騰訊企業文化是什麼

⑴ 從騰訊公司的有關做法中得到什麼啟示

摘要 騰訊公司繼2018年「930變革」後，啟動又一次戰略升級：將騰訊公益平台與企業社會責任部進行升級，在企業發展事業群（英文簡稱CDG）下設立可持續社會價值事業部，由原分管騰訊新聞的副總裁陳菊紅擔任負責人。

⑵ 騰訊企業如何將組織企業文化傳遞給員工

企業文化 願景： 最受尊敬的互聯網企業 ·騰訊將以長遠的眼光、誠信負責的操守、共同成長的理念，發展公司的事業。與公司相關利益共同體和諧發展，以受到用戶、員工、股東、合作夥伴和社會的尊敬為自身的自豪和追求； ·堅持「用戶第一」理念，從創造用戶價值、社會價值開始，從而提升企業價值，同時促進社會文明的繁榮； ·重視員工利益，激發員工潛能，在企業價值最大化的前提下追求員工價值的最大實現； ·通過成熟有效的營銷、管理機制，實現企業健康、持續的利益增長，給予股東豐厚的回報； ·與所有合作夥伴一起成長，分享成長的價值； ·不忘關愛社會、回饋社會，以身作則，推動互聯網行業的健康發展； ·互聯網不分國界，在全球互聯網行業、全球華人社區不斷強化騰訊的影響力，保持綜合實力在全球前三名。 使命： 通過互聯網服務提升人類生活品質 ·騰訊以高品質的內容、人性化的方式，向用戶提供可靠、豐富的互聯網產品和服務； ·騰訊的產品和服務像水和電一樣源源不斷融入人們的生活，豐富人們的精神世界和物質世界； ·持續關注並積極探索新的用戶需求、提供創新的業務來持續提高用戶的生活品質； ·騰訊通過互聯網的服務，讓人們的生活更便捷和豐富，從而促進社會的和諧進步。價值觀： 正直，盡責，合作，創新 正直： ·做人德為先，正直是根本； ·保持公正、正義、誠實、坦誠、守信； ·尊重自己，尊重別人，尊重客觀規律，尊重公司制度，從而自愛自強。盡責： ·負責是做好工作的第一要求； ·不斷追求專業的工作風格，不斷強化職業化的工作素質； ·有強烈的責任意識，有傑出的肩負責任的能力，有勇於承擔責任的品格。 合作： ·團隊優秀才能真正成就個人的優秀，與環境和諧發展是企業基業長青的基礎； ·積極主動，重視整體利益，從而創造優秀的團隊績效； ·放眼長遠，胸襟開闊，不斷追求優秀的合作境界。 創新： ·創新不僅是一種卓越的工作方法，也是一種卓越的人生信念； ·在方式、方法、內容上，時時尋求更好的解決方案，精益求精，謀求更好的成果水平； ·不斷激發個人創意，完善創新機制，以全面的技術創新、管理創新、經營模式創新，推動公司的不斷成長。企業精神： 銳意進取，追求卓越 銳意進取 ·目光向前，不僅去做，而且要執著地去做； ·堅韌不拔，任何困難和挫折也阻擋不了騰訊一往無前的意志； ·勇於變革，善於變革，以變革求生存、求發展； ·培養提高學習能力，善於學習，持續學習。 追求卓越 ·在市場競爭中不斷取勝，在反省中超越自我，在學習中超越平庸、不斷進步； ·實現目標後體驗成功的快樂，追求過程中體驗奮斗的樂趣。 經營理念： 一切以用戶價值為依歸， 發展安全健康活躍平台 一切以用戶價值為依歸 ·堅持「用戶第一」理念，為用戶創造價值、維護用戶正當利益是經營的第一要務； ·保持對用戶需求的敏感，重視用戶的消費體驗，服務水平適當超出用戶的期望； ·注重培育用戶的滿意度和忠誠度，不斷提高與用戶溝通的服務水平； ·以用戶價值的最大化創造公司價值的最大化 。發展安全健康活躍平台 ·以即時通信和門戶網站「一縱一橫」為核心，構建最佳業務架構和產品組合，兼顧技術開拓、利潤獲取、競爭優勢，有效支持公司穩健發展； ·所有公司產品和服務要樹立健康社會的理念，肩負培育行業良性發展秩序的責任，引領行業運行規則，最有效地推動社會文明的進步； ·保持高度的危機意識，准確把握市場機遇、有效降低經營風險； ·以良好的機制和制度，保持公司的技術活力、競爭活力和成長活力。 管理理念：關心員工成長、強化執行能力、 追求高效和諧、平衡激勵約束 關心員工成長： ·重視員工的興趣和專長，以良好的工作條件、完善的員工培訓計劃、職業生涯通道設計促進員工個人職業發展； ·重視企業文化管理，以健康簡單的人際關系、嚴肅活潑的工作氣氛、暢快透明的溝通方式，促進員工滿意度的不斷提高，使員工保持與企業同步成長的快樂； ·激發員工潛能，追求個人與公司共同成長。

⑶ 騰訊公司的企業文化

企業文化 願景： 最受尊敬的互聯網企業 ·騰訊將以長遠的眼光、誠信負責的操守、共同成長的理念，發展公司的事業。與公司相關利益共同體和諧發展，以受到用戶、員工、股東、合作夥伴和社會的尊敬為自身的自豪和追求； ·堅持「用戶第一」理念，從創造用戶價值、社會價值開始，從而提升企業價值，同時促進社會文明的繁榮； ·重視員工利益，激發員工潛能，在企業價值最大化的前提下追求員工價值的最大實現； ·通過成熟有效的營銷、管理機制，實現企業健康、持續的利益增長，給予股東豐厚的回報； ·與所有合作夥伴一起成長，分享成長的價值； ·不忘關愛社會、回饋社會，以身作則，推動互聯網行業的健康發展； ·互聯網不分國界，在全球互聯網行業、全球華人社區不斷強化騰訊的影響力，保持綜合實力在全球前三名。 使命： 通過互聯網服務提升人類生活品質 ·騰訊以高品質的內容、人性化的方式，向用戶提供可靠、豐富的互聯網產品和服務； ·騰訊的產品和服務像水和電一樣源源不斷融入人們的生活，豐富人們的精神世界和物質世界； ·持續關注並積極探索新的用戶需求、提供創新的業務來持續提高用戶的生活品質； ·騰訊通過互聯網的服務，讓人們的生活更便捷和豐富，從而促進社會的和諧進步。價值觀： 正直，盡責，合作，創新 正直： ·做人德為先，正直是根本； ·保持公正、正義、誠實、坦誠、守信； ·尊重自己，尊重別人，尊重客觀規律，尊重公司制度，從而自愛自強。盡責： ·負責是做好工作的第一要求； ·不斷追求專業的工作風格，不斷強化職業化的工作素質； ·有強烈的責任意識，有傑出的肩負責任的能力，有勇於承擔責任的品格。 合作： ·團隊優秀才能真正成就個人的優秀，與環境和諧發展是企業基業長青的基礎； ·積極主動，重視整體利益，從而創造優秀的團隊績效； ·放眼長遠，胸襟開闊，不斷追求優秀的合作境界。 創新： ·創新不僅是一種卓越的工作方法，也是一種卓越的人生信念； ·在方式、方法、內容上，時時尋求更好的解決方案，精益求精，謀求更好的成果水平； ·不斷激發個人創意，完善創新機制，以全面的技術創新、管理創新、經營模式創新，推動公司的不斷成長。企業精神： 銳意進取，追求卓越 銳意進取 ·目光向前，不僅去做，而且要執著地去做； ·堅韌不拔，任何困難和挫折也阻擋不了騰訊一往無前的意志； ·勇於變革，善於變革，以變革求生存、求發展； ·培養提高學習能力，善於學習，持續學習。 追求卓越 ·在市場競爭中不斷取勝，在反省中超越自我，在學習中超越平庸、不斷進步； ·實現目標後體驗成功的快樂，追求過程中體驗奮斗的樂趣。 經營理念： 一切以用戶價值為依歸， 發展安全健康活躍平台 一切以用戶價值為依歸 ·堅持「用戶第一」理念，為用戶創造價值、維護用戶正當利益是經營的第一要務； ·保持對用戶需求的敏感，重視用戶的消費體驗，服務水平適當超出用戶的期望； ·注重培育用戶的滿意度和忠誠度，不斷提高與用戶溝通的服務水平； ·以用戶價值的最大化創造公司價值的最大化 。發展安全健康活躍平台 ·以即時通信和門戶網站「一縱一橫」為核心，構建最佳業務架構和產品組合，兼顧技術開拓、利潤獲取、競爭優勢，有效支持公司穩健發展； ·所有公司產品和服務要樹立健康社會的理念，肩負培育行業良性發展秩序的責任，引領行業運行規則，最有效地推動社會文明的進步； ·保持高度的危機意識，准確把握市場機遇、有效降低經營風險； ·以良好的機制和制度，保持公司的技術活力、競爭活力和成長活力。 管理理念：關心員工成長、強化執行能力、 追求高效和諧、平衡激勵約束 關心員工成長： ·重視員工的興趣和專長，以良好的工作條件、完善的員工培訓計劃、職業生涯通道設計促進員工個人職業發展； ·重視企業文化管理，以健康簡單的人際關系、嚴肅活潑的工作氣氛、暢快透明的溝通方式，促進員工滿意度的不斷提高，使員工保持與企業同步成長的快樂； ·激發員工潛能，追求個人與公司共同成長。作

希望採納

⑷ 騰訊表示價值觀的動物是什麼

長頸鹿、海燕、犀牛和犀牛鳥、鸚鵡螺。

馬化騰認為當代粵商普遍具有4個特質：務實的作風、創新的精神、開放的胸懷、常懷感恩的心。他以騰訊為例，每一個騰訊員工的工牌背面都印著「四大神獸」，分別代表著騰訊的四種企業價值觀：

正直、進取、合作、創新。馬化騰認為，這些價值觀和千千萬萬粵商企業的價值觀一樣，都是粵商精神在不同領域不同行業的直接體現。

(4)騰訊企業文化是什麼擴展閱讀

八年前，騰訊被業內視為「洪水猛獸」，屢屢陷入到抄襲、壟斷的質疑聲中，著名的「3Q」大戰之後，騰訊痛定思痛，從「封閉」走向「開放」，通過收購、投資與兼並等方式，哺育各生態鏈上的中小企業，並由此構建起「騰訊系」產業生態圈，這才迎來市值逼近6000億美元的榮耀時刻，成為一家真正受人尊敬的企業。

覺醒之後，騰訊選擇了開放。2011年6月，騰訊第一屆合作夥伴大會上，馬化騰從產品、合作夥伴、產業等角度對外宣告了騰訊堅持開放的決心，並且很快這些話都落到了實處。媒體更是對騰訊此舉給出高度評價：集騰訊對過去12年商業模式的反思和對未來趨勢思考之大成。

⑸ 騰訊公司是干什麼的

騰訊公司全稱為深圳市騰訊計算機系統有限公司。主要有以下業務：

1、作為公司新業務孵化和專業支撐平台，負責包括金融、支付、廣告等重要領域的拓展，同時為公司各大業務提供戰略、投資與公關市場等專業支持。

2、負責公司互動娛樂業務的運營與發展，打造游戲、文學、動漫、影視等在內的多元化、高品質的互動娛樂內容產品，助力公司在全球互動娛樂領域取得領先地位。

3、負責為公司內部及各事業群提供技術及運營平台支撐，為用戶提供全線產品的客戶服務，並負責研發管理和數據中心的建設與運營。

4、負責微信基礎平台、微信開放平台，以及微信支付拓展、O2O等微信延伸業務的發展，並包括郵箱、企業微信等產品開發和運營。

5、整合騰訊雲、互聯網+、智慧零售、教育、醫療、安全和LBS等行業解決方案。

6、將對原社交網路事業群（SNG）、原移動互聯網事業群（MIG）、原網路媒體事業群（OMG）中，與社交平台、流量平台、數字內容、核心技術等高度關聯且具有高融合性的板塊，進行拆分和重組。

(5)騰訊企業文化是什麼擴展閱讀：

騰訊公司的發展歷史沿革：

1、1998年11月11日，馬化騰和同學張志東在廣東省深圳市正式注冊成立「深圳市騰訊計算機系統有限公司」。

2、1999年2月，騰訊公司即時通信服務（OICQ）開通，與無線尋呼、GSM短消息、IP電話網互聯。

3、2004年與MSN之戰，在這場戰爭中，確定了QQ在PC時代的IM領導地位，也是這個時候，馬化騰在產品驅動、技術驅動、用戶服務&體驗驅動的三大能力中，堅定了要走用戶服務和體驗驅動的路子。

4、2008年游戲之爭，在魔獸、盛大的主場陣地中，騰訊憑借《穿越火線》《地下城和勇士》進入了游戲業務，找到盈利模式的同時，騰訊在游戲市場的地位也樹立了。

⑹ 國內幾大互聯網巨頭，哪家的企業文化比較好

就企業文化來講 豌豆莢不錯，網站製作，很重視員工，工作生活娛樂都很體貼；360的企業文化就是洗腦加打雞血；網路現在追求狼文化，學華為么，錢多命短；騰訊不太清楚，貌似內鬥文化比較強，貌似哦；人人吧，感覺不行了，僅僅感覺哦；阿里，盛大，完美，金山，搜狐就不清楚了。

⑺ 知名企業的企業文化有什麼特質

一、定位準確
什麼是定位準確？我們先來看看幾個企業文化的內容。
騰訊的企業文化：使命是通過互聯網服務提升人類品質生活，經營理念是一切以用戶價值為依歸，其價值觀是正直+進取+合作+創新。
京東的企業文化：使命是讓購物變得簡單、快樂；價值觀是客戶為先、激情、學習、團隊精神、追求超越。
騰訊與京東的企業文化都包含了兩點：一是服務的要求，二是員工的工作理念。該兩點都是圍繞企業的定位而決定的。企業文化，總體而言是為企業發展服務的。在建設企業文化的時候，要明確本企業的發展方向、為了誰而服務、服務的領域和要求等等。在定位準確的情況下，企業文化的建設才有所依據，不會跑偏。
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二、具有人情關懷
企業不僅僅是一群人在工作，而是企業的每一位員工以怎麼樣的態度、懷著怎樣的思考去做這些事情。對於一個企業而言，最重要的不是所謂的業務，而是幫助企業創造成就的這批人。因而，企業文化中能關注員工成為一個重要的部分。
騰訊的企業文化中就有著一項管理理念，是「關心員工成長」。其實，員工的成長很大一部分就體現了企業的成長。有人情關懷，企業文化才能凸顯溫度，也有助於企業員工在企業中找到歸屬感。
三、隨企業發展而適當改變
企業文化的建設不是一蹴而就，自然也不是一成不變的。在發展初期，因企業定位如此而建設起來的企業文化，到了發展後期，亦或者企業定位有所改變，企業文化自然而然地也有了改變。
就如網路，其早期的企業文化為「讓人們更便捷地獲取信息，找到所求」，到如今「用科技讓復雜的世界更簡單」。這一企業文化的改變，源自於網路企業的發展方向有所改變。因而，每個企業在建設企業文化時，也要注意適時而變，而這「變」關鍵還是在於企業的定位。

⑻ 騰訊視頻企業文化的行為文化是什麼

騰訊視頻隸屬於騰訊，騰訊企業文化和行為文化
騰訊文化最大的體現就是「快」第二個體現是極致的用戶體驗。互聯網行業游戲最賺錢部門不同，文化不同。騰訊內部每個業務完全閉環了，微信是一個事業群，游戲是一個事業群，每個事業群的感覺現在看完全不一樣。微信感覺是特別的文藝氣息，微信提出的就是微信生活，追求簡單，追求美。
階段不同，文化也不同。這些年過來，騰訊文化有這樣幾個階段，最開始自然的形成，然後逐步發展，慢慢會形成一些體系，最後升級進化，每個階段文化也完全不一樣。