體制改革的中心環節。要在激烈的市場競爭中取得主動，最根本的辦法是迅速把自己做大做強。 ②佔領文化產業發展的制高點，是深化文化體制改革的緊迫任務。要進一步落實和完善國家文化產業政策，改善文化產業發展的環境，進一步壯大國有文化企業，保護引導好民營企業投資文化產業的積極性。同時要對文化產業結構進行戰略性調整，實施重大文化產業項目帶動戰略，打造文化產業戰略投資者，不斷提升我國文化產業的規模和效益。 ③進一步加強和改善宏觀管理，是深化文化體制改革的必然要求。要圍繞轉變 *** 職能，使文化行政管理部門逐步把工作職責轉到定政策、做規劃、抓監管上來，實現由辦文化向管文化、由主要管微觀向管宏觀的轉變。繼續推進文化市場綜合行政執法改革。 ④提升公共服務能力，是深化文化體制改革的重要內容。 ⑤要堅持公共文化服務的公益性、均等性、便利性、基本性，按照結構合理、發展平衡、網路健全、運行有效、惠及全民的原則，以 *** 為主導、以公益性文化單位為骨幹、以城鄉區域均衡發展為基本要求、以滿足人民群眾基本文化需求為主要目標，鼓勵社會力量積極參與，加強公共文化基礎設施和服務網路建設，提高公共文化產品供給能力，保障好廣大人民群眾看電視聽廣播、讀書看報、公共文化鑒賞、參與大眾文化活動等基本文化權益。公益性文化單位要以體制機制創新為重點，深化內部改革，不斷增強活力，以重大文化工程為杠桿，努力......>>
問題四：如何進行項目團隊的文化建設 一、項目管理團隊及其團隊精神
兩位國際知名作者瓊.R.卡扎巴赫和道格拉斯.K.史密斯在《團隊的智慧》一書中指出：「團隊不是指任何在一起工作的集團。團隊工作代表了一系列鼓勵傾聽、積極回應他人觀點、對他人提供支持，並尊重他人興趣和成就的價值觀念。」
考察一個成功的團隊，不難發現它們都有著共同的特點：其一，團隊最基本的成分――團隊成員，是經過選拔組合的，是特意配備好的；其二，團隊的每一個成員都干著與別的成員不同的事情；其三，團隊管理是要區別對待每一個成員，通過精心設計和相應的培訓使每一個成員的個性特長能夠不斷地得到發展，並發揮出來。
這樣，團隊與一般性集體鮮明的差別就顯現出來了――創造團隊業績。團隊業績來自於哪裡？從根本上來說，首先來自於團隊成員個人的成果，其次來自於集體成果。一句話，團隊所依賴的是個體成員的共同貢獻，而得到的實實在在的集體成果。不是要求團隊成員都犧牲自我去完成同一件事情，而要求團隊成員都發揮自我去做好每一件事情。
可見團隊的一大特點：團隊成員一定是在才能上互補的。共同完成目標任務的保證就在於發揮每個人的特長，使之產生協同效應。
而協同效應的產生就需要全體成員的向心力、凝聚力。使得集體從鬆散的個人 *** 走向團隊，這就是團隊精神的最高境界凝聚力DD團隊精神。
那麼究竟什麼是團隊精神？我們是否可以說就是在集體里有這樣一種氛圍：能夠不斷地釋放團隊成員潛在的才能和技巧，能夠讓員工深感被尊重和被重視，鼓勵坦誠交流，避免惡性競爭，用崗位找到最佳的協作方式，為了一個統一的目標，大家自覺地認同必須擔負的責任和願意，為此而共同奉獻。
二、團隊文化及其特點
團隊精神一定來自於團隊成員自覺的內心動力，來自於共識的價值觀。團隊文化作為一個組織的團隊內部的全體成員的共同價值觀和道德准則，共同的精神追求和行為規范，是團隊精神的外在表現形式。
而團隊文化也就具有了以下的功能和特點：
1、導向功能。它指明了團隊的努力發展方向，把團隊成員引導到團隊所確定的團隊目標上來。團隊提倡什麼，崇尚什麼，團隊成員的注意力必然轉向什麼，團隊文化越強有力，越用不著巨細無遺的詳盡的規章制度。
2、提升功能。先進的文化理念可提高團隊形象的美感度，增加團隊品牌的附加值。
3、凝聚功能。被團隊成員認同的團隊文化，如同一面大旗，使團隊成員自覺簇擁其周圍，並吸引後者跟入，同時對團隊合作夥伴和服務對象產生吸引力。
4、激勵功能。崇高的文化會產生一種巨大的推力，讓團隊成員有盼頭，有奔頭，讓團隊外部的合作者產生合作的動力，對服務對象激發其信心。
5、穩定功能。正確的文化存在著一種同化力量，對一些消極的「亞理念」起著削弱、改造的功能，從而使正確理念「一統天下」，團隊處於有序狀態，以利平穩而有力地運行。
三、團隊文化與企業文化的關系
企業是一種以經營為手段，以營利為目的的經濟組織。企業這種經濟組織的生存和發展行為的實施，同其他社會行為一樣滲透著文化的底蘊。企業文化作為企業組織和員工行為的一種精神顯現，更能折射出一個企業綜合素質的優劣。成功的企業都具有強勢文化，即全體員工都從內心深處認同並自覺遵守公司價值觀、制度、行為方式，認可並熱愛公司的標志、品牌形象，企業具有強大的內部凝聚力。因而，培育優秀的企業文化，滋養和提升企業的核心競爭力，是企業走可持續發展之路的一種戰略選擇。
而項目管理團隊作為企業為了實現某一具體項目，達到一個階段性目標而組織的集體，同樣也離不開企業文化的影響，同時更重要地要在企業文化大背景之下，建立團隊所擁有的團隊文化。
團隊文化的形成，使得團隊中的每個員工已不再是鬆散的個體，而是對企業的願景、......>>
問題五：如何進行團隊文化建設 團隊文化，有時稱團隊精神，一般指團隊中長期形成的共同理想、基本價值觀、作風、生活習慣和行為規范的總稱，是團隊在經營管理過程中創造的具有團隊特色的精神財富的總和，對團隊成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產生的行為統一起來，是團隊長期文化建設的反應。它是團隊領導倡導、培植、並身體力行的結果，通過各種方式灌輸到全體團隊成員的日常行為中去，日積月累地逐步形成。團隊文化一旦形成，就會反過來對團隊管理發揮巨大的影響和制約作用。團隊文化是一個信念、價值觀、理想、最高目標、行為准則、傳統、風氣等內容的復合體，是一種精神力量，用於調動、激發目標對象作出貢獻。團隊文化是個復合概念，由「外顯文化」與「內隱文化」兩個部分組成。「外顯」指的是文化設施、文化教育、技術培訓和文娛活動等；「內隱」是總目標的倡導，要求遵循的價值標准、道德規范、工作態度、行為取向和生活觀念，或指這些內容融匯而成的風貌或企業精神。團隊文化是社會文化與團隊長期形成的傳統文化觀念的產物，包含價值觀、最高目標、行為准則、管理制度、道德風尚等內容。它以全體員工為工作對象，通過宣傳、教育、培訓和文化娛樂、交心聯誼等方式，以最大限度地統一員工意志，規范員工行為，凝聚員工力量，為團隊總目標服務。團隊文化的重要性和加強文化建設的必要性優秀的團隊文化可以促成優秀團隊的形成和發展，優秀團隊必定有自己的優秀文化。團隊精神在實現企業管理中已佔據重要位置，這也是團隊文化必不可缺的主要內容。真正的團隊必須具備三個要素，一是必須能創造出共同的「產品」，有共同的目標；二是全體成員為共同目標的實現而努力工作；三是團隊成員之間家裡或形成互相認可、互相負責、共同遵守的契約。團隊文化的區間性：團隊文化所包含的所有內容都離不開團隊這個主體，反之，在團隊之外的文化，它可以與團隊生存發展有密切關系，甚至對團隊文化產生重大影響，但它不屬於團隊文化的范疇。團隊文化的依附性：中國傳統文化歷來以人為本，認為「人者，五行之秀氣也」。團隊文化就是通過人與人之間的行為活動，不斷進化凝聚而成。由此可見，團隊文化紮根於團隊，依附於團隊，最活躍的因素是人，離開人去談團隊，就是無源之水。團隊文化的可塑性：有團隊就有團隊文化，這是不以人的意志為轉移的客觀規律。但團隊文化並不是團隊純自然產生的，而是繼承上的發揚，是在一定基礎上的不斷挖掘、改進、整理和概括。文化建設包括的幾個部分團隊文化是一項以人為本的復雜工程，是團隊經過長期的實踐提煉而成的。團隊文化建設要注意群眾性，吸引廣大員工參與，絕不是少數人的事。團隊文化的核心是團隊員工共同價值觀的形成與導致的統一行為，因此它的成果必須是全體員工在實踐 *** 同創造。它來自員工群體，普遍受這個群體的歡迎和接納，機場說得家喻戶曉，深入人心。只有得人心的團隊文化才具有很強的生命力。團隊文化必須倡導團隊精神，凝聚合力，共同為總目標服務。團隊文化具有為團隊總目標服務的特性。總目標的實現主要依靠組織、指揮、協調、控制來構成，因而團隊文化必須為優良的管理提供輿論支持，形成良好氛圍，使各項管理得以順利實施，更主要的是協同企業組織系統內的各子系統以至員工每個人、每個崗位都在團隊中發揮積極作用。團隊文化的實施方法上要採取樹立榜樣，、典型引路、以身作則、率先垂範。優秀團對文化一般都比較注意發現和推崇身邊的典型、樹立榜樣。這是應為，這樣做可以集中體現團隊文化的魅力。使團對文化人格化、模特化，使員工能看得見，學有榜樣，比得上，效仿有型。團隊文化的組織實施，需要一定的形式來體現，也需要一定的物力財力加以保障，僅高喊口號是無濟於事的。團隊......>>