什麼是辦公室文化

① 辦公室文化牆內容是什麼

辦公室的文化牆大致包含一下內容公司簡介、公司發展目標、員工風采、內部通告欄等。有的公司文化牆則十分注重公司企業文化的宣傳。包括企業的精神、價值觀念、行為准則等等。

企業文化牆就是在企業硬體環境布置中，具有文化展示功能的一面「牆」;當然，你也可以把他看做是VI系統的一部分。

通常我們常用的宣傳欄、展示版等都具備這種文化展示的功能，都可以叫做公司的文化牆。

從這面牆的內容組織上，這家公司文化可見一斑。所以，事實上，我們說這面牆也是我們公司文化展示的一扇窗。

除了這類硬體資源外，公司的理念標語陳設，公司VI視覺布置，也是企業文化識別的一種體現。

企業文化牆的作用

企業文化牆一個公司文化建設和品牌落地建設的陣地，從表面上看，公司文化牆只是起到了裝飾作用，讓光禿禿的牆壁增添了不少光輝，這種辦公室軟裝很簡單。

但是從更深層來看，企業文化牆體現的是公司的文化理念，宣揚的是公司的信念和品牌的文化，員工在潛移默化中，會受到公司品牌文化的影響，能有效的提高員工工作積極性，增強團隊凝聚力，讓公司整個氛圍呈現出積極向上、樂觀開朗的氣氛，這些看不見的東西，會潛意識的影響每個人的工作熱情，進而影響整個公司的銷售力或運勢。

② 辦公室文化不可少，怎麼建立信任的辦公室文化

辦公室文化其實是整個組織文化的一個組成部分，一個人在這里接受了多久的熏陶，代表了他會受到多大程度的影響。所以，我覺得如果在剛進入某個組織，某個辦公室，如果覺得這里的文化對你不好，不喜歡這里的文化，個人要盡快做出決定盡早離開。文化的熏陶是潛移默化的，不會因為你不想、不喜歡就不影響到你。每個公司的辦公室文化是不一樣的，因為它的構成因素可以很多，比如公司背書、員工願景、團建文化、人文情懷等等。體量大的公司一般會更注重製度，創業型公司則往往更注重辦公室文化。

③ 辦公室文化牆

公司現准備設立文化牆，內容大概包括「集團簡介」、「集團近期發展目標」、「內部通告欄」、「員工風采」、「員工信息互動欄」等。

我公司現在就是在牆上掛了一塊白板，名字叫「員工天地」。共有五個版面：一、新聞天下，主要介紹一周內的國內外新聞。二、開心一刻，主要是幽默笑話。三、知識課堂，主要是一些管理知識和技能介紹。四、公告欄，主要是公司各種通知和公告。五天氣預報，內容為一周七天的天氣預報。

我們公司是這樣設計的，現拿出來與大家分享一下，敬請賜教．一．公司經營理念．二．公司環境方針．三．公司質量方針．四．5S公告欄（每次5S評比結果及需改善的地方的圖片）．五．公布欄（公司各類通知）．六．總經理信箱答復

企業文化就是企業信奉並附諸於實踐的價值理念，也就是說，企業信奉和倡導並在
實踐中真正實行的價值理念。作為企業管理的一種新觀念，是指企業等經濟實體在生產
經營中，伴隨著自身的經濟繁榮而逐步形成和確立並深深植根於企業每一個成員頭腦中
的獨特的精神成果和思想觀念，是企業的精神文化。

企業文化包括企業的經營觀念、企業精神、價值觀念、行為准則、道德規范、企業
形象以及全體員工對企業的責任感、榮譽感等。企業文化現象都是以人為載體的現象，
而不是以物質為中心的現象，由一個企業的全體成員共同接受，普遍享用，而不是企業
某些人特有，並且是企業發展過程中逐漸積累形成的

簡單地說，企業文化指在一個企業里如何把事情做好。

企業文化的構成可以分為三個層面：

1、精神文化層：包括企業核心價值觀、企業精神、企業哲學、企業理念、企業道
德等。

2、制度文化層：企業的各種規章制度以及這些規章制度所遵循的理念，包括人力
資源理念、營銷理念，生產理念等。

3、物質文化層：包括廠容、企業標識、廠歌、文化傳播網路。

企業的精神層為企業的物質層和制度層提供思想基礎，是企業文化的核心，制度層
約束和規范精神層和物質層的建設；而企業的物質層為制度層和精神層提供物質基礎，
是企業文化的外在表現和載體。三者互相作用，共同形成為企業文化的全部內容。

劉叔銘從七個方面來闡述企業文化的定義:

一是《辭源》對文化的解釋是「文治和教化」，「文」是慢慢積累的意思，所以企業文化是無法一蹴而就的。

二是企業文化是企業的個性：團體的共同信仰、價值觀和行為。

三是企業文化是象徵的、整體的、惟一的、穩定的、難於改變的。

四是企業文化既有有形的部分，也有無形的部分，是由有意識學習與無意識學習組成的，不是書面的理想、願景和使命，而是日常的實務、溝通和信仰。

五是簡單地說，它是在一個企業里事情如何做好。

六是企業文化還可以看做一個循環、哲學表達價值，價值體現於行為上、行為說明哲學。

七是企業文化也可以看作一個系統。
以上內容可否做參考？

④ 辦公室文化不可少，如何建立信任的辦公室文化

我在一家大的一日公司看到了近4千坪沒有牆的開放式辦公室，都是卡座，連老闆的辦公室玻璃都是透明的。有形的牆壁是可見的，容易拆除。但是辦公室里看不見的牆很難拆掉。在教育調查中，一家公司的人力資源總監告訴我，他們公司有嚴重的「部門牆」。這堵無形的牆對已經生活困難的企業來說更是雪上加霜。其結果是互相推諉，不負責任，互相懷疑，難以合作，增加企業看不見的費用。

在此過程中，我將通過NLP、實用心理學等有效方法，通過員工信任的「任、毒、脈」，讓團隊成員敞開心扉，相互信任，對公司的目標達成共識，用團隊的力量推動這一不信任的無形牆壁。喜歡的可以點贊加關注哦！經過我們測試通過率較高的方法希望我的回答能夠幫助到你，我也希望你能幫助我轉發，點贊，多多支持我，多多關注我。如果有什麼問題和請求您可以在評論區留言，我會一一回復。

⑤ Teleperformance互聯企信的辦公室文化怎麼樣

我能感受到的辦公室文化是尊重、創新、忠誠和誠信。另外，公司的辦公環境非常好，曾贏得室內設計大獎，辦公設施什麼的也都非常新，採用的是國際標准。整間辦公室給人的感覺是舒適、寬敞、前衛。
全球有很多外籍同事，有著不同的文化背景，我們彼此之間相互尊重相互關心。對我個人而言，所謂的辦公室文化就是誠實、尊重、專業、創新和重視承諾。

⑥ 關於辦公室文化

人際空間辦公室人際新解

傳統的人際關系，總是在告訴你如何與人保持距離，警告你千萬不要發展辦公室友誼，並教給你在辦公室內如何步步為營、巧技暗施、克敵制勝——私底下一副與人不共戴天的模樣。可靜下來想，你與他，與他們，你每天用三分之一的時間與之相處的同事，真的就這么隔膜？
當現代社會發展至21世紀，人際關系也有了新的走向。近年來最流行的辭藻也許就是「Teamwork」（團隊協作）。既是「Teamwork」，首要的就是「Team感」，原來處處設防、各自為政的傳統本位主義一夜落伍，新世紀人際講的是彼此溝通，隨時交流，深度合作，團隊利益至上。它對封閉自我的人們提出了新的挑戰——增強人際交往的能力，跳出自我的小圈子，融入到集體中去成了很多人不容迴避的現實。
迴避辦公室政治，拒絕參加公司活動，只會讓人感覺你性格孤僻。漠視企業文化是拓展事業的一大弱點；為人冷漠是團隊領導人的大忌。現代化的商業操作在考核員工時提出了一個全新的法則：一個忠於自己職位，踏踏實實做好本職工作的員工並不見得就能出類拔萃，與人溝通、協調、協作能力的強弱是考核個人綜合實力的重要指標。

辦公室外，巧織人際網

現代社會，競爭雖是無處不在，但同事之間十之八九是為了一個共同目標，更何況現在講的是雙贏、多贏？最簡單的，部門的效益上不去，誰也別妄想有升遷機會。很多時候，同舟共濟比同室操戈更有意義。把自己融進去，而不是擇出來，這是新世紀「團隊協作」的要義。很多人都承認在自己的行業內構建人際關系網非常重要，因為這樣不僅可以為自己打開門路，創造商業機會，而與此同時，人們卻常常忽略另外一個其實更為重要也更為基本的建設——在企業內部營造良好的人際關系，有助於確保「後院」安寧。
如果你想接近某個同事，了解這個集體，最好的辦法也許就是參加公司組織的各種活動，比如會餐、郊遊、野營等。在那裡，人們會脫下緊綳綳的外殼，在相對放鬆的狀態下講述自己的苦樂，你會聽到真實的抱怨，真誠的贊譽，包括客觀的評價，你也會發現誰和誰走得近，誰和誰走得遠。不要自貶為偷窺他人秘密的好事之徒，只要你擺正心態，具備明辨是非的基本能力，你就會發現誰可以成為你的朋友，誰將僅止於同事關系。
當人們在辦公室里忙碌奔波時，人們的思想與活動大都被嚴格地禁錮在本職工作的范圍之內。當人們走出寫字樓，到一個全新的環境，就會發現原來需要放鬆的並不是只我一個。很多事情會進入我們的耳畔，即使與我們原本並無利害關系，只要有機會，我們還是會有興趣地仔細聆聽。與同事閑聊可以幫你跳出平常的一畝三分地，讓你對公司有個更為全面的了解。
如果你觀察敏銳，善於分析，你會發現公司的每一項計劃或變動都不會悄然而至。同事間的閑聊很可能在無形之中為你提供一種「早期預警功能」，你能從中發現新的計劃，新的項目，甚至包括高層領導人最近的情緒。
與同事交往能夠擴大你的聲譽，提高你的知名度。「重在參與」絕對不是失敗者的一種托詞。隨著社會經驗的增長，你會發現，在中國，有很多事情在與不在絕對不一樣。不管你願不願意，喜不喜歡，參與其中總能獲得某些信息。如果你善於交往，升遷的機會，加薪的機會就不會因為你的沉默而無聲跳過。即使失敗了，至少你也知道輸給了誰以及為什麼輸。
很多人以為只要自己悶頭苦幹，一切就會水到渠成。事實上，你的功績很可能被埋沒，只有主動尋找伯樂的千里馬才能給自己創造出成就偉業的機會。一些人討厭與同事閑聊，討厭將本該休息的時間用於與人交往，他們認為這種做法太過功利，太工於心計。其實，只要你對人不懷惡意，這本是對自己極為負責的一種態度。
每個人都脫離不了社會人的屬性，每個企業都是一個群體，與人交往只是輔佐事業成功的一種手段，它的基本前提還是要求個人的業務能力出色，能夠有創建地完成自己的本職工作。

辦公室人際修行建議

如果你試圖在辦公室中贏得尊重，試圖建立一個成功的人際關系網，下面幾則建議不容忽視：
一、加入一些組織機構：讓人們知道你是誰，你的特長是什麼，以及你有什麼資源優勢。積極主動地參加各種會議，擴大自己的知名度。
二、尋求領導職位：爭取獲得某個領導職位，使自己掌握一些新的技巧，不斷保持旺盛的生命力，接觸一些頗有影響力的人物，顯示出職業化的一面。
三、制定人際交往的目標：開列一個名單，列舉五六個你想接觸的人物，尋找機會向他們進行自我介紹。不要對任何與你見面的人有過高的要求。注意維護你的人際關系網，經常打打電話，發發郵件，甚至可以分享一下共同感興趣的文章。
四、利用好每一次會議：開會並不是例行公事，如果你能在每次會議結束之後都能有兩三個朋友繼續交往，這個會議就卓有成效。如果在會議上走上一圈，斂了一堆名片，事後誰都沒有印象，除了失敗感，恐怕就再沒有什麼其他收獲了。
五、加強自己的記憶能力：如果說反復向別人介紹自己是一種禮貌，那麼反復詢問別人姓甚名誰就是一種失禮。為了不讓別人覺得你心不在焉，最好採用一些強化記憶的方式，比如說，在名片背後附上一個簡短的說明，註上某某某來自哪個公司，什麼職位，什麼時間，什麼地點和他相識，最深的印象是什麼等等。
六、為人際交往提供充裕的時間：人際交往是一項耗時耗力的工程，如果收到朋友的電話，最好在24小時之內回復；雖然你可以每次都說還有10分鍾就開會，只要你顯得專業而真誠，盡可能迅速回復電話，你就可以獲得更多的朋友。
七、問自己需要些什麼：永遠不要以為沒人願意幫你。只要你開口，你就會發現人們是多麼熱情。不管你的要求是什麼，最好把它表述得清晰而簡潔。如果你希望別人幫你找工作，最好直接說：「張，我正在找工作，你們公司采購部有這樣一個空缺嗎？」如果你說「有工作嗎？我想找工作」，那麼別人根本就沒辦法幫你解決。

辦公室友誼「八大注意」

每個人都有自己的喜好和興趣，沒必要人雲亦雲，也沒必要過分強調自我，或把自己看輕。融入到大集體中可以在不經意間增長你的見識，使你獲得意外收獲。不要以為這個世界缺乏朋友，不要以為戰場上就沒有友情，其實只要你以真誠之心相對，你會發現更多的真誠面孔。
辦公室永遠是理智處在上風的地方，這話沒人反對。在辦公室里，最安全的關系就是商業夥伴關系，就是同事關系。因此，有人說，辦公室是讓友誼流逝的地方。其實，現實並非如此絕對。同在一個屋檐下，即使辦公環境再保守，再冷漠，同事之間也總能了解到彼此的生活細節：可能是一個電話，可能是偶爾的一句牢騷，也可能是不經意間流露出來的一種煩惱……可是，誰不希望在這占據了生命三分之一的時間里活得更加「聲情並茂」？於是，與相投的同事建立恰如其分的友誼，在對方需要的時候伸出援助之手，在適當的時機，適當的地點送出一句溫馨的祝福……舉手之間，你已修得一份緣。
此「辦公室友誼拿捏大法」，提醒你把握辦公室友誼方寸之間的微妙。
一、注意將友誼與工作盡可能分開。
二、注意給予朋友信任時務必審慎。
三、如果你覺得友誼使你和朋友陷入一種尷尬的位置，最好找機會開誠布公地詳談，如果有必要，注意從潛在的危機中脫離出來。
四、注意不在辦公室里散播謠言，特別是當你因友誼而能獲得一些小道消息的時候。
五、注意公司對友誼進行的各種規定。很多公司都對員工間的友誼進行限定，避免在企業內引發小團體或小幫派的麻煩。還有一些公司對員工與客戶的友誼關系也做出了明顯的界定，以避免不必要的事端。
六、注意迴避過分個人化的辦公室提問，尤其是在八小時以內。
七、注意不要試圖利用任何一種友誼關系作為商業操作的杠桿。
八、辦公室相處，一定要注意使用身體語言，注意對聲音的運用，注意措辭不要太過親密。避免在公司內部炫耀與某人的友情。

⑦ 辦公室文化是啥

辦公室文化包括：辦公室的布局，擺設，壁畫，標語，陳列，以及服務等。

⑧ 辦公室文化的簡介

人際空間辦公室人際新解
傳統的人際關系，總是在告訴你如何與人保持距離，警告你千萬不要發展辦公室友誼，並教給你在辦公室內如何步步為營、巧技暗施、克敵制勝——私底下一副與人不共戴天的模樣。可靜下來想，你與他，與他們，你每天用三分之一的時間與之相處的同事，真的就這么隔膜？

⑨ 簡述辦公室的四種含義

辦公室的四種含義：一、辦公室是處理一種特定事務的地方或提供服務的地方。
二、辦公室是提供工作辦公的場所，不同類型的企業，辦公場所有所不同，由辦公設備，辦公人員及其它輔助設備組成，在辦公室適合放些對人和工作氛圍有幫助的東西，如花，畫等。
三、辦公室，還可以指一種機構，如區委辦公室、區政府辦公室、黨校辦公室等，
四、辦公室是一個單位對外的窗口，對內協助領導工作的機關。
辦公室設計有三個層次的目標：
第一層次是經濟實用。一方面要滿足實用要求、給辦公人員的工作帶來方便，另一方面要盡量低費用、追求最佳的功能費用比；
第二層次是美觀大方。能夠充分滿足人的生理和心理需要，創造出一個賞心悅目的良好工作環境；
第三層次是獨具品味。辦公室是企業文化的物質載體，要努力體現企業物質文化和精神文化，反映企業的特色和形象，對置身其中的工作人員產生積極的、和諧的影響。
這三個層次的目標雖然由低到高、由易到難，但它們不是孤立的、而是有著緊密的內在聯系，出色的辦公室設計應該努力同時實現這三個目標。

⑩ 在辦公室的職場文化是怎樣的

一些大學剛畢業的同學和我訴說上班後沒法適應單位的很多現象：有人打小報告，有人拍領導馬屁，有人兩面三刀，有人不幹活背後還說人壞話，有人拉幫結伙反而
升得快，有人很注意給領導拉同鄉或者校友關系，諸如此類。這些屬於公司政治的范疇，甚至進一步而言，比如有些領導就喜歡用聽自己話的人，有的人就喜歡與其
他人靠吃吃喝喝把關系弄得很好。我前兩天坐飛機，聽身邊一位仁兄給他的總經理打電話，先是話很狠，批評總經理行為不當，對人不公，等會好像那頭的人說要辭
職，就馬上話又變軟，說讓人家好好乾，只要不給他找事情，他就永遠支持那一位。
—來自中國太陽能人才網

有公司就有公司政治，公司大了公司政治更復雜，其實這是職場上的自然現象，很多普通同學在大學里或者中學里，只懂考試這一件事，所以見到這些現象就感到很
難受，也很難接受，因為過去他們是很少見到這些的，因為家裡也不是大家庭也沒那麼復雜(要是我家那樣的大家庭，也是有家庭政治的)，學校里的關系比較松
散，其實只要成績好其他的東西也很難認真追究，班級那點政治大可一笑了之。對於很多同學來說，從到大學那天起就要尋找接觸真實社會的機會，社會中的很多現
象比如拉拉老鄉關系，其實也算不得啥特別不好的事情，在同等條件下，你有與別人的老鄉、校友或者其他關聯關系，人之間就有自然的親近，這本身也符合社會心
理學中的人際魅力相似性原則，在一個龐大的組織中，那些主動接近別人的人本來就會在眾人之中更容易為資源擁有者認可。我們很多的同學恰恰是因為不擅長社
交，不善於接近別人，不敢或者不樂於主動與別人說話，麵皮薄，神經緊張，因此在這方面就拜了下風，這也不是人先天就會的，恰恰是要在社會實踐中加強的，這
個在與老師交往、在班級學習、考試中是鍛煉不出來的。當然如果學校里沒經驗，現在到了單位往往就顯得像傻傻的菜鳥，其實也沒關系，那就先甘心吃點虧，多點
觀察，學習下別人的做法，選擇嘗試一些，慢慢也就適應了。

縱然這樣，有些社會行為其實是猥瑣之舉，我覺得大可以不學，但也要心中有數，不爭一時，比如：不當面給人提意見卻背後說人壞話，當著領導面說很肉麻的贊揚
話，兩面三刀不誠實，做了錯事不敢承認有意嫁禍於人，為了保全自己出賣朋友。這些都屬於人品不好的表現，真學會了得一時好處，也不會長久。所以，公司政治
也不是一個全盤照搬的東西，也是可以選擇的，因為公司政治也分三教九流，不同的選擇決定了不同的人生品級。