什麼是狼性文化

A. 什麼是「狼性文化」

所謂的「狼性文化」指的是企業文化中一枝獨秀的創舉，是一種帶有野性的拼搏精神。狼其性也：野、殘、貪、暴。都應在團隊文化中得以再現，那就是對工作、對事業要有「貪性」，引無止境地去拼搏、探索。狼性地「殘」用在工作中，便是指對待工作中的困難要一個個地、毫不留情地把它們克服掉、消滅掉；狼性文化的「野」，便指這種在工作中、事業開拓中不要命的拼搏精神；狼性文化中的「暴」則是指在工作的逆境中，要粗暴地對待一個又一個難關，不能對難關仁慈。狼者，猛獸也，群動之族。陸地上生物最高的食物鏈終結者之一，是群居動物中最有秩序、紀律的族群。 所謂「狼性」就是哪有肉隔老遠就能嗅到，一旦嗅到肉味就會奮不顧身。 狼性文化：一種先進的企業文化，狼性文化中最重要的是對團隊協作的重視，以及不拋棄、不放棄的執著精神，還有克服困難的勇氣等方面。 狼性文化是一個整合的概念，當然還可以抽象出其他的要素是一個整體的概念，缺一則不足為「狼性」。人們在接受狼性文化理念時，肯定優先接受那些被認為最具有狼性特徵的要素。狼性最明顯的特徵是什麼？那就是狼性的殘忍，置對方於死地而後快的殘忍。於是，在提倡狼性文化的時候，一些企業很可能偏重這一點而不及其餘。這樣，使得一些企業一味提倡「你死我活」的「殘酷競爭」、「不給對方以生存空間」等，狼性文化的主旨內涵就是「狠」。 1、發揚「狼貪精神」對工作和事業孜孜不倦地追求。 2、發揚「狼殘精神」對事業中的困難，毫不留情地攻克之。 3、發揚「狼野精神」突發野勁，在事業的道路上奮力拚搏。 4、發揚「狼暴精神」在追求事業成功的過程中，對一切難關不仁慈手軟，努力攻克。 5、發揚「狼性目標精神」在事業確定目標後，鍥而不舍，不達目的決不罷休。 6、發揚「狼紀精神」加強組織紀律性，為事業的成功奠定基礎。 7、發揚「狼智精神」那智慧策略充分運用到事業上，而不是用在歪門邪道上。 8、發揚「狼性自我獻身精神」對困難要勇於克服，對事業要無私奉獻。 9、發揚「狼性團隊精神」互助合作，配合協調，縱橫團結一致，去奪取事業的勝利。 10、發揚「狼銳精神「極度敏銳，」獵物「絲毫的氣味能敏感察覺，並迅速作出反應。 狼性文化也是有局限的，我們在接受狼性文化理念時，肯定優先接受那些被認為最具有狼性特徵的要素。在提倡狼性文化的時候不能偏重某一點，一味提倡「你死我活」的「殘酷競爭」、「不給對方以生存空間」等，在一定程度上扭曲了狼性文化。在商戰中，以置對方於死地為惟一目的，這樣即使一方獲勝，也會因失血過多元氣大傷，形成「雙輸」的結果。

B. 狼性文化是什麼為什麼現在很多公司學習狼性文化

性文化是什麼？為什麼現在很多公司學習狼性文化？

說白了"狼性文化"，實際上並沒什麼官方網界定。做為"狼性文化"的意味著華為，也僅僅士兵身份的華為任正非把雷利流行的軍事化管理核心理念帶進了前期的華為，並在2000年經濟泡沫裂開的情況下，朝向公司內職工發布的名為《華為的冬天》的發言中提及：公司的進步是要發展趨勢一批狼，由於狼有讓自已活著的三大特點：靈敏的味覺，不折不撓，義無反顧的攻擊精神實質，及其人群拼搏的觀念。

但你能發覺，如今華為早已非常少提與狼性文化相似的字眼了，或許由於它已經盡力變成獅子，獅子必須創建綠色生態和標准，狼的噬血和游擊戰生長習性與獅子的追求完美本末倒置，反倒會導致本地社會發展的成見，與此同時，讓任何人變成狼的時代和體制收益也早已耗費得類似，除此之外，它正進到消費品行業，目標的可拆性降低，而公司方面的總體運營能力替代了一個新項目開創性變成新的核心指標值。

C. 狼性文化是什麼意思

「狼性文化」指的是企業文化中一枝獨秀的創舉，是一種帶有野性的拼搏精神。狼其性也：野、殘、貪、暴。都應在團隊文化中得以再現，那就是對工作、對事業要有「貪性」，永無止境地去拼搏、探索。

D. 什麼是職場中的狼性文化

引言：在職場中為了激勵人們的情緒，都會提出各種各樣的口號給員工打氣，那麼職場中的狼性文化到底指的是什麼呢？

三、合理地分配

在狼群獲得食物之後就會將食物進行合理的分配，一般情況之下首領分配得越多，而基層人事分配得越少。在狼性文化中職場的分配也是這樣的，一般情況下薪資和酬勞的分配會隨著職位的降低而減少。但是每一個狼首領是會衰老的，在這個過程中也可以通過挑戰首領而獲得自己的地位。職場中的狼性文化確實是可以激勵員工的，但是不能死搬亂造，一定要合理的運用。

E. 華為的狼性文化究竟是什麼

狼性文化一直是華為提倡的一種文化，他的主要意思就是要像狼一樣擁有一個敏銳的嗅覺，敏捷的反應能力和發現獵物之後就要群體上去攻擊機的特徵，被任正非所推崇。

華為一直以來市場就是一個核心競爭力，客戶的選擇就是一個敏銳的嗅覺。任正非認為企業想要做大做強，務必要具備狼性的精神，剛開始創辦華為的時候，任正非就將這一思想貫徹到整個公司的運營當中，並且成為了公司的文化標准。

華為已經把這種文化用的淋漓盡致，但是這個概念很容易被走歪，如果其他公司無法讓員工全心全意的相信這個文化的話，勢必經不起推敲，也不利於公司的發展，也會造成不可估量的損失。

F. 「狼性文化」值得被鼓勵么，如何正確理解狼性文化

說實話，我個人不鼓勵“狼性文化”。“狼性文化”是一種弘揚狼之戰斗精神與團結協作的職場文化，客觀而言它是一把發展的雙刃劍，主觀而言是一把廝殺大過溫暖的冷血之劍。

氛圍對人的影響有多大？“近朱者赤近墨者黑”的概率性大於“斯是陋室惟吾德馨”的可能性，而當每個小分子被環境熏陶時，就會一定程度上收斂個性，變成千人一面的鋒芒之狼，這是我們嚮往的世界嗎？且不討論狼的優劣，就是世界都是狼，相處氛圍都是狼性文化，稍微“不上進”、“佛系散漫”就會格格不入，這對部分個人和群體絕對是沉重打擊。

G. 從歐洲傳出來的狼性文化到底具體講的什麼

從歐洲穿出來的狼性文化到底具體講什麼?「狼性文化」指的是企業文化中一枝獨秀的創舉，是一種帶有野性的拼搏精神。就如狼的特點一樣狼性文化的主要內容就是野、殘、貪、暴。

其實企業中「狼性文化」最大的目的就是為了讓員工們的工作效率提高，把員工們的能力發揮到極致，從而創造更豐富更大的盈利。當然企業出現肯定都是要盈利的，於是「狼性文化」就成為很多企業追求的企業文化。

但是「狼性文化」不是適合每一個企業的，雖然「狼性文化」下的企業員工效率超高，見效快，做問題穩准狠，但是這樣的文化也會被認為太不人性化，太過嚴苛的制度不是所有人都能接受的。

H. 華為狼性文化的理解是什麼

華為狼性文化的理解是：

1、狼者，猛獸也，群動之族。陸地上生物最高的食物鏈終結者之一，是群居動物中最有秩序、紀律的族群。

2、所謂「狼性」就是哪有肉隔老遠就能嗅到，一旦嗅到肉味就會奮不顧身，勇往直前。

3、一種先進的企業文化，狼性文化中最重要的是對團隊協作的重視，以及不拋棄、不放棄的執著精神，還有克服困難的勇氣等方面。

4、企業發展就是要發展一批狼。狼有三大特性敏銳的嗅覺、不屈不撓、奮不顧身的進攻精神。三是群體奮斗的意識。

業務領域

華為聚焦ICT基礎設施領域，圍繞政府及公共事業、金融、能源、電力和交通等客戶需求持續創新，提供可被合作夥伴集成的ICT產品和解決方案，幫助企業提升通信、辦公和生產系統的效率，降低經營成本。

2017年8月，華為雲業務部門Cloud BU升為一級部門。華為公司副董事長、輪值CEO徐直軍提出，華為雲BU要有「嶄新的組織形態、嶄新的運作方式、嶄新的運作背景，嶄新的面向客戶的方式。

I. 狼性文化的特徵

首先，嗅覺敏銳，善於捕捉機會。在大草原上，狼似乎無時無刻不在注視著它們的主要目標——羊或羊群，窺視著羊的活動規律甚至牧羊者的狀況，一有機會，馬上出擊。難怪人們常常將覬覦者形容為「惡狼似的眼睛」。在商界，從行業的發展到戰略的制訂，從價格的變動到競爭者的動靜，也無時無刻不需要這種「眼觀六路，耳聽八方」的狼性。
其次，富於進取心和攻擊性，且不輕言失敗。狼襲擊羊時，常常是死死咬住，不會輕易放棄。而且狼並不是咬死一隻飽腹而已，而是在最短的時間里，能放倒多少就放倒多少。這種富有攻擊性、貪婪、執著的精神也反映了許多中國企業為爭取生存而不顧一切的心態。
最後也是最重要的應該是團隊精神。狼很少單獨出沒，總是團隊作戰，所以才有「猛虎還怕群狼」之說。在競爭日益激烈的企業界，團隊精神的威力越來越受重視，這是中國企業尊崇狼性文化的又一個緣由。