品牌文化怎麼寫

『壹』 方太的品牌文化

企業文化就是一家企業及其員工的思維和行為的習慣。一個人的習慣決定這個人的命運，一家企業的習慣決定這家企業的命運。-------茅忠群
文化是企業的靈魂，企業文化中的核心理念是企業文化的靈魂。企業文化中三大理念鑄就了方太靈魂。
方太的使命——「讓家的感覺更好」
提供高品質的家用產品，倡導有品位的生活方式，讓千萬家庭更加幸福。同時，追求全體方太人物質和精神兩方面的幸福，讓方太這個「大家庭」更加美好。
方太願景——「成為五心品牌新典範、員工之家新典範、社會責任新典範、卓越經營新典範」
這里有四層涵義，即，立志成為高端品牌的典範、卓越管理的典範、優秀僱主的典範和承擔責任的典範（簡稱「四個典範」）。
方太核心價值觀——「人品、企品、產品，三品合一」
方太堅信：作為一家追求卓越的企業，不僅僅要為顧客提供世界一流的產品和服務，還要積極承擔社會責任，做一個優秀的企業公民。同時，方太也要求員工成為德才兼備的有用之才，與企業共同成長,這三者相輔相成，缺一不可。在「三品」中，「人品」放在首位，而「人品」又包括傳統美德（仁 義 禮 智 信）、職業道德、方太精神和職業能力等四個方面。
方太，作為一家以使命、願景和核心價值觀驅動的公司，所有的工作都緊緊圍繞著使命、願景和核心價值觀而展開。方太的文化，是全體方太人在二十年的奮斗中凝聚而成的、反過來又對方太的發展產生了積極的促進作用。方太過去的成功靠的就是企業文化的引領，方太未來的成功還是需要更好的加強企業文化建設，充分發揮企業文化的作用。

『貳』 品牌故事應該怎麼寫

品牌故事：蘋果電腦——讓創造性和叛逆性的品牌文化具備宗教特徵

蘋果電腦從一開始就是一家特立獨行、不循規蹈矩的公司，蘋果電腦的CEO和代言人常常被人看作是一個夢想家。蘋果電腦的產品永遠代表了「酷」和創新，在眾多PC產品中引起震動。

蘋果電腦零售點和專賣店的時髦環境進一步加強了蘋果品牌創造性和叛逆性的品牌文化， iPod和iTune產品的推出更是將這種文化推向極致。蘋果電腦的品牌文化已經具備了宗教特徵。

(2)品牌文化怎麼寫擴展閱讀

寫作技巧：

1、很多偉大的品牌、個性十足的品牌，都是講述品牌故事的高手。一般來說，品牌的主要目的就是用情感和相關性將企業產品服務和消費者聯系起來，為消費者創造一種迷人的、令人愉快和難以忘懷的消費體驗。在企業的品牌發展戰略中加入講故事的原理，能夠讓品牌建設更加有效。

2、將企業品牌從無到有的過程，用故事/文章的形式進行綜合整理，撰寫成品牌成長史，方便後人借鑒和學習。將成長過程中積累的優秀經驗，不斷的發揚光大。

『叄』 怎樣撰寫企業文化

企業文化規劃步驟：
第一步：企業內部要組建企業文化戰略委員會等相關部門，由專人負責（最好是企業最高領導）組建企業文化執行小組； 第二步：搜集優秀企業文化案例、調查分析企業現狀、行業態勢、競爭狀況、企業最終目標等，得出企業存在的必要性、企業發展要求； 第三步：科學性、藝術性歸納總結企業遠景、企業使命、企業精神、企業理念、企業戰略、企業口號等； 第四步；依據已提煉出的理念層和企業實際需求，設計企業行為規范，包括員工行為規范、服務規范、生產規范、危機處理規范、典禮、儀式等； 第五步：進行企業形象系統規劃，一般要請專業設計機構進行。以確保設計符合藝術性、國際化、高識別性、行業要求等。

『肆』 服裝品牌文化怎麼寫

敘述它所代表的意義，以及它身上所傳承的底蘊，通過，價值、市場環境、特點等幾方面來詮釋品牌文化

『伍』 公司企業文化怎麼寫

咨詢記錄 · 回答於2021-06-09

『陸』 品客的品牌文化

品客的品牌文化如下：

品客，有品位的人，品評美食，鑒賞藝術，欣賞一切美的人，才是品客。

在所有的薯片中，1997年才進入中國市場的品客薯片又以其獨有特色贏得了眾多消費者的青睞。品客薯片的多種口味可以滿足消費者不同偏好。

薯片本身獨特

而可愛的弧形設計，不僅方便入口，刺激食慾，更方便以規律的排列方式，讓最多的「薯片朋友」們聚集在一個家庭-品客圓形罐子里；漂亮的罐裝則在方便攜帶、賞心悅目的同時，保證了弧形薯片的完整和品質的完好。

所有這一切，都使品客薯片成了「樂脆無限」快樂心情的最佳催化劑。不論是與朋友出外遊玩，還是與家人親密相守，嚼一口品客薯片，清香脆爽，都可以創造愉悅輕松的心情；

與朋友爭搶最後一片品客薯片，可以體會淘氣調皮的友情；和家人分嘗最後一片品客薯片，可以享受甜蜜溫馨的親情……分享品客薯片，分享快樂心情。

(6)品牌文化怎麼寫擴展閱讀：

關於品客的負面事件

1、菌落超標

2010年8月13日86批次食品、化妝品洋貨在入國門時被檢出問題，攔截於國門之外，其中包括近39公斤進口自美國的「品客」薯片，被發現菌落總數超標。國家質檢總局進出口食品安全局昨天公布今年3月進境不合格食品、化妝品「黑名單」。

黑名單中包括進口自美國的美國P&G生產的38.92公斤「品客」辣椒味薯片，檢出菌落總數超標，目前已退貨。進口自越南的「菓子工房」菠蘿蜜片發現菌落總數超標，也已進行退貨處理。

進口自英國的「亨氏」奶油色拉醬檢出違規使用化學物質核黃素，已銷毀。在首都機場攔截了進口自法國的1.8公斤大腸菌群超標的牛乳酪，已銷毀。

質檢總局進出口食品安全局有關負責人強調，這些上了「黑名單」的食品、化妝品洋貨均已做退貨、銷毀或改作他用處理，未進入國內市場銷售。

2、檸檬黃門

2014年10月，國家質檢總局公布了進口不合格食品化妝品。2014年8月，全國出入境檢驗檢疫機構共檢出質量安全項目不合格的進口食品261批、化妝品13批。

其中，主要不合格食品是糕點餅干類、糖類和飲料類等共18類別，來自34個國家或地區，食品添加劑超標、微生物污染和品質不合格等項目為主要不合格原因。

深圳一家公司從美國進口的「品客乳酪味薯片」被檢出檸檬黃、日落黃超標，2公斤多的貨物被全部銷毀。記者了解到，檸檬黃會給人身體帶來嚴重危害，雖然致癌風險尚有爭論，但實驗表明兒童食用檸檬黃會導致智商下降，成人食用則可導致偏頭痛、視覺模糊、哮喘等症狀。

『柒』 如何編寫企業品牌文化

對於品牌來說，好的品牌命名是其傳播的前提，而成功的品牌策略則是其穩據市場的秘訣。對於一個新生品牌來說，如何才能在最短的時間內在消費者心目中建立一個直觀的形象呢？

我們應該賦予品牌獨特的文化內涵，即品牌故事。以便以形動人，以質取勝，進而在市場經濟中建立形神合一的品牌形象。

品牌文化怎麼寫

品牌故事是一個品牌向消費者傳遞品牌訴求的載體，沒有故事的品牌不能稱其為名牌，充其量只代表一個符號、一個名稱。在市場競爭如此激烈的今天，讓品牌披上「故事」的袈裟，賦予文化營銷的品位與靈魂，必能給企業和品牌本身帶來勃勃生機。

在分析一些知名品牌為何能在大風大浪中始終屹立不倒時，我們發現，幾乎所有的經典品牌都有自己的「故事」。而正是因為這些廣為流傳的「品牌故事」讓消費者樂意「從一而終」。

品牌存在的主要目的是用情感和相關性將產品服務和消費者聯系起來，為消費者構築一個迷人的、令人愉快而又難以忘懷的消費體驗。在企業品牌發展的戰略中加入品牌故事能讓品牌的建設更加有效。縱觀所有的品牌，我們會發現，大多成功企業都有一系列的故事——她的歷史背景、她在不同階段做些什麼，她成功的因素是什麼？反之不成功的品牌失敗的原因就在於不能成功地將品牌與消費者溝通的各個點，始終如一地串聯成品牌故事並傳遞到消費者。所有的成功品牌都有一個共同的特點：品牌故事非常清晰，品牌特徵非常鮮明，用多種渠道來傳播自己的品牌故事。

說到這里，有人會聯想到許多企業的廣告，然而，廣告只能讓消費者在看到這些廣告的瞬間記住品牌的名字，而對品牌要表達的理念並沒有深刻的認識。品牌故事則是另一種形式的廣告，是品牌發展過程中與消費者之間成功的情感傳遞。

消費者購買的不僅僅是一件衣服，也希望得到消費以外的情感體驗和相關聯想，這種聯想會讓消費者與品牌產生共鳴與認同感，因此一個成功的品牌是由無數個感人至深的故事構成的，沒有故事就沒有品牌。

那麼，該如何來為品牌撰寫品牌故事呢?

每一個品牌都有自己的由來，例如享譽世界的高端品牌香奈兒，其品牌文化就是一篇關於品牌誕生的故事。香奈兒 (CHANEL) 創辦人可可·香奈兒(Coco Chanel) 小姐，原名 「Gabrielle Bonheur Chanel 」 ，1883年出生於法國的Auvergne。香奈兒 (CHANEL) 小姐6歲時母親離世，父親便丟下她和另外四名兄弟姊妹。自此，她由姨媽撫養成人，兒時入讀修女院學校 (Convent School)，並在那兒學得一手針線技巧。在香奈兒 (CHANEL) 小姐22歲那年 (1905年)，她當上咖啡屋歌手並起了藝名 「Coco」，在不同的歌廳和咖啡屋賣唱維生。在這段歌女生涯中，可可·香奈兒(Coco Chanel) 先後結交了兩名老主顧並成為他們的情人，一名是英國工業家，另一名是富有的軍官。結交達官貴人，令可可·香奈兒(Coco Chanel) 有經濟能力開設自己的店。

1910年，可可·香奈兒(Coco Chanel) 在巴黎開設了一家女裝帽店，憑著非凡的針線技巧，香奈兒 (CHANEL) 小姐縫制出一頂又一頂款式簡潔耐看的帽子。香奈兒 (CHANEL) 小姐那兩位情人為她介紹了不少名流客人。當時女士們已厭倦了花俏的飾邊，所以香奈兒 (CHANEL) 設計的帽子對她們來說猶如甘泉一般。短短一年內，香奈兒 (CHANEL) 小姐的生意節節上升，於是可可·香奈兒(Coco Chanel) 把她的店子搬到氣質更時尚的 Rue Cambon 區，至今這區仍是香奈兒 (CHANEL) 總部所在地。做帽子絕不能滿足可可·香奈兒(Coco Chanel) 對時裝事業的雄心，所以她進軍高級定製服裝領域。1914年，可可·香奈兒(Coco Chanel) 開設了兩家時裝店，影響後世深遠的時裝品牌「Chanel」宣告正式誕生。

需要明確的是：品牌文化並非一篇詩或散文，也並非一篇企業介紹，浮誇的文藝風、寫實的企業宣傳稿都不適合作為品牌的文化。品牌文化，應該是一篇富有故事性的記敘文，使消費者在購買的過程中實現一種情感體驗，從而產生一種認同感，進而培養其對品牌文化的忠誠性。

『捌』 品牌文化是什麼

品牌文化（Brand
Culture）的定義是，指通過賦予品牌深刻而豐富的文化內涵，建立鮮明的品牌定位，並充分利用各種強有效的內外部傳播途徑形成消費者對品牌在精神上的高度認同，創造品牌信仰，最終形成強烈的品牌忠誠。
所謂的品牌文化，是指品牌在經營中逐漸形成的文化積淀，它代表著品牌自身價值觀，世界觀。形象的說，就是把品牌人格化後，它所持有的主流觀點。再說的直白一些，它是一種能反應消費者對其在精神上產生認同、共鳴，並使之持久信仰該品牌的理念追求，能形成強烈的品牌忠誠度的文化。通俗一點的說，好比民間神話人物的雕塑，實體商品相比於雕塑本身，而品牌文化相比於神話故事中那些被人津津樂道的性格。

『玖』 企業文化一般怎麼寫

開頭需要先給出整體的認識，接下來寫的是認識的過程，最後總結。

企業文化是比較偏的領域，與之相關的崗位也相對冷門，但毋庸置疑它很重要，而且會越來越重要。管理思想的發展源遠流長，從質量、制度到流程，再到文化，經歷了一個漫長的過程（相比於個人的職業生涯）。

費爾巴哈說，一個人就是他所吃的東西，特別是精神上。無論個人還是組織，對企業文化的認知和理解，都處在一個日益深入、逐步深化的過程，而這個過程將會持續下去，永不終止。作為個體，我們應該始終保持對未知領域的敬畏，保持對學科和學術的謙恭，同時還要培養強烈的求知慾，鍛造強大的學習力。

企業文化是終極價值追求

一般認為，人的終極價值追求包括「我是誰」、「我從哪裡來」、「我將到哪裡去」，以上三條構成了人生的終極之問。相應地，企業有自身在哲學層面的思考，有屬於自己的終極價值追求，且貫穿於整個企業生命周期。企業的終極價值追求，即「我們是什麼」、「我們從何而來」、「我們將去往何方」。

企業史可以解決「我們是什麼」、「我們從何而來」這兩個問題，而「我們將去往何方」則需要由「企業願景」來回答——我們要成為一家什麼樣的公司，我們能成為一家什麼樣的公司。伴隨著「我們將去往何方」這個課題的，還有一個「怎麼去」的問題，即我們憑借什麼、如何前往並到達「何方」——這是企業「核心價值觀」的內容，即我們憑借「核心價值觀」到達「何方」，最終實現「企業願景」。

這個解釋並沒有從正面回答「企業文化是什麼」，而只是在回答「企業文化有什麼用」、「企業文化能解決什麼問題」。站在「有什麼用」的層面回答「是什麼」的問題，以功效取代定義，並不準確，但可以提供一種思維方式，讓我們站在一個新的角度看待問題。

『拾』 公司企業文化怎麼寫

公司企業文化一般以：願景、理念、准則為內容。

1、願景：和諧共生，發展創新。

願景是組織在未來所能達到的一種狀態的藍圖，闡述的是企業存在的最終目的。回答的是「去哪裡」的問題。

2、理念：追求卓越，成就未來。

使命指的是在這樣一種最終目的下，組織將以何種形態或身份來實現目標。回答的是「我們為什麼去」的問題。

3、准則：誠實守信，敬業奉獻。

價值觀指的是基於組織的共同願景、宗旨和使命等，對所預期的未來狀況所持的標准觀念。回答的是「怎麼去」的問題。

(10)品牌文化怎麼寫擴展閱讀

寫作注意事項：

企業文化對品牌而言目的是為增強品牌內涵、核心價值的定位、提升品牌形象而構建，體現品牌自身個性特徵，廣泛傳播得到消費者認可。

卓越理念對品牌而言，僅僅停留於書面是沒有任何意義的，樹立品牌的一大誤區就是認為在確定品牌理念之後工作就告一段落或者結束了。需要牢記的是這才是開始。

價值觀不是貼在牆上的話語，有贊有條價值觀叫做「說人話」，白鴉老師當時帶我們參觀的時候，有解釋這條價值觀的由來。說以前有個DM（傳單）效果非常差，後來復盤，發現是沒有站在用戶的角度，設計的太花哨（高端），反而讓用戶覺得是賣手機的，與想達成的目標嚴重背離。