什麼是核安全文化理念

1. 什麼組織最先提出核安全文化理念

國際原子能機構（IAEA）國際安全咨詢組（International Nuclear Safety Advisory Group，INSAG）於1986年的《切爾諾貝利事故後評審會議總結報告》中首次引出「安全文化」一詞；之後，1988年，國際安全咨詢組（INSAG）在《核電安全的基本原則》中把安全文化的概念作為一種基本管理原則，表述為：實現安全的目標必須滲透到為核電廠所進行的一切活動中去。1991年，國際安全咨詢組（INSAG）出版了《安全文化》（INSAG-4）一書，對核安全文化作出了如下定義：核安全文化（Nuclear Safety Culture）是存在於單位和個人中的種種特性和態度的總和，它建立一種超出一切之上的觀念，即核電廠安全問題由於它的重要性要保證得到應有的重視。

中文名
核安全文化
外文名
Nuclear Safety Culture
快速
導航
含義

組成

推行安全文化過程中應注意的幾個問題
產生背景
核電站的安全特徵是高危險性、低風險率，公眾輿論對其安全性期望值高。以往對核電站的安全性主要通過法規和硬體設施來實現，如政府對核電站立項實行嚴格的審批制度，安全裝置採用多重縱深防禦系統。但同所有工業企業一樣，無論多麼先進的系統，由於種種原因引起某些設備失效而產生事故是可能的。在研究中發現，核電站事故中絕大部分（約為80%，各國情況不盡相同）不是因設備故障，而是人員失誤直接或間接導致的。世界核電史上兩次最大事故（1979年美國三里島核電站事故和1986年前蘇聯切爾諾貝利核電站事故）均如此。
這兩次事故對世界震動很大，也促使人們進一步研究、探索核安全的立足點、層次和完善途徑，以及實行、落實「安全第一」的最有效辦法。在此背景下，國際原子能機構（IAEA）的國際核安全咨詢組（INSAG）於1986年在《切爾諾貝利事故後審評會議總結報告》中首次引出「安全文化」一詞。核安全文化一出現就引起了廣泛的重視與興趣。因為長期以來，對核電站的安全措施耗費了巨大的資金和精力，也使用了許多新方法，應該說核電站系統的可靠性、安全性得到了很大的提高。然而，事故仍時有發生，尤其是還產生了三里島和切爾諾貝利這樣的嚴重事故。廣義的人因問題成了長期困擾核電站安全的一大難題。而安全文化的提出，似乎為解決這個難題提供了一條途徑[1] 。
1988年，INSAG進一步在《核電安全的基本原則》中把安全文化的概念作為一種基本管理原則，表述為：實現安全的目標必須滲透到為核電站發電所進行的一切活動中去。上述兩份報告發表後，安全文化一詞在與核安全有關的文件中越來越多地被使用，但是該術語的含義有待於進一步明確，對於如何評價安全文化也缺乏指導，這引起了國際上、包括非核工業界的熱烈討論。為總結這些討論及回答這些討論所提出的問題，1991年INSAG出版了《安全文化》（INASG-4）一書，深入論述了安全文化這一概念：其定義和特徵，對不同層次的要求，如何衡量所達到的安全文化的程度等。至此，可以說核安全文化正式誕生了。
安全文化的產生對核安全的改善起到了極大的推動作用，以至於有不少專家認為：核能界目前的工作在很大程度上都是在安全文化推動下進行的，建立安全文化已成為任何國家利用核電的先決條件[2] 。

2. 中核集團核安全文化分為幾個類別，幾個基本原則

摘要 （1）強調安全文化既是態度問題，又是體制問題，既和單位有關，又和個人有關，同時還牽涉到在處理所有核安全問題時所應該具有的正確理解能力和應該採取的正確行動。也就是說，它把安全文化和每個人的工作態度和思維習慣以及單位的工作作風聯系在一起。

3. 什麼是卓越核安全文化

卓越核安全文化強調核電企業全員的價值觀和行為的統一，強調追求卓越和高標准，強調卓越核安全文化沒有終點。

4. 您所認知的核安全文化,有哪些關鍵詞至少列2個

摘要 一、什麼是核安全

5. 核安全文化的介紹

國際原子能機構（IAEA）國際安全咨詢組（International Nuclear Safety Advisory Group，INSAG）於1986年的《切爾諾貝利事故後評審會議總結報告》中首次引出「安全文化」一詞；之後，1988年，國際安全咨詢組（INSAG）在《核電安全的基本原則》中把安全文化的概念作為一種基本管理原則，表述為：實現安全的目標必須滲透到為核電廠所進行的一切活動中去。1991年，國際安全咨詢組（INSAG）出版了《安全文化》（INSAG-4）一書，對核安全文化作出了如下定義：核安全文化（Nuclear Safety Culture）是存在於單位和個人中的種種特性和態度的總和，它建立一種超出一切之上的觀念，即核電廠安全問題由於它的重要性要保證得到應有的重視。

6. 中國核安全文化分為幾個類別

分別為對決策層的要求、運行管理部門、個體的行為，是單位內部的必要體制和管理部門的逐級責任制，以及各級人員響應上述體制並從中得益所持的態度。

政府的職責是審管核電廠及其他潛在的有害設施和活動的安全法規，以保護職工、公眾和環境；管理部門擁有足夠的人力、資金和權力履行其義務，使工作不受任何不必要的干擾。

介紹

工作態度和思維習慣以及單位的工作作風往往是抽象的，但這些品質卻可以引出種種具體表現，作為一項基本任務，就是要尋求各種方法，利用具體表現來檢驗那些內在隱含的東西。

安全文化要求必須在正確履行所有安全重要職責，具有高度的警惕性、實時的見解、豐富的知識、准確無誤的判斷能力和高度的責任感。

7. 我國核安全觀的內容是什麼

中國核安全觀的內容是：發展和安全並重、權利和義務並重、自主和協作並重、治標和治本並重。

人類要更好利用核能、實現更大發展，必須應對好各種核安全挑戰，維護好核材料和核設施安全。加強核安全是一個持續過程。要堅持理性、協調、並進的核安全觀，把核安全進程納入健康持續發展軌道。

(7)什麼是核安全文化理念擴展閱讀：

核安全首先是國家課題，首要責任應該由各國政府承擔。各國政府要知責任、負責任，強化核安全意識，培育核安全文化，加強機制建設，提升技術水平。這既是對自己負責，也是對世界負責。

核安全也是全球性課題。一個木桶的盛水量，是由最短的那塊板決定的。一國核材料丟失，全世界都將面臨威脅。實現普遍核安全，需要各國攜手努力。

要吸引更多國家加入國際核安全進程，使各國既從中受益，也為之作出貢獻，爭取實現核安全進程全球化。我們要加強交流、互鑒共享，有關多邊機制和倡議要統籌協調、協同努力，爭取做到即使不在同一起跑線上起跑，也不讓一個夥伴掉隊。

8. 什麼是核安全文化

1988年，國際安全咨詢組在《核電安全的基本原則》中把安全文化概念作為一種管理原則，要求「實現安全目標必須滲透到為核電廠所進行的一切活動中去」。1991年，國際安全咨詢組出版《安全文化》一書，深入概括了安全文化的概念。 基本意義 由於三里島和切爾諾貝利核事故的教訓，促使人們認識到無論如何先進的系統（嚴格審批、縱深防禦、多道實體屏障和多安全系統），一旦人犯了直接或間接錯誤，都會引起某些設備失效，從而引發嚴重的核事故。同時，人的才智在查出和消除潛在的問題方面是十分有效的，這一點對安全有著積極的影響。安全文化的提出為解決人因問題提供了一條可能的途徑。 基本定義是存在於單位和個人的種種特徵和態度的綜合，它建立超出一切之上的觀念，即核電廠安全問題由於它的重要性保證得到應有重視。即是指從事任何與核電廠核安全相關活動的全體工作人員的獻身精神和責任心。 基本含義 a.核安全文化把每個人的工作態度和思維習慣以及單位的工作作風聯系在一起。安全文化既是體制（與單位有關）問題，又是態度（與個人有關）問題，同時還涉及到所有核安全問題時所應該具有的正確理解能力和應該採取的正確行動。 b.作為一項基本要求，要尋找具體辦法來檢驗每個人的工作態度和思維習慣等個人品質的具體體現。 c.要求必須以高度的警惕性、實時的見解、豐富的知識、准確無誤的判斷能力和高度的責任感來履行所有安全重要職責。 INSAG認為，核安全文化就其表現而言，具有兩個主要部分，一是單位的工作體制，另一個是個人的態度和響應。雖然工作作風和態度這類概念總的來說是抽象的，但它們確實可以引出種種可以用來檢驗那些隱含的概念的具體表現。 INSAG還認為，健全的程序和良好的工作方法若僅僅被機械地執行是不夠的，因此主張：安全文化要求所有對安全重要的職責必須被正確地執行，履行時具有高度的警惕性，應有的推理能力，豐富的知識，正確的判斷和高度的責任心。 由此我們可以看出，核安全文化的實質是建立一套科學而嚴密的規章制度和組織體系，培養全體員工遵章守紀的自覺性和良好的工作習慣，在整個製造廠內營造出人人自覺關注安全的氛圍。 工作態度和思維習慣,以及單位的工作作風往往是抽象的,但是這些品質卻可以引出種種具體表現。作為一項基本要求,就是要尋找各種辦法,利用具體表現來檢驗那些內在的隱含的東西。 安全文化要求,必須正確地履行所有安全重要職責,具有高度的警覺性、實時的見解、豐富的知識、准確無誤的判斷能力和高度的責任感。 在核設備製造廠安全文化指的是「任何從事與核電廠安全相關活動的全體工作人員的獻身精神和責任心」,一個完全充滿「安全第一的思想」,「執著的探索態度、謙虛謹慎、精益求精,以及增強從事核安全工作的每個人的責任心和實現整體的自我完善」。 安全文化的實質是一種手段,它使所有單位和個人都能對核安全密切關注。

9. 核安全文化的工作理念是什麼

「策劃、程序、修正、卓越」的工作理念

10. 核安全文化的組成

安全文化有兩大組成部分：第一，是單位內部的必要體制和管理部門的逐級責任制；第二，是各級人員響應上述體制並從中得益所持的態度。下圖所示的是安全文化的具體組成部分，核安全文化是所有從事與核安全相關工作的人員參與的結果，它包括核電廠員工、核電廠管理人員及政府決策層。
核安全文化對決策層、運行管理部門和個人提出了嚴格的要求：
（1）對決策層的要求
政府的職責是審管核電廠及其他潛在的有害設施和活動的安全法規，以保護職工、公眾和環境；管理部門擁有足夠的人力、資金和權力履行其義務，使工作不受任何不必要的干擾，以便在全國范圍內形成一種氛圍，即安全是每天都要關心的事項。
對管理決策層而言，他們必須通過自己的具體行動為每個工作人員創造有益於核安全的工作環境，培養他們重視核安全的工作態度和責任心。領導層對核安全的參與必須是公開的，而且有明確的態度。
（2）運行管理部門
核安全應與營運機構為重點，因為營運機構人員的行為和核電廠安全之間的聯系最為緊密。核電廠發生的任何問題在某種程度上都來源於人為的錯誤。核電廠營運機構以及所有其他與安全相關的單位都必須提高安全文化，以防止人為錯誤的發生，並從人類活動的積極方面獲得好處。
（3）個體的行為
安全文化水平的高低，也直接取決於核電廠的每一個員工，安全文化指的是「從事任何與核電廠核安全相關活動的全體工作人員的獻身精神和責任心」。人的才智在查出和消除潛在的問題方面是十分有效的，這一點對安全有著積極的影響。