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旅遊文化小鎮什麼意思

發布時間:2023-08-30 09:29:23

A. 文旅小鎮規劃設計_文旅小鎮規劃設計怎麼做

文旅小鎮規劃設計,是為了因地制宜地打造當地文化特色IP小鎮,充分將當地的文化融入場景化的游藝項目,並以沉浸式的體驗創意使小鎮IP不止流於單維度的觀光模式,點亮文旅小鎮的創意核心。

文旅小鎮作為一個景區,有若乾的景點。景區化的文旅小鎮規劃設計怎麼做?入口景觀、公園景觀、節點廣場,大型中心廣場或者集散廣場,這些都是景點。這些景點之間的關系,景點布局,游線關系,把整個文旅小鎮構成了一個景區概念。水系、綠植、林蔭道、游步道等也要把景點串聯起來,整體形成一個愜意輕松的環境,生活在其中的人們,節奏也慢了下來。而點綴其間的城市傢具如燈箱、敏伍座椅、鋪裝、廣告牌等,也應該充滿著詩情畫意。

突出文旅小鎮的特色,需要主題化打造手法。文旅小鎮,也可以理解成文化旅遊小鎮。用一個核心主題弊拿虛,體現整個文旅小鎮規劃設計的文化靈魂,這是常規的手法,但主題文化不一定是單一主題,也可以通過梳理文化,以打造主題文化為重點,多元文化整合,多種文化整合延伸形成文旅小鎮,把多元文化景觀化、建築化、娛樂化。

文旅小鎮需具備觀光、休閑、住宿、商業、娛樂、生活六大主體功能,功能是文旅小鎮用地布局以及旅遊產品設計的依據。文旅小鎮規劃設計,特別是功能分區,用地布局要圍繞著休閑活動及休閑游線展開。合理的功能分區,用地布局,搭建出小鎮的骨架,塑造出小鎮的形態,結合文化主題的歷史和地域特徵,形成小鎮獨特的肌理結構。

文旅小鎮與旅遊景區的一大區別是小鎮作為一個在城鎮化體系中的區劃單位,其休閑集聚結構延伸出多維的居住結構,針對性強的特色化生活方式是對多維居住結構受眾的最大吸引力。可以通過對文化主題在小鎮衣、食、住、行、勞動工作、休息娛樂、社會交往、待人接物等物質生活和精神生活各個角度的延伸,營造和展示不同的生活模式,吸引遊客並將生活方式形成新的景觀。

環境是塑造了精神的場所,是文化和其他物租燃質活動的載體,也是與遊客和居民溝通的橋梁,因此,環境規劃對文旅小鎮的認同感和歸屬感極為重要。環境規劃應表達出文旅小鎮規劃設計項目所要追求的精神意境,比如追求的是浪漫、激情,還是是回歸平靜、安詳。需要注意的是,環境規劃要從項目的整體定位出發。

嶺南田園旅遊規劃設計院 指出,實施文旅小鎮戰略定位,做好文旅小鎮規劃設計,要將小鎮建設成為人文氣息濃郁,建築密度低,產業富有特色,市場充滿活力,文化獨具韻味,生態充滿魅力的或產業,或文化,或資源,或主題游樂或建築為產業核心的特色文旅小鎮。

在未來,嶺南田園文旅將繼續深耕文旅產業,追尋行業的詩與遠方是我們始終不變的精神!

B. 為什麼要打造特色文化旅遊小鎮,規劃旅遊小鎮有什麼意義

打造特色文化旅遊小鎮,能帶動當地旅遊經濟發展。嶺南田園文旅提供一站式特色文華旅遊小鎮服務,我們有很棒的策劃設計團隊,擁有多年特色小鎮旅遊規劃經驗,產業鏈設計整合優勢,我們策劃的旅遊小鎮旅遊規劃利於項目拿地、融資,使項目快速盈利,更符合客戶的要求

C. 文旅小鎮的整體打造模式


丨文旅小鎮戰略定位——找基點丨

根據當地特色,制定文旅小鎮的總體發展目標、發展計劃、品牌形象設計、核心產業設計等,為文旅小鎮敲定發展基點,找到發展的核動力以及文旅小鎮的DNA。

實施文旅小鎮戰略定位,將小鎮建設成為人文氣息濃郁,建築密度低,產業富有特色,市場充滿活力,文化獨具韻味,生態充滿魅力的或產業,或文化,或資源,或主題游樂或建築為產業核心的特色文旅小鎮。


(一)總體發展目標

文旅小鎮的藍圖是吸引外來投資的動力源泉。在文旅小鎮的藍圖上清晰描繪出政府職能機制、可持續發展空間,產業環境營造, 社會 效益和經濟效益評估,企業成長環境,市場競爭壓力,人才發展機制等,以吸引企業的投資,人才的匯聚。


(二)發展計劃

文旅小鎮的建設本身就是一個持續周期長的系統工程,需要目標明確的短期和中長期計劃。


(三)品牌形象設計

建立文旅小鎮獨特的LOGO,品牌理念和宣傳口號,通過品牌視覺系統和行為系統,樹立文旅小鎮鮮明的品牌形象。


(四)核心產業設計

文旅小鎮的建設必須尋求和注入支撐性產業,通過支撐性產業的產業效應,帶動相關產業的發展。在文旅小鎮的核心產業設計上,需要結合當地的人文特色、產業特色、資源特色以及投資主體企業的產業領域等多方面的因素。


丨文旅小鎮產業模式——找支點丨

(一)打造閉合產業鏈

通過對核心產業的設計和建設,藉助核心產業的市場號召力,將 旅遊 消費力與產業效應進行高度嫁接,比如 養生 、漁樂、 美食 、民宿、休閑等,並形成產、供、銷、研一體化,從而打造一條帶有 旅遊 色彩的閉合產業鏈,來支撐文旅小鎮的可持續發展。


(二)多業態整合

文旅小鎮是 旅遊 +,文化+,產業+的特色小鎮,是一種多業態共生共榮發展的產業模式。


(三)發展模式

目前國內比較主流的「古建築」模式、「 養生 養老」模式、「高爾夫庄園」模式、「溫泉會都」模式、「文化度假酒店綜合體」模式、「休閑Mall」模式、「特色景區綜合體」模式、「多元休閑綜合體」模式、「主題文化小鎮」模式等。



丨文旅小鎮盈利模式——找市場丨

文旅小鎮需要投資建設,可持續發展,就必須建立多方共贏的贏利模式。從市場角度來講,文旅小鎮是一個新的文旅產業發展平台,如果沒有很好的產品設計、商業模式、投資回報等, 社會 資本是不會進入的。

因此,文旅小鎮贏利模式的設計,可以有利於推動小鎮PPP模式,政府以委託、特許經營、基金等方式支持,市場化開發、招聘專業公司市場化運營,多元參與文旅小鎮建設和運營。

文旅小鎮的贏利模式主要來自兩個方面:文旅地產和運營收益。


(一)文旅地產銷售收入

文旅地產是一項系統工程,包括環境整治、資源整合、產業重組和住宅建設,最終的目的是區域價值的提升和 社會 效益的最大化,投資大回報周期相對較長,運營和服務非常重要,而傳統開發商習慣了開發銷售型物業,對於持有型物業的運營並不擅長,想很快看到回報是不現實的。


1、爭取政府在土地出讓方面的讓步

文旅項目通常佔地面積大,如果在項目開發中能幫助政府落實相應的公共利益,政府通常願意在地價上給予一定的優惠。可以有效降低風險、減少投入成本。

2、政府進行對外宣傳推廣

在一些大型的文旅項目上,往往政府會設立臨時專項管理機構,並作為城市重點工程或形象項目,進行品牌形象的宣傳推廣。

3、逐步加重 旅遊 項目運營

在銷售住宅的同時,加重對 旅遊 項目的運營。由於 旅遊 地產涉及的領域比較多,在內部運營方面需要整合酒店運營商、主題公園運營商等合作資源,在外部資源導入方面需要整合旅行社、周邊景點等協同資源。

4、轉入長期穩定的 旅遊 運營部分

項目重心完全放在 旅遊 運營部分,將長期運營作為 旅遊 地產項目產品的有機組成部分,做好商業、酒店、主題公園等業態的管理,進入長期穩定的經營階段。

5、建立自己的IP產業鏈

得IP者得天下,通過引入IP概念來打造自己的產業鏈。比如影視主題、動漫主題、文化主題等。



(二)文旅小鎮運營收入

1、 旅遊 收入

文旅小鎮作為一個成熟的 旅遊 產品,自身可以帶來經濟收益,如 旅遊 門票、 旅遊 產品銷售收入。

2、商業收入

文旅小鎮內各類商業帶來經濟收益。

3、餐飲收入

文旅小鎮各種餐飲,如農家樂、民俗餐飲等所帶來的經濟收益。

4、表演收入

在文旅小鎮內舉辦的各類演出活動所帶來的經濟收益。

5、住宿收入

星級酒店、主題酒店、民宿酒店、快捷酒店、家庭旅館等所帶來的經濟收益。

6、產業收入

文旅小鎮內一、二、三產所帶來的經濟收益。


丨文旅小鎮規劃布局——定格子丨

文旅小鎮如何建設,首先要解決規劃布局問題,商務區、產業區、商業區、居住區以及公共服務區等相關功能區的合理規劃。


(一)總體要求

1、滿足可持續發展需要

文旅小鎮的布局要重視長期效益,做到整體規劃,滾動開發、梯次建設。尊重當地的生態環境、文化生態、生活方式,做到融入、融合、彼此適應。

2、保護資源

規劃設計中,應充分利用自然地形地貌,延續自然發展的傳統格局,尊重自然環境的特色。

3、展現當地人文特色

小鎮街區體現地域、民族、傳統或時代特色,住宅建築風格、色彩、體量要協調。規劃建設要保持鄉村風貌、擁有城市功能,城鄉一體化不是城鄉一樣化、城鄉一致化。


(二)設計理念

小鎮的設計要體現步行、方便、多樣性、獨特風格、特色文化,要生活導向、功能混合、高密度、緊湊型、微景觀、密道路,基礎設施最有效利用,這樣能耗低、運營成本也低。

小鎮要有文化底蘊,有助於增強當地人的文化認同感和心靈歸屬感,也將積累、形成新的文化特質或亮色。

小鎮要功能完備,學有優教、病有良醫、勞有厚得、住有宜居、老有頤養。最好的文旅小鎮是讓人們能夠住下來,住下來就不想走。



丨文旅小鎮配套建設——夯基礎丨

文旅小鎮的配套建設主要滿足小鎮居民生活配套、 旅遊 配套、產業配套等三個方面的需求。


(一)基礎配套建設

1、交通設施

建立便捷的外部和內部交通系統。強化城鎮與交通干線、交通樞紐城市的連接,提高公路技術等級和通行能力,改善交通條件,提升服務水平。

推進大城市市域(郊)鐵路發展,形成多層次軌道交通骨幹網路,高效銜接大中小城市和特色小鎮,促進互聯互通。

加強步行和自行車等慢行交通設施建設,做好慢行交通系統與公共交通系統的銜接。

推進公共停車場建設,加強車輛停車管理。

2、教育設施

推動文旅小鎮各項教育設施建設, 科技 館、學校、文化館、醫院、 體育 館等科教文衛設施建設。

加快中高級人才培訓中心、推進義務教育學校標准化建設,推動市縣知名中小學和城鎮中小學聯合辦學,擴大優質教育資源覆蓋面。

3、行政管理設施

文旅小鎮內行政及商務辦公、綜合服務、便民服務中心、政務服務、 旅遊 休閑、商貿物流、人才公寓等配套設施的建設。

4、醫療衛生設施

完善的公共服務特別是較高質量的教育醫療資源供給是增強特色小鎮人口集聚能力的重要因素。要推動公共服務從按行政等級配置向按常住人口規模配置轉變,根據城鎮常住人口增長趨勢和空間分布,統籌布局建設學校、醫療衛生機構、文化 體育 場所等公共服務設施,大力提高教育衛生等公共服務的質量和水平,使居民能夠享受更有質量的教育、醫療等公共服務。

5、金融服務設施

開發銀行加大對特許經營、政府購買服務等模式的信貸支持力度,特別是通過 探索 多種類型的PPP模式,引入大型企業參與投資,引導 社會 資本廣泛參與。發揮開發銀行「投資、貸款、債券、租賃、證券、基金」綜合服務功能和作用,在設立基金、發行債券、資產證券化等方面提供財務顧問服務。

6、市政公用設施

水網、電網、路網、信息網、供氣、供熱、地下綜合管廊等公共基礎設施建設;污水處理、垃圾處理、園林綠化、水體生態系統與水環境治理等環境設施建設以及生態修復工程。

建設高速通暢、質優價廉、服務便捷的寬頻網路基礎設施和服務設施,以人為本推動信息惠民,加強特色小鎮信息基礎設施建設,加速光纖入戶進程,建設智慧型文旅小鎮。


(二)商業配套建設

1、餐飲

針對當地人文特色開發主題餐飲,打造特色餐飲,如文旅農家樂。

2、酒店

依據文旅小鎮的需求推動高檔星級酒店、快捷酒店、民宿酒店、主題酒店等建設。

3、商業

百貨商場、小型集貿市場、農產品交易市場、生活超市、葯店、商鋪等便民商業設施。


(三)休閑配套建設

推進商務會館、茶館、咖啡館、羽毛球館、檯球館、健身中心、棋牌室、KTV、 養生 館等設施建設。


丨文旅小鎮文化建設——找DNA丨

文化是文旅小鎮的DNA,是文旅小鎮最核心的特質,也是區別其他文旅小鎮的根本所在。文旅小鎮的自然、生態、文化、景觀、民俗等資源都是獨有的,即使是有類似的,其特質也是獨一無二的,但是,在文旅小鎮的規劃建設中,需要進行深入挖掘,才能真正找到區別於其他文旅小鎮的特質,從而避免與周邊 旅遊 項目開發的同質化競爭。

文旅小鎮的文化建設可通過主題活動、文化活動、文化宣傳的方式進行強化。


(一)主題活動

通過舉辦主題活動的方式,一方面可以擴大文旅小鎮的品牌知名度,另一方面,可以在 社會 擴大影響力,吸引各地企業、商家、個人踴躍參與。

主題活動包括文旅小鎮已有的活動進行深度主題策劃,進一步擴大活動的規模和影響力;大型演出活動的策劃和舉辦;大型節慶活動的策劃和舉辦;國際國內重大活動的策劃和舉辦等等。


(二)文化活動

開展文旅小鎮文化特色教育,提高居民對城市建設的滿意度,爭取做到「全民皆導游」,培養熱愛家鄉文化的 社會 風氣,從而提升老城的文化品質。

開展社區文化交流活動,推動文旅小鎮和諧文化建設。


(三)文化宣傳

利用各類文化宣傳,提升文旅小鎮的文化品質。如拍攝文化 旅遊 宣傳片,吸引遊客了解和認識鎮海的文化特色和 歷史 底蘊。拍攝文化宣傳專題片,全面展示文旅小鎮文化特色和底蘊。建立官方自媒體,立體式推廣文旅小鎮文化。



丨文旅小鎮品牌建設——塑形象丨

一個好的文旅小鎮,需要有一個好的品牌形象,需要在全國有一個響亮的品牌名稱。文旅小鎮的品牌建設,從某種意義上講就是為文旅小鎮編故事、講故事、傳故事,通過故事將文旅小鎮的品牌傳播出去,成為大家都在關注和討論的品牌。


(一)品牌塑造

首先建立文旅小鎮的品牌系統。包括文旅小鎮品牌名稱,品牌Logo、標准字體、建築風格、建築理念、戶外展示等要素。

藉助各類渠道對文旅小鎮進行品牌宣傳和形象推廣。


(二)品牌宣傳

1、品牌廣告宣傳

一個優秀的品牌廣告,可以迅速打響文旅小鎮的品牌知名度。一個有內涵的品牌廣告,可以讓文旅小鎮的品牌讓人津津樂道。

2、公益營銷宣傳

通過大型 社會 公益性營銷活動的全方位宣傳來達到宣傳文旅小鎮品牌形象,打響品牌知名度的目的。

3、熱點營銷宣傳

通過全國乃至全球關注的熱點事件,藉助 社會 公眾對熱點事件的關注,聚焦文旅小鎮的品牌宣傳。

4、借勢營銷宣傳

把有特色、有影響力,能產生 社會 轟動效應的各類活動巧妙地融合起來,借勢推動文旅小鎮的品牌宣傳。

5、文化營銷宣傳

貫穿文旅小鎮文化,藉助文化營銷活動的影響力,通過戶外、車體、宣傳品、紀念品、小禮品等有機地結合起來,傳播文旅小鎮的品牌。

6、自媒體品牌宣傳

利用自媒體的宣傳力量,如官方自媒體、名人自媒體、自媒體圈等宣傳文旅小鎮品牌。

D. 旅遊小鎮規劃設計之旅遊小鎮的分類有哪些

1.資源主導型

即自身擁有旅遊資源可以成為旅遊目的地的小城鎮。這類的小鎮主要是古鎮,尤其是國家歷史文化名鎮,具有很好的古鎮風貌,形成了非常大的吸引力。古鎮的特色建築、風水情調、民俗文化等,都吸引著觀光與休閑遊客。

2.旅遊接待型

著名自然風景區一般都會遠離市區。在這些旅遊目的地的周邊,形成的人口聚居地,就是旅遊小鎮。這一類小鎮,本身不是景區,但是自然生態環境都很好,經過旅遊規劃師精心的打造成為重點接待區域,這就是接待型旅遊小鎮。這類小城鎮通常為遠離旅遊中心城市的著名風景區重要門戶和遊客主通道,天生具有獨特的區位優勢,小鎮主要是依託地理優勢來開展旅遊接待工作。接待型旅遊小鎮,是旅遊房地產開發的最佳區域,既可以開發旅遊商業房地產,又可以開發旅遊度假房地產。

3.生態人居型

這類旅遊小鎮是生態環境非常好,以生態人居為特色發展的小鎮。一般處於中大型城市的周邊,距離城區較近,一般為近中郊區。這一區域內的生態小鎮,是旅遊房地產發展的極佳目標,是旅遊休閑小鎮最廣泛的目標。

旅遊小鎮規劃須採取城鎮建設與旅遊經濟的整體經營、整體規劃以及產權結合經營的模式,增加人口承載力,帶動城市化水平,加快城鄉統籌發展。旅遊小城鎮不僅是旅遊開發,還涉及到城鎮建設,需要政府出面,作為區域經濟來運營。這樣的運作,不能像競爭性工業產業一樣完全靠市場的力量進行,而需要整合行政管理、公共工程、土地與資源、稅費優惠、營銷促進、招商引資、制度保障、戶籍改革等等,以商業化的理念,按照經濟規律,結合長遠發展目標,圍繞綜合效益最大化,開展經營運作。

來源:前瞻產業研究院

E. 文旅小鎮:整體打造,7大方面

文旅小鎮的整體打造是一個復合型的,系統性的工作,涵蓋 旅遊 、文化、商業、地產、休閑、餐飲、酒店等行業,涉及到 旅遊 產品、 旅遊 線路、 旅遊 活動,包括 美食 、酒店、民俗、活動等豐富內容。

文旅小鎮戰略定位——找基點

根據當地特色,制定文旅小鎮的總體發展目標、發展計劃、品牌形象設計、核心產業哪局設計等,為文旅小鎮敲定發展基點,找到發展的核動力以及文旅小鎮的DNA。

實施文旅小鎮戰略定位,將小鎮建設成為人文氣息濃郁,建築密度低,產業富有特色,市場充滿活力,文化獨具韻味,生態充滿魅力的或產業,或文化,或資源,或主題游樂或建築為產業核心的特色文旅小鎮。

(一)總體發展目標

文旅小鎮的藍圖是吸引外來投資的動力源泉。在文旅小鎮的藍圖上清晰描繪出政府職能機制、可持續發展空間,產業環境營造, 社會 效益和經濟效益評估,企業成長環境,市場競爭壓力,人才發展機制等,以吸引企業的投資,人才的匯聚。

(二)發展計劃

文旅小鎮的建設本身就是一個持續周期長的系統工程,需要目標明確的短期和中長期計劃。

(三)品牌形象設計

建立文旅小鎮獨特的LOGO,品牌理念和宣傳口號,通過品牌視覺系統和行為系統,樹立文旅小鎮李隱讓鮮明的品牌形象。

(四)核心產業設計

文旅小鎮的建設必須尋求和注入支撐性產業,通過支撐性產業的產業效應,帶動相關產業的發展。在文旅小鎮的核心產業設計上,需要結合當地的人文特色、產業特色、資源特色以及投資主體企業的產業領域等多方面的因素。

文旅小鎮產業模式——找支點

(一)打造閉合產業鏈

通過對核心產業的設計和建設,藉助核心產業的市場號召力,將 旅遊 消費力與產業效應攜襪進行高度嫁接,比如 養生 、漁樂、 美食 、民宿、休閑等,並形成產、供、銷、研一體化,從而打造一條帶有 旅遊 色彩的閉合產業鏈,來支撐文旅小鎮的可持續發展。

(二)多業態整合

文旅小鎮是 旅遊 +,文化+,產業+的特色小鎮,是一種多業態共生共榮發展的產業模式。

(三)發展模式

目前國內比較主流的「古建築」模式、「 養生 養老」模式、「高爾夫庄園」模式、「溫泉會都」模式、「文化度假酒店綜合體」模式、「休閑Mall」模式、「特色景區綜合體」模式、「多元休閑綜合體」模式、「主題文化小鎮」模式等。

文旅小鎮盈利模式——找市場

文旅小鎮需要投資建設,可持續發展,就必須建立多方共贏的贏利模式。從市場角度來講,文旅小鎮是一個新的文旅產業發展平台,如果沒有很好的產品設計、商業模式、投資回報等, 社會 資本是不會進入的。

因此,文旅小鎮贏利模式的設計,可以有利於推動小鎮PPP模式,政府以委託、特許經營、基金等方式支持,市場化開發、招聘專業公司市場化運營,多元參與文旅小鎮建設和運營。

文旅小鎮的贏利模式主要來自兩個方面:文旅地產和運營收益。

(一)文旅地產銷售收入

文旅地產是一項系統工程,包括環境整治、資源整合、產業重組和住宅建設,最終的目的是區域價值的提升和 社會 效益的最大化,投資大回報周期相對較長,運營和服務非常重要,而傳統開發商習慣了開發銷售型物業,對於持有型物業的運營並不擅長,想很快看到回報是不現實的。

1、爭取政府在土地出讓方面的讓步

文旅項目通常佔地面積大,如果在項目開發中能幫助政府落實相應的公共利益,政府通常願意在地價上給予一定的優惠。可以有效降低風險、減少投入成本。

2、拉來政府進行對外宣傳推廣

在一些大型的文旅項目上,往往政府會設立臨時專項管理機構,並作為城市重點工程或形象項目,進行品牌形象的宣傳推廣。

3、逐步加重 旅遊 項目運營

在銷售住宅的同時,加重對 旅遊 項目的運營。由於 旅遊 地產涉及的領域比較多,在內部運營方面需要整合酒店運營商、主題公園運營商等合作資源,在外部資源導入方面需要整合旅行社、周邊景點等協同資源。

4、轉入長期穩定的 旅遊 運營部分

項目重心完全放在 旅遊 運營部分,將長期運營作為 旅遊 地產項目產品的有機組成部分,做好商業、酒店、主題公園等業態的管理,進入長期穩定的經營階段。

5、建立自己的IP產業鏈

得IP者得天下,通過引入IP概念來打造自己的產業鏈。比如影視主題、動漫主題、文化主題等。

(二)文旅小鎮運營收入

1、 旅遊 收入

文旅小鎮作為一個成熟的 旅遊 產品,自身可以帶來經濟收益,如 旅遊 門票、 旅遊 產品銷售收入。

2、商業收入

文旅小鎮內各類商業帶來經濟收益。

3、餐飲收入

文旅小鎮各種餐飲,如農家樂、民俗餐飲等所帶來的經濟收益。

4、表演收入

在文旅小鎮內舉辦的各類演出活動所帶來的經濟收益。

5、住宿收入

星級酒店、主題酒店、民宿酒店、快捷酒店、家庭旅館等所帶來的經濟收益。

6、產業收入

文旅小鎮內一、二、三產所帶來的經濟收益。

文旅小鎮規劃布局——定格子

文旅小鎮如何建設,首先要解決規劃布局問題,商務區、產業區、商業區、居住區以及公共服務區等相關功能區的合理規劃。

(一)總體要求

1、滿足可持續發展需要

文旅小鎮的布局要重視長期效益,做到整體規劃,滾動開發、梯次建設。尊重當地的生態環境、文化生態、生活方式,做到融入、融合、彼此適應。

2、保護資源

規劃設計中,應充分利用自然地形地貌,延續自然發展的傳統格局,尊重自然環境的特色。

3、展現當地人文特色

小鎮街區體現地域、民族、傳統或時代特色,住宅建築風格、色彩、體量要協調。規劃建設要保持鄉村風貌、擁有城市功能,城鄉一體化不是城鄉一樣化、城鄉一致化。

(二)設計理念

小鎮的設計要體現步行、方便、多樣性、獨特風格、特色文化,要生活導向、功能混合、高密度、緊湊型、微景觀、密道路,基礎設施最有效利用,這樣能耗低、運營成本也低。

小鎮要有文化底蘊,有助於增強當地人的文化認同感和心靈歸屬感,也將積累、形成新的文化特質或亮色。

小鎮要功能完備,學有優教、病有良醫、勞有厚得、住有宜居、老有頤養。最好的文旅小鎮是讓人們能夠住下來,住下來就不想走。

文旅小鎮配套建設——夯基礎

文旅小鎮的配套建設主要滿足小鎮居民生活配套、 旅遊 配套、產業配套等三個方面的需求。

(一)基礎配套建設

1、交通設施

建立便捷的外部和內部交通系統。強化城鎮與交通干線、交通樞紐城市的連接,提高公路技術等級和通行能力,改善交通條件,提升服務水平。

推進大城市市域(郊)鐵路發展,形成多層次軌道交通骨幹網路,高效銜接大中小城市和特色小鎮,促進互聯互通。

加強步行和自行車等慢行交通設施建設,做好慢行交通系統與公共交通系統的銜接。

推進公共停車場建設,加強車輛停車管理。

2、教育設施

推動文旅小鎮各項教育設施建設, 科技 館、學校、文化館、醫院、 體育 館等科教文衛設施建設。

加快中高級人才培訓中心、推進義務教育學校標准化建設,推動市縣知名中小學和城鎮中小學聯合辦學,擴大優質教育資源覆蓋面。

3、行政管理設施

文旅小鎮內行政及商務辦公、綜合服務、便民服務中心、政務服務、 旅遊 休閑、商貿物流、人才公寓等配套設施的建設。

4、醫療衛生設施

完善的公共服務特別是較高質量的教育醫療資源供給是增強特色小鎮人口集聚能力的重要因素。要推動公共服務從按行政等級配置向按常住人口規模配置轉變,根據城鎮常住人口增長趨勢和空間分布,統籌布局建設學校、醫療衛生機構、文化 體育 場所等公共服務設施,大力提高教育衛生等公共服務的質量和水平,使居民能夠享受更有質量的教育、醫療等公共服務。

5、金融服務設施

開發銀行加大對特許經營、政府購買服務等模式的信貸支持力度,特別是通過 探索 多種類型的PPP模式,引入大型企業參與投資,引導 社會 資本廣泛參與。發揮開發銀行「投資、貸款、債券、租賃、證券、基金」綜合服務功能和作用,在設立基金、發行債券、資產證券化等方面提供財務顧問服務。

6、市政公用設施

水網、電網、路網、信息網、供氣、供熱、地下綜合管廊等公共基礎設施建設;污水處理、垃圾處理、園林綠化、水體生態系統與水環境治理等環境設施建設以及生態修復工程。

建設高速通暢、質優價廉、服務便捷的寬頻網路基礎設施和服務設施,以人為本推動信息惠民,加強特色小鎮信息基礎設施建設,加速光纖入戶進程,建設智慧型文旅小鎮。

(二)商業配套建設

1、餐飲

針對當地人文特色開發主題餐飲,打造特色餐飲,如文旅農家樂。

2、酒店

依據文旅小鎮的需求推動高檔星級酒店、快捷酒店、民宿酒店、主題酒店等建設。

3、商業

百貨商場、小型集貿市場、農產品交易市場、生活超市、葯店、商鋪等便民商業設施。

(三)休閑配套建設

推進商務會館、茶館、咖啡館、羽毛球館、檯球館、健身中心、棋牌室、KTV、 養生 館等設施建設。

文旅小鎮文化建設

文化是文旅小鎮的DNA,是文旅小鎮最核心的特質,也是區別其他文旅小鎮的根本所在。文旅小鎮的自然、生態、文化、景觀、民俗等資源都是獨有的,即使是有類似的,其特質也是獨一無二的,但是,在文旅小鎮的規劃建設中,需要進行深入挖掘,才能真正找到區別於其他文旅小鎮的特質,從而避免與周邊 旅遊 項目開發的同質化競爭。

文旅小鎮的文化建設可通過主題活動、文化活動、文化宣傳的方式進行強化。

(一)主題活動

通過舉辦主題活動的方式,一方面可以擴大文旅小鎮的品牌知名度,另一方面,可以在 社會 擴大影響力,吸引各地企業、商家、個人踴躍參與。

主題活動包括文旅小鎮已有的活動進行深度主題策劃,進一步擴大活動的規模和影響力;大型演出活動的策劃和舉辦;大型節慶活動的策劃和舉辦;國際國內重大活動的策劃和舉辦等等。

(二)文化活動

開展文旅小鎮文化特色教育,提高居民對城市建設的滿意度,爭取做到「全民皆導游」,培養熱愛家鄉文化的 社會 風氣,從而提升老城的文化品質。

開展社區文化交流活動,推動文旅小鎮和諧文化建設。

(三)文化宣傳

利用各類文化宣傳,提升文旅小鎮的文化品質。如拍攝文化 旅遊 宣傳片,吸引遊客了解和認識鎮海的文化特色和 歷史 底蘊。拍攝文化宣傳專題片,全面展示文旅小鎮文化特色和底蘊。建立官方自媒體,立體式推廣文旅小鎮文化。


文旅小鎮品牌建設

一個好的文旅小鎮,需要有一個好的品牌形象,需要在全國有一個響亮的品牌名稱。文旅小鎮的品牌建設,從某種意義上講就是為文旅小鎮編故事、講故事、傳故事,通過故事將文旅小鎮的品牌傳播出去,成為大家都在關注和討論的品牌。

(一)品牌塑造

首先建立文旅小鎮的品牌系統。包括文旅小鎮品牌名稱,品牌Logo、標准字體、建築風格、建築理念、戶外展示等要素。

藉助各類渠道對文旅小鎮進行品牌宣傳和形象推廣。

(二)品牌宣傳

1、品牌廣告宣傳

一個優秀的品牌廣告,可以迅速打響文旅小鎮的品牌知名度。一個有內涵的品牌廣告,可以讓文旅小鎮的品牌讓人津津樂道。

2、公益營銷宣傳

通過大型 社會 公益性營銷活動的全方位宣傳來達到宣傳文旅小鎮品牌形象,打響品牌知名度的目的。

3、熱點營銷宣傳

通過全國乃至全球關注的熱點事件,藉助 社會 公眾對熱點事件的關注,聚焦文旅小鎮的品牌宣傳。

4、借勢營銷宣傳

把有特色、有影響力,能產生 社會 轟動效應的各類活動巧妙地融合起來,借勢推動文旅小鎮的品牌宣傳。

5、文化營銷宣傳

貫穿文旅小鎮文化,藉助文化營銷活動的影響力,通過戶外、車體、宣傳品、紀念品、小禮品等有機地結合起來,傳播文旅小鎮的品牌。

6、自媒體品牌宣傳

利用自媒體的宣傳力量,如官方自媒體、名人自媒體、自媒體圈等宣傳文旅小鎮品牌。


文旅小鎮,就是要通過搭建平台實現產業在充分市場化的空間內,一方面通過集聚資本、技術、人才等各類高端要素,支撐新產品、新模式、新業態的創新,形成以創新導向的新興產業細分或具有人文底蘊的經典產業升級,同時在產業、文化、 旅遊 和生產、生活、生態的高度融合中創新供給方式,加快區域產業轉型升級;另一方面則是結合特色產業生態系統的構築,通過市場機制淘汰或遷移一部分難以適應環境變化的「舊」內容,為特色產業騰挪出新的發展空間,進一步增強區域發展內生動力。通過這「一增一減」的過程,實現區域優秀文化的更新和有效供給能力的提升。

F. 特色小鎮是什麼如何理解特色小鎮

特色小鎮是指依賴某一特色產業和特色環境因素(如地域特色、生態特色、文化特色等),打造的具有明確產業定位、文化內涵、旅遊特徵和一定社區功能的綜合開發項目。是旅遊景區、消費產業聚集區、新型城鎮化發展區三區合一,產城鄉一體化的新型城鎮化模式。

財經欄目《鹹蛋說》是由鹹蛋兄妹詹佳瑞與鄭泳梁打造的國內首檔電台財經秀。

欄目核心:專注不一定嚴肅,權威是一種態度。

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